互联网零售店执照

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南昌市互联网零售店铺研究报告

2018版

报告对占南昌市互联网零售店铺收入98%以上的企业，按照企业类型、企业收入规模、企业资产规模以及企业经营年限等维度对2017年南昌市互联网零售店铺的企业数量、收入、利润、资产、纳税额、员工数量、资产周转情况、资产负债状况、资产收益情况、利润率以及人均收益等15个指标进行了分析。报告对了解南昌市互联网零售店铺现状具有极高的参考使用价值。

企业 类型

报告亮点

收入

人数

四个维度

收入规模

资产

财务

资产规模

纳税

比率

企业数量

利润

经营年限

15个指标

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报 告 目 录

第一节 第二节

一、二、三、四、五、第三节

一、二、三、四、五、第四节

一、二、三、四、第五节

一、二、三、四、第六节

一、二、

南昌市互联网零售店铺概况 .............................................................. 1 南昌市互联网零售店铺数量统计 ....................................................... 1 南昌市互联网零售店铺数量及占全国比重分析 ...

篇一：专卖店管理规章制度

专卖店管理规章制度

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；

二工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作，

三上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛！

四上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！；

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动

八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

九、员工服务态度：

1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务；

2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；

十、员工奖罚规定：

1、全勤奖励每月30元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之

网址 http://data.ltmic.com

桂林市互联网零售店铺名录152家2018最新版

桂林市互联网零售店铺名录152家是由中国客户网编辑整理的最新企业名录，在工商登记资料的基础上，通过呼叫中心、专家分类等方法，收录了截止到2018年初所有在注册运营的互联网零售企业的最新信息，覆盖率在99%以上。并根据企业的经营指标，按照大中小三种规模进行了划分。本名录定期更新，剔除注销或不在经营的企业信息，增加新注册的企业内容，保证名录的及时性、有效性和准确性。更多信息版本，参见页眉网址。

公司名称 荔浦县品之尚家居用品有限公司 桂林雅福电子商务有限公司 桂林灿轩电子商务有限公司 广西灌阳县瑶秀电子商务有限责任公司 桂林智卓电子商务有限公司 荔浦正高电子商务有限公司 桂林光速电子商务有限公司 桂林紫君贸易有限公司 桂林壹伍捌岁电子商务有限公司 桂林泰昊贸易有限公司 广西荔浦慧联网络科技有限公司 桂林市千顺电子商务有限公司 所在市 桂林市 桂林市 桂林市 桂林市 桂林市 桂林市 桂

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篇一：零售店存货管理制度

门店存货管理制度

1、目的

为了规范公司零售门店之存货管理，明确相关流程及相应部门之责任，根据

财政部、证监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，结合公司实际情况，特制定本规定。

2、定义

本规定所指的零售门店，是指XXX有限公司陕西分公司拥有的所有门店，

也包含各地市分公司下属的所有门店。

本规范所称之存货（或“货品”）是指存放于零售门店的用于出售、促销、

宣传等物品，包括在销售的手机、用于促销的赠品、手机配件电池等、宣传品、道具等。不包括固定资产、办公用品、备用金等。

零售门店存货的管理包括取得、验收与入库、仓储与保管、发出、盘点处置

等。

3、职责分工

3.1 零售门店负责人：

确保门店存货业务管理得到有效控制，对门店总仓及零售门店营业厅存货的

收发、仓储保管、盘点以及流失承担相应的领导责任。对零售门店存货进行管理，保持最佳的库存结构，负责或货品的入库，零售门店的货品配发于退货。

3.2、零售门店营业员：

对零售门店存货负管理、保管责任，包括营业厅的演示机，仓库保管，盘点。

3.3零售门店仓管

负责货品接收、验收与入库，发出、仓储保管、盘点与损益处理等。

3.6子公司财务部门

负责存货采购、销售

2017年互联网零售行业分析报告

2017年1月

目录

一、前端：互联网巨头垄断多数流量，剩余流量吸附于垂直市场 (5)

1、前端流量被互联网巨头垄断，机会转移至中后端供应链企业级服务领域 5

（1）在互联网巨头垄断前端流量背景下，流量成本高企且缺乏用户粘性 (5)

（2）B2B电商增速亦日趋放缓，逐步成为传统行业 (8)

2、创新商业模式把握剩余C端流量市场 (9)

二、中后端：企业级服务创新，为供应链降本增效 (15)

1、平台型B2B：信息撮合型正向交易型转变，给多元盈利模式带来可能 (15)

2、SaaS思维打造柔性供应链，降本增效是王道 (18)

3、网红经济模式及其背后供应链 (23)

（1）巨头垄断情况下新的 C 端机会在网红 (23)

（2）打造营销闭环，低成本流量优势明显 (23)

（3）柔性供应链，库存管控能力卓越 (24)

（4）快时尚，非标品附加值高 (24)

（5）各司其职，专业化分工提升效率 (25)

（6）网红背后的供应链可分为重资产和轻资产两种模式 (25)

①重资产模式服务商：如涵 (26)

②轻资产模式服务平台：达人通 (29)

前端流量被互联网巨头（百度、阿里、腾讯、京东、网易等）垄断，以B 端、C 端为主的电商已经成为传统行业，机会渐转移

近东谈转型互联网零售：最终仍要回归零售本质（图

中新9月25日电（IT频道 陈璞）苏宁云商董事长张近东在23日举行的弘毅2013投资年会上谈及转型问题时表示，互联本质上是一种工具，在运用过程中无论是电商还是O2O（Online To

Offline），最终还是要回归零售的本质，即整合物流、信息流和资金流，高效地实现三流合一。

过去5年间，苏宁以互联零售为主体，打造O2O全渠道经营和线上线下开放平台的模式，被张近东称为“一体两翼的互联路线图”.而其最终目的就是要实现线上线下的资源融合，然后按照平台经济的理念，最大限度地向市场开放、与社会共享，从而实现流通领域新一轮的资源重组与价值再造。

张近东认为，传统电商模式很难实现物流、资金流与信息流的充分整合，即使通过互联技术建立起了销售前台，也不能形成有效的规模零售，企业的成本优势和对消费者的服务优势，缺乏长期可持续的盈利模式予以固化。所以，他表示传统电商只是一种过渡模式，而一体两翼的互联零售才是未来长期发展的主流趋势。

在他看来，无论是最原始的杂货铺还是即将到来的O2O互联零售模式，本质都是要在生产商和消费者之间架起一座快捷、便利的桥梁，而行业的演变又始终在围绕“物流、资金流和信息流”三个要素的变化进行。“我们

零售店面店长管理

作为一店之长，首先要明确自身管理职责，从大的方面可以分为三块管理内容，商品管理（货品管理）、店务管理、店员管理（绩效管理）。店长不仅仅是因为自己是店长来管理人，更重要的是要建立完善的管理制度。切记法制偏向于人治，从而造成更多管理问题及矛盾。

商品管理: 如何做到货品结构的合理化?

掌控整个市场是店长日常经营管理的重要内容,店长对市场的掌控主要体现在三个方面：第一，掌握本年度本地区的流行趋势，在货品采购时根据流行趋势衡定货品数量；第二，掌握当地的活动及已经确定的注意事项；第三，货品结构要合理。店长对市场的掌控内容：

① 本年度本地区的流行趋势； ② 当地的活动以及确定的注意事项； ③ 合理的货品结构。

掌控了上述信息之后，店长就要合理化安排货品结构。产品结构的合理化安排主要体现在以下四个方面：

第一，主打货。主打货就是店铺中销售情况比较好的货品。 第二，陪衬货。陪衬货就是来陪衬主打货的货品。

第三，概念货。概念货是指看上去很漂亮，可以摆在店铺黄金位置，目的是吸引顾客，提高顾客进店率的货品。

第四，产品价格合理。这是指货品要有不同的价格区间。

商品管理: 如何通过日常盘点管好库存?

店长应该把店铺的库存量控制在合理的状态，要做到

篇一：公共基础知识复习资料：备考常识冲刺题二百八十二

官方微信：【zjsydwks】

公共基础知识复习资料：备考常识冲刺题二百八十二

在事业单位公共基础考试中，常识性问题是重中之重。中公教育总结归纳出常识性问题的备考试题，希望在复习中对大家有所帮助!

2901.燕窝中最珍贵的是：

答：血燕

2902.谚语“人要长交”的下句是：

答：帐要短结

2903.扬沙、沙尘暴与浮尘天气多出现在：

答：冷空气过境时

2904.羊肉泡馍是我国哪一城市的风味食品?

答：西安

2905.阳春白雪和下里巴人源于什么时代?

答：战国

2906.仰韶文化是我国历史上哪个时代中期的文化?

答：新石器

2907.“尧天禹日”是指代什么的?

答：太平盛世

2908.药品的包装上，都印有药名，药名又分通用名和商品名，那么同种药品的通用名相同吗? 答：是

2909.药品零售店的的统一标志是：

答：绿十字

2910.药膳中的用药都是补药，是所谓“太平药”。常吃药膳对身体有益吗?

答：无益

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篇二：史上最全公考常识3000问(七)

史上最全公考常识3000问（七）

2851.燕窝中最珍贵的是论：

答：血燕

2852.谚

手机零售店面管理黄光尧 18685117156

贵州诺亚通信设备有限公司

今天非常残酷，明天更加残酷，但 是后天很美好，因为绝大多数人都死在 明天晚上 ——马云 钱的企业 没有不赚钱的行业，只有不赚

一家企业的成功一定是企业 团队的成功，如果这家企业有问题，那 只有一个人就是老板

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提 纲店面问题分析 管理基本知识 销售基本知识 管理心得体会 经验交流分享

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问题分析 招聘和用人失误是最大的失误 用人用哪种人 广告与营销 你的薪酬制度合理吗？ 店面需要多少销售人员才合适 老板的职责在哪里吗？ 老板会不会看报表 什么是营销贵州诺亚通信设备有限公司

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中小手机店两大失误 造成80%的工作错误和利润流失哪两大失误？

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问题分析

招聘和用人失误是最大的失误我们养了太多不合适做销售不会卖手机的人 1、不开朗、不主动、不热情 ； 2、没有强烈的赚钱欲望； 3、只拿基本工资；

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问题分析

招聘和用人失误是最大的失误优秀的销售人员必须具备以下两个工作特征:

1、性格开朗、主动热情； 2、上进行强，赚钱的欲望强烈。用人的基本步骤： 考察期7