财务科考核目标细则

财务科安全生产目标责任书

1、 认真贯彻 “安全第一, 预防为主” 的安全生产方针, 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、 法规并自觉接受监督;

2、严格执行已制定的《安全投入保障制度》 ,确定安 全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位;

3、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;

4、 目标:按计划参加培训率达 90%,安全生产投入资金 到位率 100%。 5、奖惩办法:年内公司将对以上目标进行考核,达到 目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情 节给予处罚。对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的 人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

责任人签字: 年 月 日

供应部人员安全生产目标责任书 一、安全生产职责:

1、 认真贯彻 “安全第一, 预防为主” 的安全生产方针, 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、 法规并自觉接受监督;

2、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不 断提高安全技能。 3、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与 供应;

4、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急 物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料 及时到位。

财务科安全生产目标责任书

1、 认真贯彻 “安全第一, 预防为主” 的安全生产方针, 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、 法规并自觉接受监督;

2、严格执行已制定的《安全投入保障制度》 ,确定安 全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位;

3、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;

4、 目标:按计划参加培训率达 90%,安全生产投入资金 到位率 100%。 5、奖惩办法:年内公司将对以上目标进行考核,达到 目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情 节给予处罚。对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的 人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

责任人签字: 年 月 日

供应部人员安全生产目标责任书 一、安全生产职责:

1、 认真贯彻 “安全第一, 预防为主” 的安全生产方针, 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、 法规并自觉接受监督;

2、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不 断提高安全技能。 3、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与 供应;

4、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急 物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料 及时到位。

浏阳市2010年度乡镇街道绩效考核办法

为更加客观、公正、准确地反映各乡镇、街道的工作实绩，确保2010年全市发展目标任务的顺利完成，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，围绕市委、市政府总体决策部署，兼顾各乡镇、街道发展特色和经济基础差异，合理制定工作目标，科学分解任务，实行分类考核，客观、公正、准确地反映各乡镇、街道工作实绩，体现科学统筹的发展观、以人为本的价值观、求真务实的政绩观，促进各乡镇、街道开拓创新，奋勇争先，全力开创浏阳发展的“高速时代”。

二、考核原则

（一）民主公开，客观公正原则； （二）分类考核，实事求是原则； （三）统筹兼顾，突出重点原则；

（四）凸显民意，注重实效原则；

（五）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主的原则； （六）日常考核与年终考核相结合，重在日常考核的原则。 三、组织领导

各乡镇、街道绩效考核工作在市绩效考核领导小组的领导下，由市绩效考核工作办公室（以下简称市绩效办）负责牵头组织实施。

四、考核范围

将全市37个乡镇、街道划分为城市经济、工业优先、农业优先、综合发展等4个类别进行考核。 （一）城市经济类（4个）：淮川街道、集里街道、荷花街道、关口街道。

（二）工业优先类（11个）：古

XX公司安全生产目标考核细则

考核内容 1、安全生产工作计划目1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、上级会议精神传达落实及本部门安全生产例会 3、配备专兼职安全员 4、安全生产目标责任书签订 6、安全规章制度和岗位3、规章制度制与操作规程 7、安全操作规程 4 职责 2 4 准时参加公司安全会议，及时传达、贯彻上级、公司安全会议及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工作，分析安全生产形势和现状，解决存在的安全问题。 标制定 分值 考核标准 结合公司年度安全生产目标，制订部门年度目标及年度工作计划，要求目标明确，计划具体，重点突出，责任落实，措施得力。 评分标准 无年度安全生产目标扣1分，无年度工作计划扣2分，工作计划针对性、操作性不强扣0.5分 每少参加或召开一次会议，扣0.5分，贯彻精神或召开会议没有相关材料（信息报送、会议文件、签到、记录、形成的纪要等）扣0.5分 未按要求配备人员，扣2分。日常安全检查未形 成记录，扣0.2分/次 签订率每少1人，扣0.5分。未按岗签订扣0.5 分/人 每缺一项制度，扣1分。每缺一项职责，扣1分，未培训，扣2分 每缺一项规程，扣1分。未培训扣1分，未执行 扣2分 少查一次扣1分。检

关于做好2010年度人才资源开发目标管理考核工作的通知(甬人才[2010]22号)

[ 作者：人才开发处 来源：-宁波人事编制 点击数：347 时间：2010-11-11 09:19:00 ]

各县（市）、区目标管理考核领导小组、人事局，市直各有关单位：

根据宁波市目标管理考核领导小组办公室《 关于做好二○一○年度目标管理考核工作的通知》（甬考办?2010?105号）精神，现就各县（市）、区及部分市级机关2010年度人才资源开发目标管理考核工作有关事项，通知如下：

一、考核对象单位

各县（市）、区，宁波市经济委员会、市建设委员会、市农村工作办公室、市教育局、市科技局、市交通局、市外经贸局、市卫生局、市劳动和社会保障局、市文化广电新闻出版局、市体育局、市旅游局、宁波保税区管委会、宁波国家高新区管委会、大榭开发区管委会、东钱湖旅游度假区管委会、杭州湾新区管委会。

二、考核内容、目标及标准分

市级有关部门按甬人才?2010?9号文规定内容考评，各县（市）、区按甬人才?2010?10号文规定内容考评

三、考核方法

各地、各单位结合年终总结工作，对考核目标执行情况逐条逐项进行自查自评，并提出自评计分意见

浏阳市2010年度乡镇街道绩效考核办法

为更加客观、公正、准确地反映各乡镇、街道的工作实绩，确保2010年全市发展目标任务的顺利完成，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，围绕市委、市政府总体决策部署，兼顾各乡镇、街道发展特色和经济基础差异，合理制定工作目标，科学分解任务，实行分类考核，客观、公正、准确地反映各乡镇、街道工作实绩，体现科学统筹的发展观、以人为本的价值观、求真务实的政绩观，促进各乡镇、街道开拓创新，奋勇争先，全力开创浏阳发展的“高速时代”。

二、考核原则

（一）民主公开，客观公正原则； （二）分类考核，实事求是原则； （三）统筹兼顾，突出重点原则；

（四）凸显民意，注重实效原则；

（五）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主的原则； （六）日常考核与年终考核相结合，重在日常考核的原则。 三、组织领导

各乡镇、街道绩效考核工作在市绩效考核领导小组的领导下，由市绩效考核工作办公室（以下简称市绩效办）负责牵头组织实施。

四、考核范围

将全市37个乡镇、街道划分为城市经济、工业优先、农业优先、综合发展等4个类别进行考核。 （一）城市经济类（4个）：淮川街道、集里街道、荷花街道、关口街道。

（二）工业优先类（11个）：古

恩施州水文水资源勘测局 年度工作目标考核细则

为确保年度水文工作任务全面完成，保持和促进改革、发展、稳定的局面，根据相关文件精神，制定《恩施州水文水资源勘测局年度工作目标考核细则》。

指导思想是以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕促进中部崛起和“两圈一带”战略部署，积极践行可持续发展治水思路，牢固树立“大水文”发展理念，找准工作的结合点、切入点和着力点，大力加强水文能力建设，切实加强水文行业管理，着力构建适应时代发展的民生水文、科技水文、现代水文，不断提升水文服务水利和经济社会的能力和水平，为水资源的可持续利用和经济社会的可持续发展提供广泛的基础信息和有力的技术支撑。

总体要求是按照恩施州水文〔2010〕23号文件之规定，加强科学管理，严格岗位职责，提高工作效率，全面完成“精神文明、业务工作、管理工作”等年度各项目标任务。

本细则从2010年1月1日起执行，原年度目标考核细则即行废止。

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第一部分 基本工作目标任务考核 第一章 水情测报目标管理办法

根据《湖北省报汛站管理条例》、《水情信息编码标准》、《水文情报预报规范》、《恩施水情分中心管理办法》、《恩施水情分中心信息采集设备操作维修手

篇一：2016年财务科长述职报告优秀范文

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，很高兴今天能有这个机会向在座的各位领导和同志们汇报一个来的学习、工作情况。一年来，我在局党组和局领导的正确领导下，团结和带领财务科全体同志，精诚团结，开拓创新，圆满完成了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作情况向在座的述职，请予以评议。

一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质

加强理论学习，提高自身政治素质和业务素质是确保工作取得成效的基础。财务部门是一个单位的重要部门，国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新，这就从客观上要求我们财务部门的领导和同志必须加强学习，在学习中不断提高自己，才能更好地履行好职责，一方面让领导放心，另一方面取得大家的信任。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的方针、政策，特别是加强了科学发展观的学习，使自己的理论水平、思想觉悟和用科学发展观指导工作的能力有了明显提高和进步;二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了积极组织科室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作等方面的知

财务科增收节支计划

我矿严格落实已制定的增收节支措施，通过强化经营管理，增收扩源，控制各种非生产性费用支出，全力提高我矿生存能力。

一、开源增收

全矿树立“质量是企业的生命、以质量求生存、以经济效益求发展、以产品质量树信誉、质量比数量更重要、严把质量关”的生存理念。全矿上下齐心协力在多出煤、出好煤、卖上好价钱上下功夫，在井下进行煤矸分离、分筛分运，全力提高煤质。今年农户用暖心煤市场价290元每吨，我矿煤市场价60元每吨，差距多达4倍以上。提高煤质是我矿开源增收的首要目标。

二、多措并举，强化经营管理，全力实现节支目标 1、全力贯彻落实同生公司“精干队伍、降低成本”的劳动用工和“人工成本协商”政策，降低人员成本。

在严格定岗、定编、定员的基础上，严格控制人员招用，现有人员逐步从地面向井下倒逼压缩。根据市场行情统一限定或降低外聘人员工资，同时外聘人员工资的个人所得税部门由个人承担。重新于项目部友好协商，同舟共济，将巷道成本压缩。宏达煤业通过与项目部谈判，巷道成本每米压缩1592元。

2、优化设计，节支降耗。

缩小巷道断面，优化支护方式，实施集中采购，减少采购中间环节，保证材料、配件采购资金在去年的基础上降低5%，完

1

善材料、配件定额管理。在电费

财务科增收节支计划

我矿严格落实已制定的增收节支措施，通过强化经营管理，增收扩源，控制各种非生产性费用支出，全力提高我矿生存能力。

一、开源增收

全矿树立“质量是企业的生命、以质量求生存、以经济效益求发展、以产品质量树信誉、质量比数量更重要、严把质量关”的生存理念。全矿上下齐心协力在多出煤、出好煤、卖上好价钱上下功夫，在井下进行煤矸分离、分筛分运，全力提高煤质。今年农户用暖心煤市场价290元每吨，我矿煤市场价60元每吨，差距多达4倍以上。提高煤质是我矿开源增收的首要目标。

二、多措并举，强化经营管理，全力实现节支目标 1、全力贯彻落实同生公司“精干队伍、降低成本”的劳动用工和“人工成本协商”政策，降低人员成本。

在严格定岗、定编、定员的基础上，严格控制人员招用，现有人员逐步从地面向井下倒逼压缩。根据市场行情统一限定或降低外聘人员工资，同时外聘人员工资的个人所得税部门由个人承担。重新于项目部友好协商，同舟共济，将巷道成本压缩。宏达煤业通过与项目部谈判，巷道成本每米压缩1592元。

2、优化设计，节支降耗。

缩小巷道断面，优化支护方式，实施集中采购，减少采购中间环节，保证材料、配件采购资金在去年的基础上降低5%，完

1

善材料、配件定额管理。在电费