志愿服务组织架构及管理制度

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黑龙江省中小微企业商会 组织架构与管理制度

目录

一、组织架构图…………………………………………………………………………… 2 二、商会各部门职能职责……………………………………………………… 3~11

（一）商会秘书长……………………………………………………………………………… 3 （二）人力资源部总监………………………………………………………………………… 5 （三）财务公益部总监……………………………………………………………………… 7 （四）会员发展部总监………………………………………………………………………… 8 （五）宣传策划部总监………………………………………………………………………… 9 （六）行政后勤部总监……………………………………………………………………… 10

三、商会管理商会基本运行制度…………………………………………… 12~40

（制度一）商会秘书长、商会各部门办公会议和每周例会制度………………………… 12 (制度二)商会秘书长、商会部门总监请假报告制度………………

组织机构、保安服务管理制度

岗位责任制度、保安员管理制度

徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编

目 录

第一篇 公司组织结构及管理制度

第一章 公司组织结构及部门职责 第二章 行政事务管理制度 第三章 人事管理制度 第四章 干部管理制度 第五章 薪酬管理制度 第六章 奖惩实施细则 第七章 绩效考核管理制度 第八章 定期会议及工作报告制度 第九章 物资装备、勤务管理制度 第十章 客户管理制度

第二篇 企业标准

第十一章 各部门工作规程

第十二章 保安服务规程及岗位责任制度 第一节 门卫服务制度 第二节 巡逻服务制度 第三节 车辆管理服务制度 第四节 守护服务制度 第五节 随身护卫服务制度 第六节 人群控制服务制度

第十三章 保安员管理制度

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徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编

第一篇 保安服务公司组织结构及管理制度

第一章 公司组织结构及部门职责

一、公司组织结构 总经理 行 客 政 市 部 场 服 部 部

2

徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编

二、部门职责 一）、 董事会

决定公司的生产经营计划和投资方

《安徽师范大学历史与社会学院青年志愿者服务团章程》

第一章

总则

第一条本服务团名称：安徽师范大学历史与社会学院青年志

愿者服务团。

第二条本服务团性质：安徽师范大学历史与社会学院青年志

愿者服务团是以社会实践和社会公益活动为主要活动的群众性青年

组织。

第三条本服务团的宗旨：奉献社会，锻炼自我。

第四条本服务团的口号：奉献、友爱、互助、进步

第五条本服务团成立的目的：致力于提供社会公益服务，为

学校公益、社区服务、帮孤助残、支教扫盲、青少年援助、环境保护、

公共事务，以及大型社会活动等公益事业提供志愿服务，为具有特殊

困难以及需要帮助的社会成员提供服务。改善社会风气，建立温馨、

和谐、友爱的新型人际关系，培养大学生青年的公民意识、奉献精神

和服务能力，促进青年健康成长，进一步提高大学生综合素质，为建

设和谐社会贡献力量。

第六条本服务团所有成员必须坚持四项基本原则，坚持党

的路线、方针、政策，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为

理论指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住社会主义核心价值体

系建设这个根本，贴近实际、贴近生活、贴近学生，遵守国家法规和

校纪校规。青年志愿者活动应遵循既要发扬民主，又要加强纪律。既要开展活动又要保证秩序的原则，确保志愿者组织的健康稳定发展。

第七条本

青年志愿者活动服务管理制度

准则：奉献、友爱、互助、进步。

宗旨：以奉献扬青春，以文明树新风。

职责：通过组织和指导全院青年志愿服务活动，为社会提供志愿服务，推动校园精神文明建设，提高青年的整体素质，为我院的发展和全面进步做出贡献。

一、档案管理

（一）协会部文件、会员档案、学校文件；

（二）各部门工作计划、活动总结、述职报告及奖励、通报；

（三）协会所有文件都须经协会秘书或团委归档保存；

二、基本条件和要求

（一）自觉遵守国家法律、法规和有关政策及学校的各项规章制度，有清醒的政治头脑和强烈的责任心和正义感；

（二）要有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规，无不良嗜好；

（三）要有较强的组织能力、协调能力、沟通能力和交际能力，有坚定的工作信念、灵活的办事头脑以及积极的创新精神；

（四）要有较强的口头表达能力和一定的书面表达能力，要有良好的个人道德修养和人文修养；

（五）要有团结、互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神；

三、常规纪律及工作要求

（一）坚持分工合作原理，个人不离集体，集体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作；

（二）坚持集中制原则，以少数服从多数，个人服从集体，局部服从整体，围绕“公益事业，弱势群体”开展工作；

（三）认真听取广

商业运营管理制度

暨组织架构、岗位职责、工作流程、管理制度

拟 定 人 拟定日期 审 核 人 审核日期

签 发 人 签发日期

目 录

第一章：前 言

第一部分 运营概念 ......................................................................................................................... 3 第二部分 运营部工作范畴 ............................................................................................................. 3 第二章：运营部组织架构、人员编制和岗位职责

第一部分 组织架构 ........................................................................................................................... 第二部分 人员编制 ...........

商业运营管理制度

暨组织架构、岗位职责、工作流程、管理制度

拟 定 人 拟定日期 审 核 人 审核日期

签 发 人 签发日期 目 录

第一章：前 言

第一部分 运营概念 ......................................................................................................................... 3 第二部分 运营部工作范畴 ............................................................................................................. 3 第二章：运营部组织架构、人员编制和岗位职责

第一部分 组织架构 ........................................................................................................................... 第二部分 人员编制 ............

IT外包服务管理制度

第一节 总则

第一条 为规范第三方服务商的服务行为，提高服务质量，降低服务成本，

完善信息技术服务体系，特制订本制度。

第二条 第三方服务商是指参与信息化系统建设的软硬件提供商、网络服务

提供商以及为公司提供咨询服务、运行维护服务、技术培训及其它

相关信息化建设服务的厂商。

第二节 第三方服务商服务范围

第三条 第三方服务商提供的服务主要包含咨询服务、运行维护服务、技术

培训等。

第四条 咨询服务：

一.根据公司信息系统建设总体部署，协助公司制定切实可行的技

术实施方案；

二.对公司现有的信息技术基础架构、设备运行状态和应用情况进

行诊断和评估，提出合理化建议；

三.根据公司的实际情况提出备份方案和应急方案；

四.其它信息技术咨询服务。

第五条 运行维护服务：

一.软硬件设备安装服务；

宁波市北仑区建立完善志愿服务组织管理培育机制

工作方案

为深入贯彻《宁波市建立健全志愿服务组织管理培育机制工作方案》和《中共宁波市北仑区委关于进一步加强和创新社会管理的实施意见》的部署和要求，根据仑委办[2012]46号文件的要求，结合我区实际和各有关单位工作情况，现就宁波市试点项目、北仑区2012年社会管理创新重点建设项目——建立完善志愿服务组织管理培育机制制定如下工作方案。

一、目的意义

进一步加强和创新社会管理，提升社会管理科学化水平，进一步完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局，确保人民安居乐业、社会和谐稳定，是当前和今后一个时期我区的一项重大战略任务。志愿服务体现着公民的社会责任意识，是人们自觉为他人和社会服务、共同建设美好生活的生动实践，是新形势下推进精神文明建设和加强社会建设的重要途径。随着社会主义市场经济的深入发展和政府职能的转变，志愿服务组织可以有效介入社区建设管理、协调城乡社会融合、维护社会和谐稳定等方面，同时，可以有效衔接党政和社会资源，在社会自治各个领域发挥积极作用。建立完善志愿服务组织管理培育机制，推动志愿服务事业健康可持续发展，必然会为我区社会建设提供有效支持，必然会为北仑实现“率先基本实现现

社区志愿者管理制度

为倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，规范和促进志愿服务活动，推动精神文明建设，有效使用志愿者资源，保证志愿者队伍素质，进一步推动志愿者服务工作规范化、制度化，促进社区教育的发展和深化，制定本管理制度。

一、志愿服务队必须具备“六个有”：有一支相对稳定的志愿者队伍；有志愿者和服务对象的档案；有相对固定的服务项目；有一个相当稳定的服务基地；有完整的活动计划；有规范的规章管理制度。

二、志愿者的注册与管理、权利与义务

志愿者的管理推行注册志愿者制度。志愿者组织长期接纳志愿者的报名申请。

志愿者和志愿者组织享有以下权利：

（一）志愿者接受志愿者组织的培训。培训分为：志愿者基本知识培训、服务技能培训；

（二）志愿者在志愿服务活动中遇到困难和问题，可以请求志愿者组织的帮助解决；

志愿者和志愿者组织应当履行以下义务： （一）在法律法规规定的范围内开展志愿服务； （二）遵守志愿者协会的章程；

（三）完成志愿者组织安排的服务工作等；

（四）维护志愿者和志愿者组织的声誉和形象，保证服务质量；

（五）志愿者每个月应至少参加一次服务活动，吃苦耐劳，热情主动，服从分配的任务。

（六）志愿者因工作、学习、生活等原因短期内无法

社会组织服务中心运营管理制度

第一章 总则

第一条 为保障社会组织服务中心（以下简称中心）各项工作正常运行，规范中心全体成员工作行为，提高服务质量，加强管理水平，特制定本制度。

第二条 本制度由中心全体成员讨论通过，修改必须经过中心全体成员决定，制度由中心主要负责人监督实行。

第三条 本制度适用于中心全体员工。全体员工必须履行与本人职位相对应的工作职责。

第二章 中心内部组织管理架构

深圳市南山区招商街道 社会组织服务中心 招商街道社会组织服务 工作领导小组 深圳慈善公益网 （社工机构） 导师+督导 （导师+督导助理） 专业社工导师 1名 督导助理 2名 专业社工 8 名 第三章 中心档案管理制度

第一条 本中心档案主要分为两类：社会组织文件档案与社会组织电子档案，按照实际工作进行记录并归档。

第二条 社会组织文件档案包括：中心行政文档、工作月报等以及社会组织备案、培育材料（备案资料、培育孵化计划书、社会组织评估报告等）；每类文件分别用文件盒存放，盒外贴文件标签说明；每个文件盒附一份文件清单（每月更新）。

第三条 社会组织电子档案：工作人员及时更新中心行政文件及备案的社会组织相关材料的电子档案，并按照四大类社会组织做好文件存档