两化融合管理体系认证

讲义三

两化融合管理体系贯标实施手册

第一章两化融合管理体系贯标基础知识

1.1两化融合管理体系贯标的特点

1.11. 两化融合管理体系贯标与其他管理体系贯标的异同 一、相同或相似之处

首先，不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的一种模式化的管理方法，针对的都是管理活动。目的是通过模式化管理体系的建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而保证各项管理工作的系统性、科学性并确保通过管理可以实现预期的目标。

其次，由于zso}ooo族标准在全球范围内的成功实施和巨大影响，后续的IS014001环境管理体系、OHSAS I 8001职业健康安全管理体系、以及最近的GBlT 23331-2012能源管理体系等管理体系基本都是遵循了PDCA循环、过程方法、管理的系统性等管理思想和原则。

二、不同之处

不同管理体系的最根本的差异是针对的对象不同。

质量管理体系管理的对象是对组织持续稳定地提供合格产品有影响的过程(其体系运行绩效可以用产品质量水平来反映):环境管理体系管理的对象是对组织持续稳定地控制其重要环境因素造成实际环境影响有关的过程(其体系运行绩效可以用环境影响水平来反映)。

而信息化

讲义三

两化融合管理体系贯标实施手册

第一章两化融合管理体系贯标基础知识

1.1两化融合管理体系贯标的特点

1.11. 两化融合管理体系贯标与其他管理体系贯标的异同 一、相同或相似之处

首先，不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的一种模式化的管理方法，针对的都是管理活动。目的是通过模式化管理体系的建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而保证各项管理工作的系统性、科学性并确保通过管理可以实现预期的目标。

其次，由于zso}ooo族标准在全球范围内的成功实施和巨大影响，后续的IS014001环境管理体系、OHSAS I 8001职业健康安全管理体系、以及最近的GBlT 23331-2012能源管理体系等管理体系基本都是遵循了PDCA循环、过程方法、管理的系统性等管理思想和原则。

二、不同之处

不同管理体系的最根本的差异是针对的对象不同。

质量管理体系管理的对象是对组织持续稳定地提供合格产品有影响的过程(其体系运行绩效可以用产品质量水平来反映):环境管理体系管理的对象是对组织持续稳定地控制其重要环境因素造成实际环境影响有关的过程(其体系运行绩效可以用环境影响水平来反映)。

而信息化

讲义三

两化融合管理体系贯标实施手册

第一章两化融合管理体系贯标基础知识

1.1两化融合管理体系贯标的特点

1.11. 两化融合管理体系贯标与其他管理体系贯标的异同 一、相同或相似之处

首先，不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的一种模式化的管理方法，针对的都是管理活动。目的是通过模式化管理体系的建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而保证各项管理工作的系统性、科学性并确保通过管理可以实现预期的目标。

其次，由于zso}ooo族标准在全球范围内的成功实施和巨大影响，后续的IS014001环境管理体系、OHSAS I 8001职业健康安全管理体系、以及最近的GBlT 23331-2012能源管理体系等管理体系基本都是遵循了PDCA循环、过程方法、管理的系统性等管理思想和原则。

二、不同之处

不同管理体系的最根本的差异是针对的对象不同。

质量管理体系管理的对象是对组织持续稳定地提供合格产品有影响的过程(其体系运行绩效可以用产品质量水平来反映):环境管理体系管理的对象是对组织持续稳定地控制其重要环境因素造成实际环境影响有关的过程(其体系运行绩效可以用环境影响水平来反映)。

而信息化

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两化融合管理体系贯标实施手册

第一章两化融合管理体系贯标基础知识

1.1两化融合管理体系贯标的特点

1.11. 两化融合管理体系贯标与其他管理体系贯标的异同 一、相同或相似之处

首先，不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的一种模式化的管理方法，针对的都是管理活动。目的是通过模式化管理体系的建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而保证各项管理工作的系统性、科学性并确保通过管理可以实现预期的目标。

其次，由于zso}ooo族标准在全球范围内的成功实施和巨大影响，后续的IS014001环境管理体系、OHSAS I 8001职业健康安全管理体系、以及最近的GBlT 23331-2012能源管理体系等管理体系基本都是遵循了PDCA循环、过程方法、管理的系统性等管理思想和原则。

二、不同之处

不同管理体系的最根本的差异是针对的对象不同。

质量管理体系管理的对象是对组织持续稳定地提供合格产品有影响的过程(其体系运行绩效可以用产品质量水平来反映):环境管理体系管理的对象是对组织持续稳定地控制其重要环境因素造成实际环境影响有关的过程(其体系运行绩效可以用环境影响水平来反映)。

而信息化

两化融合管理体系贯标基础调研报告

两化融合管理体系贯标基础

调 研 报 告

两化融合管理体系贯标基础调研报告

【相关要求】请针对以下每一条款的设立目标与意图、理解与要点、主要障碍、做法和经验、应用价值等，详细阐述企业对每一条款的理解，以及相关两化融合实践，并于5月10日前提交电子版至xx。 一、范围 【标准条款】 1 范围 本规范规定了信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系的通用要求。 本规范适用于有下列需求的（各类）企业： a) 通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进，打造信息化环境下的新型能力； b) 通过内部或外部（包括认证机构）评定其两化融合管理体系，以证实其在信息化环境下具有获取可持续竞争优势的能力。 【实施指南】 B.1 概述 本附录表述了企业落实信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系各项要求的通用指南、指导性方法和实施建议，对各项要求的相关条款进行补充解释说明，但不设定任何要求，也不增加、减少或修改要求，以帮助企业科学、有效地建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，确保两化融合目标的实现。 1

两化融合管理体系贯标基础调研报告

本附录可为开展两化融合管理体系建设的企业，提供相关咨询、培训和审核服务的人员

信息化和工业化融合管理体系

监督审核检查表

申请企业： 评定机构： 评估审核组组长： 评估审核组成员： 监督审核日期：

两化融合管理体系监督审核检查表

申请企业代表：

第 二 阶 段 评 估 审 核 记 录 一、企业两化融合管理体系评定基本情况变更核实 1．现场巡视（活动、业务、组织及相关设施） 2．企业两化融合管理体系运行的时间： 年 月 日- 年 月 日 3．企业申请监督审核范围内的员工人数是 人； 与企业提交的申请资料中的员工人数是否一致：□是 □否 若不一致，则说明： 4．企业申请监督审核的范围内所涉及的活动、业务及组织是否有变化：□是 □否 企业申请监督审核的范围内所涉及的活动、业务及组织： 5．企业申请监督审核的范围内涉及的场所（场所地址、人数、职能）是否有变化：□是 □否 企业申请监督审核的范围内涉及的

信息化和工业化融合管理体系

监督审核检查表

申请企业： 评定机构： 评估审核组组长： 评估审核组成员： 监督审核日期：

两化融合管理体系监督审核检查表

申请企业代表：

第 二 阶 段 评 估 审 核 记 录 一、企业两化融合管理体系评定基本情况变更核实 1．现场巡视（活动、业务、组织及相关设施） 2．企业两化融合管理体系运行的时间： 年 月 日- 年 月 日 3．企业申请监督审核范围内的员工人数是 人； 与企业提交的申请资料中的员工人数是否一致：□是 □否 若不一致，则说明： 4．企业申请监督审核的范围内所涉及的活动、业务及组织是否有变化：□是 □否 企业申请监督审核的范围内所涉及的活动、业务及组织： 5．企业申请监督审核的范围内涉及的场所（场所地址、人数、职能）是否有变化：□是 □否 企业申请监督审核的范围内涉及的

两化融合管理体系内审员试题

单位：姓名：

分数:

一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填在括号中。每题1分，共分，不在指定位置答题不得分，共40题，小计40分）

1.两化融合四要素中哪个要素是驱动要素(A )

(A)数据 (B) 创新驱动

(C)流程再造 (D) 组织结构

2.坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以(D )为主线，稳定获取预期成效，持续提升总体效能效益。

(A)组织结构调整 (B) 信息化规划

(C)两化融合规划 (D) 打造新型能力

3.九项管理原则不包括（ D）

(A)过程管理

(B)全局优化

(C)循序渐进，持之以恒

(D)战略引领

4.通过打造（ C ），获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地。

(A)两化融合环境下的新型能力

(B)差异化的新型能力

(C)信息化环境下的新型能力

(D)信息系统环境下的新型能力

5.新型能力相对于已有能力，可以表现为（ B ），也可以是质的跨越。

(A)创新研发能力

(B)量的增长

(C)精益制造能力

(D)精准营销能力

6.业务流程是组织（或组织的一部分）在追求给定目标过程中，为了实现某一期望的结果，所执行的组织（

2017年两化融合管理体系贯标

试点企业申请材料

申报企业：XX有限公司 (盖章)

推荐单位：地级市经信委 (盖章)

申报日期： 年 月 日

第 1 页 共 1 页

目录

一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表.............................................................................. 3 二、两化融合现状.......................................................................................................................... 9 三、两化融合管理管理现状........................................................................................................ 17 （一）XX公司企业概况 ..........................................

两化融合管理体系贯标培训习题(200题)

一、单选题(100题)

1、 GB/T23020-2013中，企业两化融合发展水平可分为（D）从低到高四个阶段。 A． 基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新 B． 起步建设、综合集成、单项应用、创新突破 C． 基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成 D． 起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破

2、 当前，我国大中型企业的两化融合发展水平处于（ D）。 A. 单项覆盖阶段 B. 集成提升阶段

C. 从集成提升向创新突破过渡的阶段 D. 从单项覆盖向集成提升过渡的阶段

3、 以下那像是两化融合管理体系的输入（C ）。 A． 企业发展战略

B． 企业对于战略匹配的可持续竞争优势的需求

C． 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求 D． 两化融合目标 4、（A ）是两化融合的需求的提出者和工作贯彻落实者。 A． 企业各个职能和层次的全员 B． 最高管理者 C． 管理者代表

D． 企业各个职能和层次的主管领导

5、基础资源的（D ）是技术获取的重要环节。 A．电子化 B．规范化 C．信息化

D．数字化和标准化 6、（ D ）正逐渐成为信息化和互联网时代支撑企业获取可持续竞争优势