项目管理人员安全承诺书

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董事(监事、高级管理人员)声明及承诺书

标签:文库时间:2024-10-06
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董事(监事、高级管理人员)声明及承诺书

董事(监事、高级管理人员)声明及承诺书

【说明】

为促进挂牌公司建立良好的公司治理机制和有效的内控制度,督促公司董事、监事、高级管理人员全面理解并遵守有关法律法规及市场规则,树立诚信意识、规范意识和法律意识,股份公司董事、监事和高级管理人员应在本公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌前签署一式叁份《董事(监事、高级管理人员)声明及承诺书》,其中本人留存壹份,送公司董事会存档壹份,向全国中小企业股份转让系统有限责任公司报备壹份。

董事、监事和高级管理人员签署《董事(监事、高级管理人员)声明及承诺书》时,应当由律师见证,并由律师解释该文件的内容,董事、监事和高级管理人员在充分理解后签字。

《董事(监事、高级管理人员)声明及承诺书》的主要格式和内容如下:

第一部分 声明

一、基本情况

1. 挂牌公司全称: 2. 挂牌公司股票简称:

股票代码: 3. 本人姓名: 4.别名: 5.曾用名:

项目管理人员安全责任书

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公司施工项目材料员安全生产责任书

为切实加强建设安全生产管理工作,维护人民生命和国家财产安全。重庆锦通建设工程有限公司所属 项目与项目材料员签2011年度安全生产目标责任书,以分解指标,落实责任。

一、考核目标

(一)施工现场安全生产必须100%合格。总公司确定 项目为 年度市级安全文明施工合格现场; (二)杜绝恶性死亡事故;

(三)杜绝重大机械设备、交通和火灾事故; (四)杜绝重、特大刑事案件的发生;

(五)减少重伤事故、重伤率不超过工人总人数0.6‰; (六)避免轻伤事故,年负伤率不超过 0.3 ‰;

二、考核内容

1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的调查、验收和控制。 2、调拨大型机械的设备、装拆和监督,控制现场机械的管理。 3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。

4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。 5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。

6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。

7、发放现场使用的脚手架、脚手板、高登、吊钩、安全网、

项目各级管理人员安全生产目标责任书

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项目部生产副经理安全生产目标责任书

为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全工作目标,特与项目经理部生产副经理签订如下安全生产目标责任书:

一、目标:

杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故;重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上;工人进场三级安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。

二、职责与要求:

1.贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策;负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全工作。

2、在编制实施施工计划的同时,编制实施安全技术措施计划,从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。

3、负责召开项目安全会议,组织项目安全生产检查、考核和评比工作。 4、负责对事故隐患、安全通病的处理。发生重大伤亡事故时,负责保护现场,抢救伤员,并按规定时间上报;参加事故的调查、处理。

5、负责落实安全技术措施,各种安全奖罚办法兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。

6、领导项目安全管理工作,支持项目安全员依法监督,行使安全一票否决权。 7、负责项目文明施工管理。

8、做好安全宣传教育工作,充分利用黑板报等形式,广泛进行安全生产宣传教育;切实做好新工人“三级安全教育”,做到先培训后上岗。

三、考核办法:

对施工管

安全生产协议书---管理人员

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管理人员安全生产

XX建筑工程有限公司

安置小区项目部

管理人员安全生产责任书

为加强项经部内部的经营管理,双方本着“安全第一,预防为主”的方针、充分调动员工的生产积极性,确保安全施工管理目标的实现,保障工程的安全,维护双方及附近广大人民的生命及财产安全,明确各方责任,特制定本安全责任书。

一、责任双方:

甲方:XX建筑工程有限公司XX安置小区项目部

乙方:

二、责任范围:

本工程施工范围内按其分管职责的安全管理安全施工。安全责任自年月日至年月日止。

三、责任目标:

1、严格按照《安全生产法》、施工组织设计及公司、项目部、安全生产管理制度落实管理。指标如下:

(1)、无人员伤亡事故;

(2)、无设备损失事故;

(3)、不发生爆破对附近居民财产造成损失;

(4)、不得发生因安全生产防护状况差、施工现场混乱,被上级和当地政府主管部门、电台曝光、通报批评。

(5)、认真落实、执行甲方按上级规定安排的各项责任目标。

(6)、认真落实、执行甲方的各项安全管理规章制度。

2、安全施工的指导方针为:贯彻“安全第一,预防为主”的思想,坚持“管生产必须管安全”的原则,要做到施工与安全技术同步计划,同步实施。

3、建立健全严格的安全生产责任制。“管生产,必须管安全”,安全问题贯穿于生产的全过程

安全管理人员安全生产目标责任书

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安全管理人员安全生产目标责任书

  一、职责

  1.组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案,并监督检查执行情况,组织实施本单位应急救援演练;

  2.提出本单位安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施;

  3.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

  4.监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作,及时排查事故隐患,检查生产、作业的安全条件,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;

  5.监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作;

  6.监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议,督促检查其履行安全生产职责;

  7.参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施;

  8.监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,监督、检查从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品;

  9.负责本单位特种作业人员的安全管理;

  10.依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理;配合政府部门事故调查组调查处理生产安全事故,负责事故情况统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监

项目部管理人员分工

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项目管理人员责任分工

为强化安全,规范管理。项目部管理人员必须做到齐心协力,步调一致,责任到人,分工明确,层层落实各项规章制度,健全各种质量管理体系。确保工期目标的如期实现。

一、项目部成员

项目经理:赵伟强;项目技术负责人:奚 涛;材料员杨贤锋;安全员:包金成;施工员:孙剑峰,施工员:刘 凯;资料员:甘 露;仓管员:杨选松;电工:高昌君。

二、管理职责 1.项目经理

全面负责工程总体规划和各项规章制度的实施,项目管理人员的安排与调配,施工班组的审核和确认并对安全生产、施工质量和施工进度进行全过程控制。

2.技术负责人

负责工程施工安全和施工质量的监督管理,总进度计划及月进度计划的安排和实施,贯彻执行各项施工技术标准,掌握科学地施工动态,对违章违规班组和人员持有否决权。负责施工图纸疑难问题的解答和施工技术交底工作,定期分析成本并采取相应措施搞好技术革新,促进施工技术完善化。负责工程质量的检查验收和技术复核工作,及时组织有关人员进行各项工程的隐蔽验收工作。负责施工联系单的编制和签证工作。负责施工协调及错误指令的修改工作,按质量检验标准,及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。

3. 材料员

负责工程材料的采购工作,严把材料质量关,对进

最新项目部各级管理人员安全生产责任书

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项目总工安全生产责任书

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。

2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。

4、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。

5、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。

6、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

7、总结交流安全生产技术的经验。

8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。

项目经理: 项目总工:

年 月 日

项目安全员安全生产责任书

1、认真贯彻执行有关安全

项目部管理人员岗位制度

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1.项目部管理人员岗位制度

公司在进行施工项目管理时,实行项目经理(注册建造师)负责制。项目部各成员应在公司、注册建造师的领导下严格执行各岗位的责任制度,其内容如下: 1注册建造师(项目经理)岗位责任

注册建造师(项目经理)应根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容,对

开工项

目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全方面管理。

注册建造师(项目经理)在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位、城乡建设局同意。方可兼任一项工程的项目管理工作。

注册建造师(项目经理)是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。

注册建造师(项目经理)带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

注册建造师(项目经理)每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

注册建造师(项目经理)必须取得“注册建造师注册证书”.其资格

食品安全管理人员制度

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食品安全管理人员制度

1、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。 2、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划。

3、按有关发放食品经营许可证管理办法,办理领取或换发食品经营许可证,无食品经营许可证不得从事食品经营活动。做到亮证、亮照经营。

4、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训,培训合格者才允许从事食品经营活动。

5、建立并执行从业人员健康管理制度。

6、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查,总结、推广经验,批评和奖励,制止违法行为。 7、执行食品安全标准。

8、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。

设备、设施清洁消毒维修管理制度

1、食品处理区应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的流程合理布局设备、设施,防止在操作中产生交叉污染。

2、配备与生产经营的食品品种、数量相适应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或设施。主要设施宜采用不锈钢,易于维修和清洁。

3、有效消除老鼠、蟑螂、苍蝇及其他有害昆虫及其孳生条件。加工与用餐场所(所有出入口),设置纱门、纱窗、门帘或空气幕,如木门下端设金属防鼠板,排水

安全管理人员行为规范

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