输变电监理工作手册

CDGL/QEO-ZY(JL)-A

河南创达建设工程管理有限公司

项目监理部工作手册

二〇〇八年八月

目 录

一、项目监理部内部管理制度 ................................... 4

1.项目监理部工作手册—内部管理制度 ............................. 5 2.与公司联系须知 ............................................... 6 3.项目监理部设施配置要求 ....................................... 7 4.现场办公环境要求 ............................................. 8 5.项目监理人员岗位职责 ......................................... 9 6.项目监理部图书资料管理规定 .................................. 12 7.项目监理部内部学习、例会制度 ................................ 13 8.对公司月报制度 ...................

前 言

为了提高监理人员的管理水平，武汉永泰监理公司总工办组织编写了《建设工程质量控制、安全管理监理手册》（以下简称《手册》）作为公司监理人员从事监理工作必备的工具书。

本《手册》包涵了近年来建设工程监理方面现行的法律、法规、规章规程、标准规范等。它从监理工程师的职责，权限出发，结合建设工程监理的实际，重点论述了监理工程师在建设工程施工过程中，有关质量控制、安全管理的法律依据，监理程序，监理制度，监理职责，监理方法和措施。详细叙述了监理工程师在建设工程施工过程中如何做，怎么做。内容全面具体具有较强的针对性、指导性和可操作性。

本《手册》在编写过程中，结合工程建设监理的实际，广泛征求了监理人员的意见和各有关单位的建议，几易其稿后得以编纂成册，但由于时间仓促，加之我们水平有限，编写过程中难免出现错漏，大家在使用过程中若发现有与国家现行法规，标准规范不一致的地方以法规，标准规范为准，同时请及时与公司总工办联系，便于今后修订时改正。

武汉永泰监理公司总工办 总工程师：王 冰

2010年7月15日

武汉建筑工程质量安全监理手册

目 录

前言 ………………………………………………………武汉永泰监理公

家装公司管理规章制度 施工监理工作手册

第一章：工程监理工作流程 1. 接受工作任务：

2. 根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底：

施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间， 设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责

任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。

2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 （包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。

3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为

止。对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。 4) 与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见，了解客

户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续； 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。

7) 根据图纸、预算，结合施工现场情况，评

Chengde ChengJian Project Management Co., Ltd

监理工作手册

（电气专业）

承德城建工程项目管理有限公司

二○一一年一月二十四日

目 录

第一部分 监理工作有关规定 .................................... 1 一．建设监理行业行为准则 .................................... 1 二．工程建设监理人员工作守则 .............................. 1 三．监理人员职业道德守则 .................................... 2 四、企业简介 ...................................................... 3 五．城建监理公司企业文化建设 .............................. 4 六．监理日志编制内容 .......................................... 5 七、监理日志编写要求 .......................................

Chengde ChengJian Project Management Co., Ltd

监理工作手册

（电气专业）

承德城建工程项目管理有限公司

二○一一年一月二十四日

目 录

第一部分 监理工作有关规定 .................................... 1 一．建设监理行业行为准则 .................................... 1 二．工程建设监理人员工作守则 .............................. 1 三．监理人员职业道德守则 .................................... 2 四、企业简介 ...................................................... 3 五．城建监理公司企业文化建设 .............................. 4 六．监理日志编制内容 .......................................... 5 七、监理日志编写要求 .......................................

项目监理工作手册

广州市安达水利工程建设监理有限公司工程部编制

二0一六年五月三十日

项目监理工作手册

一、 编制说明

1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）、《水利水电工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、《广州市水利工程建设档案资料管理办法》（2006年）和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。

2、本册内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是投资额较小（500万以下）项目的基本要求，实际监理过程中结合监理部情况参照本册要求执行。本册未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行。 二、施工准备阶段监理工作

1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。

2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL43报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。

第二部分 主体结构分部

砼结构 模板安装工程

主控项目 1 2 1 2 3 模板支撑、立柱位置和垫板 避免隔离剂沾污 模板安装的一般要求 用作模板地坪、胎膜质量 模板起拱高度 预埋钢板中心线位置（mm） 预埋管、预留孔中心线位置（mm） 预埋件、预留孔允许偏差 插筋 预埋螺栓 预留洞 中心线位置（mm） 外露长度（mm） 中心线位置（mm） 外露长度（mm） 中心线位置（mm） 尺寸（mm） 轴线位置（mm） 底模上表面标高（mm） 模板安装允许偏差 截面内部尺寸（mm） 层高垂直度（mm） 基础 柱、墙、梁 不大于5m 大于5m 第4.2.1条 第4.2.2条 第4.2.3条 第4.2.4条 第4.2.5条 3 3 5 +10,0 2 +10,0 10 +10,0 5 ±5 ±10 +4,-5 6 8 2 5 4 一般项目 5 相邻两板表面高低差（mm） 表面平整度（mm） 一、规范要点：

1、第4.2.1条：安装模板，下层楼板应有承受上层荷载的能力，上下层立柱应对准，并铺设垫板。 2、第4.2.2条：隔离剂不得玷污钢筋和混凝土接槎处。

3、第4.2.3条：模板接缝不漏浆，板面干净、湿润、无积水并刷隔离剂。

4、第4.2.4条：用作模板的

项目监理工作手册

广州市安达水利工程建设监理有限公司工程部编制

二0一六年五月三十日

项目监理工作手册

一、 编制说明

1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）、《水利水电工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、《广州市水利工程建设档案资料管理办法》（2006年）和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。

2、本册内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是投资额较小（500万以下）项目的基本要求，实际监理过程中结合监理部情况参照本册要求执行。本册未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行。 二、施工准备阶段监理工作

1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。

2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL43报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。

总经理工作手册

目 录

一.总经理就职誓言 二.制订手册之目的 三.总经理之使命 四.总经理之责任 五.总经理职务要求 六.总经理之工作目标 七.总经理之职责 八.总经理之权力 九.总经理之权威 十.总经理日常工作要项 十一.总经理之考核

9925721.doc

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总经理就职誓言

本人受正大集团之重托，担任 公司总经理职，谨郑重申明如下：

本人接奉总裁颁发之总经理工作手册，愿意认真阅读与理解手册之内容与要求，并认真贯彻于总经理领导工作中； 本人将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感，忠实履行职责；

本人将尽职尽责，全力维护股东之合法权益；

本人将努力提高自身素质与领导能力，整合企业整体资源，提升企业适应环境之能力，促进企业健康成长； 本人愿意付出更多的精力，激励和带领全体员工，全心全意、勤奋向上、努力实现企业各项目标，为社会和股东创造价值；

本人对以上申明负完全责任，将为实现以上誓言不遗余力，并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。 宣誓人：

行政助理工作手册

一、前台工作

（一）接待及门禁管理。

1、前台人员上班期间应注意得体着装，化淡妆；

2、公司门禁要求24小时关闭，上班时间（9:00-17:30）前台应随时有人在岗。若行政助理有需要暂时离开，应安排人代为值班并交代注意事项；

3、礼貌接待来访人员，主动询问来访事由；公司领导或来访客户进门时主动为其开启电子门禁；

4、及时、礼貌地接听电话并正确转接；接听电话时应使用标准用语，熟记公司总机号及常用分机号，快速转接不延误；

5、前台公共区域应时刻保持干净整洁，无纸屑等可见污渍。接待室（502、503）、会议室随时注意保持整洁。

6、午休时间（11:45-13:30）和夜间值班员接班前（每周一至周五17:30-18:30，周六16:00-17:30）前台采取轮班制安排人员值班。行政助理每月30日需排定下月午、晚间值班表，并将电子版发送到所有轮值人员。（注：因周六夜班值班员接班时间较晚，轮值人员可根据公司人员的留守情况适当安排下班时间，临走前须嘱咐最后离开的人员关闭电器和锁门）

7、午间值班时关闭大厅不需要的照明，秉持节约用电的原则。无人使用时关闭电扇、电灯、空调。夏天室内温度超过28度时方可开启空调，空调温度不应低于28度；大厅区域空调遥控器由行政助