施工企业在施工现场发生的材料二次

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

浅谈施工企业施工现场材料管理

作者：陈兆华

来源：《城市建设理论研究》2013年第04期

摘要：随着我国城市化进程的不断加快，施工企业在各个方面都有长足的进步，但施工企业要想获得持续健康的发展，就必须加强内部管理，控制成本。由于材料费占工程成本的比重超过60%，因而施工材料管理成为施工成本控制的重点。本文首先分析了目前我国施工现场材料管理中存在的问题，并针对性地提出了加强施工企业施工现场材料管理的措施。 关键词：施工企业；施工现场材料；管理；领料；物流

Abstract: With the accelerating process of urbanization, the construction enterprises have made great progress in all aspects of construction enterprises in order to obtain the sustained and healthy development, it is necessary to strengthen in

施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法

为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚

1) 2)

施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无

价值后进入垃圾站清运出现场。 3)

所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按

原值50%扣款。 4)

物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原

值200%进行罚款。 5)

损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的，

对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理

1、木工材料加工及堆放现场：存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点，

单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。

2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高

施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法

为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚

1) 2)

施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无

价值后进入垃圾站清运出现场。 3)

所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按

原值50%扣款。 4)

物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原

值200%进行罚款。 5)

损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的，

对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理

1、木工材料加工及堆放现场：存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点，

单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。

2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高

XX公 司

关于规范施工现场企业形象的规定

为适应市场竞争的需要，更好地树立“以现场保市场”的观念，增强公司对内凝聚力和对外竞争力，提高公司的影响力和良好的社会形象，展现公司职工队伍的精神风貌，使施工现场的企业形象逐步规范和便于操作，特制定本办法。

一、项目经理部进驻施工现场要在驻地门前显著位置悬挂美观、标准的项目经理部的名牌，使用公司统一的标准字体。（由项目经理部负责）。

二、进入施工现场后，项目经理部要制作两图、两表、七个体系挂图。挂图力求美观、大方、准确、实用。较大的施工现场要设置大型醒目的施工布置图，并标注开、竣工时间及项目经理、技术、质量、安全负责人。（项目经理部负责）

三、项目开工前，项目经理部要举行开工仪式，召开现场动员大会。项目经理（工委书记）要针对施工特点亲自向参战职工讲形势，讲任务，讲要求。（项目经理部负责）

四、进入施工现场后，项目经理部及各施工单位要在现场醒目位置悬挂彩旗，横幅标语，并结合施工阶段特点进行定期更换，其悬挂的标语内容要新颖，书写美观、规范，符合施工特点。（项目经理部负责，工会、党委工作部协调配合）

五、项目经理部在施工要重合同，守信誉，以维护公司形象为大局，正确处理好施工单位及建设公司项目经理部的关系，

施工现场安全技术交底教育材料目录

一、厂房结构、屋面安装安全技术交底.................................. 1 二、施工现场用电安全技术交底........................................ 3 三、起重设备安全技术交底............................................ 9 四、气焊、气割作业安全技术交底..................................... 10 五、电焊机安装搬运使用作业安全技术交底............................. 11 六、高空作业安全技术交底........................................... 11 七、吊装作业安全技术交底........................................... 12 八、施工防火安全技术交底........................................... 13

一、厂房结构、屋面安装安全技术交底

1. 柱梢安装前上部应设置吊篮、爬梯、防坠绳等作业平台；

2. 吊车梁安装前必

编订：__________________

单位：__________________

时间：__________________

施工现场的文明施工管理

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

Word格式 / 完整 / 可编辑

规章制度样本| RULES REGULATIONS

第2页/总7页文件编号：KG-AO-4153-21

施工现场的文明施工管理(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作：（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。

（2）科学组织施工，使生产有序进行。

（3）减少施工对周围居民和环境的影响。

（4）遵守施

建筑施工企业施工现场重大危险源评估

作者：叶洪亮 来源：安全管理网 点击数： 702 更新日期：2011年01月08日

危险源是危险的根源，是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质。一般危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。对危险源属性的分析，有利于重大危险源的辨识、控制。针对建筑施工企业施工现场存在量大面广的危险源现状，根据建筑业的施工特点，依据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，坚持安全生产“以人为本”的指导思想，牢固树立“重预防、抓源头、控过程、求实效”的安全生产管理要求，把预防的关口前移至施工现场，这对改进当前建筑业的安全生产监督管理中存在的许多管理缺陷、落实对重大危险源实施重点监控并跟踪整改、提高施工现场预防和控制事故的能力有着十分重要的现实意义。

《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》都明确规定，建筑施工企业对重大危险源应登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。目前，建筑施工企业按照法律法规的要求，虽然制定了相应的制度措施，但普遍缺少对重大危险源实施预测和风险评估控制的机制，并且对制度措施的正确贯彻执行也存在较为严重的问

建设工程专项施工方案报审表表AQ-C16-01 工程名称：冀州中科生物质热电有限公司热电联产项目综合办公楼 编号： 致 河北新隆基项目管理有限公司 （监理单位） 我单位已完成 施工现场文明施工 的专项施工方案编制（应进行专家论证的进行了专家论证），请予以审查。 附件： 1、文明施工方案 □ 2、专家论证审查报告 □ 施工单位（章）： 项目负责人： 日期： 监理工程师审查意见： 监理工程师： 日期： 总监理工程师审查意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期：

文明施工方案

工程名称：冀州中科生物质热电有限公司热电联产项目综合办公楼

编 制 人：

方案计划参考范本

施工现场职业健康管理(二篇)

目录：

施工现场职业健康管理一

施工现场节能减排管理二

- 1 -

施工现场职业健康管理一

1．节能施工人员进入现场后，遵守现场和生活区环境卫生管理，保持宿舍、食堂、盥洗室、淋浴间环境卫生，生活污水倒在盥洗池，生活垃圾放在生活区垃圾桶内，剩菜剩饭倒在泔水桶内。

2．节能施工分包商应结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防疫等工作。高温季节适当调整施工作业时间，避免高温作业引发健康安全事件。

3．现场办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）及盥洗设施等临时设施，应设有专人打扫。

4．操作人员的鞋应放置在宿舍外已设置鞋架上，作业人员晾晒衣物应在生活区专设的晾晒衣物的晒衣架上，不得自己随处拉绳晾晒衣物。

5．食堂剩菜、剩饭、新鲜蔬菜应放在食堂冷藏柜内，不经冷藏隔夜的剩菜和剩饭不得食用。食堂厨房、备餐间做好灭蝇和防鼠，以防传染病的发生，防鼠挡板采用金属材料包裹，防止老鼠啃咬。

6．食堂制作间的炊具宜存放在封闭的櫉柜内，刀、盆、案板等炊具应生熟分开。食品应有遮盖，遮盖物品应有正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。

7．食堂外设置的密闭式泔水桶应每餐清运一次

现场管理规定

一、施工人员出入管理

1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期（3月内）1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。

2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。施工单位留存交费收据。 3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。

4、施工人员须按指定出入口进出施工现场，并在指定标段或区域内施工，非工作需要不得进入小区内花园。因工作需要超标段或区域活动（如园林、围墙施工等）须报请地产项目公司批准后进行。

5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。

6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。

7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行，所有人员出入全程录像管理，图像保存15天，以便备查。 二、施工人员行为规范

1、施工人员须着装整洁。禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。

2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。

3、公共区域或已完工成品区域的地面，现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚（包括梯子、空压机等），保证使用时不会有坚硬部分触及地面。 4、施