落实管理

安全管理重在“抓落实”

抓落实顾名思义就是指把上级制定的目标和布置的任务落到实处，抓落实可谓安全管理工作的重中之重。而在一些单位，在抓落实上还存在形式主义作风，认为多召开会议就是狠抓，到处张贴宣传标语就是重视，热衷于开开会发发文件制定几条强化措施就是狠抓落实。但实际上，开再多的会制定再多的措施也不等于工作就落实了问题就解决了。

抓落实贵在一个实字，需要我们深入一线考察实情、注重实绩敢讲实话，突出实效多干实事，真正做到率先垂范并付诸行动。所以安全管理人员在抓落实上一定要树立正确的落实观，不能存在召开会议不等于贯彻了，提出要求不等于完成了，制定措施不等于实施了，批评指正不等于解决了的错误认识。

在安全管理工作中，我们抓落实必须做到脚踏实地，来不得半点虚假。首先要深刻领会上级安全管理文件的精神实质，其次要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入一线岗点开展安全检查，敢于较真，敢于直面困难，摸清真正的安全隐患。再次是有针对性地制定整改计划，采取任务分解、明确责任、加强督查等措施，迎难而上一抓到底抓出成效，从而使单位里上上下下都形成人人讲落实、事事抓落实的局面，把各项安全要求扎扎实实地贯彻到各岗位工作实践中去，确保安全生产任务的完成。

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落实主体责任 强化安全管理

尊敬的*县长、各位领导及参会的同仁们：我代表xx公司，就落实企业安全生产主体责任情况，向大家作简要汇报。一、落实企业主要负责人安全生产责任情况2015年公司根据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制，使党政同责、一岗双责落实到位，形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特别是公司主要负责人的安全生产责任制，严格对照安全生产法规定的七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责，以文件形式下发到分公司及基层，并逐级签订了安全生产责任书。1、公司主要负责人积极参与修订完善了安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程。2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用，去年安全费用累计投入1600万元。3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作，督促分公司安全隐患整改，对较大安全隐患进行监督，要求主管部门跟踪监督及时汇报情况。4、主要负责人组织参与生产安全事故应急救援预案的制定，每年6月亲自参加生产安全事故应急救援预案演练，对存在问题进行讨论和评估，提出修改意见和措施，督促预案修订。5、制定了生产安全事故上报制度，做到发生事故及时上报。6、督促管理部门

狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展

各位领导、同志们：

今天在这里召开2011年安全工作会议。受公司安委会的委托，我向大会作报告，报告的题目是《狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展》。报告共两个部分，第一部分2010年公司安全工作回顾，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顾

2010年是公司推行管理改进的第一年，机构的变动、管理方式的改进对公司安全管理工作提出了新的要求。一年来在公司领导的高度重视和指导下，我们全面贯彻落实国务院安全生产电视电话会议精神和集团公司安全工作会议精神，紧紧围绕公司确定的工作目标开展工作，较好的完成了2010年确定的安全生产目标，全年没有发生较大的人身和设备事故，轻伤事故一起（劳务工），安全管理工作稳步提升。主要做了以下几方面的工作。

1、加强领导，落实责任

责任是安全管理的核心。公司始终把落实责任放在优先位置，年初组织召开本年度安全工作会议，下发了2010年安全生产工作要点，对全年安全工作进行了详尽部署，明确了指导思想、责任目标和保证措施，逐级签订了安全目标责任书，把安全责任落实到了分公司、班组、岗位和个人，形成了“人人有责任，层层抓落实

狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展

各位领导、同志们：

今天在这里召开2011年安全工作会议。受公司安委会的委托，我向大会作报告，报告的题目是《狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展》。报告共两个部分，第一部分2010年公司安全工作回顾，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顾

2010年是公司推行管理改进的第一年，机构的变动、管理方式的改进对公司安全管理工作提出了新的要求。一年来在公司领导的高度重视和指导下，我们全面贯彻落实国务院安全生产电视电话会议精神和集团公司安全工作会议精神，紧紧围绕公司确定的工作目标开展工作，较好的完成了2010年确定的安全生产目标，全年没有发生较大的人身和设备事故，轻伤事故一起（劳务工），安全管理工作稳步提升。主要做了以下几方面的工作。

1、加强领导，落实责任

责任是安全管理的核心。公司始终把落实责任放在优先位置，年初组织召开本年度安全工作会议，下发了2010年安全生产工作要点，对全年安全工作进行了详尽部署，明确了指导思想、责任目标和保证措施，逐级签订了安全目标责任书，把安全责任落实到了分公司、班组、岗位和个人，形成了“人人有责任，层层抓落实

有关信息处理追踪反馈的管理规定

按照“强化专业管理、强化基层管理”的思路，明确专业职能，提升执行效率，完善信息管理机制，推进信息沟通，加强信息集中化分析处理，全面提升执行反馈能力，形成管理闭合，为切实达成目标，特制定工作落实情况追踪反馈管理规定。

一、追踪反馈原则：

第一条 专业对口追踪原则。按照“一级抓一级，一级对一级负责”的思路，抓好专业与基层对口对接，具专业性质的文件、通知、检查资料由专业负责落实追踪，联合行文由行文单位共同进行追踪落实。

第二条 全面协调追踪原则。由行政后勤部抓好信息汇总分析，建立信息平台，各专业要及时、即时反馈各类专业信息，包括每日工作安排落实情况、专业内部下发通知、通报、工作总结与打算、管理项目、工作重点、工作亮点、媒体信息等各类与专业有关的信息材料，报送信息平台，由行政后勤部负责分析汇总。

第三条 主要领导负责原则。全面抓好信息处理追踪反馈工作，专业以机关部室主任为追踪反馈工作的第一责任人；基层单位项目经理、分公司经理为信息处理工作的全面负责人，工作安排落实情况、信息反馈情况由其具体安排落实，并承担考核。

二、信息平台建立

第一条 行政后勤部以邮箱形式建立信息平台

（dlgsxzhqb@126.com

##乡“夯实基础管理、落实工作责任”

集中教育整顿活动工作总结

在##市委开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动以来，我乡严格按照上级有关要求，紧紧围绕“早”、“准”、“实”、“细”、“全”五原则，确保集中教育整顿活动健康有序开展。

一、高度重视，重点突出

第一阶段我们突出一个“早”字。一是早安排。为确保活动顺利开展，乡党委于市上会议结束后立即组织召开班子会议，书记领学了文件精神，连夜研究制定了《##乡开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动实施方案》。二是早部署。第二天我们组织全乡干部、村“两委”主干召开了动员大会，全面安排部署了乡、村两级集中教育整顿活动的各项工作，对涉及安全、稳定的重点工作、重点领域做出了明确要求，切实保障了此次活动开展的广度和深度。三是早落实。我们成立了活动领导组，下设综合组、督导组和指导组，确保了活动全过程有人负责，整个环节有人督查，开展工作有人指导。

二、找准载体，瞄准症结

第二阶段我们突出一个“准”字。我们将集中教育整顿活动与学习贯彻落实党的十八大精神相结合，与“访、知、解”集中走访活动相结合，与近期中心工作相结合，在日常学习中查找理论水平、思路视野上的差距；在走村入户中查找

　　根据xx煤监局、省应急厅安排部署，xx煤业股份有限公司决定从20xx年x月起，在各煤炭生产建设单位开展“学法规、抓落实、强管理”活动，现将有关工作安排如下：

　　一、总体要求

　　深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实全国煤矿安全生产工作会议安排部署，督促煤矿企业学法尊法用法守法，以学习培训《煤矿安全规程》及《防治煤与瓦斯突出细则》、《煤矿防治水细则》、《防治煤矿冲击地压细则》、《煤矿整体托管安全管理办法(试行)》、《防范煤矿重大安全风险管理规定》(xx煤业发[20xx]xxx号)(以下简称“一规程三细则一办法一规定”)为重点，对标对表整改落实，全面强化煤矿安全管理，切实提升煤矿企业及其从业人员的法治意识，进一步推进煤矿企业完善安全生产管理制度，严格落实安全生产主体责任，实现依法办矿、依规管矿，推动集团公司煤矿安全生产形势持续稳定好转。

　　二、活动范围

　　各矿业公司、各生产建设煤矿、矿山救护大队

　　三、工作安排

　　(一)学习培训(x-x月份)。以各级企业、各单位为主体开展学习培训，分级分类学习煤矿安全法律法规标准和&l

管理，就是要责任落实到人

宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。

走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人更重要吗? 丙吉说：人打架的事情，我也看见了，但那是都城将军的事情，他会处理好的，如果他处理不好，我就撤他的职，这也是考验那个人是否称职的机会。而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。

【鹭佳问题】

1、从宰相丙吉身上折射出了什么样的管理学特点？ 【鹭佳分析】

1、从宰相丙吉身上我们可以看到以下五点管理学知识：

1）、老板在完善管理体系后，要真正把工作落实到每个人身上，而不是随便干涉下属的权限，否则就会出现老板干活，员工看的现象；

2）、对于企业里的很多事情，老板知道就好了，要假装看不见，让下面的人处理，这是考察下面人能力的好机会；

3）、如果下面的人失误了，给公司造成了损失，老板也要把这个损失当做是选人的成本；

4）、不要怪下面的人做错事，而要怪自己当初为什么会把这个人放在那个岗位上，是当初用人不当吗？

5）、如果老板一

邯郸市峰峰峰泰焦化有限公司 落实贯彻《实施意见》提升安全管理水平

实 施 方 案

公司各职能部门：

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，国家安全监管总局、工业和信息化部下发了“关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见”。该《实施意见》具体阐述了危险化学品企业加强和改进安全生产工作的要求，指导性强，落实贯彻《实施意见》，必将提升我们整体安全管理水平。

通过认真学习文件精神，结合我单位在安全生产管理工作中的实际做法，为弥补差距，健全制度，加强管理，按照《实施意见》要求，制定如下实施方案。

一、明确安全工作方针、目标，落实安全生产主体责任 随着公司生产经营的迅速发展，人员分流，新人上岗情况尤为突出，为保证安全生产，按照公司主要负责人对安全工作提出的“不能松懈，要按照安全标准化开展工作”的要求，及时明确职责，做到 “一岗双责”，将安全管理责任落实到部门、岗位和个人。

1、公司安全方针：

认真贯彻“安全第一 、 预防为主”的安全生产方针。 2、公司安全目标：

（1）、重大伤亡事故为零；（2）、重大污染环境事件为零；（3）、

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力争实现全年轻伤事故为零；（4）、职业病伤害

落实教学常规管理 促进教学质量提高

三台县潼川中学 赵志元

近年来，潼川中学在县教育局的正确领导下，在教研室、进修校的大力指导下，狠抓教学常规，全面推进素质教育，提高教育教学质量。以《三台县教育局关于认真贯彻实施教学管理“六认真”、教师教学“六认真”和学生学习“六认真”的通知》为行动纲领，以新课改为抓手，以课堂教学为依托，以活动为载体，以教师专业发展和业务能力提高为出发点，以学生的全面发展为落脚点，本着“传承与创新”相结合的原则，不断强化常规管理，完善规章制度，确保了我校教学质量逐年提高。我们按照县教育局的要求，结合本校实际，着重做了以下工作：

一、领导高度重视、部门相互配合、教师积极行动 从接到县教育局下发的《关于认真贯彻实施教学管理“六认真”教师教学“六认真”和学生学习“六认真”的通知》起，学校便启动了实施计划，成立了领导小组，具体由校长牵头，教导处主要负责，其他部门共同协作。及时召开了教师大会、教研组会、专题培训会等，宣传学习《通知》的目的、作用、要求及措施，使广大教师充分认识到常规工作的重要性、紧迫性，并更加明确了自身责任和要求，一种由领导重视、部门配合、教师积极行动的良好局面逐渐形成。 加强学习，转变意