班组安全管理存在的问题及措施

关于我校校园安全方面存在的问题及解决对策和建议 一、校园安全方面存在的问题

1、由于各方面的原因，一些家长、学生存在有麻痹大意的思想，对学校安全工作的重要性认识不够，安全意识还没有真正形成，总认为学校不会出现什么不安全事故。

2、交通安全没有可靠保障。由于农村中小学布局调整。进城上学学生的增多，大周末放学学生回家，坐车很困难，存在摩托车、农用车、不合格车接送学生等现象。客车超员现象也时有发生。

３、跑校学生放学，正是各单位下班、各学校放学的时间，街道车辆拥挤，学生骑车回家多，很容易发生交通事故。

4、由于经费短缺，学校保安很少，三千多名学生的学校只有一个保安，不能保障学校校园正常巡逻和学生突发事件的预防的要求。

5、学校围墙是透明墙，墙体较低，有台阶，住校学生很容易翻墙进去，特别是校园南墙正在修建，学生出入很方便，给我们的管理带来极大不便。

6、学校消防设施、用电设施、取暖设施等已开始过期或老化，不符合要求，存在安全隐患。比如：灭火器两年就过期了，安全指示灯经常性被学生破坏，消防应急灯过期，用水，用电，取暖地下管网经常性破裂，学校虽然每年都要花很大的资金进行维修更换，但由于资金短缺，仍不能从根本上解决问题。

7、由于我们学校低分学生很多，这些

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成本管理存在的问题及措施分析

作者：孙惠涛

来源：《财经界·学术版》2014年第21期

摘要：成本管理是企业管理中极其重要的一个环节，对企业发展起着举足轻重的作用。一个企业能否在竞争中拔得头筹并立于不败之地，内部成本控制机制是决定性因素之一。现代企业间的竞争，已经不单单是产品或服务的竞争，而是整个供应链的较量。本文对成本管理现状进行了评析，并对存在的问题提出了相应的完善措施。 关键词：成本管理 成本控制 措施

现代管理学之父彼得.德鲁克认为：“企业经营者只需做两件事，第一是销售，第二是控制成本”，也就是说企业运作是收入和成本的管理。在激烈的市场竞争中，单纯靠提高收入来增加利润，难度较大，为解决这一发展的“瓶颈”问题，应通过降低成本方式来提高利润。企业只有做好成本管理，制定出最经济、最合理的成本控制措施和制度，才能使得成本低于竞争对手，才能使企业更具竞争力。 一、成本管理中存在的问题 （一）企业对成本管理重视程度不够

首先，很多企业认为只有收入才能决定企业的发展，总是将管理的重点放在收入上，

. 档案管理存在的问题及改进措施

很多人认为档案管理工作不重要。这因为是这些人对档案管理工作的重要性缺乏足够的认识。实际上，档案管理工作在我国现代企业制度的健康发展中起着重要的作用。

档案管理存在的问题及改进措施

一、档案管理工作中存在的问题

1、忽视对档案的管理工作

在日常工作中大部分人对档案管理工作都不够重视，甚至包括一些领导干部，认为此项工作既不能给单位带来经济效益，又不是主要工作，更不能带来政绩，只要不泄密，不遗失、保存好，可以应付查档即可。这些现象反映了人们缺少对档案工作的了解与正确认识，从而忽视了档案管理工作的重要性。

2、忽视档案管理工作的环境设施设备

在现实工作中，部分单位不重视档案管理工作所应具备的硬件设施，个别单位甚至没有档案室。有的单位历史长、人员多、档案多，档案材料没有按照要求分门别类的区分存放，而是混乱摆放，导致在查档、调档时无从下手、毫无头绪。还有的单位虽设有档案室，但情况不容乐观，多是潮湿、狭窄、昏暗、通风条件不好的地方，导致档案材料的发霉、霉变、虫蛀现象，严重影响了档案材料的完整性、良好性、严谨性。使得档案材料得不到很好地保存。

3、档案管理水平较低

一些单位的档案管理人员没有充分认识档案工作的重要性，而且还有部分人员没有经过系

建筑施工安全监理存在的问题及应对措施近年来，我国社会及经济快速稳定发展，许多城市广泛建设基础设施，以满足城市广大人民日常生活的需求，同时建筑工程产业也成为社会经济发展中的重要支柱产业，为社会生产生活提供了可靠的保障。

1安全监理的重要性

目前，我国建筑行业正在蓬勃发展，但是在发展的过程当中，许多企业出现急功近利的现象，对工程的质量问题考察不严格，导致建筑不合格，甚至危及人们的人身安全。国务院于2004年颁布了《建设工程安全生产管理条例》,该条例规定了建筑工程建设参与各方的安全责任范围，重点强调安全监理是保证建筑工程质量安全的重要环节，并为今后的建筑工程施工中安全生产环节，提出了建设性的指导意见。由此可以看出工程监理对整个建筑工程施工过程起到把脉诊断、安全监督的重要作用。同时，为了适应社会主义市场经济发展，实现与国际惯例的接轨，建筑企业要提高在监理方面的工作效率，在一定程度上提高整个工程的质量，缩短工程的建设工期。

2工程监理概述

工程监理作为建筑市场的主体之一，提供的是有偿的技术服务，在国际上属于业主方项目管理的范围。监理单位服务于业主，管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标。为了保证施工人员在工程建设过程中的健康安全，监理单位需根据职业健

仓库管理中存在问题及改善措施

任公司中高管，了解公司情况后，就是开展工作，先从公司急需解决单位着手，下面列出对仓库改善事例通过调查、观察及询问，仓库社区现从仓库组织结构、流程、收、管、发、盘等多方面将仓库存在的问题进行汇总，同时提出解决措施，具体报告如下： 一、仓库组织结构不合理，责任不清

1、问题现状：仓库无具体组织结构图，仓管员无具体工作职责分工，三个仓管员职责不明，未设立仓库班长或组长(直接责任人)。 2、产生弊端：：现由生产计划部的***代管仓库，真正仓库无责任人，再加上三个仓库管理员无具体工作职责，分工不清，职责不明，容易造成“三个和尚无水喝”的局面。

3、改善措施：重新合理设置仓库组织结构图（具体在9月8号完成），仓库属计划部管，仓库设一班长（建议由***担任，此人工作主动性强，缺点：仓库管理经验欠缺），负责管理仓库工作，向***报告，合理设置管理层次。仓库各人员工作职责具体确定清楚，做到职责分明，有分工有合作。（仓管员工作职责计划于9月8号完成）。 二、仓库管理流程及规范不适用，制度缺失

1、问题现状：200*年3月订立物料入出库管理、仓库管理一直未修订过，里面内容简单，以前也许公司规模小，适合当时情况，而现在公司经营发生变化，

综合管理部存在问题及解决措施

一、制度流程不完善

沙材料公司根据基地制度流程，整理、编制了本公司的制度流程，虽然在撰写过程中考虑到了公司具体生产情况，但是不能与生产运营实际相契合，制度流程存在漏洞，特别是在产品生产运营过程中的各个环节制度不健全，在以后的工作中需不断完善。

二、人员招聘不及时

现在，沙材料公司全部人员投入到鄂尔多斯“云计算”纳米色釉外墙板材的生产工作，生产运行部实行“三班倒”工作机制，人力不能合理调配满足生产需求，出现了生产人员短缺的现状。

三、考核力度不强

绩效考核工作没有形成体系，流于形式，对各部门重点工作的督查力度小，被考核人反馈不积极、执行力不强，不能有效调动员工的工作积极性，运营考核与绩效兑现挂钩不紧密。

四、工作对接存在不足

工作职责不明确，员工责任心不强，日常工作中时有出现互相推诿、拖沓现象，缺少工作紧迫感，在周六日值班期间，办公室有过没有人值班的情况，团队协作能力仍需不断加强、提高。

五、采购不能满足生产需求

沙材料公司生产车间位置偏僻，交通物流不便，原材料到货时间较长，执行基地采购流程，审批环节较多，此外，采购人员对原材料技术参数了解不足，缺乏合格供应商信息，采购渠道窄，造成采购困难。 六、培训工作相

设备管理中存在的问题及改进措施

(摘自耐特信网站)

设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精

品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。

一、设备管理中存在的问题

1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏

设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂，形不成规模。项目法施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上工程施工环境和作业条件恶劣，机械设备管理使用者工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管

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村级组织运转经费管理存在的问题及解决措施

作者：付维娣

来源：《中国集体经济》2013年第06期

摘要：村级组织是确保国家实现农民增收、农村稳定和农业发展的基层部门。只有保障村级组织经费运转，才能够促进农村经济社会的健康稳定发展。最近几年，国家加大了村级组织的资金投入，但运转经费管理存在一些问题。本文将分析村级组织运转经费的现状，根据存在的问题提出解决措施。

关键字：村级组织；运转经费；涉农补贴；问题；解决措施 一、村级组织运转经费的现状

村级组织的运转经费主要来源于乡镇财政安排、上级财政转移支付和集体经济收入。由于大多数村集体经济的经营并不理想，财政收入仅依赖上级的财政转移。近几年，许多地区合并村组织，加大了村干部的工作量，但乡镇的财政转移支付有限，严重挫伤了村干部工作的积极性。村级组织的财政支出主要是村干部的工资报酬、日常的办公费用以及各项必要支出等。经费的不足导致各项活动不能够正常运转，必须强化村级组织运转经费的管理。 二、村级组织运转经费管理存在的问题 （一）村级组织的收入偏低，支

工程项目管理中存在的问题及解决措施

政工?企业义化?管理壤蔺国黄晦2011年O8月 ??工程项目管理中存在的问题及解决措施 ??邱润全

??(东源县城建市政建筑工程公司)

??摘要:本文结合多年的】:作实践经验,着重分析目前T程项目管理领域存在的问题,并提出了些解决这些问题的具体管理措施,以供同行参考.

??关键词:建筑]程;项目管理;进度;质量;成本;问题;对策 ??引言

??年大计,质量第一.随着国家有关工程建设的一系列法律法规及 ??建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的管理要求越来越严

??格,对管理人员的素质要求也越来越高.本文结合多年项目管理工作体

??会,对工程项目管理中的常见问题和管理措施等问题进行了分析,提出 ??一

??些个人看法和具体管理措施. ??l工程项目管理中的问题

??在建筑工程施工过程中,会遇到很多各种各样的问题.这些常见问 ??题严重影响着工程的进度,质量,安全,造价等. ??1.1工程进度控制常见问题 ??1.1l制约因素多,管理不到位

??工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多.诸如自身的管理水 ??平,施工现场环境,劳动力需求状况,设计变更的影响,资金问题,物资供

??应问题,风险问题以及其他建

班组安全生产目标及措施计划

一、 班组安全工作目标： 不发生一般火灾事故；

不发生人员责任事故（交通、环境污染）； 不发生职业卫生伤害事故；

不发生安全未遂事件和机械设备障碍； 控制违章和异常，创建无违章班组； 在项目部的安全评比活动中，争先夺优； 二、具体措施：

1、严格执行《电力建设安全工作规程2014版》、项目部安全管理制度和安全文明施工策划，按照“四级控制”原则实施安全管理工作。

2、依据项目部《安全目标责任书》，与本班组人员签订《安全保证书》，分解目标，传递压力，建设“人人都是安全员，处处都是安全岗” 的施工现场。

3、认真做好班组人员岗前安全培训教育，并经考试和格后上岗。并保证每人配备一本《电力建设安全工作规程2014版》，以备日常学习使用。

4、特种作业人员（起重操作与指挥、电焊、电工、登高架设作业、驾驶员等）必须持证上岗，并建立台账。 5、严格按照作业指导书进行施工，并对人员进行安全技术交底。

6、对照项目部编制的危险及有害因素辨识和控制措施清单，找出本班所涉及的内容，每日进行风险和有害辨识并采取针对性的措施加以预防，并留存