管理学原理英文版考试题及答案

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自考管理学原理考试题及答案

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自考管理学原理第一篇考试题及答案(一)(2008-12-14 15:20:28)

第一部分 选择题(30分)

一、单选题

1.一般来说,组织的外部要素是( )

A.可以控制的 B.无法控制的 C.部分可控的 D.不可以控制的

2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是( )

A.系统方法 B.理论联系实际的方法 C.唯物辩证法 D.比较分析法

3.管理是生产过程固有的属性,是指( )

A.管理的目的性 B.管理的必要性 C.管理的科学性 D.管理的民主性

4.决定学习、研究管理必要性的是( )

A.管理的自然性 B.管理的社会性 C.管理的重要性 D.管理的历史性

5.管理学应属于( )

A.社会科学 B.边缘科学 C.经济学 D.自然科学

6.管理是一种艺术,这是强调管理的( )

A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性

7.管理的核心是( )

A.决策 B.处理好人际关系 C.组织 D.控制

8.法约尔提出的原则有( )。

A.5项 B.6项 C.10项 D.14项

9.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是( )。

A.日本松下电器公司 B.德国西门子公司

管理学原理自考试题

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全国2002年4月管理学原理试题

课程代码:00054

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选

项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初,提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( )

A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法

管理学考试题及答案 5

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管理学试题5

题号 得分 一 二 三 四 五 六 总分 一、名词解释(本大题共15分,每小题3分)

1.战略计划 2. 重点原则 3. 非正式组织 4.激励 5.期望理论 二、填空(本大题共15分,每空0.5分)

1.管理的基本特征包括目的性、__________、__________、_________和艺术性。 2.在西方管理学的发展历史中, __被称为科学管理之父, 被称为人事管理之父, _________被称为组织理论之父。

3.行为管理理论,早期也被称作 _____学说,卢桑斯是__________理论的代表人物. 4.在对人的激励方面,麦克莱兰提出了__________理论,赫兹伯格提出了双因素理论,这两个因素是 和 。

5.SWOT战略决策模型中,S指__________,W指_________,O指_________,T指________。 6.目标管理是以________中心的管理与以_________为中心的管理相结合的管理方法. 7.组织内的职权有三种类型,即 、

管理学原理考试试题及答案

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1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是( )。 A.生产活动 B.经济活动 C.管理活动 D.法律活动 【正确答案】:C 【您的答案】:A

【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。参见教材P35。

2、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是( )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

【正确答案】:A

【您的答案】:A 【答案正确】

【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。

3、管理的首要职能是( )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

【正确答案】:A 【您的答案】:D

【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是( )。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者 【正确答案】:B 【您的答案】:A

【答案解析】:本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标

吉大《管理学原理》考试题

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管理学原理

一、单选题

1.根据计划的明确性,可以把计划分类为( )

? ? ? ?

答案 C

A. 长期计划和短期计划

B. 战略性计划和战术性计划

C. 具体性计划和指导性计划

D. 程序性计划和非程序性计划

2.控制过程的起点是( )

? ? ? ?

答案 D

A. 进行预测

B. 科学决策

C. 分析判断

D. 确定标准

3.下面不属于集体决策缺点的是( )

? ? ? ?

答案 C

A. 花费较多的时间

B. 产生群体思维

C. 产生备选方案较少

D. 责任不明

4.菲德勒是( )的代表人物。

? ? ?

A. 管理过程学派

B. 社会系统学派

C. 经验主义学派

?

答案 D

D. 权变理论学派

5.以下关于组织变革带给员工压力的说法中,错误的是( )。

? ? ? ?

答案 C

A. 压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事。

B. 压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。

C. 最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。

D. 降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。

6.从生产过程的角度来分析,技术创新不涉及( )

? ? ? ?

答案

管理学原理试题及答案

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河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1 一、选择题(每题2分,共60分)

1.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。 A.企业战略转换 B.企业技术创新 C.企业流程再造 D.企业管理创新

2.目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。 A.利润目标 B.短期目标 C.中期目标 D.长期目标

3.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A.2 B.12 C.20 D.30

4.提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A.巴纳德 B.韦伯 C.孔茨 D.厄威克

5.领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )。 A.专断型领导 B.民主型领导 C.自由型领导 D.放任型领导

6.控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A.中层和基层管理人员 B.高层管理人员 C

管理学原理试题及答案

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河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1 一、选择题(每题2分,共60分)

1.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。 A.企业战略转换 B.企业技术创新 C.企业流程再造 D.企业管理创新

2.目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。 A.利润目标 B.短期目标 C.中期目标 D.长期目标

3.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A.2 B.12 C.20 D.30

4.提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A.巴纳德 B.韦伯 C.孔茨 D.厄威克

5.领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )。 A.专断型领导 B.民主型领导 C.自由型领导 D.放任型领导

6.控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A.中层和基层管理人员 B.高层管理人员 C

管理学原理试题及答案a

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管理学原理试题及答案

一、填空题(每空1分,共10分)

1.如果生产专用性高,企业既难以(),也难以()。 2.量本利计算的基本公式是()。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是(),范围是()。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出()和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、()、()和技术技能。 6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。

二、单项选择题(每小题1分,共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括 A.组织结构

B.领导方式 C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括

A.随机处置权

B.制度权 C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制

管理学原理试题及答案a

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管理学原理试题及答案

一、填空题(每空1分,共10分)

1.如果生产专用性高,企业既难以(),也难以()。 2.量本利计算的基本公式是()。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是(),范围是()。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出()和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、()、()和技术技能。 6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。

二、单项选择题(每小题1分,共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括 A.组织结构

B.领导方式 C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括

A.随机处置权

B.制度权 C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制

管理学以往考试题与答案缩小版

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《管理学基础》试卷

一、单选:(每题2分,共20分)

A按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是( C )。 C、短期预测 A按照集体和个人相结合的决策原则,对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由( D)。D、集体制定

B波特—劳勒模式是以( C)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 C、期望理论

B比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需要中,属于保健因素的是( C )。

C、生理、安全和部分归属的需要

B布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具有代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是( A )。A、对生产和工作的完成情况非常关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况 B不属于克服沟通障碍的组织行为有( D )。 D、使用反馈技巧

C传统地目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( A ),企业员工参与企业目标的设立。

A、参与制目标设定法

C常见的风险型决策方法有( D )。 D、决策树法

C成就需要理论一