工程项目投资失败的案例

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工程项目投资各章案例分析题

标签:文库时间:2024-10-03
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工程项目投资各章案例分析题

一、第二章 工程项目投资的构成

案例1

拟由某日本公司引进全套工艺设备和技术,在我国某港口城市内建的项目,建设期2年,总投资11800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项如下:

1、 硬件费620万美元

2、 软件费62万美元,其中计算关税的项目有:设计费、非专利技术及技术秘密费用

48万美元;不计算关税的有:技术服务及资料费14万美元。人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=7.00元人民币计算;

3、 中国远洋公司的现行海运费率6%,海运保险费率3.55‰,现行外贸手续费率、中

国银行财务手续费、增值税率和关税税率分别按1.5%、5‰、17%、17%计取; 4、 国内供销手续费率0.4﹪,运输、装卸和包装费率0.1﹪,采购保管费率1﹪。 问题:本项目引进部分购置投资的估算价格是多少?

引进设备硬、软件原价计算表 序号 (1) (2) (3) 费用名称 货价 国外运输费 保险费用 计算公式 货价=620×7+62×7=4340+434=4774 国外运输费=620×7×6%=260.4 国外运输保险费=(4340+260.4)×3.55‰/(1-3.

工程项目投资各章案例分析题

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工程项目投资各章案例分析题

一、第二章 工程项目投资的构成

案例1

拟由某日本公司引进全套工艺设备和技术,在我国某港口城市内建的项目,建设期2年,总投资11800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项如下:

1、 硬件费620万美元

2、 软件费62万美元,其中计算关税的项目有:设计费、非专利技术及技术秘密费用

48万美元;不计算关税的有:技术服务及资料费14万美元。人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=7.00元人民币计算;

3、 中国远洋公司的现行海运费率6%,海运保险费率3.55‰,现行外贸手续费率、中

国银行财务手续费、增值税率和关税税率分别按1.5%、5‰、17%、17%计取; 4、 国内供销手续费率0.4﹪,运输、装卸和包装费率0.1﹪,采购保管费率1﹪。 问题:本项目引进部分购置投资的估算价格是多少? 序号 (1) (2) (3) 费用名称 货价 国外运输费 保险费用 引进设备硬、软件原价计算表

计算公式 货价=620×7+62×7=4340+434=4774 国外运输费=620×7×6%=260.4 国外运输保险费=(4340+260.4)×3.55‰/(1-3.

重大PPP项目投资失败案例分析

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

重大PPP项目投资失败案例分析

作者:亓子金

来源:《经营者》2017年第03期

摘 要 本文通过案例分析方法及工程经济学中NPV的测算方法对近几年的杭州湾跨海大桥投资项目进行了分析,从宏观原因与项目内部原因着手,收集了当时的可行性分析报告进行对比,总结出该项目没有达到预期成功的原因,并对未来我国PPP模式的健康发展给出了建议。 关键词 PPP 杭州湾跨海大桥 投资分析 一、PPP模式概述

PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写,是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目。近几年,PPP项目受到越来越多的关注,国内外出现了很多公私合营,投资重大项目的案例。

作为PPP典型项目的杭州湾跨海大桥投资项目,是我国民营企业与国家联合投资建设的首例。但从经济效益上来看,该项目却是失败的。建成后五年以来杭州湾跨海大桥投资项目远没有达到预期的客流量,收益也不尽乐观,很多企业纷纷撤资。对于该项目的分析有助于我们及时总结经验教训,为其他重大的公私合营项目投资提供借鉴。

重大PPP项目投资失败案例分析

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重大PPP项目投资失败案例分析

作者:亓子金

来源:《经营者》2017年第03期

摘 要 本文通过案例分析方法及工程经济学中NPV的测算方法对近几年的杭州湾跨海大桥投资项目进行了分析,从宏观原因与项目内部原因着手,收集了当时的可行性分析报告进行对比,总结出该项目没有达到预期成功的原因,并对未来我国PPP模式的健康发展给出了建议。 关键词 PPP 杭州湾跨海大桥 投资分析 一、PPP模式概述

PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写,是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目。近几年,PPP项目受到越来越多的关注,国内外出现了很多公私合营,投资重大项目的案例。

作为PPP典型项目的杭州湾跨海大桥投资项目,是我国民营企业与国家联合投资建设的首例。但从经济效益上来看,该项目却是失败的。建成后五年以来杭州湾跨海大桥投资项目远没有达到预期的客流量,收益也不尽乐观,很多企业纷纷撤资。对于该项目的分析有助于我们及时总结经验教训,为其他重大的公私合营项目投资提供借鉴。

工程项目投资融资 重点剖析

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第一章

1.一个工程项目的总投资,一般是指工程建设过程中所支出各项费用之和,是建设项目按照确定的建设内容、建设标准、功能要求和使用要求全部建成并验收合格并交付使用所需的全部费用

生产性建设工程总投资包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三部分;非成产性建设投资包括建设投资和建设期利息两部分。

2.无追索权的项目融资是指项目贷款本息偿款的来源仅限于该项目产生的收益,担保权益可仅限于该项目的资产;在项目融资的任何阶段,债权人均不能追索到项目投资人除项目以外的财产。

3.有追索权的项目融资是指债权人除了依赖项目收益作为补偿来源并以项目的资产设定担保物权之外,还要求与项目利益相关的第三方担保,各担保人对项目承担的义务以各自的担保金额或

按协议承担的义务为限。

4.两种融资组织形式特点的比较:相对于既有项目法人的融资(下称公司融资)形式,新建项目法人融资(下称项目融资)具有显著不同的特点。

(1)以项目为导向安排融资 (2)有限追索 (3)资产负债表外的会计处理 (4)融资周期长,融资成本较高

5.权益资金即资本金,是指在项目总投资中,由投资者认缴的投资额。对项目来说,资本金是非债务资金,也是

工程项目投标管理案例分析

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第一节 工程项目投标管理案例分析

一、案例一

(一)案例背景介绍

1.投标项目概况:某公建工程施工总承包项目,建筑面积约15万㎡,由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层,地下37层,裙楼6层,裙楼高度32.4m,建筑总高度200m,工期730天。 2.招标形式及范围:本项目采用邀请招标,共邀请7家投标人投标。招标范围为除招标人专业分包工程以外的土建工程、安装工程以及招标人专业分包工程的结构预留、预埋工作。工程桩、基坑支撑围护,土方开挖工作已施工完成。

3.计价方式及合同形式:采用《建设工程工程量清单计价规划》GB50500-2008清单计价,固定单价合同,工程量按实结算。 4.评价方法:经评审的最低中标。 (二)投标前准备

投标人针对本工程建了投标小组,仔细阅读招标文件、施工图纸、工程量清单、将合同条款、工程量清单、技术规范紧密结合,充分了解承包商责任、报价范围、各项技术要求、需要使用特殊材料和设备,充分考虑工期、误工赔偿、保险、保函、付款条件等因素。认为本标工程应重点关注以下方面:

1. 针对经评审的最低中标的评审方法,我们有哪些价格优势; 2. 招标工程量清单编制是否完整,所选用的施工工艺是否先进、合理;

3. 招标要求

工程项目管理经典案例分析

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篇一:工程项目管理案例分析2

工程项目管理案例分析考试大纲

第一部分 课程性质与设置目的

一、课程性质与特点

《工程项目管理案例分析》是高等教育自学考试项目管理(工程建设项目管理方向)专业的主干课程。该课程针对工程建设项目的内容构成与特点,通过典型案例分析,进一步阐述了工程建设项目的系统理论与方法,培养考生分析和解决工程实际问题的能力。

本课程的内容大体分为三部分。第一章阐述了案例、案例的特点、以及案例分析的方法和步骤;第二章至第八章结合工程建设项目管理的课程内容,分别就工程建设项目的招投标与合同管理、进度控制、质量控制、费用控制、安全控制与现场管理、信息管理、竣工验收及评价等方面的典型案例分析和相关问题给予了系统的阐述;第九章的内容是大型综合形工程建设项目分析,旨在提高考生综合运用工程建设项目管理的理论和方法解决实际问题的能力。

二、课程目标与基本要求

设置本课程,目的是使考生通过学习掌握工程建设项目案例分析的方法、内容和步骤;具备熟练运用工程建设项目管理理论和方法,对招投标与合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制与现场管理、信息管理、竣工验收及评价等典型案例进行分析、研究、论证、决策的能力;掌握对大型、复杂工程建设项目进行分析、决策的方法。

工程项目融资案例分析及对工程项目融资经验教训的认识

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篇一:三峡工程项目融资案例分析 - 副本

三峡工程项目融资案例分析

专业:工程管理092班 学号:7013209062 姓名:周建东 指导老师:叶青

摘要:在全球一体化加速的今天,项目融资的方式也正变得更加的多样化,采用单一方式融资的项目日渐稀少,多渠道融资的优势则日趋明显。对于像三峡工程这样的巨型工程,如何选择恰当的融资模式更是显得尤为重要。有着政府全力支持的工程,在国家投资的融资取得了成功,原因何在?本文将结合本学期学到的融资知识对三峡工程的融资方式及其经验教训进行分析。

关键词:三峡工程,项目融资,融资渠道,风险。

一、项目基本情况

三峡工程是中国跨世纪的一项巨大工程,到2009年三峡工程全部建成时,所需的动态资金共计2034亿元人民币,由于三峡工程耗资 巨大,我国政府采取对未来资金流动进行预测的方法,对资金需求实行动态管理,三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900。9亿元。考虑到 物价上涨、贷款利息等因素,到2005年工程的动态投资为1468亿元。资金来源主要有三项:一是三峡工程资金,二是葛洲坝电厂利润,三是三峡电厂从 2003年开始发电的利润。这三项是国家对三峡工程的动态投入,可解决工程的大部分资金。

到2005年底,三峡电

工程项目承发包模式的案例及其分析

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工程项目承发包模式的案例及其分析 一、

甘肃宕昌至迭部二级公路改建工程被甘肃省交通厅确定为本省第一条采用设计施工总承包模式进行建设的公路项目,该项目由甘肃路桥建设集团与甘肃省交通规划设计院有限责任公司共同中标承建。 1.合同结构图

设计-施工总承包模式

2. 设计施工总承包模式优缺点:

(1)承包人可以在项目参与初期将施工方法施工组织等知识和经验融入设计中,施工

图以更加符合项目实际建设情况

(2) 传统模式的单价合同,造价的不确定因素较大,容易造成项目最后的实际投资往往会超出概算投资采用设计施工总承包模式造价的不确定因素减少,能更早的确定和更好的控制工程造价,降低工程成本

(3)设计施工总承包模式有利于进度控制,缩短工期在施工图设计过程中,承包人可以将已完成的部分施工图设计图纸送交上级部门审核,审核通过后即可以进行该部分的施工,要等设计工作全部完成后再进行施工,有利于缩短工期

(4)施工与设计属于同一责任体,消除了可能因设计和施工职能分离而导致的冲突 3. 4 设计施工总承包模式缺点

(1)属于新的管理模式,出现时间较短,没有成熟的管理经验可以借鉴 由于机构设置及管理权限等问题不太明确,导致项目在实施过程中发包人和承包人之间管理思路

浅论设计阶段的工程项目投资控制

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浅论设计阶段的工程项目投资控制

[摘 要] 投资控制是工程项目管理的关键环节,控制得当,就会降低成本,提高经济效益。工程设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的先导,具有前瞻性和规划性。因此,本文重点探讨设计阶段的工程项目投资控制。

[关键词]工程项目;投资控制;设计

一、工程项目设计阶段投资控制的现状

投资控制作为工程项目管理的关键环节,自然应该贯穿于工程建设和管理的整个过程,然而目前许多项目单位的业主所重视和强调的都是施工图设计以后的投资与造价控制,采用公开招标、最低价中标的手段,同时采用加强工程竣工决算、加强工程变更管理、竣工审计等多种手段控制工程预算和造价,对设计阶段控制造价不够重视,存在一些问题。

(一)项目单位对设计阶段投资控制重视不够,招投标流于形式

很多项目管理单位的主管部门严重忽视工程设计,随意选择设计单位,而不采用设计招投标的程序。有的单位虽然有设计招标,但在招标工作中忽视工程造价指标,只注重追求建筑面积、建筑造型和占地面积等广义性指标,却很少认真审查和核算具体的工程造价指标。他们错误地认为,造成工程投资增加的原因主要是施工管理不善以及料、工、机等价格上涨,因此自然就对施工阶段的成本控制过分强调,对施工图预算、结算