电子商务专员岗位说明书

电子商务部职能及岗位说明书

一、部门职能：

1、计算机和局域网维护和管理

2、监控系统维护和管理

3、门户网站运营和管理

4、ERP系统维护和管理

5、电子商务平台日常运营和管理

二、部门岗位说明书

人员配备：电子商务部主管，商务专员

一）电子商务部主管：

岗位描述：

全面负责电子商务部工作。制订部门工作规划，做好公司门户网站的策划、建设与维护，计算机和局域网、监控系统、ERP系统，电子商务平台日常运营维护管理，利用网络平台开展网络营销业务，组织实施部门组织建设。

职责：

1、负责制定部门工作计划，并组织实施；

2、负责部门管理制度和工作流程的制订和完善工作；

3、负责公司局域网和办公系统的建设和维护工作；

4、负责ERP系统的管理与维护工作；

5、负责公司门店网络监控相关工作；

6、负责公司门户网站的建设规划和日常运营维护；

7、负责领导员工开展网络营销工作，推动网站商业模式的形成和优化；

8、负责领导开展客户服务管理工作；

9、负责本部门的内部组织建设；

10、负责电子商务平台企业文化和品牌文化的营造、宣传推广工作；

11、负责企业各项管理制度在本部门执行情况的管理；

12、负责本部门与公司其它部门的协调工作；

13、负责完成上级领导交办的其它工作。

职责内容：

1、负责制定部门工作计划，并

HR必备资料

企业 名称

XXXX 化妆品制造有限公司 绩效专员岗位描述审核

文件编号

SMP-AM-303

版本/修改号 A/0 生效日期 页 次 批准 2005-5-23 第 1 页/共 3 页

文件 名称编写 1 目的

根据公司章程的基本规定以及公司的组织架构的设置， 管理岗位的职责分工予以 明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营管理和发展的客观需要。 2 适用范围 适用于绩效专员岗位。 3 管理归属 XXXX 化妆品制造有限公司行政人资经理。 4 岗位概述 4.1 职务名称：绩效专员 4.2 职务等级： 4.3 直接上级：行政人资经理 4.4 所属部门：人资部人事科 4.5 直接下属： 4.6 监督对象：无 4.7 合作对象：公司所有部门。 4.8 对外机构：无 5 主要职责：负责实现企业组织发展战略目标，采用科学的方法，通过对员工个人或 主要职责： 群体的行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评 价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员 工和组织的素质，挖掘其潜力。 6 工作内容 6.1 负责设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门推广。 6.2 负责宣传企业员工的绩

篇一：电子商务专员岗位职责说明书

电子商务专员岗位职责说明书

篇二：电子商务部招聘人员及要求

美工

职位描述：

详细描述岗位的工作职责及工作范围，

1.负责公司旗下淘宝店的页面创意设计。

2.对新开发的产品拍摄及进行抠图排版，优化店内宝贝描述. 美化产品图片，上传商品；

3.装修网店：根据公司每月制定的促销计划，对公司淘宝首页及附加页面进行网 页美化设计；

4.定期制作促销图片和页面，配合店铺销售活动；美化修改产品页面，定期更新 店铺主页；

5.网店风格及商品展示设计，结合商品的特性制作成图文并茂、有美感、有吸引 购买力的描述模板；

任职要求

1、熟练运用各种不同类型的设计表现形式，准确传达信息；

2、要求精通ptotoshop, dreamweaver,flash等网页设计软件，有丰富的创意和整体的版面设计把握能力，能够独立完成网站的页面设计，图片banner的设计制作

3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力；

4、能承受工作压力，有淘宝店美工从业经验优先

文案策划

职位描述：

1、负责线上产品文案的创意编写、更新、维护；

2、负责线上活动和专题的策划，线上推广创意及效果优化；

3、负责撰写有关品牌及产品形象的文字介绍和软文，挖掘产品亮点与卖点；

4、统筹管理公开发布的广告

（一）学员训练平台

1.1登录ITMC学员训练平台

学员登录平台的账号为‘组号’+‘组数’，如a8,b8; a10,b10; a12,b12; 密码与账号相同，下图为登录界面；

1.2角色分工

学生可分角色进入，不同角色的操作权限不同，CEO可以执行所有的权限；

1.3修改密码

点击右上角的“修改密码”，修改完之后，再次登录需要用新密码登录；

1.4.经营流程

1.4.1租赁办公场所

步骤一：点击“经营流程”下的“租赁办公场所”，如图；

步骤二：在选择建设城市环节，在地图上选择您要建立的办公室所在的城市，点击下一步；

步骤三：在选择办公场所类型环节，选择租赁一个办公室，点击下一步；

步骤四：在招贤纳士环节，招聘一个经理，点击完成，办公室建立完成；

1.4.2市场调研

步骤一：点击“经营流程”下的“市场调研”，如图；

步骤二：选择产品，媒体，点击“购买调研报告”；

步骤三：调研报告包含产品的市场参考价格，不同人群需求数量对比图；

1.4.3建立配送中心

步骤一：点击“经营流程”下的“建立配送中心”，如图；

步骤二：点击“租赁”，弹出选择建设城市界面对话框，在地图上选择配送中心所在城市，

点击下一步；

步骤三：在选择配送中心类型

岗位说明书 江苏绿领空间投资有限公司 绩效专员 人力行政部 绩效考核经理 岗位编号 岗位定员 直属下级岗位名称 薪酬类型/等级 岗位名称 所在部门 直接上级岗位名称 所辖人员数 一、岗位设置目的 保障公司薪酬绩效工作的有序开展和有效发生。 二、主要岗位职责 1、 协助建立公司的考核管理体系、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；检查监督绩效考核过程，审核各部门的绩效考核结果，并完成相应的分析报告。 2、 协助建立公司的薪酬福利体系、制度，具体负责各级员工福利费用的核算、管理；负责社会保险和公积金核算；建立各种福利台账，完成月度、年度人力成本报表统计。 3、 受理绩效考核投诉，提出初步处理意见。 4、 定期收集市场薪酬信息，及时掌握国家有关薪资法规、政策。 5、 协助推进各部门工作职责、岗位说明书建设工作。 6、 完成领导交办的其他任务。 占总工作时间比 40% 30% 10% 5% 10% 5% 三、上下级关系（请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。显示出本岗位，直接上级领导，和本岗位的直接下属） 本岗位的直属上级绩效考核经理本岗位本岗位的间接下级各部门HR接口人（根据部门设定） 四、本

百度文库- 让每个人平等地提升自我！

电子商务系统需求分析说明书

一．引言 (1)

1.编写目的 (1)

2. 背景 (1)

3. 定义 (1)

二．任务概述 (2)

1．目标 (2)

2. 用户的特点 (2)

3. 系统功能示例 (2)

三．需求细则 (2)

1.对功能的规定 (2)

2.对性能的规定 (5)

3.对排版的规定 (5)

4.对可维护性的规定 (5)

5.对个性的规定 (6)

6.对项目过程的规定 (6)

一．引言

1.编写目的

通过与多位软件使用者进行全面深入地探讨和分析，并完成《电子商务系统》市场的前期调查后，提出了这份软件需求分析说明书。

此需求分析说明书对《电子商务系统》软件做了全面细致的用户需求分析，明确所要开发的系统应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。

本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。

2. 背景

3. 定义

11

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二．任务概述

1．目标

2. 用户的特点

3. 系统功能示例

需求：

1、购物车管理

购物车内商品的增、删、改

生成订单

2、订单管理

订单的增、删、查

3、使用数据库（mysql

岗位说明书

职位名称：人事行政专员

所在部门 人力行政部 直接上级 人力行政经理 直接下级 无 工作地点 青岛 工作目标： 协助人力行政经理做好相关工作 职责与工作任务 职责表述：负责人员的招聘与配置，培训与开发； 1、网站招聘信息的发布及更新； 2、按照各部门提交的人员需求信息，进行简历的筛选，预约面试人员； 职位定员 工资等级 所辖人员 编制日期 1人 2 无 工作3、按照培训计划要求进行培训的实施工作； 任务 4、了解公司员工的职业需求，定期汇总上报； 5、按要求发布内部竞聘职位信息，组织员工晋升、晋级申请并安排竞聘相关事宜； 6、负责新进员工试用期的跟踪考核； 职责表述：员工异动办理及人事档案的建立及维护； 1、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作； 工作2、新员工入职档案的及时建立及老员工档案的维护； 人事工作 4、离职员工档案的定期销毁； 任务 3、及时更新员工花名册及员工的个人信息和资料； 职责表述：负责薪酬福利相关工作； 1、负责每月审核员工的考勤，制作员工的工资表； 2、负责员工薪酬发放的异常处理及解释； 工作3、员工薪酬调整通知单的制作及下发； 任务 4、员工社会保险的办理； 5、协助开展各项员工活动； 职

绩效考核专员岗位说明书

岗位名称：绩效考核专任职者：××直接上级职称：绩效所在部门：人事员 × 考核主管 部 工作地点：温州×××大酒店人事部 工作 职责 一、协助经理搜集各部门岗位的业绩考核指标，制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行，协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程 二、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况 三、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据，做好绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评 四、协助绩效考核委员会的日常工作，负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作 五、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作，完成上级交办的其它临时性工作 工作 目的 工作 权限 一、协助绩效考核主管完成工作 二、使员工的绩效考核达到公平公正的目的 一、公司考核体系设计的建议权和参与权 二、有权了解员工的销售业绩，并

市场专员（华东）岗位说明书

一、 岗位标志信息 岗位名称：市场专员 所属部门：营销部 直接上级：营销部经理 直接下级：无 二、 岗位工作概述

市场专员主要工作包括：市场策划，市场调研，市场推广。市场专员要求能够提高产品的销售决策质量和解决存在于产品销售中的问题，进行系统的，客观的识别、收集、分析和传播营销信息的过程，另外，市场专员承担各种营销部门的基础和协助工作，比如订单管理，从用户下单、确认订单、分配订单、订单收款到运发订单的运作。

三、工作职责

1、协助华东区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。 2、针对公司的市场推广主题主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。 5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。 6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。 7、收集市场信息及行业动态。 8、完成公司下达的临时任务。 四、绩效指标 1策划方案成功率 2策划效果

3品牌市场价值增长率 4市场调研计划达成率 5调研报告质量 6收集相关资料完成状况

7市场拓展计划完成率 8市场推广活

职位说明书——战略研究专员

职位名称 战略研究专员 战略研发中心 职位编号 直接上级 部门总经理 基本情况 所属部门 直接下属 职位名称 职位设置目的 研究公司发展战略，拟订战略规划，为职能战略规划提供支持 1. 研究、参与草拟公司发展战略及规划，支持公司各种职能战略制订 2. 承担重大战略课题研究 工3. 参与公司投资项目论证 作4. 建设公司资料信息数据库 职责 5. 参与公司企业文化和品牌建设 6. 7. 1. 研究、参与草拟公司中长期战略规划 2. 开展公司各种职能战略专题研究，撰写研究报告 3. 配合部门总经理协调博士后工作站的日常工作 4. 参与公司投资项目的可行性论证 工5. 参与编制和实施公司企业文化和品牌建设方案 作6. 参与公司的对外宣传活动 内容 7. 协助外聘专家完成有关研究、咨询课题 8. 组织建设、完善、维护和更新公司的战略、行业和市场信息数据库 9. 完成领导交办的其他工作任务 10. 11. 1. 对公司的整体战略规划、职能战略、企业文化和品牌建设有建议权 工2． 对部门办公用品、部门研发资料和书籍采购有执行权 作 职权 办个人专用 市内、长途、和移动电话，台式电脑（互联网接入） 公设备 部门