采购的岗位职责与权限

目录

综合部职责、权限 ............................................................................................................................................. 1 营销部职责、权限 ............................................................................................................................................. 2 财务部职责、权限 ............................................................................................................................................. 3 技术研发中心职责、权限 ............

医院药品采购员的岗位职责医药采购员负责制定采购订单，跟踪购进药品的到货情况以及票据的日常管理。下面是整理的医院药品采购员的岗位职责。

篇一

岗位职责：

1、对供货单位的质量体系及库户信誉进行评价。

2、索取供货单位单位、销售人员、所销售药品的资料并进行初审。

3、获得授权后与供货单位签订质量保证协议及采购协议。

4、按需进货，择优采购，依据操作规程进行采购环节作业，建立药品采购记录。及时优化库存，与供应商协商破损及近效期商品的退换货事宜。

5、向供货商索取供商发票，保证票、账、货、款一致。

6、对供应商进行质量及价格投诉。

7、收集药品采购环节的质量信息并向质量管理部通报、传递。

8、接受行政人事部对本岗位进行的培训。

9、完成其他与本岗位有关的管理工作。

任职要求：

1、25-35岁，大专及以上学历,药学相关专业;

2、2年以上医药行业采购工作经验,具备良好的产品管理及运营能力;

3、有连锁自营品种采购、品类管理经验者优先;

4、具备较强的数据分析及沟通表达能力。

篇二

岗位职责：

负责新品的引进，采购计划的制定，供应商帐目核对，提交付款申请，跟进品种的销售，跟踪协议进度的执行，对所负责的库存品种的进存销负责，跟进产品的销退，采退管理，协议政策的及时收取。

任职要求：

熟悉大型药品

篇一：采购总监职位说明书

采购总监职位说明书

篇二：采购中心采购总监岗位职责

采购中心部门职责

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篇三：采购总监岗位职责

采购总监岗位职责

1、日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务。

2、组织建立工程材料采购平台，维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商。

3、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求。

4、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等。

5、执行采购合同订单的下发、材料验收及付款流程，履行跟进落实工作。

6、完成有关发货情况、成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录。

7、负责审核供应商资料与产品资料管理。

8、配合设计、工程等公司各大部门的协同工作。

9、监督、检查采购员执行情况。

10、负责部门员工考核、培训工作。

EHS程序性文件 主题 EHS管理岗位职责与权限 起草者： 审核者： 批准者： 编号：4.4.1-1 第 1 版 修订号：0 执行日期： 页号：1 OF40 目 录

1． 全员EHS通用职责与权限…………………………………………(3) 2． 总经理EHS职责与权限……………………………………………(6) 3． 副总经理和管理者代表（兼）EHS职责与权限…………………(7) 4． 安环部人员EHS岗位职责与权限…………………………………(9) 5． 安全和环境管理员EHS职责与权限……………………………(12) 6． 义务消防队员EHS职责与权限…………………………………(13) 7． 安全保卫人员EHS职责与权限…………………………………..(14) 8． 三废处理工作人员EHS职责与权限……………………… …….(16) 9． 环境检测室检测员EHS职责与权限……………………………..(18) 10． 食堂工作人员EHS职责与权限…………………………………..(19) 11． 清洁人员EHS职责与权限………………………………………..(21) 12． QA部门工作岗位EHS职责与权限………………………………(22) 13． QC

公司名称 文件名称 制 订 人 制订日期 制订部门 江苏XXXX科技有限公司 各岗位职责权限与任职条件 审 核 人 审核日期 NL/SOP-O01 版 本 号 批 准 人 批准日期 实施日期 A/0 2016-05-01 行政部 受控状态 各岗位职责权限与任职条件

1目的

规定本公司有关各岗位的职责、权限及任职条件，使各岗位人员明确本岗位的职责与权限及任职条件，有利各岗位人员开展工作、明确培训需求，以及公司人员招聘和任用，使质量管理体系各过程得以有效运行。 2范围

适用于本公司各岗位的人员招聘、任用、培训、考核、评价与再评价。 3职责权限

3.1 行政部负责《岗位职责权限及任职条件》的编制和修订；

3.2 行政部负责依据本规定进行人员的招聘、培训、考核、评价与再评价； 3.3 研发部、市场部、业务部协助行政部做好人力资源管理；

3.4 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用；

3.5 各岗位人员负责按本岗位职责与权限开展工作，按任职条件接受培训、考核与评价。 4程序

4.1 本公司与产品质量相关岗位设置 文件编号 部 门 公司管理层 NL/SOP-O01-01 NL/SOP-O01-02

公司名称 文件名称 制 订 人 制订日期 制订部门 江苏XXXX科技有限公司 各岗位职责权限与任职条件 审 核 人 审核日期 NL/SOP-O01 版 本 号 批 准 人 批准日期 实施日期 A/0 2016-05-01 行政部 受控状态 各岗位职责权限与任职条件

1目的

规定本公司有关各岗位的职责、权限及任职条件，使各岗位人员明确本岗位的职责与权限及任职条件，有利各岗位人员开展工作、明确培训需求，以及公司人员招聘和任用，使质量管理体系各过程得以有效运行。 2范围

适用于本公司各岗位的人员招聘、任用、培训、考核、评价与再评价。 3职责权限

3.1 行政部负责《岗位职责权限及任职条件》的编制和修订；

3.2 行政部负责依据本规定进行人员的招聘、培训、考核、评价与再评价； 3.3 研发部、市场部、业务部协助行政部做好人力资源管理；

3.4 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用；

3.5 各岗位人员负责按本岗位职责与权限开展工作，按任职条件接受培训、考核与评价。 4程序

4.1 本公司与产品质量相关岗位设置 文件编号 部 门 公司管理层 NL/SOP-O01-01 NL/SOP-O01-02

德赛能源科技哟欧险公司

产品开发部各岗位职责（征询意见稿）

产品开发部课长职责

1、负责对部门日常工作的安排.人员的工作调配及工作考核. 2、负责对本部门各类技术资料的审核.

3、负责对本部门新进工程师、技术员的培训工作. 4、负责与相关部门之间的协调、沟通及信息的交流工作.

5、负责相关产品的胶壳、电芯、五金模具的开模前期沟通,《协议书》的洽谈签订工作.

6、负责新产品开发前期与客户的相关技术沟通工作.

7、负责成品电池在产品制程中品质异常的应急处理工作,设计改良工作.本课

新产品开发进度的跟进,开发计划的总结工作.

8、负责本课新产品的开发期间,指导解决工程师、技术员在开发过程中所遇到

的各种困难.

9、负责认真完成上级领导下达的各项工作任务.

一、 手机电池组

A. 品牌手机电池产品开发工程师:

1. 2.

主要负责相关部门新产品手机电池的项目开发工作.

负责新产品的相关手机电池保护板的结构设计,并制定工程图纸,联系供应商打样工作. 3.

负责新产品的相关手机电池胶壳的结构设计、样品选定,并制定工程图

岗位名称：总经理 直接上级：（无）

直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理； 岗位职责、权限

? 负责审批年度财务收支预算；

? 负责《——年——季度生产考核方案》的审批； ? 负责年/度销售计划、指标的审批； ? 负责市场规划、营销计划的审批； ? 负责年度销售合同的批准；

? 负责销售策略、产品价格策略的审批；

? 负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等

? 拟定并决策公司经营战略方针； ? 审批公司质量手册、重要规章制度等； ? 制定公司质量方针、质量目标并推动与督导； ? 主要原料、生产设备、检测设备采购的核定； ? 日常开支的财务审批；

? 负责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方；

? 直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作 ? 主持管理评审；

? 负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案； ? 负责公司组织架构的制定和更改； ? 负责公司基础设施的确定并予以提供； ? 负责处理质量事故； 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理

直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管； 岗位职责、权限

岗位职责及权限汇编程序

1.0 目的

明确公司各部门和岗位的设置，并规定各部门和岗位的职责和权限。 2.0 适用范围

适用于公司所有岗位的管理。 4.0 职责与权限

4.1总经理负责建立与质量管理体系相适应的组织结构，明确其职责、权限及相互关系，任免部门经理或负责人。 5.0 程序内容

5.3 岗位设置及能力要求 岗位 副总经理 管理者代表 内审员 文控员 人事行政部经理 文员 司机 研发部经理 研发工程师 工程部主管 工程师 岗位 工程部文员 检测技术员 装配部主管 生产员工 品管部主管 检测员

学历 大专以上 本科以上 中专以上 中专以上 大专以上 中专以上 不限 本科以上 本科以上 本科以上 大专以上 学历 大专以上 大专以上 大专以上 初中以上 大专以上 中专以上 年龄 30以上 28以上 不限 20-28 28以上 21-27 23-35 28以上 22-38 25-38 23-35 年龄 23-30 23-30 23-35 20-35 25-35 21-30 性别 不限 不限 不限 不限 不限 女 男 不限 不限 不限 不限 性别 不限 不限 不限 不限 不限 不限 专业 不限 电子、机械医疗器械相关专业 不限 不限

采购部部长岗位职责

1、 在经营副总领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、 制订采购计划。 4、 确定采购政策。 5、 设计采购模式。

6、 采购人员的招募、选择、培训、调配。 7、 采购的考察评估。 8、 采购渠道与客户管理。

9、 采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。 10、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、组织计划、管理

1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。 2、主持部门工作例会，协调班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。 4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、采购监控

1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购