土地整平施工方案

xxxx项目

总平施工方案

2014年

1

一、编制依据 ................................................................................................................................... 4 二、工程概况 ................................................................................................................................... 5

1、工程简介 ............................................................................................................................. 5 2、工程范围及设计构造 ...............................................................................

第一章 施工组织机构

第一节

施工组织管理框图

施工组织管理机构框图： 绿化土 景建观副副经 经理理 绿化 施工 员

第二节

现场的主要管理人员

一、本工程领导小组

本工程列为公司重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长，总工程师

为副组长，技术科负责人、质安科负责人、材料科负责人、设备科负责人为组员的工程领导小组。

二、工程项目经理受公司法定代表人的委托，组成项目经理部，负责工程全面实施。 工程项目经理部主要人员组成：

工程项目经理1人；技术负责人1人； 施工员1人。

质量检查负责人1人；安全检查负责人1人； 内业技术员2人； 预算员1人；测量员2人；机械员1人；材料员1人。

第三节 项目经理部

公司推荐优秀的项目经理为该项目经理，并选派部分施工经验丰富，有实干精神的同志组成工程项目经理部进行工程施工，确保工程进度和工程质量优良。各成员采取压证上岗，各司其职，互相配合，同心协力建设好盛大国际二期总平面园林景观及雨污水管网工程。

第四节 施工组织机构的运作

一、根据本工程具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，立即进入施工准备阶段。根据工程设计要求积极做

施工方案与技术措施

一、施工测量方案

工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范规定要求进行测量定位。

（一）开工前，对业主或监理单位提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足相关工程施工测量规范规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。开工后在规定时间内把复测控制网资料报监理工程师审批。

（二） 认真复查业主提供的测量资料，平面、高程控制点，方向桩和起点，地形图等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。

（三）布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。

（四）位移观测的测点布置和观测精度根据有关规定进行。

（五）建筑物周围设置的平面和高程控制点的各类标桩(石)分别编号并绘制施工测量平面图。在施工期间要防护好，并定期校核，如发现位移，及时校正，如遗失及时补上。

（六）开工前，进行原始纵横断面测量，放设各

第一节 施工方案及技术措施

1.1施工准备

施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工，事先必须做好各项准备工作，为正式施工创造良好的条件。

施工准备工作的基本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。

开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿工程施工过程的始终。

技术准备

技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。

a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建议与意见，把图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。

b.编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下，依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人

第一节 施工方案及技术措施

1.1施工准备

施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工，事先必须做好各项准备工作，为正式施工创造良好的条件。

施工准备工作的基本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。

开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿工程施工过程的始终。

技术准备

技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。

a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建议与意见，把图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。

b.编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下，依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人

游仙经济开发区五里梁工业园区

施

工

组

织

设

计

四川省安泰建设有限责任公司

2012年6月24日

目录

一、工程概况

二、施工组织保证措施

三、现场平面布置

四、质量保证措施

五、安全保证措施

六、文明现场施工措施

七、劳动力安排计划

一、工程概况

游仙经济开发区五里梁工业园区8号地块土地整理项目工程面积502亩。主要工程项目为土地平整工程（场内挖填土方）。合同范围内为土地平整工程，施工工期：150日历天。

二、施工组织保证措施

1、计划控制措施

为了保证合同工序的率约，必须严格控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。

加强整个阶段进度计划的动态控制的管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。

贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以进度总进度为基础，计划为龙头，实际长计划、短安排。通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

施工组织设计

工程名称: xxxx土方平衡工程

编制单位：xx市xxx建筑安装工程有限公司

目录

一、工程概况、施工准备及部署

二、施工主要技术措施

三、施工进度计划及保证措施

四、项目经理履历表及项目部其他主要技术人员配备情况

五、质量目标及保证措施

六、劳动力安排计划

七、拟投入的主要施工机械设备表

八、安全生产及文明施工及环境保护措施

九、竣工验收相关事宜

一、工程概况、施工准备及部署，

<一>工程概况

1.工程说明

本工程为xxx省廊坊市永清国瑞生态城3号地土方平衡工程，位于xxx 省廊坊市廊霸路东侧永清国瑞生态城内，永清县韩村镇小荆坊村西。

2施工范围：永清国瑞生态城3号地内土方平衡工程，包括土方外购、土方回填、土方碾压等。

3.施工工期：计划开工2014年10月15日，计划开工日期2014年12月30日，施工日历天数77天。

4.质量要求：合格。

<二>施工准备

1、施工准备工作

我司已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究。

（1）技术准备工作

落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见，复

测控制桩并制定测量方案，组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行

游仙经济开发区五里梁工业园区

施

工

组

织

设

计

四川省安泰建设有限责任公司

2012年6月24日

目录

一、工程概况

二、施工组织保证措施

三、现场平面布置

四、质量保证措施

五、安全保证措施

六、文明现场施工措施

七、劳动力安排计划

一、工程概况

游仙经济开发区五里梁工业园区8号地块土地整理项目工程面积502亩。主要工程项目为土地平整工程（场内挖填土方）。合同范围内为土地平整工程，施工工期：150日历天。

二、施工组织保证措施

1、计划控制措施

为了保证合同工序的率约，必须严格控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。

加强整个阶段进度计划的动态控制的管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。

贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以进度总进度为基础，计划为龙头，实际长计划、短安排。通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

电路板表面处理工艺热风整平

1. 目的：规范热风整平操作，保证产品的质量。 2. 范围：热风整平工序

3. 职责：生产部负责规范执行，日常工艺维护。

品质部负责药水分析与规范修订。

4.工艺流程：

4.1金手指板热风整平流程：

金手指贴胶带→烘板→压胶带→上板→微蚀→水洗→水洗→水洗→烘干→涂敷助焊剂→喷锡→空气浮床→热水洗→轻擦→水洗→烘干→去金手指胶带 4.2 无金手指板热风整平流程：

（烘板）→上板→微蚀→水洗→水洗→水洗→烘干→涂敷助焊剂→喷锡→空气浮床→热水洗→轻擦→水洗→烘干

5.工艺参数与设备能力参数：

6.工艺维护及方法 ： 6.1工艺维护一览表：

电路板表面处理工艺热风整平

6.2锡炉打渣方法：

6.2.1将锡温升至280OC，搅拌1小时，关闭搅拌； 6.2.2开风刀盖，降温至200C 打缸两边的渣； 6.2.3降温至1800C，保温1小时；

6.2.4时间到后用渣勺打渣，从一侧打起，不可乱打，东一下，西一下，不能搅动锡；当一侧完成，再进行另一侧；表面完成后，进行底部打渣。

6.3助焊渣溢流口清洁：

用碎布清洁锡面的助焊油渣，从溢流口流出；清洁溢流口下部口异物，以避免堵塞。 6.4工艺维护的具体时间见《工艺维护计划》，维护后填写《热风整平工艺控制表》。

泸定县新城建设 一期工程施工组织、计划方案

CB01 施工技术方案申报表

( 四川三一[ 2011 ]技案 005 号 )

合同名称：泸定县新城建设工程 合同编号： 承 包 人：四川三一工程建设（集团）有限公司 致：(监理机构) 我方已根据施工合同的约定完成了 一期工程、土地整理场平施工方案 的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。 附：口 施工组织设计 口 施工措施计划 口 安全措施计划 口 分部工程施工方法 口 工程放样计划 承包人：四川三一工程建设（集团）有限公司 泸定县新城建设项目部 项目（副）经理：先子福 日期： 2011 年 8 月 13 日 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：成都交大工程建设监理有限公司 泸定工程监理部 签 收 人：(签名) 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，