餐饮管理试题 东财

1】工程之间千差万别，在用途、结构、造型、坐落位置等方面都有很大的不同，这体现了工程造价（）的特点。 A: 动态性

B: 个别性和差异性 C: 层次性 D: 兼容性

答案个别性和差异性

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【2】工程价格是指（）。 A: 建筑安装工程费用 B: 设备、工器具购置费用 C: 预备费

D: 建设期贷款利息 答案建筑安装工程费用

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【3】工程投资分为（）。 A: 静态投资和动态投资

B: 固定资产投资和流动资产投资 C: 前期投资和后期投资 D: 建筑投资和设备投资 答案静态投资和动态投资

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【4】关于商品价格与价值的关系，下列说法正确的是（）。 A: 价格总是和价值相一致 B: 价格通常是高于价值 C: 价格通常是低于价值

D: 价格通常是高于或低于或等于价值 答案价格通常是高于或低于或等于价值

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【5】工程造价第一种含义，是从（）角度定义的。 A: 建筑安装工程发包商 B: 建筑安装工程承包商 C: 设备供应商

D: 建设项目投资者 答案建设项目投资者

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【6】影响价格形成的经济规律是指（）。

1. 财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的（D）。 A. 经济往来关系 B. .经济协作关系 C. 经济责任关系 D. 经济利益关系

2. 有一笔国债,5年期,平价发行、票面利率12.22%,单利计息，到期一次还本付息，

其到期收益率是(C)。

A. 9% B. 11% C. 10% D. 12%

3. 如果企业采用激进型筹资策略,则临时性流动资产的来源应该是(C). A. 权益资本 B. 长期负债 C. 短期负债 D. 债券

4. 将每年发放的每股股利固定在某一特定水平上,并在较长时期内不变,只有公司认为

未来盈余显著增长时才将股利维持到一更高的水平,从而提高股利发放额,这种股利政策是（B）。

A. 剩余股利政策 B. 固定股利政策 C. 固定股利支付率政策 D. 低正常股利加额外股利政策

5. 某企业每年向供应商购入100万元的商品,该供应商提供的信用条件为

“2/10,n/40”,若该企业放弃现金折扣,则放弃现金折扣的资金成本为(B).

A. 22.36%

B. 24.49% C. 36.73% D. 26.32%

6. 企业保留盈余少发股利或

第一章 管理与管理者一、单项选择题

1．管理的层次一般来说可分为（ ）A二个 B三个 C四个 D五个

2．决定管理社会属性的是（ ）A生产方式 B生产力 C生产关系 D上层建筑 3．未来组织中哪类成员的比例会大大提高（ ）

A管理人员和业务专家 B经理C资产所有者 D技术人员 4．直接分配每一成员的生产任务，协调下属活动，控制工作进度的管理者是 A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D各级管理者

5．管理学的学科性质是 A自然科学 B社会科学 C经济科学D边缘科学

6．管理的核心是处理( A人与物的关系 B物与物的关系C各种人际关系 D隶属关系 7．管理的首要责任是（ ）A.管理一个组织B管理管理者C管理工作和工人 D制定计划 8．最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（ A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.韦伯

9、对于管理，下列说法中正确的是（） A 管理适用于盈利性组织B管理适用于任何类型组织C 管理只适用于工业企业 D只适用于行政性组织

10．对高层管理人员

财务管理第一套作业（任务1~5）

1【1】企业与政府的财务关系体现为（）。 A: 债权债务关系

B: 强制和无偿的分配关系 C: 资金结算关系

D: 风险收益对等关系 答案强制和无偿的分配关系

【2】财务管理与其他各项管理工作相区别，这是因为它是一项（）。 A: 劳动管理 B: 使用价值管理 C: 价值管理 D: 生产管理 答案价值管理

【3】基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生，利用价值形式组织财务活动、处理财务关系的综合性管理工作称为（）。 A: 财务工作 B: 财务管理 C: 财务程序 D: 财务内容 答案财务管理

【4】在资本市场上向投资者出售有价证券从而取得资金，这种活动属于（）。 A: 投资活动 B: 筹资活动 C: 收益分配活动 D: 资金耗费活动 答案筹资活动

【5】财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的（）。 A: 经济往来关系 B: 经济协作关系 C: 经济责任关系 D: 经济利益关系 答案经济利益关系 二、多项选择题

【6】下列财务关系中，属于债权债务关系的是（）。 A: 企业与政府之间的财务关系 B

管理会计第一套作业（1~3单元）

【1】下列各项中，不属于管理会计发展原因的是（）。 A: 社会生产力的不断进步导致管理会计产生并发展 B: 加强内部管理的客观需求导致管理会计产生并发展 C: 管理理论的不断发展促进管理会计的产生并发展

D: 政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要 答案政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要

【2】 20世纪60年代至20世纪80年代中期，该时期属于管理会计的（）。 A: 萌芽阶段 B: 形成阶段 C: 发展阶段 D: 成熟阶段 答案发展阶段

【3】管理会计进入稳定成熟阶段的起始时间是（）。 A: 20世纪初期 B: 21世纪初期 C: 20世纪50年代 D: 20世纪80年代 答案 21世纪初期

【4】管理会计产生的动因是（）。 A: 筹集资金 B: 运用资金 C: 加强内部管理 D: 加强过程控制 答案加强内部管理

【5】管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（）。 A: 萌芽阶段 B: 形成阶段 C: 发展阶段 D: 成熟阶段 答案萌芽阶段 二、多项选择题

【6】管理会计从无到有

管理会计第一套作业（1~3单元）

【1】下列各项中，不属于管理会计发展原因的是（）。 A: 社会生产力的不断进步导致管理会计产生并发展 B: 加强内部管理的客观需求导致管理会计产生并发展 C: 管理理论的不断发展促进管理会计的产生并发展

D: 政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要 答案政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要

【2】 20世纪60年代至20世纪80年代中期，该时期属于管理会计的（）。 A: 萌芽阶段 B: 形成阶段 C: 发展阶段 D: 成熟阶段 答案发展阶段

【3】管理会计进入稳定成熟阶段的起始时间是（）。 A: 20世纪初期 B: 21世纪初期 C: 20世纪50年代 D: 20世纪80年代 答案 21世纪初期

【4】管理会计产生的动因是（）。 A: 筹集资金 B: 运用资金 C: 加强内部管理 D: 加强过程控制 答案加强内部管理

【5】管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（）。 A: 萌芽阶段 B: 形成阶段 C: 发展阶段 D: 成熟阶段 答案萌芽阶段 二、多项选择题

【6】管理会计从无到有

管理会计第一套作业（1~3单元）

【1】下列各项中，不属于管理会计发展原因的是（）。 A: 社会生产力的不断进步导致管理会计产生并发展 B: 加强内部管理的客观需求导致管理会计产生并发展 C: 管理理论的不断发展促进管理会计的产生并发展

D: 政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要 答案政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要

【2】 20世纪60年代至20世纪80年代中期，该时期属于管理会计的（）。 A: 萌芽阶段 B: 形成阶段 C: 发展阶段 D: 成熟阶段 答案发展阶段

【3】管理会计进入稳定成熟阶段的起始时间是（）。 A: 20世纪初期 B: 21世纪初期 C: 20世纪50年代 D: 20世纪80年代 答案 21世纪初期

【4】管理会计产生的动因是（）。 A: 筹集资金 B: 运用资金 C: 加强内部管理 D: 加强过程控制 答案加强内部管理

【5】管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（）。 A: 萌芽阶段 B: 形成阶段 C: 发展阶段 D: 成熟阶段 答案萌芽阶段 二、多项选择题

【6】管理会计从无到有

财务管理考研经验

看到很多以后即将成为同学的同学写了许多关于财务管理考研经验的帖子，我也想谈谈自己的看法。首先得我想借用曾经给予过我很大帮助的学姐的一句话来鼓励一下正在考研路上拼搏的学弟学妹们“拼一个春夏秋冬，搏一个无怨无悔”希望大家一定要坚持的最后，想想美好的未来就一定会有动力的。

数学：数学是这几科当中我学得最好的，成绩也还不错。是从去年三月末开始准备，刚开始就把数学当作重中之重，因为当时听学姐说如果你想拿公费，数学不好时绝对不可能的，因为东财的财管专业课还是很难的，想拿高分还是很不容易的，所以一定要学好数学。我的整个复习都是做得李永乐的复习全书，感觉非常好，强烈推荐。大一大二学得时候用的是我们学校自己编的数学书，很基础，我个人认为没有必要做那种习题，比较浪费时间，等你做完几乎就没有时间做复习全书了。我记得当时学到不定积分那部分的时候，觉得很难，先是找了一些很基础的题，我大约是每天上午做15道不定积分的题，然后仔细的总结，把其中的一些常用到的都背下来，因为这些正是为难题中的一些重要的步骤，之所以这么做是我个人觉得只用用集中的时间集中的做某一类型的题，你才能找到这类题的感觉，我大约是用了15天左右做了200多题，到最后我发现几乎没有我做不出

第一部分 管理学知识框架 第一章 管理与管理者

1、管理的含义 2、管理的特性 3、管理的职能 4、管理者的角色 5、管理者的技能 6、成功管理者和有效管理者 第二章 管理理论的形成和发展

1、泰罗的科学管理理论 2、韦伯的行政组织理论 3、人际关系学说 4、管理过程学派 5、决策理论学派 6、系统管理学派

7、经验主义学派 8、管理科学学派 9、权变主义学派10、现代管理理论的新思潮 第三章 管理与社会

1、组织外部环境分析 2、管理的全球观 3、组织国际化的三个阶段 4、霍夫斯坦特模型 5、Z理论的内容 6、组织的社会责任 第四章 计划工作

1、计划工作的含义和内容 2、计划工作的作用 3、计划工作的权变因素 4、计划工作的局限性 5、目标管理 第五章 决策

1、决策的定义 2、决策的程序 3、决策的类型 4、有限理性决策模式 5、渐进决策模式 6、德尔菲法 7、头脑风暴法 第六章 战略管理

1、战略的定义 2、战略的特征 3、战略的构成要素 4、战略管理过程 5、战略分析

第一部分 管理学知识框架 第一章 管理与管理者

1、管理的含义 2、管理的特性 3、管理的职能 4、管理者的角色 5、管理者的技能 6、成功管理者和有效管理者 第二章 管理理论的形成和发展

1、泰罗的科学管理理论 2、韦伯的行政组织理论 3、人际关系学说 4、管理过程学派 5、决策理论学派 6、系统管理学派

7、经验主义学派 8、管理科学学派 9、权变主义学派10、现代管理理论的新思潮 第三章 管理与社会

1、组织外部环境分析 2、管理的全球观 3、组织国际化的三个阶段 4、霍夫斯坦特模型 5、Z理论的内容 6、组织的社会责任 第四章 计划工作

1、计划工作的含义和内容 2、计划工作的作用 3、计划工作的权变因素 4、计划工作的局限性 5、目标管理 第五章 决策

1、决策的定义 2、决策的程序 3、决策的类型 4、有限理性决策模式 5、渐进决策模式 6、德尔菲法 7、头脑风暴法 第六章 战略管理

1、战略的定义 2、战略的特征 3、战略的构成要素 4、战略管理过程 5、战略分析