驿站管理制度及工作职责

2013-4-13

促销人员

工作职责及日常管理制度

（修订版）

目录：

第一部分 入职管理规定

一、聘用标准 二、聘用流程 三、亲属回避原则

四、实名制原则

第二部分 工 作 职 责

第一节 促销人员的素质要求 第二节 促销人员岗位职责

第三节 促销人员行为准则

第三部分 日常管理制度

第一节 例会及总结制度 第二节 请假制度 第三节 促销服管理制度 第四节 纪律处分制度 第五节 工作表现考核细则 第六节 工资发放流程

促销人员必读 第 1 页 共 13 页 《促销人员工作职责及日常管理制度》

第一部分 入职管理规定

一、聘用标准：

1、普酒促销人员聘用标准

▍身高1.55米以上，18至26岁女性；

▍初中及以上文化程度(应聘时必须携带其学历证明的原件及复印件)； ▍相貌端庄、举止大方；

▍身体健康、无不良恶习，持有健康证明； ▍同等条件下，有促销工作经历者优先。

2、精制酒促销人员聘用标准

▍身高1.60米以上，18至26岁女性；

▍高中及以上文化程度（应聘时必须携带其学历证明)； ▍相貌端庄、体态优雅

▍口齿伶俐，

水电工工作职责及管理制度

1 、水电工应保证及时供电、供水。如因未及时供电供水造成食堂工作不能正常进行，一次罚款20 元。

2 、水电工应以食堂上作为主。如水、电出现故障必须及时维修，不得以任何理由推诿或延误，否则一次罚款50 元。

3 、水电工应及时做好食堂机械的保养和检修工作，（每周五保养）因机械保养不到位或末及时检修，出现故障影响食堂工作，造成人员伤害，一切后果及经济责任由水电工全部负责。

4 、水电工必须服从董事会和事务长的安排和调遣，完成自己的

本职工作，不得有任何抵触行为和拒不接受任务，否则一次予以警告二次通报批评，三次以上者进行严肃处理。

5 、水电工属食堂上作人员一分子，应有主人翁精神，不得斤斤

计较，处处从食堂利益着想，如安全使用机械，适价维修机械，公平购卖零件等，不得有任何损害食堂利益行为，如经查实，则要退赔。

6 、水电工应配合事务长时刻关注食堂用水的质量，发现问题及

时上报。

7 、水电工在恶劣天气时（如打雷）应及时提醒事务长关电，提

醒充值人员关好电脑插座。

8 、因停电需发电要及时发电，安全操作。

学校食品卫生安全制度

为进一步加强和规范我校食品卫生安全管理，维护正常教育、教学秩序，保证师生的身体健康，根据《中华人民共和国食品卫生法》和《学校

妇产科职责及管理制度

妇产科主任职责

一、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防保健及行政管理工作。

二、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。

三、领导本科人员，完成各项保健、医疗、护理工作。

四、按时查房，共同研究解决危重、疑难病例的诊断、治疗等问题。

五、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展孕产期保健服务新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

六、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防医疗事故。

七、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导本科对联系的医疗机构的技术指导工作。

八、参加门诊、会诊、出诊，决定科内高危孕产妇的会诊、转科、转院、手术和组织临床病例讨论。

九、负责本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

十、副主任协助主任负责相应的工作。

妇产科主治医师职责

一、在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防保健工作。

二、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

三、掌握孕产妇的病情变化，孕产妇发生病危、死亡或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。

四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

五、

总经理职责

总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。

2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。

3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。

4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。

5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。

6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。 7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。

8、领导公司完成市局赋予的其它任务。

1

副总经理职责

1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。

2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。

3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。

4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。

5、协助总经理抓好保安

第1篇：餐厅前厅管理制度及岗位职责

餐厅前厅管理制度及岗位职责

为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。

1、诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则,也是职业道德。

2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。

3、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

一、考勤制度

1.按时上下班点到、报离，做到不迟到，不早退。

2.事假必须提前一天通知经理，说明实际情况，经部门批准后方可休假。

3.病假须持医务室或医院证明，经批准后方可休假。

4.严禁私自换班，换班必须写申请单、换班人、领班、经理签字批准。

5.严禁电话请假，托人带假。

二、仪容仪表

1.上班必须按酒店规定统一着装，深色裤子、鞋子，工服必须干净、整齐，头发盘起。

2.酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。

3.严禁私自穿着便衣上岗，在厅中逗留。

三、劳动纪律

1.严禁携带私人物品到工作区域。（例提包、外套)食品等一切私人物品。

2.严禁携带酒店物品出店(剩饭，包括客人留下的物品)。

3.严禁在酒店范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工声誉，

各种岗位职责及管理制度

汇 编

细 巷 中 心 小 学

2012年8月25日

目 录

一、各种岗位职责

（一）校长岗位职责 ……………………………………………3 （二）副校长岗位职责 …………………………………………4 （三）教导主任岗位职责 ………………………………………4 （四）总务主任岗位职责 ………………………………………5 （五）政教主任岗位职责 ………………………………………6 （六）少队部辅导员岗位职责 …………………………………7 （七）班主任岗位职责 …………………………………………8 （八）生活辅导员岗位职责 ……………………………………10 （九）值周员岗位职责 …………………………………………11 （十）门卫治安员岗位职责…………………………………… 12

二、各种管理制度

（一）细巷乡教委教职工绩效考核工作实施方案（试行）修订稿……………………………………………………………………14 （二）细巷乡教委教育教学质量目标管理考核兑现细则(试行稿)………………………………………………………………… 23 （三）细巷乡教委学校教育质量评估方案……………………28 （四）细巷乡教委教职工考勤细则（修订稿

会展展会公司管理制度和工作职责

目录

市场拓展部的工作职责和资源配置

一、数据库资源整合——客户资源整理和信息通道架设

二、部门配合和业务协作

三、资源配置情况

市场拓展部人员绩效考核方式

一、电话销售人员的工作目标和责任实施

二、市场调研及客户服务人员的工作目标和责任实施

三、市场拓展部经理的工作目标和责任实施

四、市场拓展部员工福利待遇

五、市场拓展部员工日常工作管理

业务部的的工作职责和资源配置

一、工作职责

二、资源配置

业务部人员的绩效考核方式

一、业务员的工作目标的责任实施

二、业务主管的工作目标和责任实施

三、业务员的福利待遇

四、业务部员工的日常工作管理

五、业务部与设计部门的工作配合

六、业务部和制作部的人员配合

市场拓展部的工作职责和资源配置

概述：

市场拓展部将是第一个与客户打交道的部门。所以，市场拓展部的人员应该是最熟悉公司的人，其中包括：公司的业务、计划、目标、宗旨。

市场拓展部应主动去了解公司的每一项工作内容，熟知所有与业务有关的名词。只有成为对公司熟知的人，才可以知道我们究竟在做的是一个什么样的工作！我们要怎么样才能做好这一项工作！那么在客户提出问题的时候，我们会懂得如何向客户解答。至少我们可以知道该去找谁。在直接与客户接触或间接与客户接触的时候，市场拓展部的人

第1篇：厨房岗位职责及管理制度

厨师长岗位职责

1、厨师长是厨房最高行政主管，主持厨房的整体工作，厨师长要严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，组织协调指挥部门员工开展日常工作，厨师长应具有丰富的餐饮知识、较高的烹调技术、良好的管理组织指挥能力和熟悉厨房设备的使用方法，厨师长的工作直接向分管工作的总经理负责。

2、建立良好的部门协作关系，每天检查食物出品质量，及时处理突发问题。

3、了解各类食品的市场价格，熟悉货源的供应情况，合理的组织进货，每天检查食品原材料进货质量，确保符合使用标准。 4、监督厨房工作人员严格控制食物成本，确保食物的成本率，保持在合理的标准水平上。

5、定期组织厨师进行菜品的设计、试味和品偿活动，不断提高厨师 的烹调技术。

6、负责厨房设备、设施的日常管理，制定必要的设备设施的维修、保养、更新和添制计划。

7、负责处理厨房的日常行政事物，审批各部门使用的各类物质，定期检查仓库的物质储存的情况。

8、严格按照食品卫生检疫制度，加强对食品卫生的检查，杜绝食物中毒、火灾的发生。

9、定期检查各工作岗位，落实岗位责任制的情况，确保厨房各工作场地的清洁卫生，跟进厨房的设施设备维修工作。 10、参加公司的工作会议，主持厨房的工作例会，传达公司的有关指

第1篇：客房岗位职责

客房岗位职责-可以编辑的，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改-- ==== 2) 关注不同的早上报表，采取相应的措施

3) 关注所有往来的信件和文件，并迅速回复 4) 关注和了解每天预抵和预离的房间

5) 关注所有预定的房间和客人的特殊需求并采取相应的措施 6) 负责监督客房的清洁卫生

7) 快捷并高效的处理客人的要求和投诉

8) 协助洗衣房经理，使洗衣房能够更平稳和高效的运行 9) 负责协助洗衣房经理，确保所有的客房和餐饮布草都能快速和高效的提供

10) 关注客房部每日的交接记录本并采取相应的措施 11) 关注并有规律的检查住客率的预测情况 12) 负责确保酒店的公共区域的卫生达到高标准 13) 如有必要，欢迎和护送重要客人到房间 14) 确保所有员工的服务都能达到酒店的标准 15) 完成上司安排的其他工作和指示

3、主要职责/权限: 1) 负责监督和管理客房部的全面运转

2) 负责确保始终如一的给客人提供高质量的服务 3) 负责确保所有的客房都能迅速地清洁

4) 负责和其他部门一起解决运转中出现的问题 5) 确保所有员工的工作区域都能达到标准

客房部秘书工作职责 岗位职责:、工作概要—范围和目的: 1 ---直接上司:助理管家 ---管

第1篇：酒店治安责任人岗位职责及安全管理制度

酒店法人治安岗位职责及安全管理制度酒店保安部管理模式与规范（一）保安部组织机构1、保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。2、保安部是管理的职能保障部门，在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式。（二）保安部的工作内容1、在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。2、组合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、并协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。3、研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范审定各部门安全管理规章与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯彻落实。4、研究制定酒店消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，签订安全合同，预防火灾事故的发生。5、做好