医院满意度调查工作实施方案

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医院满意度调查方案(修改)

标签:文库时间:2024-12-15
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河北燕达医院满意度调查方案

为了提升医院内部服务品质,更好地为患者提供满意的医疗卫生服务,医院始终坚持把患者满意作为衡量医疗卫生工作的出发点和落脚点,提高医技、机关职能部门、后勤服务部门为临床一线的服务能力和水平,特制定满意度调查方案。

一、根据等级医院评审和“三好一满意”活动要求,经医院研究,决定成立满意度考核领导小组,名单如下:

组 长: 副组长: 成 员:

满意度考核办公室:品质管理部 主 任: 成 员:

办公室下设内科、外科、医技、后勤老龄、机关、综合满意度调查小组: 内科满意度调查组组长: 外科满意度调查组组长: 医技满意度调查组组长:

后勤老龄满意度调查组组长: 机关满意度调查者组长: 综合满意度调查组组长: 领导小组及办公室工作职责:

满意度调查领导小组负责全院各系统满意度调查工作的领导,领导小组成员通过问卷调查的方法,分别对门诊患者、住院患者、出院患者、医务人员进行分类问卷调查,公正客观的对医院各系统的医疗服务工作进行评价。医院结合满意度调查情况,每月进行考核,考核结果与绩效挂钩。

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一、住院患者和出院患者满意度调查表

(一)目的:通过满意度调查,分析住院患者和出院患者满意度调查中反馈的信息,为持续

关于印发人民医院满意度调查实施方案的通知

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Xxx人民医院

X医字“2015”14号

关于印发《xxx人民医院 满意度调查实施方案》的通知

各科室:

为提升医院内部建设,根据等级医院评审标准和卫生部?三好一满意?活动要求,结合我院?2015年绩效分配方案?的实施,更好的为患者提供满意的医疗服务,特制订《xxx人民医院满意度调查实施方案》,现印发给大家,本方案自2015年2月26日起实施。

特此通知

附件1、xxx人民医院满意度调查实施方案 附件2、人民医院满意度调查表(门急诊) 附件3、人民医院满意度调查表(住院部)

附件4、临床对药房、医技科室及收费室满意度调查表 附件5、药房、医技、收费室对临床科室满意度调查表 附件6、药房、医技及收费室、临床科室对职能科室满意度

调查表

xxx人民医院

2015年3月13日

1

附件1、

xxx人民医院满意度调查实施方案

为提升医院内部建设,根据等级医院评审标准和卫生部?三好一满意?活动要求,结合我院?2015年绩效分配方案?的实施,更好的为患者提供满意的医疗服务。医院始终坚持把患者满意度作为衡量医疗卫生工作的出发点和落脚点,提高医技、行政职能部门为临床一

嘉祥县中医院提升群众满意度工作实施方案

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嘉祥县中医院

提升群众满意度工作实施方案

为进一步加强医院行风建设,规范医院管理和医疗服务

行为,提高社会对医院的满意度,促进医院又好又快发展,根据《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》精神,结合医院实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、科学发展观为统领,以提高服务质量和人民群众满意度为目的,坚持围绕中心、服务大局,全面推进、突出重点,以关注民生、改进作风为主线,以“端正政风行风、优化发展环境”为主题,从解决具体问题入手,着力实施联合监督,引导群众有序参与,规范评议活动,丰富评议形式,注重评议质量,推进制度创新,建立完善纠正—建设—监督的长效机制,努力建设人民群众满意的医院,不断优化医院事业改革和发展环境。

二、领导机构

为加强对医院民主评议行风工作的领导,成立医院民主评议行风工作的领导小组,成员组成如下:

组 长:王德英

副组长:黄炳辉、李志超、李先伦、李启霞、伊东升 成 员:杜庆锋、孔 秀、付作辉、杨巧玲、王云柱、 禹焕云、靳福利、岳 伟、周文菊、宋德振、 闫宪华、梁之和、 三、工作重点

(一)强化反腐倡廉思想教育

以党性党风党纪教育为重点,加强

客户满意度调查方案

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调查方案的设计 项目二

任务实施

顺鑫绿色物流公司配送业务客户满意度调查方案

一、 调查背景

北京顺鑫绿色物流有限公司成立于2003年9月,是北京顺鑫农业股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市顺义区空港经济开发区金马园,注册资本8000万元,总投资2.2亿元,建有21340平方米的货架式仓储配送中心和14000平方米的生鲜加工配送中心,常温商品日配送能力3.9万箱,公司已通过ISO9001质量管理和ISO14001环境管理体系认证。

顺鑫绿色物流公司以现代供应链管理与物流管理为理念,以优化客户业务流程、降低客户总成本为宗旨,开发了具有国际水准的供应链管理(SCM)和仓库管理(WMS)信息系统,物流作业的效率和准确度。多种规格的运输车辆,可提供常温、冷藏、冷冻多温层配送;高耐磨防尘地面,保证了库区的清洁卫生;高1.2米的出入库升降平台,确保出入库商品的便捷和安全。完善的物流配套实施,为公司的整个配送活动提供坚强有力的支持。

北京顺鑫绿色物流有限公司在完成总公司内部物流配送业务的同时,充分利用毗邻国际机场货运区和空港物流园区的优势,积极开拓连锁超市配送大户。2006年公司洽谈成功华普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送业务,年配送额2.8

客户满意度调查方案

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调查方案的设计 项目二

任务实施

顺鑫绿色物流公司配送业务客户满意度调查方案

一、 调查背景

北京顺鑫绿色物流有限公司成立于2003年9月,是北京顺鑫农业股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市顺义区空港经济开发区金马园,注册资本8000万元,总投资2.2亿元,建有21340平方米的货架式仓储配送中心和14000平方米的生鲜加工配送中心,常温商品日配送能力3.9万箱,公司已通过ISO9001质量管理和ISO14001环境管理体系认证。

顺鑫绿色物流公司以现代供应链管理与物流管理为理念,以优化客户业务流程、降低客户总成本为宗旨,开发了具有国际水准的供应链管理(SCM)和仓库管理(WMS)信息系统,物流作业的效率和准确度。多种规格的运输车辆,可提供常温、冷藏、冷冻多温层配送;高耐磨防尘地面,保证了库区的清洁卫生;高1.2米的出入库升降平台,确保出入库商品的便捷和安全。完善的物流配套实施,为公司的整个配送活动提供坚强有力的支持。

北京顺鑫绿色物流有限公司在完成总公司内部物流配送业务的同时,充分利用毗邻国际机场货运区和空港物流园区的优势,积极开拓连锁超市配送大户。2006年公司洽谈成功华普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送业务,年配送额2.8

客户满意度调查方案

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客户满意度调查方案

一、调查的目的:通过收集、分析客户的意见和建议,不断改进服务,提高服务质 量,提升商户满意度。

二、确定调查的内容:主要包括以下几个方面:施工前的业务人员接待态度和产品知识专业性;施工过程中施工员的技术质量和工作纪律;治理后产品质量、工程交期和达成状况。

三、职责:行政人事中心负责本次满意度调查组织、策划,根据对客户意见征询或调查的情况填写《客户满意度调查表》,调查期间调查真 实性及问卷的回收、调查结果的汇总工作, 并采用饼图图表或排列图表对收集的用户意见进行统计分析说明。

四、调查方式:

1.问卷调查:问卷的设计要简洁合理,富有人性化(问卷初步设计见附表1)

2.调查指标:顾客满意度调查了解的是顾客对产品、服务或企业的态度,即满足

状态等级,一般采用四级态度等级:满意、基本满意、不太满意、不满意。一般而言,满意表明产品或服务表明产品或服务各方面满足顾客期望,顾客有好感、肯定;基本满意表明产品或服务符合顾客最低的期望,顾客无明显的不良情绪;不太满意表明产品或服务未满足顾客的主要期望,顾客抱怨、遗憾;不满意表明产品或服务的一些方面存在缺陷,顾客气愤、烦恼;很不满意表明产品或服务有重大的缺陷,顾客愤慨、恼怒。对用户评价为 “

员工工作满意度调查工具

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员工工作满意度调查工具

员工工作满意度是人们对工作环境的主观反应,故也是一种态度衡量的方法,测量的方法有结构式问卷法、非结构式问卷法、观察印象方法、指导式和非指导式的面谈法。从事实际的调查研究时,由于问卷法是最易于施测与衡量的量化工具,所以衡量工作满意度时大多数采用问卷方式进行,其中有部分问卷由中调网加以翻译或修订,并且日渐加以引用,目前中调网为企业所普遍接受和采纳的“员工满意度调查”的测量工具/调查方法主要有以下几种:

(一)“工作描述指数法”(Index of Job Satisfaction)

本量表是由Brayfield & Rothe(1951)编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足,亦即综合满意度(Overall Job Satisfaction)。这是最有名的员工满意度调查,它对薪酬、晋升、管理、工作本身和公司群体都有各自的满意等级,可用在各种形式的组织中。

(二)“工作满意度指数量表”(Overall Job Satisfaction)

本量表是由Brayfield & Rothe编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足,亦即综合满意度。

(三)“明尼苏达满意度调查量表”(Minnesota Satisfaction Q

员工工作满意度调查工具

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员工工作满意度调查工具

员工工作满意度是人们对工作环境的主观反应,故也是一种态度衡量的方法,测量的方法有结构式问卷法、非结构式问卷法、观察印象方法、指导式和非指导式的面谈法。从事实际的调查研究时,由于问卷法是最易于施测与衡量的量化工具,所以衡量工作满意度时大多数采用问卷方式进行,其中有部分问卷由中调网加以翻译或修订,并且日渐加以引用,目前中调网为企业所普遍接受和采纳的“员工满意度调查”的测量工具/调查方法主要有以下几种:

(一)“工作描述指数法”(Index of Job Satisfaction)

本量表是由Brayfield & Rothe(1951)编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足,亦即综合满意度(Overall Job Satisfaction)。这是最有名的员工满意度调查,它对薪酬、晋升、管理、工作本身和公司群体都有各自的满意等级,可用在各种形式的组织中。

(二)“工作满意度指数量表”(Overall Job Satisfaction)

本量表是由Brayfield & Rothe编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足,亦即综合满意度。

(三)“明尼苏达满意度调查量表”(Minnesota Sat

辛寨小学提高办学满意度实施方案

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辛寨镇辛寨小学

提高学校办学满意度实施方案

为深入贯彻落实科学发展观,积极引导服务对象参与学校管理,真正提高全市各级各类学校办学质量和服务水平,根据潍坊市《关于印发〈在全市教育系统深入开展转变教育发展方式努力办好人民满意教育主题实践活动的实施方案〉的通知》(潍教字【2011】9号)文件精神,结合我校工作实际,做出如下实施方案,全面提高群众满意度。

一、目标任务

围绕“转变教育发展方式努力办好人民满意教育”总体目标要求,着力加强育人为本基本制度和机制建设,把安全优先、育人为本、促进公平、强化服务工作落到教育工作的每个环节、每所学校、每位教师,全面加强教师队伍建设,促使广大干部教师精神状态更加振奋、群众观念更加牢固、工作效率明显提高。着力推进规范办学、开放办学、优质办学,促使学校管理更加高效、教育质量更加优异、办学水平明显提高,全面提升群众对教育的满意度,推动我市教育科学发展。

二、主要内容

1、凝心聚力,营造良好教育氛围

(1)认真开展扎实有效的学习活动。学校要切实按照“转变教育发展方式努力办好人民满意教育”主题实践活动和作风建设年活动要求,采取集中学习与自学相结合,政治学习与业务学习相结合,政治学习与思想作风提高相结合,批评与自我批评相

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2012年人民医院满意度调查方案(修改)

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石河子市人民医院满意度调查方案

为了提升医院内部建设,根据等级医院评审标准要求,结合卫生部“三好一满意”活动,更好地为患者提供满意的医疗卫生服务,医院始终坚持把患者满意作为衡量医疗卫生工作的出发点和落脚点,提高医技、机关职能部门、后勤服务部门为临床一线的服务能力和水平,特制定满意度调查方案。

一、根据等级医院评审和“三好一满意”活动要求,经医院研究,决定成立满意度考核领导小组,名单如下:

组 长:李建荣、梁彦平

副组长:刘丽珠、苏军才、李 华、吴 兵、刘 霞

成 员:巴方红、徐 鸽、陈爱君、闫 昕、陈 冬、张新民

李贵林、刘 臻、何 燕、万岐江、蒲 瑞、黄益民 罗志刚、何光辉、徐翠玲

满意度考核办公室:党办 主 任:巴方红

成 员:陈 冬、闫 昕、张新民 何 燕、万岐江、蒲 瑞、刘晓晶、鞠 惠、

吴 静、徐翠玲、黄 晨、范峰叠、廖连香、陈富雷

办公室下设内科、外科、医技、后勤老龄、机关、综合满意度调查小组: 内科满意度调查组组长:陈 冬 外科满意度调查组组长:闫 昕 医技满意度调查组组长:张新民 后勤老龄满意度调查组组长:李贵林 机关满意度调查者组长:陈世江 综合满意度调查组组长:徐翠玲 领导小组及办公室