基坑支护施工质量管理毕业论文

××××××生产基地

基坑施工质量管理计划

前 言

××××生产基地项目，基坑施工质量管理，坚持“百年大计、质量第

一的质量方针，牢固树立“事前控制预防为主动态管理”的质量思想，建立健全施工质量管理制度。为确保基坑施工质量，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关建设工程合同文件编制了《XXXX生产基地项目基坑施工质量管理计划》，作为本项目基坑施工质量管理的重要指导性文件之一，以确保本项目基坑施工质量符合国家有关法律、法规的规定，以及四川省成都市地方政府关于基坑施工质量要求,基坑施工质量一次交验合格率达100%。

本基坑质量管理计划作为业主指导现场施工质量的管理文件,但并不减少施工单位和监理公司按照相关的法律、法规对本项目基坑施工质量规定的法律责任与义务。

1

目 录

第一章 工程概况............................................... ... .........第4页 第二章 质量管理原则和目标........................... ... .........第8页 第三章 质量管理依据....................................

××××××生产基地

基坑施工质量管理计划

前 言

××××生产基地项目，基坑施工质量管理，坚持“百年大计、质量第

一的质量方针，牢固树立“事前控制预防为主动态管理”的质量思想，建立健全施工质量管理制度。为确保基坑施工质量，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关建设工程合同文件编制了《XXXX生产基地项目基坑施工质量管理计划》，作为本项目基坑施工质量管理的重要指导性文件之一，以确保本项目基坑施工质量符合国家有关法律、法规的规定，以及四川省成都市地方政府关于基坑施工质量要求,基坑施工质量一次交验合格率达100%。

本基坑质量管理计划作为业主指导现场施工质量的管理文件,但并不减少施工单位和监理公司按照相关的法律、法规对本项目基坑施工质量规定的法律责任与义务。

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目 录

第一章 工程概况............................................... ... .........第4页 第二章 质量管理原则和目标........................... ... .........第8页 第三章 质量管理依据....................................

西南大学网络与继续教育学院

题目：建筑工程项目的施工质量管理研究

毕 业 论 文（设计）

学生姓名 学 号 1210412626004

类 型 网 络 教 育 专 业 建筑工程技术 层 次 高起专 指导教师 日 期 2014-4-12

建筑工程项目的施工质量管理研究

摘要

随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文通过对建筑工程的施工质量进行详细的分

安徽工业大学

毕业设计(论文)任务书

马鞍山xxS2地块3#楼深基坑支护及施工组

课题名称 织设计

学 院 专业班级 姓 名 学 号

毕业设计（论文）的主要内容:

建筑工程学院

? 本次毕业论文（设计）内容主要是对马鞍山xxS2地块3#楼深基坑支护及施工

组织进行设计。通过调研，资料查阅，完成在指定的地下室的支护工程设计，设计阶段为施工图设计。

? 进行支护方案比选、基坑土体计算参数选取、土压力计算分析、抗力计算分

析、支护结构内力计算分析、支护工程平面设计、分区支护断面设计、支护结构构件设计、施工组织设计等设计工作，了解并掌握深基坑支护设计的基本过程及计算方法、施工组织方法。

? 对支护工程进行设计概算的编制，掌握工程概算的编制过程。 绘制工程图纸10张A3以上，写出设计说明书，培养计算机应用能力。 起止时间：

年 月

日至

月

日共

周

指 导 教 师 签 字

系 主 任 签 字

院 长 签 字

填写说明：\任务书\封面请用鼠标点中各栏目横线后将信息填入，字体设定为楷体－GB2312、

四号字；在填写毕业设计（论文）内容时字体设定为宋体、小四号字。

1

马鞍山xx世际花园S2地块3#楼深基坑工程支护及

（

论文）

毕业设计

张鹏飞：西安地铁枣园站基坑开挖支护设计

摘 要

基坑工程是指在地表以下开挖的一个地下空间及其配套的支护体系。而基坑支护就是为保证基坑开挖，基础施工的顺利进行及基坑周边环境的安全，对基坑侧壁以及周边环境采用的支挡，加固与保护措施。

基坑支护体系是临时结构，安全储备较小，具有较大风险，基坑工程具有很强的区域性。不同水文，工程地质环境条件下基坑工程的差异很大。基坑工程环境效应复杂，基坑开挖不仅要保证基坑本身的安全稳定，而且要有效的控制基坑周边地层移动以及保护周围环境。

本文先介绍了枣园站的工程概况，包括水文地质和周围环境，然后通过结合对现有基坑开挖支护工法和车站实际情况的比较选择出了适合本站的开挖支护方案。下来通过土压力的计算、结构内力的计算，配筋、验算、支撑设计、变形估算等对基坑的开挖支护作了理论上的数据分析，最后通过施工组织说明了各个工序施工的工法和应注意的问题。

关键词：支护方案，地下连续墙，支撑，施工组织设计

2012届城市地下空间工程专业毕业设计（论文）

Abstract

Foundation Pit is the excavation of an underground space below the s

本科毕业论文（设计）

题目：武汉花楼街基坑支护工程设计

姓 名： 学 号： 院（系）： 工 程 学 院 专 业： 工 程 地 质 指导教师： 职 称： 评 阅 人： 职 称：

二〇一三 年 六 月

本毕业论文（设计）原创性声明

本人以信誉声明：所呈交的毕业论文（设计）是在导师指导下进行的研究工作及所取得的研究成果，论文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包括他人成果及为获得中国地质大学或其他教育机构的学位证书而使用的材料。与我同一工作的同志对本研究所作的任何贡献均已在论文中做了明确说明并表示了感谢。

毕业论文作者（签字）： 签字日期： 年 月 日

摘 要

深基坑工程是一项复杂的系统工程，深基坑的设计、施工、监测技术是近十多年来在我国逐渐涉及到的技术难题。深基坑的支护设计不仅要保证基坑内的正常作业安全，而且还要保证基坑附近的建筑物、道路、管线的正常运行。

武汉花楼街基坑开

施工质量管理及处罚条例

施工质量管理及处罚条例

根据签约过程质量目标、实施质量控制，依据公司的质量体系文件，针对主体结构施工，制定本质量管理条例（如与劳务分包合同有不同时按此管理条例执行）：

一、 建立健全质量管理体系

项目部必须按照公司的统一要求健全质量管理体系，各劳务分包企业、劳务承包作业班组，必须建立健全与项目部对应、并满足各自所承包项目的质量管理需要的质量管理体系。

（一）整体劳务分包主体结构施工的 **劳务公司，必须成立项目部，项目经理应持证上岗，成立的小卖部必须有专职的钢筋质检员、模板质检员、混凝土质检员，作业班组的班长必须是本班的兼职质检员。班组对已完工程自检合格后保劳务分包人的专职质检员检查无误，书面报承包人专职质检员检验证后，由承包人报监理验收。

以上三个专业未配专职质检员施工的，每个专业罚款10万元，并在规定的时间内配备到位，未配质检员的这段时间，每天罚款300元。

有本专业人员在场施工的专业转质检员不到岗的，每人每次每天（当日满4小时即算一天）罚款1000元。

（二）按专业单独与工程承包人直接分包的专业劳务分包人，必须配备专职质检员，专职质检员数量根据承担的工作量和阶段施工的不同，与承包人的项目经理协商确定，但任何情况下不得少于一人。

员工培训管理办法

一、总则

1、本中心培训负责人为中心质量管理员，由质量管理员组织、实施、检查、反馈中

心的所有培训工作。

2、各技术组技术负责人、各项目组项目经理、每年初填写《部门年度培训计划》，上

报中心主任处。

3、质量管理员每年初汇总填写《部门年度培训计划》，上报公司人力资源部。

4、中心培训由质量管理员组织进行，质量管理员要在培训前三天将《部门培训计划》

上报中心主任和人力资源部。如要求人力资源部协助组织的培训，在培训前三天

上报《培训申请表》。

5、每次培训之前质量管理员应将培训内容、教师、授课形式、参加培训人员、考核

方式交人力资源部存档。每次培训后要将员工培训签到表及培训考核成绩单，笔

试试卷交人力资源部检查后存档。

6、每次培训工作均应本着实际、实效的原则，对每次培训质量管理员均应作好员工

技能需求调查和培训策划以及培训效果总结反馈。

7、培训时间要求：普通员工全年参加培训时间不能少于5天。（其中参加人力资源部

负责组织的培训不少于2天，部门负责组织的培训不少于3天）。施工队长、项目

经理、技术主管全年培训不能少于7天。其中参加人力资源部负责组织的培训不

少于3天，部门负责组织的培训不少于4天）。中心主任全年参加培训不能少于15

天。达不到培训时间要求的，在相关

员工培训管理办法

一、总则

1、本中心培训负责人为中心质量管理员，由质量管理员组织、实施、检查、反馈中

心的所有培训工作。

2、各技术组技术负责人、各项目组项目经理、每年初填写《部门年度培训计划》，上

报中心主任处。

3、质量管理员每年初汇总填写《部门年度培训计划》，上报公司人力资源部。

4、中心培训由质量管理员组织进行，质量管理员要在培训前三天将《部门培训计划》

上报中心主任和人力资源部。如要求人力资源部协助组织的培训，在培训前三天

上报《培训申请表》。

5、每次培训之前质量管理员应将培训内容、教师、授课形式、参加培训人员、考核

方式交人力资源部存档。每次培训后要将员工培训签到表及培训考核成绩单，笔

试试卷交人力资源部检查后存档。

6、每次培训工作均应本着实际、实效的原则，对每次培训质量管理员均应作好员工

技能需求调查和培训策划以及培训效果总结反馈。

7、培训时间要求：普通员工全年参加培训时间不能少于5天。（其中参加人力资源部

负责组织的培训不少于2天，部门负责组织的培训不少于3天）。施工队长、项目

经理、技术主管全年培训不能少于7天。其中参加人力资源部负责组织的培训不

少于3天，部门负责组织的培训不少于4天）。中心主任全年参加培训不能少于15

天。达不到培训时间要求的，在相关

工民建施工质量管理之我见

摘要：“百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,工民建工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而工民建工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些工民建工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,工民建工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。本文在这分别对施工前和施工过程中的加强措施做了详细的研究。

关键词：工民建；施工；质量管理

Abstract: the “project, the quality of the”. With the rapid development of economy, the civil engineering is increasing, also constantly to meet the production and life, thus the civil engineering has brought great convenience to human. But in brings great convenience for mankind, some civil engineering has some qua