安全文明施工现场管理办法

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施工现场安全文明管理规定

标签:文库时间:2024-10-02
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现场安全文明施工管理规定

为贯彻国家和地方政府安全文明生产施工的方针、政策,促进现

场安全文明施工管理系统化、标准化、规范化,以确保施工人员在施工中的人身安全和国家财产不受损失,根据行业管理部门和公司的有关规定,特制定以下管理规定:

一、现场必须成立以项目经理为组长,由项目施工员、安全员、材料员和各施工班组长参加的安全领导小组。同时,项目必须结合实际情况制定出相应的消防、环保、门卫、卫生防疫等制度。 二、现场必须设专职安全员一名,各班组长兼任本班组的安全员,以保证安全工作层层有人负责。

三、所有施工人员应结合各自的安全生产责任制开展工作,由项目经理监督检查其实施情况,并在年终根据各人的工作情况给予相应的奖励或惩罚。

四、认真执行安全检查制度并由安全员做好文字记录,发现问题及时整改。

五、认真执行安全例会制度,项目部每月召开一次由全体人员参加的安全生产会议;班组每星期召开一次由专职安全员参加的安全生产会议。

六、凡进场人员必须接受安全教育后方可上岗,特殊工种作业人员必须持证上岗。施工过程中经常组织活动,提高工人的安全意识,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想。

七、所有人员必须自觉遵

施工现场安全、文明施工、环境保护管理办法

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项目管理办法

北京城建集团乌海市行政中心

办公楼工程项目经理部

施工现场安全文明施工管理制度及奖惩办法

第一章 总则

第一条 为保障职工的人身安全和健康,提高和规范总包工程安全生产、文明施工和环境保护管理,切实落实中华人民共和国安全生产法和环境保护法,依据内蒙古自治区和集团公司的有关规定,结合工程实际情况,制定本办法;

第二条 本办法适用乌海市行政中心办公楼工程。

第二章 组织机构职责

第三条 工程总承包项目经理是工程总承包部安全生产、文明施工和环境保护工作的第一责任人,对工程的安全生产、文明施工和环境保护管理工作负全面领导责任;

第四条 工程总承包项目经理部生产副经理协助项目经理做好安全生产、文明施工、环境保护管理工作,对工程的安全生产、文明施工、环境保护管理工作负直接领导责任;

第五条 工程总承包项目部设安全部,安全部是工程安全生产、文明施工、环境保护管理的主要业务管理部门;

第六条 工程各分包项目经理部经理是分包工程管理的第一责任者,负责分包工程安全生产、文明施工和环境保护管理的过程控制工

1 乌海市行政中心办公楼工程项目经理部

作,并接受总承包项目经理部以合同、契约的方式实施的控制管理;

第七条 分包项目经理部应设立专职安全员、环保员,负责分包工程的安全生

黄冈建设工程安全文明施工现场评审办法

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黄冈市建设工程安全文明施工现场评审办法

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《湖北省建设工程安全生产管理办法》,鼓励建筑施工企业搞好安全文明施工,提高我市建设工程安全文明施工水平,依照《湖北省建筑工程安全文明施工现场评审办法》,结合我市实际,制定本办法。

第二条 黄冈市建筑工程安全文明施工现场 (以下简称市安全文明施工现场)是我市建筑安全文明施工的最高奖项,每年11月组织评审,被评为“市级安全文明施工现场”的项目才能申报国家和省级建设工程安全文明施工现场。

第三条 黄冈市住房和城乡建设委员会组织相关部门负责人和工程类专家成立安全文明施工现场评审委员会(以下简称“评委会”),评委会下设评审工作办公室(以下简称“评审办”),评审办设在黄冈市建筑安全生产监督管理站,负责评审日常工作。市管项目的初评、推荐工作由市建筑安全生产监督管理站负责,各县(市、区)项目的初评和推荐工作由当地建设行政主管部门负责,所有项目的复核工作由评委会委派专家组负责。

第四条 市安全文明施工现场评选活动,遵循企业自愿、县市区推荐、专家组复核,评审认可的原则。

第二章 申报范围及条件

第五条 在本

施工现场安全文明施工管理处罚条例

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现场安全文明施工管理处罚条例

一.说明

为了有效贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全、文明施工管理,杜绝安全事故的发生,保障工程顺利进行,特制定本条例。本管理处罚条例自2018年8月20日起执行,望各工程分包单位(班组)根据自己的实际工作情况,查找不足,认真整改,严格遵照执行。

二.现场安全生产管理

1.施工人员进入现场,必须正确佩戴好安全帽,违者罚款200元/人/次,管理人员罚款500元/人/次。

2.施工人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场,罚款100元/人/次。

3.在高空、临边、陡坡条件下作业,且无可靠防护措施时,不系安全带罚款300元/人/次,系法不正确罚款50元/人/次。

4.严禁酒后上岗作业,违者罚款200元/人/次。特殊工种(电工、机械操作人员、高空作业人员)违者处罚500元/人/次

5.作业人员进场前未做安全教育培训和安全技术交底等三级教育培训的,罚责任单位200元/人/次。

6.作业时打闹嬉戏、擅离职守、违章作业、不听劝阻,恐吓、威胁、辱骂现场管理人员者,罚款500元/人/次;罚责任单位2000元/人/次。

7.凡在施工现场打架斗殴者,视情节罚款500—5000元/人/次。处罚责任单位1000—5000元。

8.禁止坐在防

施工现场安全文明施工管理处罚条例

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施工现场安全文明施工管理处罚条例

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

现场安全文明施工管理处罚条例

一.说明

为了有效贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全、文明施工管理,杜绝安全事故的发生,保障工程顺利进行,特制定本条例。本管理处罚条例自2018年8月20日起执行,望各工程分包单位(班组)根据自己的实际工作情况,查找不足,认真整改,严格遵照执行。

二.现场安全生产管理

1.施工人员进入现场,必须正确佩戴好安全帽,违者罚款200元/人/次,管理人员罚款500元/人/次。

2.施工人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场,罚款100元/人/次。

3.在高空、临边、陡坡条件下作业,且无可靠防护措施时,不系安全带罚款300元/人/次,系法不正确罚款50元/人/次。

4.严禁酒后上岗作业,违者罚款200元/人/次。特殊工种(电工、机械操作人员、高空作业人员)违者处罚500元/人/次

5.作业人员进场前未做安全教育培训和安全技术交底等三级教育培训的,罚责任单位200元/人/次。

6.作业时打闹嬉戏、擅离职守、违章作业、不听劝阻,恐吓、威胁、辱骂现场管理人员者,罚款500元/人/次;罚责任单位2000元/人/次。

7.

施工现场安全文明管理制度

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施工现场安全文明管理制度

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强施工现场的安全、文明管理,共同创造和维护安全、和谐的生产生活环境,现对施工现场的安全文明管理做如下规定;

一、不戴安全帽不准进入施工现场

二、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场; 三、酒后不准上班操作; 四、施工过程中不准嬉笑打闹;

五、 严禁私拉乱接电线,严禁使用不符合安全要求的开关、插座及手提电动工具等。如有损坏应及时更换,不准带故障使用。

六、主动接受三级安全教育(公司、项目部、班组),并按要求参加安全知识考核合格

七、 严禁打架斗殴、争强斗狠,对不服从管理、不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚,造成后果者除承担经济责任外,必要时送交当地公安部门处理。

八、 严禁偷盗行为,一经发现或举报证实,按所盗价值的10倍处罚,数额巨大的除经济处罚外,送交当地公安部门处理。

九、 工地上所有的防护设施禁止随意拆除、并应妥加爱护。发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报,及时落实到位,以保证安全施工需要,不允许冒险作业、违章施工。

十、自觉遵守职业道德、爱护他人成品,施工中相互配合、协调作业,认真完成本职工作,要坚持工完场地清、料完场地清的原则,

施工现场安全文明交底(新版)

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施 工 现 场 安 全 技 术 交 底 书

江苏隆阳建设有限公司

施工现场安全文明交底

为进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,坚持“安

全第一,预防为主”的方针,杜绝和预防各种伤亡事故的发生,真正把安全生产责任制落实到实处,切实搞好施工现场的安全文明工作,特与项目经理、施工班组长作如下交底。 一、 工程概况

1、工程名称 2、工程地点 3、项目经理 二、安全生产目标要求

首先要意识到项目经理是该项目的第一责任人,在思想上要持有认真负责的态度。努力完成公司制定的质量、安全、文明创建管理目标。

1、项目经理对该项目应有目标和计划,认真编制施工组织设计专项方案;合理、规划布置施工现场;对项目部管理人员明确职责,严格要求;定期召开工程例会,解决和处理施工过程中存在的问题,确保工程顺利进行。

2、与班组之间的分包合同是工程项目中必不可少的一部分,它必须写有工程量的结算、价格(包括质量问题

施工现场安全文明交底(新版)

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施 工 现 场 安 全 技 术 交 底 书

江苏隆阳建设有限公司

施工现场安全文明交底

为进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,坚持“安

全第一,预防为主”的方针,杜绝和预防各种伤亡事故的发生,真正把安全生产责任制落实到实处,切实搞好施工现场的安全文明工作,特与项目经理、施工班组长作如下交底。 一、 工程概况

1、工程名称 2、工程地点 3、项目经理 二、安全生产目标要求

首先要意识到项目经理是该项目的第一责任人,在思想上要持有认真负责的态度。努力完成公司制定的质量、安全、文明创建管理目标。

1、项目经理对该项目应有目标和计划,认真编制施工组织设计专项方案;合理、规划布置施工现场;对项目部管理人员明确职责,严格要求;定期召开工程例会,解决和处理施工过程中存在的问题,确保工程顺利进行。

2、与班组之间的分包合同是工程项目中必不可少的一部分,它必须写有工程量的结算、价格(包括质量问题

施工现场管理办法

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KCTZ-GCJS10-0003

施工现场管理办法

一.总则 1.目的

更好的贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高工程质量、安全生产和文明施工水平,切实达到实现标化工地、创优质工程 2.范围

适用于公司新建、改建、扩建的各工程项目。 3.依据

《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程安全检查标准》JGJ59-99、《建设工程安全管理条例》和政府相关规定。 4.职责

由工程部实施,工程技术中心监管,其他相关部门配合实施工作。 二.管理细则 1.1安全文明施工: 1.1.1文明施工:

施工单位项目部应健立健全项目管理组织机构,明确岗位职责. 1.1.1.1 1.1.2.1 1.1.3.1

施工单位项目部必须制定施工现场安全生产、文明施工奖惩办法。 开工前办理完成如排污降噪等相关手续并交纳相关费用。

施工总平面布臵图必须经发包人批准后才能施工,施工现场需按总平面布臵图

及发包人要求实施。 1.1.4.1

施工现场应采用防锈铁花大门,施工现场大门采用有门柱式的双开大门,规格:

门宽≥6000mm,门扇等

浅谈营造安全文明的施工现场

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1.引言安全文明施工即保持施工现场具有良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。安全文明施工是市场经济条件下展示施工企业的实力、形象和综合素质的窗口,是企业管理水平优劣的重要的、具体的体现。同时,安全文明施工也关系到建筑施工人员的生命安全,关系到企业的发展和社会的稳定。因此,提倡并营造安全文明的施工现场具有深远的意义。

维普资讯 http:/w/w.cqvip.cwmoect eur 建筑探索浅谈造安营全明的文工施现场 1引言.安文全施工即明保施持现场工具有良作好业环境生环和工作境卫

对针施工场现的现状和题问.建 筑企首先应业从内部管理做起制.定关相制度,该视项工作,重业企上下秩序。 全安文明施工是市场济条经件下示施展工企的实力业形和综象合素质窗的口,企是管理业水平优劣重的要的、 的体现体。时 .具同安文全明施工也系到关建筑施工人员生命的安全,系 到企业的发展和社会的 关稳

各次人员层通过教育和培训等有效方提高其式安全文明意识时根据同现场具’制定体相应制度善改现场 况安情技术全措施。现和针对现技术和场措施~些共性的问提题一出方法和些建议 3 1现场场措容施 3 1 1在场适当现置设位施置工标验收合格后方可使,用经未许可不能拆改架子。 3 23提机升运物