机遇是否是成功的关键正方提问

1.现代汉语辞典把机遇解释为对人有利的时机、境遇和机会。在现在社会中，人们把科学工作者有计划有目的有意识的进行某项观察活动、实验时的偶然发现称之为机遇

2.常言道，人生的得失关键在于机遇的得失。快跑的未必能赢，力战的未必得胜，所临到众人的在乎当时的机遇

3.正方二辩：一个人成功之后是否就具备了你们所说的实力？ 反方二辩：如果是真正的成功，他是具备实力的。

4.正方二辩：现在大森林里的猩猩和人猿是否还具备演变为人的能力？ 5.反方二辩：最初参加比赛时有6支队伍，我们面对同样的机遇，为什么现在只剩下我们两支队伍争夺冠军呢？ 反方二辩：爱迪生经过一千多次实验终于找到了钨做灯丝，请问这是他的实力还是机遇偶然的眷顾呢？

6.正方三辩：请问现在有很多大学生所学非所用，但是他们在新的岗位上取得了一次又一次的成功，为什么？

7.正方三辩：请问牛顿为什么能够发现万有引力定律？

8.反方三辩：对方辩友在立论时并没有清楚自己的概念，现在请你明确的告诉我们，什么是关键？

9.反方三辩：请问只有机遇会不会成功？只有实力会不会成功？（二者的答案显然都是否定的）既然只有机遇或只有实力都不能成功，你如何能证明机遇是成功的关键呢？ 反方三辩

篇一：机遇是成功的关键二辩辩词

机遇是成功的关键

首先非常感谢多方辩友的精彩陈词，但我不得不指出其中几点偏颇之处：

1.对方辩友以偏概全的将机遇作用于成功这一结果，殊不知，机遇存在于成功的每一个过程

2.对于对方辩友举出一系列例子来证明一些事情的成功是不需要机遇的，我们当然承认，但我们今天讨论的并不是像对方所说以及为我方观点服务的买彩票中大奖这种极端的例子，此外，您自己认为成功就一定是成功的吗？成功可以是精神层面上的，你只能说对方过分强调精神胜利法显然对方犯了唯心主义错误。

3. 先有实力后有机遇。这个要有一个前提，你要说在一定条件下机遇的存在为努力提供平台和机会，比如在学校读书也是先要有这么个机遇过来，机遇和努力比较不出谁先出现我们今天不讨论鸡生蛋，蛋生鸡的情况，也讨论不出来

4.我们今天不是讨论勤奋与机遇谁更重要，我们们今天讨论的是机遇是否是成功的关键。

5.对方辩友所说机遇是外因，努力是内因，但是对方有没有注意到在唯物辩证法中，内因与外因是可以相互转化的呢。如果就这样用内外因的关系来确定的话就没有辩论的意义了，在事实层面上，确实有人本身能力也不怎么样，就是有运气，也就比其他有能力的人发展还好，也有很多人是怀才不遇，这是事实，所以才有了辩论的前提和意义

“机遇是否是成功的关键”正反双方的

辩论材料(1)

机遇只所以成为成功的关键是根据马列主义唯物世界观得出的。我们说客观条件决定人的主观意识，一个人的成功要凭借的不只是自己的主观努力，三国时期的周瑜就曾慨叹过：万事具备，只欠东风。古人如此，今人依然。我们的主观努力不就是要充分发挥外界条件的最大优势吗？所以说无论成功的人是处于优胜还是劣势，他之所以取得成功正是由于外界机遇的存在，而自身的努力也不过是加快成功的动力而已.2.成功的关键是机遇，千里马遇不到伯乐价值还不如一头骡子.

原理:内外因辨证关系的原理。

机遇只是个人发展成才的的外因，它是我们成功的必要条件，有了机遇可以帮助我们成功，但前提是我们努力了，也就是你自身的内因才是决定你是否能成功的关键。有了机遇，而你自己没有准备也是不是不能成功的。所以说，机遇不是成功的关键，它只是帮助我们成功的催化剂而已。 机遇只会青睐有准备的人——不记得是哪个名人如是说过。

辩题：机遇是成功的关键／机遇不是成功的关键 正方一辩：

尊敬的各位来宾、对方辩友：大家好！

首先，非常庆幸我们正反双方都抓住了这次机遇，来共同追寻我们对成功的渴望。我方观点--机遇是成功的关键！ 现代汉语辞

研究生课程论文

论文题目 准确的品牌定位是企业成功的关键 姓 名 李 洋 学 号 2010607039 专 业 传 播 学 年 级 2010级

课程名称 广 告 战 略 研 究 任课教师 黄 志 贵(教 授) 开课时间 2010-2011学年第一学期

准确的品牌定位是企业成功的关键

【摘要】菲利普·莫里斯公司在全球170多个国家共生产160多种品牌的香烟，但真正让公司在全球享有盛名的却是旗下的一个香烟品牌——万宝路。本文通过描述万宝路的成长之路，分析其品牌定位的过程，从而发现其对企业成功所产生的影响。并针对中国烟草业的现状提出启示。

【关键词】万宝路；分析；启示；

Abstract: Philip Morris pr

辩题实录： 青年成才的关键是自身努力还是外部机遇

首先请正方一辩何文敏阐述本方观点，时间三分钟，请。正方一辩：主席评委，大家好。 开宗明义，何谓关键？关键是指对事物起决定性作用的，是事物的根本。其次，成才的标准何在，我方认为，在为社会建设做出贡献的过程中实现自我价值，就是成才，它包含更多的社会道德认同，而不单纯的等同于成功。“为了成功，可以不择手段”这句话套用在成才上并不可行。我们知道360行，行行出状元。可见成才的道路绝非一条。然而不论你的成才方向如何，个人奋斗都是必不可少的，今天我方说当前青年成才的关键在于自身的奋斗而非良好的环境就是基于以下三点。

第一、从哲学角度看，在事务发展的过程中，外因是变化的条件，内因是变化的依据，外因通过内因起作用。这就好比适宜的温度，合理的水份，充足的营养，对植物的生长影响很大，但关键还是要埋下一颗品质优良的种子。青年的成才也不利外，个人的不懈努力才是成才的内因，它在这一过程中的主导地位，勿庸置疑。

第二、从事实角度来看，无论顺境逆境皆可成才。今天对方所指的良好环境，可以理解为一个人在实现自我价值的过程中，他所付出的努力，及遭遇的困难是低于一般标准的。也就是说，如果一个人，他只要付出三

1. 子女在家庭中是被保护人,像温室里的花朵,经不起风雨的洗刷.遇到一点挫折就

会前途迷茫,会失望坠落..没有外在条件的磨砺,他们永远不可能走出温室.. 2.在社会历经的事情,是他们在家庭中永远不可能经历的.所以外部的机遇是磨练 他们成长 最快而且最直接的方法..

3.只有多触碰社会,寻找各种机遇.他们的阅历也会变得丰富,从而让自己更老练,更稳重,更有成就.....

2. 种瓜得瓜种豆得豆，但是有种子没有外部机遇也不会发芽 3. 千里马与伯乐

若是反方，则可以紧抓一部分条件艰苦却一直在努力奋斗成长的青少年，这方面的资料可以自己找，基本上可以说宝剑锋自磨砺出，成功的人基本上都经历过少年的苦难。

机遇就是好机会.包括社会性和自然性的外部环境污染.对方辩友你我都处于青年阶段 .成才就是借助外部条件实现自我价值的过程.我方认为:外部机遇是关键.原因下:首先是青年的可塑性极强而阅历不足的现实.是我们讨论 成才的出发点.青年刚刚步入社会.青年的经验 积累也刚刚开始必须加以引导.避免盲目.另一方面.根据可持续分析.机遇在成才过程中起决定性作用..

我来帮你希望你胜出~ 青年成才之 “辩”

[开头语]：不知大家有无思考过这样一个问题，在青少年成才过程中，自

主席，评委，各位观众，对方辩友大家好。

今天很荣幸参与“青年成才的关键是自身能力还是外部机遇”的辩论话题。我方观点是“青年成才的关键是外部机遇”。 看对方一辩发挥一段

开宗明义，定义先行何谓关键？关键是指对事物起决定性作用的，是事物的根本。如何来理解成才呢？我方认为，现在的时代背景下，成才，有能力是前提，而这种能力必须要可以表现出来，必须要被社会所认同和肯定，为社会建设做出贡献的过程中实现自我价值就是成才。下面我们从理论和实践两个方面论述我方观点：

首先，客观条件决定人的主观意识，一个人的成才要凭借的不只是自己的主观努力，关键还是外部机遇。一块价值5元的生铁，在一般人的眼里很不起眼。但如果把生铁铸成马蹄铁可值11元；如果把生铁制成工业上的磁针之类，可值3000多元；如果把生铁制成手表发条，价值就是25万元了。在生铁改变的过程中的关键还是外部机遇。

其次，千里马常有，而伯乐不常有。尽管千里马的自身能力比大部分马都强，但成才是要实现自我价值，为社会贡献出自己的一份力。这就需要伯乐给他机会，去实现他的价值。这里的伯乐也就是指的机遇。对于成才自身能力很重要，但关键还是外部机遇。

最后，外部机遇是有限的，而自身能力是无时无刻都能在提高的。我国上世纪8

中国特许经营第一网

强大的物流配送系统是沃尔玛成功的关键之一

沃尔玛取胜的法宝在于将连锁经营的规模经济发挥至最高，具备最低成本最高速的库存周转率和最大的销售量。而这一切的一切归功于其灵活高效的物流配送体系。

一、沃尔玛超市配送的现状

从上世纪90年代开始，沃尔玛就通过集中管理配送中心向各商店提供货源。全球范围内，沃尔玛独资建立超过200个物流配送中心，其中有30个是在美国本土的，公路运输卡车多达2 000余辆，拖车数量拥有数量为1.1万。每个物流配送中心的员工数量大概在800名左右，他们通过24h不间断的交叉工作为4 294家连锁超市进行物流配送。

大部分的连锁超市通过自己配送系统进行配送的商品大概在50%左右，而沃尔玛该数值高达85%。与此同时，其他连锁超市从获取订单信息到完成订货配送至货物上架的时间最少要120个h，而沃尔玛由于其物流配送中心选址都在其服务店面的500km以内，且通过公路的高速通讯网络传递订单信息，加之供应商的管理合理，其所需订单商品上架的时间仅为48h。沃尔玛其物流配送中心不仅在配送时间、商品数量上远远超于竞争对手，同样的在进货成本方面，其成本低于总成本的3%，远远低于竞争对手的4.5%一5%。一般情况下，大部分连锁超市

CRM实施成功的关键因素

　　通过对国内外成功的CRM实施案例的分析研究，我们发现了它们一些共同的特点，下面给出了CRM实施成功的七个关键因素。
　　高层领导的支持
　　总的来讲，成功的CRM项目都有一个行政上的项目支持者，他们的职位一般是销售副总、总经理、营销副总、董事长或合伙人，他们的主要任务是确保本公司或本部门在日趋复杂的市场上能有效地参与竞争。在当今的环境中，产品或价格的优势总是很短暂的，产品质量是既定的。这时，是这个人接受了这个挑战，通过对企业营销、销售和服务的方式方法的改造来获取竞争优势。
　　这个高层领导从总体上把握这个项目，扫除通往前进道路上的障碍，保证这个项目的顺利开展。他应该有足够的权威来改变企业，他清楚的晓得，如果继续按照70年代、80年代或90年代初的方式方法来进行销售和服务的话，企业将难以为继。
　　高层领导的主要作用体现在三个方面。首先，他是一个梦想家，为改造计划设定明确的目标，如提高销售收入20%、提高利润1%、减少销售周期1/3、加快产品的升级换代速度一倍等。其次，他是一个推动者，意识到目标的设定是从上到下的，然而达到这个目标则要从底层做起。他向改造团队提供为达到设定目标提供解决方案所必需的时间、财力和其它资源，接着努力

１．成功的关键在于你自己，在于自己的智慧，在于自己的雄心自己的勇敢和决心；对困难有充足的思想准备。努力战胜他们，让艰难的经历成为日后自己竞争的资本。 ２．能够在环境变化或遇到紧急情况的时候迅速调整自己去适应，不惊慌不发脾气，是你迈向成功所需要的卓越技巧。 ３．可以微笑的时候不要流泪，可以感动的时候不要默然，可以宽容的时候不要计较， 可以奋斗的时候不要放弃。

4.当你觉得处处不如人时不要自卑，记得你只是平凡的人；当别人忽略你时，不要伤心每个人都有自己的生活，谁都不可能一直陪你

5.当你看到别人在笑时不要以为世界上只有你一个人伤心，只是别人比你会掩饰

6.当你很无助时可以哭但哭过之后你必须振作起来，即使输掉了一切也不要输掉微笑

7.当别人都在浮躁时，你静下来踏实做事就会成功 8.不要因为痛苦而放弃你的选择，所谓的成功人士无非是比别多付出多经历了磨难的人罢了。

9.一个人的成功并不是偶然的，他是踩着无数痛苦和失败走过来的；别人看到的只是他今天的光辉和荣耀，只有他自己知道一路的艰辛痛苦 10.痛苦与来自与比较

11.人生就是不断作出合理的阶段性调整

12.微笑的价值：微笑是沮丧者的春天，悲伤者的阳光，疲倦者的休息，微笑无处买无处卖无处偷，因为在你把他