永辉超市员工手册
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员工手册-超市篇
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员工手册·超市篇
超市篇
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一、奖励内容及办法
(一)拾遗上交。
1、 折算金额约在50元以内的,由店内予以口头通报表扬; 2、折算金额约在50-100元的,由店内予以书面通报表扬;
3、 折算金额约在100-200元的,由营运部予以书面通报表扬;分店、营运部每月汇总书面报店长存档;
4、折算金额约在200元以上的,由门店书面上报,店长予以书面通报表扬; 5、折算金额约在500元以上的,由店长予以统一奖励,奖励额度为(自生效之日起之前已奖励的不再予以奖励):
折算金额约在500-1000元(含)的,奖励每人每次每单10元; 折算金额约在1000
永辉超市物流报告
永辉超市物流调研报告
目录
一、永辉超市简介 ......................................... 2
福州永辉超市物流调研报告
二、永辉超市物流调查的时间、地点 ......................... 3 三、永辉超市物流活动现状 ................................. 3 1、永辉超市物流现状 ................................... 3 2、库房介绍 ........................................... 5 3、分工与职责 ......................................... 6 4、物流管理信息系统 ................................... 6 5、采用的先进物流设施 ................................. 6 6、订单处理流程 ....................................... 7 7、配送模式与路线规划 ................................. 7 四、存
大型连锁超市员工手册
第一章 总则 …………………………………………………………………………… 2
第二章 录用 …………………………………………………………………………… 2
第三章 服务 ………
永辉超市生鲜物流成本管理
学校代码:__________ 学
号:__________
毕 业 论 文 ( 设 计 BACHELOR DIS S ERTATION
论文题目:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
学位类别:
学科专业:
xxxxxxxx
作者姓名:
xxxxxxxxx
导师姓名: xxxxxxxxxxxxxxx
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永辉超市生鲜物流成本管理
摘要
中 文 摘 要
我国现代物流近几年发展迅速,超市物流在当今激烈竞争的市场经济环境 中,物流的成本管理成为了超市物流管理最重要部分。据统计,我国超市的物流 成本占货品总成本的 30%,比发达国家高了 3 倍之多,所以有效的物流管理可 以节约 20%左右的物流成本,从而大大提高超市的利润。因此,如何才能更好 的解决超市物流成本管理的探讨具有重大意义。而以生鲜农产品为主,以食品, 日用品和服装为辅的永辉超市,研究生鲜物流成本对永辉超市今后的发展具有深 刻意义。本文首先介绍物流成本相关理论,再具体就永辉超市的生鲜物流管理现 状做出具体的介绍,最后针对永辉超市生鲜物流各个环节中存在的不足提出相应 改善措施,从而降低成本,提高超市的竞
永辉超市激励机制
永辉超市激励机制 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
《永辉超市激励机制》
永辉超市的激励机制精华所在正是留住人才,激发员工积极性,把薪酬和绩效挂钩,把门店的利益和个人目标一致化。
整个超市业的一大问题是,一线员工干着最脏、最累的活,却拿着最低微的薪水,整个行业员工的流动性更是高的要命。
永辉超市董事长张轩松曾在一次进店调研中发现,当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时,他们可能刚刚温饱,根本就没有什么干劲,每天上班事实上就是“当一天和尚敲一天钟”而已。
顾客几乎很难从他们的脸上看到笑容,这对于网络冲击下的实体零售业来说,更是一个巨大的问题。
如果一线员工是一种‘当一天和尚敲一天钟’的状态的话,在他们码放果蔬的时候就会出现‘往一边丢’、‘往那一砸’的现象,反正卖多少都和我没关系、超市损失多少果蔬也和我没关系。
受过撞击的果蔬通常几个小时就会变黑,这样就无法吸引消费者走进购买,进而对整个超市造成影响。
超市员工怠工的原因
激烈的市场竞争让零售企业更多的关注于如何获取外部客户,既包括维系老顾客,又包含吸引新的客户。但是过度的竞争却也让企业
永辉超市企业文化
永辉的企业使命
引领现代农业,守护百姓健康
以更好的服务提供健康的食品和实惠的商品 永辉的企业愿景
成为中国农业产业、流通一体化的龙头企业 成为中国零售行业中最受尊敬企业及最佳雇主 永辉的经营理念 家门口的永辉
永辉超市始终以社区作为首要立足点,把超市开在广大城乡百姓的“家门口”,为现代城市上班族、家庭主妇提供门对门的便捷服务,最大程度满足快速的生活节奏和高品质的生活追求,也使乡镇农村百姓享受城市化的物质生活和购物体验。 新鲜的永辉
永辉超市将“食品安全”视为生存之本、发展之道,引领生鲜绿色消费,大众化农产品突显价格低、鲜度高的特色,并持续优化农产品的档次和结构,并优化无公害果蔬、进口水果、精品肉等一系列高端生鲜专区专柜,辅以生动化、形象化的陈列装饰、特效灯光,衬托出生鲜农产品的健康、绿色、优质。 放心的永辉
永辉超市坚持以顾客为中心,注重精细化管理,从环境卫生、商品结构、员工服务、优惠活动等全方位的持续提升,始终追求为顾客提供100%的完美服务。 绿色的永辉
永辉超市正朝着“绿色、低碳”的方向前进,构建企业、社会、自然可持续性发展,积极引进和培育绿色商品,引用低排放、高能效的建筑材料及经营装备,向消费者、供应商倡导绿色理念。 科技的永辉
永辉超市激励机制
永辉超市激励机制 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
《永辉超市激励机制》
永辉超市的激励机制精华所在正是留住人才,激发员工积极性,把薪酬和绩效挂钩,把门店的利益和个人目标一致化。
整个超市业的一大问题是,一线员工干着最脏、最累的活,却拿着最低微的薪水,整个行业员工的流动性更是高的要命。
永辉超市董事长张轩松曾在一次进店调研中发现,当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时,他们可能刚刚温饱,根本就没有什么干劲,每天上班事实上就是“当一天和尚敲一天钟”而已。
顾客几乎很难从他们的脸上看到笑容,这对于网络冲击下的实体零售业来说,更是一个巨大的问题。
如果一线员工是一种‘当一天和尚敲一天钟’的状态的话,在他们码放果蔬的时候就会出现‘往一边丢’、‘往那一砸’的现象,反正卖多少都和我没关系、超市损失多少果蔬也和我没关系。
受过撞击的果蔬通常几个小时就会变黑,这样就无法吸引消费者走进购买,进而对整个超市造成影响。
超市员工怠工的原因
激烈的市场竞争让零售企业更多的关注于如何获取外部客户,既包括维系老顾客,又包含吸引新的客户。但是过度的竞争却也让企业
超市员工手册 参考(较全)
株洲市奇迹超市有限责任公司
编制:万立新 员 工 手 册
2009年5月批准:公司职代会审核:杨建辉
1
卷 首 语
欢迎你加入株洲市奇迹超市有限责任公司,你的热忱加入,让我们倍感高兴!从现在起你就是奇迹企业的一名员工。
奇迹公司本着“以人为本、诚信经营、科学营销、稳健发展”的经营理念,始终致力于塑造“以顾客为中心、以员工为资本、以质量为根本,以营销为生命线、以超越自我为动力、以创新求佳为目标”的鲜明企业特色。在多变的市场竞争中,公司通过富有先锋认识和探索精神的市场拓展,不仅于稳健的崛起中得到发展,取得了令人瞩目的经济效益和社会效益,更树立起良好的市场形象。在经营形态上,公司引进当今零售业之全新销售形式并结合国内实际,创造性地将百货商场、超级市场、农贸市场、生熟食店融为一体,并集购物、休闲、娱乐于一身,从而确立了公司未来连锁发展的模式。在店址选择上,则突破大型百货商场设于商业繁华闹市的常规,将店址选择在居民住宅区密集的交通便利地带,把奇迹建成为贴近社区、方便顾客、服务生活为主导的社区超市。
为了让你更快、更好的熟悉奇迹企业对你的要求,有利于充分发挥你的精明才干,公司修订编制了这本《员
莆田永辉超市选址分析报告
莆田永辉超市选址分析报告
类别:我的文章 评论(0) 浏览(1965) 2009-03-10 09:19 标签:店面 选址 商圈
05广告张健秋 一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100~500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500~1500平方米;大型综合超市营业面积为2500~5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000~10000平方米及以上;永辉超市是一家开张不久的大型综合超市。目前在莆田,还没有出现如此规模的超市。永辉超市能在那地点建如此大型的超市,我想他们的决策者经过了认真的选址分析和实地调查。 要是没选好地带就很容易开张没多久就关门了。
开店并不是一般人想象的‘今天开张,明天赚钱’那么容易,在这个过程中要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节。其中,选址是关键的第一步。针对永辉选址情况,我们作了如下几点分析。
一、永辉超市的具体位置、地理特征。
永辉超市位于荔城大道和梅园路的交汇处,莆田华东地产旁,隔壁还有新开张的麦当劳,地势比较开阔,地理位置比较优越。新店开业后能辐射的范围包括
浅析企业员工流失的原因及对策——以福州永辉超市为例
目 录
摘要 ........................................................................................................................................................................ 1 关键词................................................................................................................................................ 1 Abstract ............................................................................................................................................. 1 Key words ....................................