国家电网公司营销项目管理办法

附件3 规章制度编号：国网（财/2）102-2013

国家电网公司电价工作管理办法

第一章 总则

第一条 为加强电价管理工作，提高国家电网公司（以下简称“公司”）电价管理水平，根据国家有关电价改革和电价管理的法律、法规，按照公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设”要求，特制定本办法。

第二条 电价管理工作的目标是推进电价改革，疏导电价矛盾，规范电价执行，增强电价管控，落实国家节能减排政策，支持公司和电网持续健康发展。

第三条 本办法适用于国家电网公司总部、分部、省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）、地市（区、州）供电公司（以下简称“地市供电企业”）、县（市、区）供电公司（以下简称“县供电企业”）以及与电价管理有关的所属其他单位。

第四条 公司电价管理遵循“统筹兼顾，系统研究；重在机制，水平优先；规范执行，严格监管;加强管控，提升水平”的原则。

第五条 公司电价管理的对象包括上网电价、输配电价、销售电价、收费政策、政府性基金及附加等，主要内容包括电价研究与改革、电价测算与报批、电价执行与监督、电价信息管理等。

- 1 -

第二章 职责分工

第六条 公司系统各单位主要领导为本

教育培训

国家电网公司教育培训管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻落实国家电网公司党组《关于进一步加强人才工作的决定》，推动人才强企战略的实施，进一步规范和加强国家电网公司教育培训的管理工作，完善国家电网公司、区域公司及省公司、基层单位三级教育培训体系，根据《劳动法》和《职业教育法》，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司系统各单位和全体员工。

第三条 各单位要逐步建立科学规范和高效的教育培训运行机制，加强企业文化、团队精神和敬业精神的培养，树立终身学习理念，培养和提高员工的学习能力、实践能力和创新能力， 全面提升公司员工综合素质，实现企业发展与员工发展的协调统一，培养和造就适应公司改革和发展需要的高素质员工队伍。

第四条 公司系统教育培训工作坚持统筹规划、统一标准、分级管理、分级实施的原则。

第二章 教育培训管理职责

第五条 公司人力资源部是公司系统教育培训工作的归口管理部门，其主要职责：

（一）贯彻党和国家有关教育培训的方针、政策和法规，制定国家电网公司教育培训的有关规定和管理办法。

（二）根据国家电网公司人力资源开发规划纲要，制定公司系统中长期教育培训规划。

（三）制定公司系统直属单位高级管理人员、部分专

.

国家电网公司环境保护管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为了加强国家电网公司环境保护管理，依法维护公司合法权益，保护公共环境，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》等法律、法规，特制定本办法。

第二条 本办法所指的环境保护问题主要是：

（一） 电力建设项目（包括输变电工程、火电、水电建设项目）对生态环境、水土保持等的影响；

（二） 输变电设备运行过程中产生的电场、磁场、电磁场、噪声、无线电干扰、废水、废油、六氟化硫等对环境的影响；

（三） 发电生产过程中排放的烟气、废水、灰渣、噪音等对环境的影响。

第三条 国家电网公司坚持可持续发展战略，实现电网及电源建设和运营与环境保护协调发展。

第四条 国家电网公司环境保护实行全过程归口管理和分级负责制度；推行环境保护工作目标责任制和考核制度。

第五条 本办法适用于国家电网公司本部及所属的全资、控股企业（公司）；国家电网公司系统外的单位在承包或参与公司系统项目建设和提供技术服务时也应遵照本办法执行。

第二章 机构与职责

第六条 国家电网公司科技领导小组（代行环境保护领导小组职责）是公司环境保护工作的领导机构（下设办公室，办公室设在科技信息部），其主要职责是：

（一） 制定

规章制度编号：国网（信息/4）424-2014

国家电网公司通信项目建设管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强国家电网公司（以下简称“公司”）通信项目建设管理工作，提升通信项目建设专业化管理水平，规范通信项目建设流程，提高通信项目建设质量和投资效益，根据国家法律法规及公司的相关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称通信项目分为单独通信项目和配套通信项目。单独通信项目主要包含生产技改、非生产技改、生产大修、非生产大修、通信独立二次（电网基建）、信息化、研究开发中单独立项的通信项目；配套通信项目主要包含电网基建配套、生产技改配套、营销配套通信项目。

第三条 本办法对通信项目的立项、可研、项目储备、项目计划、设计、采购、施工、工程验收、工程决算、固定资产转增、项目后评估作出规定。

第四条 本办法适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股单位）的通信项目建设管理工作。

参股单位、代管单位和集体企业参照执行。

第二章 职责分工

第五条 通信项目建设工作实行专业化管理。国网信通部、分部调控分中心、省公司科技信通部、地（市）公司调控中心（以下简称“各级通信职能管理部门”）为通信项目

- 1 -

建设工作的专业管理部门，各级单位发展、财务、

国网（营销/4）275-2014

国家电网公司电能计量封印管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范和加强国家电网公司（以下简称“公司”）电能计量封印管理，有效防范窃电行为、维护供用电双方的合法权益，保证电能计量准确可靠，依据国家计量有关法律法规及公司相关管理规定，制定本办法。

第二条 本办法所称的电能计量封印，是指具有唯一编码、自锁、防撬、防伪等功能，用来防止未授权的人员非法开启电能计量装置或确保电能计量装置不被无意开启，且具有法定效力的一次性使用的专用标识物体。

第三条 本办法适用于公司总（分）部、所属各级单位的电能计量封印（以下简称封印）管理工作。

第二章 职责分工

第四条 国网营销部主要职责为：

（一） 负责组织制定公司封印管理办法和技术标准； （二） 负责公司封印管理工作的监督检查与考核评价； （三） 负责组织开展封印技术型式审查、技术研究和新技术推广应用。

1

第五条 国网计量中心是公司封印管理的技术支撑部门，主要职责为：

（一） 负责公司封印型式审查和技术认定； （二） 负责公司系统封印全性能试验检测工作； （三） 协助国网营销部开展公司封印管理工作的监督检查与评价；

（四） 协助国网营销部开展公司封印管理及应用情况的统

规章制度编号：国网（人资/4）214-2014 国家电网公司表彰奖励工作管理办法

第一章总则

第一条为加强表彰奖励工作的制度化、规范化管理，更好地发挥表彰奖励的激励作用，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，加快建设“一强三优”现代公司，努力创建世界一流电网、国际一流企业，根据国家法律法规和《国家电网公司员工奖惩规定》（国家电网人资〔2013〕1069号），制订本办法。

第二条表彰奖励工作遵循以下原则：

（一）公开、公平、公正的原则。

（二）注重实绩、好中选优的原则。

（三）精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。

第三条表彰项目应具有全局性、重要性、先进性和典型性，能够产生较好的企业效益和社会效益。

第四条本办法适用于国家电网公司（以下简称公司）总部、分部和全资及控股单位，公司代管单位、集体企业参照执行。

第二章职责与分工

— 1 —

第五条公司总部和各级单位员工奖惩工作领导小组、办公室负责组织开展本单位表彰奖励工作。

第六条公司总部员工奖惩工作领导小组负责审定公司表彰奖励管理制度，决策公司表彰奖励工作相关重大事项，批准公司表彰项目和评选结果。公司各级单位员工奖惩工作领导小组负责决策本单位表彰奖励工作相关重大事项，批准本单位表彰项目和评选结果。

第七条

规章制度编号：国网（人资/4）214-2014

国家电网公司表彰奖励工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强表彰奖励工作的制度化、规范化管理，更好地发挥表彰奖励的激励作用，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，加快建设“一强三优”现代公司，努力创建世界一流电网、国际一流企业，根据国家法律法规和《国家电网公司员工奖惩规定》（国家电网人资〔2013〕1069号），制订本办法。

第二条 表彰奖励工作遵循以下原则： （一）公开、公平、公正的原则。 （二）注重实绩、好中选优的原则。

（三）精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。 第三条 表彰项目应具有全局性、重要性、先进性和典型性，能够产生较好的企业效益和社会效益。

第四条 本办法适用于国家电网公司（以下简称公司）总部、分部和全资及控股单位，公司代管单位、集体企业参照执行。

第二章 职责与分工

— 1 —

第五条 公司总部和各级单位员工奖惩工作领导小组、办公室负责组织开展本单位表彰奖励工作。

第六条 公司总部员工奖惩工作领导小组负责审定公司表彰奖励管理制度，决策公司表彰奖励工作相关重大事项，批准公司表彰项目和评选结果。公司各级单位员工奖惩工作领导小组负责决策本单位表

规章制度编号：国网（信息/4）424-2014

国家电网公司通信项目建设管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强国家电网公司（以下简称“公司”）通信项目建设管理工作，提升通信项目建设专业化管理水平，规范通信项目建设流程，提高通信项目建设质量和投资效益，根据国家法律法规及公司的相关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称通信项目分为单独通信项目和配套通信项目。单独通信项目主要包含生产技改、非生产技改、生产大修、非生产大修、通信独立二次（电网基建）、信息化、研究开发中单独立项的通信项目；配套通信项目主要包含电网基建配套、生产技改配套、营销配套通信项目。

第三条 本办法对通信项目的立项、可研、项目储备、项目计划、设计、采购、施工、工程验收、工程决算、固定资产转增、项目后评估作出规定。

第四条 本办法适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股单位）的通信项目建设管理工作。

参股单位、代管单位和集体企业参照执行。

第二章 职责分工

第五条 通信项目建设工作实行专业化管理。国网信通部、分部调控分中心、省公司科技信通部、地（市）公司调控中心（以下简称“各级通信职能管理部门”）为通信项目

- 1 -

建设工作的专业管理部门，各级单位发展、财务、

国网（营销/4）275-2014

国家电网公司电能计量封印管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范和加强国家电网公司（以下简称“公司”）电能计量封印管理，有效防范窃电行为、维护供用电双方的合法权益，保证电能计量准确可靠，依据国家计量有关法律法规及公司相关管理规定，制定本办法。

第二条 本办法所称的电能计量封印，是指具有唯一编码、自锁、防撬、防伪等功能，用来防止未授权的人员非法开启电能计量装置或确保电能计量装置不被无意开启，且具有法定效力的一次性使用的专用标识物体。

第三条 本办法适用于公司总（分）部、所属各级单位的电能计量封印（以下简称封印）管理工作。

第二章 职责分工

第四条 国网营销部主要职责为：

（一） 负责组织制定公司封印管理办法和技术标准； （二） 负责公司封印管理工作的监督检查与考核评价； （三） 负责组织开展封印技术型式审查、技术研究和新技术推广应用。

1

第五条 国网计量中心是公司封印管理的技术支撑部门，主要职责为：

（一） 负责公司封印型式审查和技术认定； （二） 负责公司系统封印全性能试验检测工作； （三） 协助国网营销部开展公司封印管理工作的监督检查与评价；

（四） 协助国网营销部开展公司封印管理及应用情况的统

工程档案管理

各位领导、专家： 下午好！受国家电网公司基建部委托， 由我来和大家一起学习工程档案管理， 主要谈两个方面的问题： 一、《国家电网公司电网建设项目 档案管理办法(试行)》注释 二、工程档案质量通病

《国家电网公司电网建设项目档案 管理办法(试行)》

《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》 第一章 总 则

第二章 职责与分工第三章 归档范围、保管期限、归属与流向

目 录

第四章 归档质量要求 第五章 归档时间及移交 第六章 档案验收

第七章 附则

《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》 第一章 总 则

第二章 职责与分工第三章 归档范围、保管期限、归属与流向

目 录

第四章 归档质量要求 第五章 归档时间及移交 第六章 档案验收

第七章 附则

第一章

总

则

第一条 为加快推进国家电网公司电网建设项目档 案管理的标准化和规范化工作，确保电网建设项目 档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。根据 《中华人民共和国档案法》、《国家重大建设项目 文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、 《科学技术档案案卷构成的一般要求》 (GB/T11822-2008)和《重大建设项目档案验收办 法》(档发[2006]2号),结合公司电网建设项目档