电力企业成本管理的原则有哪些

谈谈电力企业如何加强成本管理

摘要：本文从提出电力企业成本管理中存在的问题入手，进行了相应的对策思考，认为电力企业进行全面预算管理和存货科学管理成为加强成本管理的关键所在。 关键词：电力；企业；成本

中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0054-01

2008年源自美国的次贷危机蔓延全球，对我国经济影响巨大。由于我国长期处于世界加工大国的地位，受金融危机影响，出口产品锐减，进而导致我国电力需求下降，电力企业出现了大面积亏损的局面。随着我国电力市场开放程度的加大，竞价上网打破了电力企业长期处于国有企业的垄断地位，电力企业运营过程越来越透明化。面对国际和国内经济形式的双重压力，我国电力企业如何降低生产运营成本。提高企业利润，成为行业生存发展的重中之重，也成为电力企业经济管理者需要面对的重要课题。 一、成本管理概述

成本管理是指是企业根据预先建立的成本管理预算，依靠企业现有的成本会计系统，统筹安排成本、数量和收入的相互关系，在收入的增长的同时力求成本收入比降低。以实现成本的相对节约。在当代社会，随着企业竞争日趋激烈，要求企业管理者牢固树立全面的、创造性的成本管理理念，综合考虑成本形成的整个过程，力

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电力企业战略成本管理研究

作者：周晶

来源：《现代经济信息》2016年第33期

摘要：本文根据我国电力企业成本管理的现状，分析了实施战略成本管理对企业成本结构和成本动因进行研究，有助于企业在电力市场竞争中保持持久的竞争优势。 关键词：电力企业；战略成本管理；价值链；成本动因

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

随着电力体制改革的深入，电力工业进入快速发展期，电力市场竞争环境更为激烈，电力企业要在市场竞争中占据优势，需要先进的经营战略理念和方法做指导。战略成本管理就是以构建企业竞争优势为目标，将成本管控和战略管理相结合，从战略的高度进行成本信息和数据的处理与规划，构建企业的核心竞争力。因而在电力企业引进战略成本管理，通过对价值链和成本动因的分析，有助于企业确定发展战略，实现价值增值。 一、电力企业战略成本管理的实施范围

战略成本管理由英国管理学家西蒙提出，将成本影响因素上升至战略高度，通过预测、计划、决策、控制、业绩评价等程序，

谈谈电力企业如何加强成本管理

摘要：本文从提出电力企业成本管理中存在的问题入手，进行了相应的对策思考，认为电力企业进行全面预算管理和存货科学管理成为加强成本管理的关键所在。 关键词：电力；企业；成本

中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0054-01

2008年源自美国的次贷危机蔓延全球，对我国经济影响巨大。由于我国长期处于世界加工大国的地位，受金融危机影响，出口产品锐减，进而导致我国电力需求下降，电力企业出现了大面积亏损的局面。随着我国电力市场开放程度的加大，竞价上网打破了电力企业长期处于国有企业的垄断地位，电力企业运营过程越来越透明化。面对国际和国内经济形式的双重压力，我国电力企业如何降低生产运营成本。提高企业利润，成为行业生存发展的重中之重，也成为电力企业经济管理者需要面对的重要课题。 一、成本管理概述

成本管理是指是企业根据预先建立的成本管理预算，依靠企业现有的成本会计系统，统筹安排成本、数量和收入的相互关系，在收入的增长的同时力求成本收入比降低。以实现成本的相对节约。在当代社会，随着企业竞争日趋激烈，要求企业管理者牢固树立全面的、创造性的成本管理理念，综合考虑成本形成的整个过程，力

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国际先进电力企业成本管理策略研究

作者：陈茜 李有华 来源：《商情》2018年第09期

[摘要]国内的大型电力企业可以借鉴美国南方电力公司培养由上而下的成本节约文化与形成全员参与的成本管理体系的路径，以“高层声音”和管理层榜样为先导，形成激励成本节约的文化氛围，辅以制度保障的手段，将成本管理目标和责任纳入员工绩效考核的范畴，从而进一步激励全体员工积极参与成本管理活动，实施标准成本管理，降低公司经营管理成本，以全员创新的形式开展成本控制活动，实现成本降低，提升经营利润水平。 [关键词]电力企业 成本管理 策略

美国南方电力公司成立于1945年，总部位于美国乔治亚州。连同其附属公司，在美国东南部提供能源服务。公司向大约440万客户提供了42000兆瓦的发电能力，其传输范围包括27000英里的输电线路和3400个变电站。

美国南方电力公司于1949年9月30日上市，现有持股人已经超过50万。公司在佐治亚州兴建美国30年来第一座核电站（Vogtle核能发电站），在新墨西哥州的Cimarron建造一座大型太阳能光伏电站，在德克萨斯

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国际先进电力企业成本管理策略研究

作者：陈茜 李有华 来源：《商情》2018年第09期

[摘要]国内的大型电力企业可以借鉴美国南方电力公司培养由上而下的成本节约文化与形成全员参与的成本管理体系的路径，以“高层声音”和管理层榜样为先导，形成激励成本节约的文化氛围，辅以制度保障的手段，将成本管理目标和责任纳入员工绩效考核的范畴，从而进一步激励全体员工积极参与成本管理活动，实施标准成本管理，降低公司经营管理成本，以全员创新的形式开展成本控制活动，实现成本降低，提升经营利润水平。 [关键词]电力企业 成本管理 策略

美国南方电力公司成立于1945年，总部位于美国乔治亚州。连同其附属公司，在美国东南部提供能源服务。公司向大约440万客户提供了42000兆瓦的发电能力，其传输范围包括27000英里的输电线路和3400个变电站。

美国南方电力公司于1949年9月30日上市，现有持股人已经超过50万。公司在佐治亚州兴建美国30年来第一座核电站（Vogtle核能发电站），在新墨西哥州的Cimarron建造一座大型太阳能光伏电站，在德克萨斯

秋季的健康饮食原则有哪些呢

声明：图片来源网络，如有侵权，敬请告知 民以食为天，吃饭可是人生大事。而中医素来讲究适时养生，那么从养生的角度上说，秋季要如何饮食更有利于身体健康呢？

注意补充水份

水是生命之源，日常一定要特别注意补充水份，特别是秋季由于气候干燥人更需要及时补充水份。充足的水份更有篮球身体健康。一般建议，日常要养成良好的喝水习惯，也就是说千万不要已经等到感觉很渴了才要去喝水，而是应该时不时的喝水，特别是在气温较高的正中午，更要适时的实充水分，此外也可以吃些水份含量较多的食物等等。

少喝咖啡

虽然说咖啡已经成为日常生活中最常见的饮品了，但是从健康的角度上说，由于秋季的昼长夜短的原因，如果饮用过多的咖啡的话，就很有可能会影响到夜晚的正常睡眠的。

多吃纤维素含量丰富的食物

秋季要适当多吃一些纤维素含量较为丰富的食物，才能满足血液的正常供给，从而使身体更有活力。像葡萄、小苹果、面食等等都属于纤维素含量较为丰富的食物，因此日常可适当多吃一点。

氨基酸含量丰富的食物

日常要多补充些氨基酸含量丰富的食物，特别是脂肪性氨基酸更有利于保持脑细胞的活跃度。更有利于让人保持清醒的头脑，预防秋困之感。

按时吃早餐

早餐是一天中最为重要的一餐，因此不仅要吃，而且要准时吃，要

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、管理的两重性是指管理的自然属性和（）。

A、社会属性 C、组织属性

B、计划属性 D、指挥属性

2、管理的两重性是指管理的社会属性和（）。

A、自然属性 C、组织属性

B、计划属性 D、指挥属性

3、管理科学理论，强调以（）为中心。

A、人的行为 C、物

B、人的动机 D、人群关系

4、现代管理的系统原理包括（）。

A、个体能力开发原理 C、人本原理

B、集体协作原理

D、系统要素、结构、功能原理

5、现代管理的系统原理包括（）。

A、人本原理 C、个体能力开发原理

B、放大原理 D、集体协作原理

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、管理具有（）。

A、自然属性 B、社会属性 C、协调属性 D、指挥属性

2、管理具有的功能有（）。

A、计划功能 B、指挥功能 C、组织功能

D、协调功能 E、控制功能

3、管理科学的发展经历的阶段有（）。

A、最新管理 B、传统管理 C、科学管理 D、现代管理 E、近代管理

4、电力工业具有的特征有（）。

A、电力工业是一种无形的、不能储存的二次能源。 B、电能必须严格保持功率和能量上的平衡。 C、电网必须统一指挥、统一调度、统

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、管理的两重性是指管理的自然属性和（）。

A、社会属性 C、组织属性

B、计划属性 D、指挥属性

2、管理的两重性是指管理的社会属性和（）。

A、自然属性 C、组织属性

B、计划属性 D、指挥属性

3、管理科学理论，强调以（）为中心。

A、人的行为 C、物

B、人的动机 D、人群关系

4、现代管理的系统原理包括（）。

A、个体能力开发原理 C、人本原理

B、集体协作原理

D、系统要素、结构、功能原理

5、现代管理的系统原理包括（）。

A、人本原理 C、个体能力开发原理

B、放大原理 D、集体协作原理

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、管理具有（）。

A、自然属性 B、社会属性 C、协调属性 D、指挥属性

2、管理具有的功能有（）。

A、计划功能 B、指挥功能 C、组织功能

D、协调功能 E、控制功能

3、管理科学的发展经历的阶段有（）。

A、最新管理 B、传统管理 C、科学管理 D、现代管理 E、近代管理

4、电力工业具有的特征有（）。

A、电力工业是一种无形的、不能储存的二次能源。 B、电能必须严格保持功率和能量上的平衡。 C、电网必须统一指挥、统一调度、统

　　涉外礼仪是指在长期的国际往来中，逐步形成了外事礼仪规范，也就是人们参与国际交往所要遵守的惯例，是约定俗成的做法。它强调交往中的规范性、对象性、技巧性。涉外礼仪的基本原则如下：

　　1、维护国家利益

　　在参与涉外交往活动时，应时刻意识到在外国人眼里，自己是国家、民族、单位组织的代表，做到不卑不亢。自己的言行应当端庄得体，堂堂正正。在外国人面前，既不应该表现得畏惧自卑、低三下四，也不应该表现得自大狂傲、放肆嚣张。应表现得既谨慎又不拘谨，既主动又不盲动，既注意慎独自律又不是手足无措、无所事事。

　　2、基本要求：仪表

　　讲究仪表与衣帽整洁，面、手、衣履要洁净。男子的头发、胡须不宜过长，应修剪整齐。指甲要经常修剪，一般与指尖等长，不留污垢，保持手部清洁，若手部有疾症或疤痕要戴手套。

　　衣着要整洁笔挺，不能有褶皱，钮扣均应整齐，裤扣不能在室外或公共场合整理。衬衣一般为白色硬领，袖与下摆不露出外套，并放入裤内。要按交际场所或交际需要着装。礼服、领带或领花应结好，佩戴端正，并备洁净手绢与梳子。皮鞋应擦亮。

　　不要在人前做剔牙、抠鼻、掏耳、剪指甲、搔痒等不雅的小动作。也不要在人前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、擦鼻涕、咳嗽，打喷嚏时应用手帕、餐巾纸捂口鼻，面向一旁，

浅谈电力企业的客户关系管理

摘要：随着市场竞争的剧烈，人们越来越强烈地意识到客户关系管理就是为保证服务企业与客户良性互动而设计的有效工具。对于电力企业来说，客户关系管理是电力企业提高反应能力的先决条件。本文主要对电力企业的客户关系管理问题进行研究，首先对客户关系管理的概念进行了介绍，然后对电力企业客户关系管理的重要性进行了详细的风，紧接着详细分析了当前电力企业客户关系管理现状及其存在的问题，最后针对这些问题，提出几点有利于加强电力企业客户关系管理的对策，对于研究当前电力企业的客户关系管理具有一定的指导价值。

关键词：电力企业；客户关系管理；对策

随着我国电力系统的不断完善，独家垄断局面已被初步打破，电力事业飞速发展。截止2010年底，全国装机容量已突破5×108kw，国家电网公司电量已突破17000×10kwh。同时，我国建立二级电力市场已经进入实施阶段，部分省级供电企业在省级物价部门的监督下，实行了差异电价。同时，用电的大客户在建设节约型社会、实现可持续发展目标的过程中，要求得到更加符合其自身特点的、个性化的供电服务。因此，供电企业只有及时转变观念，适应客户需求，搞好客户关系，改进服务质量，才能扩大终端能源市场的占有率。基于上述背景，本文就