酒田战法实战精解

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酒田战法

标签:文库时间:2025-03-17
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酒田战法简介

日本K线的经典之作首推“酒田战法”它的原作者为本田宗久,生于日本十七世纪的享保九年(约1724年),本田宗久一生致力于米市行情之研究,著有《本田宗久翁秘录》,此配合另一本古典巨著《三猿金泉录》,经过两百多年来东洋人的精心研究,后来展转编辑为较现代化的《酒田战法》,在此必须强调书名的酒田战法原作者并非姓“酒田“而是为了纪念这位十七世纪的大企业家——本田宗久,以其出生地出羽(目前之由形县酒田市,为名故谓酒田战法。

酒田战法历经了两个半世纪,至目前的科技昌盛时代且电脑全部出台,但它仍然是这般光辉灿烂丝毫不受影响,其理由为它是先人的真髓,历经数十年的心血研究才综合成数十条万世不朽的真章,当时的出羽市为十七世纪的商业中心,每天南来北往的人潮交织,出羽交易以“米”为最大宗,而本田氏即安身于米市之研究前后逢四十年之久,他对商品的行情波动、季气性、天候变化、大户心理、投机变化……等可谓了如指掌,所谓“知己知彼,百战百胜”,故酒田战法已成为目前证券和期货从业者的入门工具书,有鉴特在本书前端略微介绍酒田战法的历史背景。

本田宗久不但聪慧而且胆识过人,他在出羽市发迹后不久即声名大噪,当时人士即以“出羽之天”称之,席卷本西市场的本田宗久此番再往首都江户

酒田战法

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酒田战法简介

日本K线的经典之作首推“酒田战法”它的原作者为本田宗久,生于日本十七世纪的享保九年(约1724年),本田宗久一生致力于米市行情之研究,著有《本田宗久翁秘录》,此配合另一本古典巨著《三猿金泉录》,经过两百多年来东洋人的精心研究,后来展转编辑为较现代化的《酒田战法》,在此必须强调书名的酒田战法原作者并非姓“酒田“而是为了纪念这位十七世纪的大企业家——本田宗久,以其出生地出羽(目前之由形县酒田市,为名故谓酒田战法。

酒田战法历经了两个半世纪,至目前的科技昌盛时代且电脑全部出台,但它仍然是这般光辉灿烂丝毫不受影响,其理由为它是先人的真髓,历经数十年的心血研究才综合成数十条万世不朽的真章,当时的出羽市为十七世纪的商业中心,每天南来北往的人潮交织,出羽交易以“米”为最大宗,而本田氏即安身于米市之研究前后逢四十年之久,他对商品的行情波动、季气性、天候变化、大户心理、投机变化……等可谓了如指掌,所谓“知己知彼,百战百胜”,故酒田战法已成为目前证券和期货从业者的入门工具书,有鉴特在本书前端略微介绍酒田战法的历史背景。

本田宗久不但聪慧而且胆识过人,他在出羽市发迹后不久即声名大噪,当时人士即以“出羽之天”称之,席卷本西市场的本田宗久此番再往首都江户

酒井战法78则图解

标签:文库时间:2025-03-17
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酒田战法—78则图解

酒田战法的原版书《本间宗久翁密录》,其中并无任何图形,仅是一百多条有关条文式的记载,经过一两百年来东洋人的再三研究后,终于在昭和二十四年出现第一本图型版本——证券卖买的密宝,合计78条战法(图型为70条,不含图形8条),并在标题下方例出“买”,“卖”,“暂观”或“转换”以为明示,以下即为酒田战法的密芨说明:

战法1

买——大幅开低收高的阳线,此为涨势讯号的一种,依其阳线的长短另有中阳线和小阳线等,从其阳线的长短幅度可能臆测出当日的涨势强度。

战法2

卖——大幅开高收低当日以“长黑”收市,此为跌势讯号的一种,依其阴线的长短另有中阴线和小阴线等,从其阴线的长短幅度可臆测出当日的跌势强度。

战法3

卖——续前日的大阳线之后开高收低,收在前日阳线之中,如阴线收越低表示卖力愈大,如接近前阳线的开盘位置时,此时表示市场卖压甚大应转买为卖。由于阴线几乎覆盖前阳线故而得名,通常阴线伸入阳线部分如超过二分之一,此即表示可以转为抛售。

战法4

暂观——开、收盘均在同一价位上,但上下方各冒出长短不同的影线,依(1)~(4)的名分分别为:十字星、长十字星、T字线、倒T字线、十字星和T字线,倒T字线皆为“转换线”,长十

酒井战法78则图解

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酒田战法—78则图解

酒田战法的原版书《本间宗久翁密录》,其中并无任何图形,仅是一百多条有关条文式的记载,经过一两百年来东洋人的再三研究后,终于在昭和二十四年出现第一本图型版本——证券卖买的密宝,合计78条战法(图型为70条,不含图形8条),并在标题下方例出“买”,“卖”,“暂观”或“转换”以为明示,以下即为酒田战法的密芨说明:

战法1

买——大幅开低收高的阳线,此为涨势讯号的一种,依其阳线的长短另有中阳线和小阳线等,从其阳线的长短幅度可能臆测出当日的涨势强度。

战法2

卖——大幅开高收低当日以“长黑”收市,此为跌势讯号的一种,依其阴线的长短另有中阴线和小阴线等,从其阴线的长短幅度可臆测出当日的跌势强度。

战法3

卖——续前日的大阳线之后开高收低,收在前日阳线之中,如阴线收越低表示卖力愈大,如接近前阳线的开盘位置时,此时表示市场卖压甚大应转买为卖。由于阴线几乎覆盖前阳线故而得名,通常阴线伸入阳线部分如超过二分之一,此即表示可以转为抛售。

战法4

暂观——开、收盘均在同一价位上,但上下方各冒出长短不同的影线,依(1)~(4)的名分分别为:十字星、长十字星、T字线、倒T字线、十字星和T字线,倒T字线皆为“转换线”,长十

传统战法未过时 美实战也借鉴我军理论

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传统战法未过时 美实战也借鉴我军理论 2012-12-20 09:52 解放军报 23 字号:TT

战法创新,从来就是一种从无到有、从旧到新的高级心智活动。继承传统战法中的合理内核,是战法创新的奠基石,而拒绝传统战法中的合理内核,实质上就是试图腾空建造高楼大厦。

当前,一提战法创新,很多人头脑里就会与新发明、新创造、新发现结合起来。诚然,原始创新在战法创新中占据重要位置,但在战法创新的频谱中,新发明、新创造、新发现等只是其中的一部分,大多数新战法还是蕴藏在提炼、加工传统战法的创新频谱中。战法创新的实践表明,最原始的新发现并不是创新的唯一路径,看似陈旧的成果也有深度创新的潜力。美军“空地一体战”理论,其实是借鉴了前苏军战役法中的合理成分。近年来在海外战场上广泛实施的“城市游击战”行动,也是在我军游击战理论基础上的再创新。可靠性、安全性是战法创新最重要的指标。在多数情况下,新战法只有经过多年若干次的军事实践检验后,才能考虑在战场上应用。如果把传统战法全部抛弃、全盘否定,就等于失去了战法创新的根基。基于传统战法基础上的战法创新,既是战法创新的重要内容,也是战法创新的基本方法。 战法作为解决“打胜仗”问题的方法,就其形式而言是主观的,以观念或原则的

卦例精解

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易禅梅花易数卦例精解

作者/易禅

【注】我的注解不是否定原文解卦,一是把不容易理解的地方做细微解读,为方便弟子们掌握。二是把自己的理解写出来,仅供爱好者参考。

(一)观梅占(年月日时占例)

辰年十二月十七日申时,康节先生偶观梅,见二雀争枝坠地。先生曰:“不动不占,不因事不占。今二雀争枝坠地,怪也。”因占之,辰年五数,十二月十二数,十七日十七数,共三十四数,除四八三十二,余二,属兑,为上卦,加申时九数,总得四十三数,五八除四十,余得三数,为离,作下卦。又上下总四十三数,以六除,六七四十二,余一为动爻,是为泽火革。初爻变咸,互见乾巽。

断之曰:“详此卦,明晚当有女子折花,园丁不知而逐之,女子失惊坠地,逐伤其股。右兑金为体,离火克之。互中巽木,复三起离火,则克体之卦气盛。兑为少女,因知女子之被伤,而互中巽木,又逢乾金兑金克之,则巽木被伤,而巽为股,故有伤股之应。幸变为艮土,兑金得生,知女子但被伤,而不至凶危也。(年月日时卦例)

易禅精解:【革卦之咸卦】

1.月日不见干支信息,说明梅花易占断事情有时候也可以不依据月日令旺衰分析,此种卦例生中处处可见,根据卦象瞬间完成推理往往很准。易无定法,万法由心。

2.二雀(兑卦少女)争枝(离卦梅花或巽卦梅枝),

精益生产之JIT管理实战

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目錄

精益生產之JIT管理實戰 .............................................................................. 1 第1讲 企业组织生产的价值(VSM)分析(一)............................................. 1

JIT生产方式的产生 ............................................................................................. 1 产品的生产周期 .................................................................................................... 2 价值流程图(VSM)分析 ................................................................................... 3 第2讲 企业组织生产的价值(VSM)分析(二)...................

OK 顺势交易精解

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顺势交易精解

顺势交易精解之如何追涨追跌进行突破交易

第一部分 成功必备的条件

人首先应该树立志向

独狼的 为利众生而交易,为求真知而读书

为天地立心,为生民立命,

为往圣继绝学,为万世开太平。――北宋大儒张横渠

一个人如果能无私无畏无我那会怎么样得道多助

什么样的人能成功?

做期货如做人,首先是做人然后才是技术分析 成功必须具备的条件是。 1. 诚实心地要善良

2. 好学,做事要勤恳能吃苦,举一反三,厚积薄发由难入简

3. 自控自律能力,严格遵守纪律,知错能改,果断止损,

“1.紀律自律和2.風險控制和資金管理占成功的比率是90%3.系统的交易方法”轻仓长线加止损 自律做的好的人几乎没有为什么

4. 谦虚,不自以为是,不自视过高,不骄傲 5. 不情绪化。否则很容易被外面的事物所影响 6. 平淡心平常心

7. 有百折不挠顽强的的意志,乐观向上,胆大心细 8. 耐心和忍耐

9. 肯吃亏,不要只局限眼前的利益,换句话说就是要看的远

10. 心胸宽广, 对人和事要宽容,有包容心能听取意见 11. 清静的心灵,静能生智慧

要时时刻刻和自己来战斗。

人的性格都是矛盾的

是一种双重组合:坚定与动摇、顽强与脆

Mental - Ray - 教程精解

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Mental ray是一个专业的3D渲染引擎,它可以生成令人难以置信的高质量真实感图象。现在你可以在3D Studio的高性能网络渲染中直接控制Mental ray 。

它在电影领域得到了广泛的应用和认可,被认为是市场上最高级的三维渲染解决方案之一。原来它一直是Softimage标榜自己身价的重要筹码,现在已经被好

心的软件商移植到了3 D Studio MAX上,其无缝的集成使3D Studio MAX的用户只需进行简单的学习就可以使用。也就是说现在在Max中你也能得到和在

Softimage中一样的高质量的渲染质感。

我们先来看一看Mental Ray的主要概念和功能:

1. 接近现实的快速反射效果Reflection(支持Ray Tracing贴图);

2. 接近现实的快速折射效果Refraction(支持Ray Tracing贴图);

3. 运动模糊(Motion Blur),特别是能够生成阴影的运动模糊;

4. 能渲染出原来只有在Video Post里才能实现的景深效果(Depth of Field );

5. 智能光全局照明Global Illumination,光线扩散(radiosity)使物体自身表面的色

精益生产之JIT管理实战 试题

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单选题 错误

1.精益生产管理的目标取向是( )

1.

2.

3.

4. A 流程的价值损耗更低 B 生产组织过程的时间更短 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确

2.任何一个企业都存在问题点,企业在发现问题点时,应当( )

1.

2.

3.

4. A 责备和惩罚员工 B 立即掩盖问题 C 宣扬“发现问题有功”的理念,鼓励员工发现更多问题 D 以上都不正确 正确

3.如果生产管理的范围扩大到工厂以外,增加了采购管理、流通管理等市场的前后端,则将这种全过程的物流管理控制称为( )

1.

2.

3.

4. A 供应链管理 B 制造管理 C 生产管理 D 以上都不正确

错误

4.下面哪一项对企业来说是绝对不可以容忍的( )

1.

2.

3.

4. A 员工犯错误 B 企业不变革 C 设备不先进 D 以上都包括 正确

5.工厂内部不同部门之间存在着不同的期望,其中品质管理部门主要考虑( )

1.

2.

3.

4. A 如何保证产品质量 B 如何对市场变化作出快速反应 C 如何缩短制造环节 D 如何激发员工的积极性 正确

6.在精益生产中,应以改善大课题为核心,具体的做法是( )

1.

2.

3.

4. A 需要全员的参与,需要个人的提案 B 尽可能从身边工序做起