宿舍精细化管理细则

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电厂精细化管理细则

标签:文库时间:2025-02-01
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泰达煤化有限责任公司精细化管理初稿

自 备 电 厂

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泰达煤化有限责任公司电厂精细化管理初稿

为使我泰达煤化有限责任公司利润最大化,管理水平更上一个新台阶,全面提升我电厂整体形象,更好的促进精细化管理和企业文化建设,特制定精细化管理初稿,做到精确定位、合理分工、细化责任、量化考核:精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确,对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接;合理分工是指细分工作职责和办事程序,从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统;细化责任是指通过对各业务部门的责任细化,建立完善的内部管理机制;量化考核是指将各部门的管理目标量值化,经济责任具体化,对管理行为与结果进行控制的过程,考核时做到定量准确,考核及时奖惩兑现。

一、责任体系

1.责任人:各车间全体人员,班长主要负责。 2.巡查人: 负责按照分管责任区划分和精细化管理标准,对每一人、每一时、每一处、每一事、每一物都要进一步细化标准,落实到具体人头,每天至少巡查一次。

3.考核人:厂成立精细化管理考核小组, 由厂长组织管理层领导每周组织一次大检查,每天进行不定时地检查。

4.责任体系构成:责任人对巡查人负责,巡查人对厂长及考核负责。考核人

客服部精细化管理细则

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客服部精细化管理运作流程

前言:客服部是物业公司与业户联系的窗口,同时也是物业公司与业户进行沟通的纽带。客服部精细化管理运作流程主要包括各岗位的管理范围、岗位职责及日常工作流程、客服部行为规范及各类管理制度等部分组成。

目的:分工明确、责任到人,把工作具体细化到每个人,以此来有效地提高部门人员的工作责任心以及工作积极性,达到不断提升服务水平、业主满意度的最终目的

适用范围:客服部全体人员

一、管理范围

客服主管:1.拟定本部门总结、计划、班次安排、部门文件整理及归档工作。

2.定期对本部门员工培训和考核,不断提高员工业务水平和服务质量。 3.统筹负责本部门培训、考核、招聘工作,不断提高员工的业务素质。 4.负责检查业户的投诉处理质量,负责协调各部门处理投诉,控制投诉率。 5.监管所属员工的工作情况。

前台人员:

一、1、负责各类(入伙、装修、竣工)资料的提前准备。

2、录音电话录制内容的整理归档工作(每天一次)。 3、业户电子资料的更新(一周一次)。

4、业主各项手续的办理及日常的投诉的接待受理。 二、1、业户档案管理。

2、接听业主投诉电话,给业主答疑解惑。

3、找相关部门签署各类文件的工作(文件不能超过两天)。 4、业主各项手续的办理。

学校精细化管理实施细则

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常规精细化管理实施方案

---安泽县城关小学

指导思想。根据《安泽县中小学精细化管理工作的指导意见》

文件精神,结合安泽县城关小学的实际情况,以全面提高我校的教学管理水平,促进基础教育课程改革的深入开展,扎实推进素质教育,不断提高教育教学质量为目标,努力提高我校的精细化管理水平,营造教育教学精细化工作氛围,使学校管理精、细、实,并具可操作性,特制订细则如下:

一、校园管理精细化细则

(一)结合学校实际,进行整体规划,制定学校的近期、远期发展目标。

(二)实行以分块梯级管理为主,分条分线管理的模式。充分发挥学校、中层、年级、班级的工作积极性,力求人人有事做,事事有人管。具体分解为以下五块:

1.是分块梯级管理:将学校工作分行政、教学、德育、后勤管理和安全管理五大块。

申世魁负责全面工作;尉秀萍负责德育工作;贾安民负责安全工作,刘静分管教学管理工作,冯保生负责后勤管理工会工作; ;

分管领导职责:

对分管的工作做出中长期规划落实具体工作。在本职范围内创造性地开展工作,落实学校对该项工作的要求,完成各项工作任务;做好教师学生的考核工作,及时检查、总结、反馈、整改。

精细化物业管理考核细则

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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

检查内容 资料管理 代管资产 钥匙管理 联合检查 房屋管理 房屋档案 安全事故率 大件物品管理 消防巡查管理 执岗执勤 巡逻执勤 来访登记 车辆管理 监控管理 突发事件 制度宣传 客户对接 集中处理 火灾扑救 拾金不昧 救人、抢险 合计分数

考核标准 物业负责交接图纸等资料的保管 物业负责甲方部分资产的代保管工作 钥匙收发有登记,并准备无误,无丢失现象 在每月第一周组织联检,形成报告 按程序及时受理,手续完备,建档归档 建立房屋档案 物业责任的人身、盗窃等安全事故 大件物品出门要求有客服签字的出门条 设施完好,巡查有记录 按时按岗执勤 按时按既定线路巡逻 来访人员须登记、客人邀请上楼 车场管理秩序井然、无堵塞、交通事故等 24小时开通,保持完整的监控记录 制定应急预案,应急演习,现场处理 建立制度,督促申报登记、储存和处置 集中收集、资质单位处理,安装标识 员工主动参加扑救火灾 员工拾到物品金钱等交客服中心,交甲方 突发事件中,物业员工舍已救人、抢险

评分说明 出现遗失,扣5-10分 出现遗失,扣5-10分 出现丢失,或出现

学校精细化管理实施细则

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常规精细化管理实施方案

---安泽县城关小学

指导思想。根据《安泽县中小学精细化管理工作的指导意见》

文件精神,结合安泽县城关小学的实际情况,以全面提高我校的教学管理水平,促进基础教育课程改革的深入开展,扎实推进素质教育,不断提高教育教学质量为目标,努力提高我校的精细化管理水平,营造教育教学精细化工作氛围,使学校管理精、细、实,并具可操作性,特制订细则如下:

一、校园管理精细化细则

(一)结合学校实际,进行整体规划,制定学校的近期、远期发展目标。

(二)实行以分块梯级管理为主,分条分线管理的模式。充分发挥学校、中层、年级、班级的工作积极性,力求人人有事做,事事有人管。具体分解为以下五块:

1.是分块梯级管理:将学校工作分行政、教学、德育、后勤管理和安全管理五大块。

申世魁负责全面工作;尉秀萍负责德育工作;贾安民负责安全工作,刘静分管教学管理工作,冯保生负责后勤管理工会工作; ;

分管领导职责:

对分管的工作做出中长期规划落实具体工作。在本职范围内创造性地开展工作,落实学校对该项工作的要求,完成各项工作任务;做好教师学生的考核工作,及时检查、总结、反馈、整改。

什么是精细化 精细化管理的解读

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什么是精细化 精细化管理的解读

什么是精细化 精细化管理的解读

中国企业推行精细化管理(有的称为精确管理、精准管理、精细管理工程)的企业,可以在网上搜索到400余家;其中包括中国电信、伊利牛奶、青岛港等大型企业,也有德胜洋楼、金坚制衣等中小企业;研究者有舒化鲁、郑明身、刘先明等。

1、精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。(见汪中求等着《精细化管理》) 2、精细化管理就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求,把抽象的战略、决策,转化为具体的、明确的发展举措。 3、精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过提高员工素质,克服惰性、控制企业滴漏,强化链接,协作管理,从而提高企业整体效益的管理方法。

底董小学班级精细化管理细则

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目标: 好行为、好习惯,共创好班风、好成绩。

原则: 1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做; 2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要进步。

第一部分 岗位责任制 一、班长

1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。 2、及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。

3、做好班级的出勤情况汇总,负责指挥值日班长积极主动地开展工作。

4、了解学生思想状况,主动向班主任汇报情况并提出工作建议,及时听取班主任对班级的管理及意见,班主任不在校时,代行班主任的责权。

5、定期主持班委会和班会,领导指挥班委会成员开展工作。(每周一次班会) 二、副班长

1、协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时代行班长的职权。

2、协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。 3、及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。特别要与班干

部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件,控制事态,然后汇报处理。

4、及时与学校团委联系,负责处理班级中同学们的团关系等。 三、值日班长(轮流制)

1、负责记录当天的出勤情况,及时向全班公布,对迟到的同学提出批评,予以扣分。

2、维护自修课纪律,对自修

2022小学教学常规精细化管理细则

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.专业资料. 小庄教学点教学常规精细化管理细则

教学常规管理包括课程管理、备课、课堂教学、作业批改、辅导、检测与评价、教科研等方面,教师在按要求搞好常规教学的前提下,在教育教学方面勇于创新,努力探索新的教育教学方法。

为了适应学校发展的需要,规教学流程,提高教学质量,根据学校发展需要,拟定小庄教学点教学常规精细化管理实施细则。

【课程管理】

1.按临泉县教育局相关要求制定作息时间表,并严格执行。按照课程设置标准开齐、开足、上好每门课程,不随意调整科目和增减课时,不得利用双休日、节假日补课,不占用早读和自习时间给学生讲课。

2.学校、教研组、教师要根据要求,分别制订教学工作计划,如学期教学工作计划、学年教学工作计划。教学工作计划容一般应包括对学生情况分析、学期或学年的教学目标、教学进程、改进教学的措施以及教学中应注意的问题、教学业务学以及教研教学活动安排、教学改实验和课题研究计划等。

3.立足学科课程,加强综合实践活动,积极开发校外课程资源。全面安排音乐、美术、体育等多项教育教学活动,全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育质量。

4.学科教师有课程标准,并配备相应的教学资料,学校要备有各学科课程标准,并要全面了解。

5.学科教师能够深

煤矿精细化管理实施细则 - 图文

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(文件备案编号:)

监 理 规 划

编 制: (总 监)

审 核: (技术负责)

年 月 日

监理规划审批表

(监理单位): 我监理专案部已完成了 专案的 监理规划的编制,请建设单位、监理公司予以审批。 附件:《监理规划》 《监理细则》 专案机构: (章) 专案总监理工程师: 年

施工精细化管理

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湖南省临澧县合口澧水大桥项目

精细化管理施工实施细则

湖南省临澧合口澧水大桥建设有限公司湖南省临澧合口澧水大桥总监办公室

二OO九年十月

目 录

第100章 总则 ................................................ 1 100.01执行《临澧县合口澧水大桥项目精细化施工实施细则》 ........... 1 100.02 项目经理部的场地建设 ....................................... 1

1. 项目经理部 ........................................... 1 2.工地实验室 ............................................ 2 3.标志牌 ................................................ 2

100.03 机械设备 ................................................... 2 100.04 施工测量 ..........................................