财务统计岗位职责概述

篇一：统计员岗位职责

岗位职责

1.负责向公司报送月报表，包括物料平衡表、产值产量快报、产量台账、产值台账，每月1日报送；技术经济指标报表、主要指标月报表每月5日前报送。

2.负责向公司报送年报表，包括生产等各个方面报表20多个。

3.负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标，及时发至共享文件夹。

4.负责统计计算甩废运输检斤单，分别统计运至地点，并定期去门卫取回厂外运输单核对，每月核算甩废运费。

5. 每月按测量人员出具的测量数据根据合同相关规定核算两个外委车队矿岩运费，并按财务要求编制相关报表。

6.每月1日向财务报送物料移交单、外委运输费用等相关报表。

7.每月负责向公司报送外委生产结算单，按矿石运输、矿石铲装、岩石运输、岩石铲装、甩废运输分别编制汇总。

8.每月负责调整ERP四级相关数据。

9.负责向统计局报送月报表、季报表和年报表等相关多个报表。

10.负责向工促局报送月报表两个。

11.负责画销售中心18个人员考勤。

篇二：统计员岗位职责

统计员兼成本核算员的岗位职责

一、统计员岗位职责

1、 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 2 、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，对报出的各种统计数据的真实

资产财务部员工岗位职责

为进一步提升公司财务内部管理水平，提高财务整体工作效率，根据公司性质划分财务岗位，明确财务各个岗位的工作职责，提高财务人员综合素质，特制订本制度。 一、财务总监岗位职责

财务总监由董事会聘任并向董事会负责。财务总监负责全公司财务管理和会计核算，主要职责包括：全公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 （一）、公司会计基础管理职责主要包括：

1、贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本公司会计工作；

2、组织制定公司会计核算方法、会计政策，确定公司财务会计管理体系；

3、组织领导全公司年度预、决算报告的编制，统筹安排各项财务工作；

4、组织实施公司财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；负责搞好公司各部门之间和对外的协调工作

5、组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；

1

6、组织公司财会人员开展政治、业务学习，协调公司财会人员的业务工作，检查各业务岗位的工作情况。

7、组织公司会计诚信建设，依法组织编制和及

资产财务部员工岗位职责

为进一步提升公司财务内部管理水平，提高财务整体工作效率，根据公司性质划分财务岗位，明确财务各个岗位的工作职责，提高财务人员综合素质，特制订本制度。 一、财务总监岗位职责

财务总监由董事会聘任并向董事会负责。财务总监负责全公司财务管理和会计核算，主要职责包括：全公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 （一）、公司会计基础管理职责主要包括：

1、贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本公司会计工作；

2、组织制定公司会计核算方法、会计政策，确定公司财务会计管理体系；

3、组织领导全公司年度预、决算报告的编制，统筹安排各项财务工作；

4、组织实施公司财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；负责搞好公司各部门之间和对外的协调工作

5、组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；

1

6、组织公司财会人员开展政治、业务学习，协调公司财会人员的业务工作，检查各业务岗位的工作情况。

7、组织公司会计诚信建设，依法组织编制和及

集团财管管理的架构和岗位职责

昱东集团财务管理框架

集团财管管理的架构和岗位职责

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集团财务总监董事会、总裁直接下级

直接上级

集团各财务经理、分子公司财务负责人

结合集团的发展战略，建立配套的财务战略；建立融资渠道，为集团资源整合、职责行业并购、投资企业发展提供融资服务；对集团的投资项目进行审核；对集团的经概要营活动进行分析与预测；对集团的资金进行筹集和调度；根据国家财务管理政策的变化和集团的实际情况，组织完善集团财务制度、规范内控流程；负责集团整体的税收筹划；负责财务管理中心岗位设置、人员调整工作，实施财务考核和监督；负责协调集团部门间关系以及集团与分子公司、投资公司之间的关系。 1、结合集团的发展战略，建立配套的财务战略； 2、负责集团与金融机构/投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目； 3、负责集团融资及相关资本运作，确保集团发展所需资金的保障性和财务杠杆安全性，有效控制现金流风险。组织建立公司资金管理体系，负责日常资金调配，确保资金高效运作，降低财务费用； 4、协助总裁对集团不同行业、不同业务之间的进行资源整合，为股东价值最大化提供财务支撑和服务，如：优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成； 5、对集团的投资项目进

财务相关人员岗位工作职责

——————临时整理

财务日审工作内容

1. 负责稽核酒店当日各营业点交来的各种结账帐单、票据,检查实际发生与电脑报表是否

一致；依据《挂账日志》

2. 核算昨日夜间稽核员完成的报表，《夜审交易审核》《宾客欠款报告》《收入日报表》，报

表是否平衡、完整；

3. 负责稽核酒店当日各营业每班的收款报表； 4. 负责稽核当日各种消费项目明细表； 5. 抽查酒店是否存在矛盾房；

6. 负责稽核各种签单、挂帐是否正确,手续是否齐全；

7. 负责稽核检查前台、客房、餐饮等给予的折扣和优惠是否合乎标准；

8. 负责稽核每日发生的待结帐，依据《哑房名单》，并及时催促前台处理以前待结帐； 9. 依据《财务日常操作审核表》检查账务冲减、交易作废、加收房费、取消结账、撤销开

房、日租房等操作有风险的记录。

10. 检查每日免费房与自用房情况，半日/全日加收，换房和升级情况，修改房价的操作。 11. 每日把各类报表按日期、序号分类存放，月末装订成册；

12. 记录接待及收银员工作中存在的问题，及时向财务经理汇报发现的问题，提出改进意见，

进一步完善收银制度,防止作弊现象。

13. 审核完

第一篇：财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责1

1、 分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、 审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、 对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、 负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、 负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责2

一个企业财务部门的高层治理人员财务副总经理，其直截了当上级与下属部门分不是谁呢?其岗位职责又有哪些呢?以下为您提供详细的财务副总经理工作职责，请参考。

职务名称：财务副总经理

直截了当上级：总经理

直截了当下属：财务部部长(或副部长)

工作职责：

1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支打算、信贷打算。

2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。

3.拟定资金筹措和使用方案，开发财源，有效地使用资金。

4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

5.实行会计监

第一篇：财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责1

1. 严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。

2. 利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。

3. 建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

4. 提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)

6. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

7. 对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。

8. 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

9. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

10. 参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

11. 定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。

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财务总监岗位职责：

1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

财务副总监岗位职责：

1、 协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益；

2、 建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度；

3、 负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行； 4、 向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录； 5、 及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展；

6、 按公司文件执行费用审核、监督及控制；合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资；

7、 指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训；

8、 建立财务核算流程，审核会计报

一、 财务部总监职责

职能阐述：

在常务副总经理的直接领导下，负责控制酒店的财务政策和财务管理制度的实施

和运作。 工作详述：

1、负责组织全酒店的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表及财务预算。 2、负责组织财会人员搞好会计核算、正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐、全面反映给酒店总经理，及时提供真实的会计核算资料。

3、建立和健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告常务副总经理。

4、加强财务管理，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

5、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼、准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。

6、负责组织酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。

7、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助常务副总经理处理好与这些部门的联系及时掌握财政、税务及外汇动向。

8、严格掌握费用开支，认真执行成本、物资采购审批权限、费用报销制度。 9、合理调配资金运用，保证员工准时发工资。

10、参与酒店经营管理，本着提高酒店的管理水平和经济效益的目标，为总经理

篇一：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、熟悉并掌握公司财务工作的管理制度；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11、组织做好保密工作。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、 定期主持财务系统例会，召集公司