工程进度计划编制说明ppt

施工进度计划及保证措施

一、进度计划编制说明

1、根据业主施工工期要求；

2、根据现场工作量由难到易进行施工；

3、根据现场具备的作业条件；

4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；

5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。

二、工程概况

本标段为南水北调中线一期总干渠沙河南～黄河南禹州长葛段交通桥第二施工标段，工程位于河南省许昌市禹州市境内，本标段起始桩号为SH（3）80+646.2，终止桩号为SH（3）94+142.8，渠道里程为13.5公里。本标段共有桥梁16座，其中公路桥11座、生产桥5座。

我单位计划分三大施工区组织进行桥梁施工，区域划分情况如下：

一区施工范围为SH（3）80+646.2～SH（3）87+308：桥梁包括有秦村南公路桥、观耜园西公路桥、华庄北公路桥、任庄东南生产桥、新庄南公路桥、新庄生产桥、张庄东南公路桥、前屯西生产桥、后屯西公路桥。

二区施工范围为SH（3）88+632.1～SH（3）94+142.8：桥梁包括有周庄村东公路桥、郭庄南公路桥、孙席庄南公路桥、南陈庄东北公路桥、周庄东生产桥、曹庄北公路桥、后燕井北生产桥。

三区为预制场：

20米箱梁5.1日前两个底座，4.1日后将4个25米箱梁底座

灌新路（灌口中路—环湾大道）工程B标段

总进度计划编制说明

一、 编制依据

本施工进度计划编制依据为：

1、招标文件要求的工期及其他有关要求； 2、本工程的自然地理位置、自然环境条件； 3、工程的结构和施工特点； 4、施工及人力资源条件。 二、编制原则：

1、进度计划须符合合同工期要求；

2、工程进度计划必须符合实际并能指导施工；

3、反映施工组织及施工方法，充分体现人力设备和材料等资源投入情况；

4、预料可能发生的施工障碍和变化； 5、对重点控制性工程有详细的安排； 6、贯彻合同条件及技术规范的其他要求。 三、项目总体情况

灌新路（灌口中路—环湾大道）工程B标段主线桩号

K1+220~K3+028.809，全长1.809Km。工程拟总造价19319万元。根据合同文件的合同工期要求，以2016年年底通车任务划分，施工组织计划划分为两个工区： I工区：k1+220-k2+160和C匝道、D匝道;II

工区k2+160-k3+028.809和E匝道、G匝道。II工区2016年12月20日建成通车，I工区2017年11月20日建成通车。

工程施工项目包括路基工程、路面工程、桥梁工程、U型槽、人行地道及涵洞、雨污水工程、照明及电气工程、绿化工程等，全部为

施工进度计划编制说明

1.编制原则

⑴项目控制性工期的要求；

⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案；

⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度；

⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施

本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

（1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开

要按下面序号顺序做计划

1. 定义日历，即事先定义好项目周期内的节假日 2. 输入项目开始日期（正排计划）或完成日期（倒排计划），菜单里面打开：“项目”—“信

息”

3. 输入任务名称 4. 输入任务的周期

5. 定义任务之间的顺序关系

6. 定义好限制条件（任务默认都是“越早越好”。不要为此限制输入开始或完成日期，只要定义好周期，和其

它任务顺序连接即可。要充分挖掘任务之间的关系；能在子任务之间链接的，不作父任务之间的链接；每个任务都直接或间接

的有前置任务）

7. 8. 9. 10.

输入任务的开始日期（不要动完成日期，要让其自动生成） 定义任务的负责人和资源

定义不同人力资源的不同日历 根据最后节点来不断调整。

以下罗列一些Project使用的基本技巧，供参考！

1. 任务限制类型一般为越早越好，手动调整任务的时候任务性质可能变为不得早于?开始等。当设置任务为不得早于?开始时候，甘特图备注栏位会有一个小窗体，如果一个甘特图有许多这样的小窗体，对不起，这个甘特图是有问题的。

2. 当项目开始时间调整后，整个项目计划能够原封不动的平移（参见Project给出来的几个软件开发计划模板）。做到这一点要充分挖掘任务之间的关系，链接任务达到任务具有

工程进度计划与措施

第一章 施工进度计划及进度计划保证措施

第一节 工期目标及进度控制原则

根据对本项目的现场勘察，招标文件要求，结合我公司的实际情况及多年的施工经验，提出了在80个日历天完成全部工作的工期目标。

一、进度控制原则

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。在确保总体施工期如期完成的前提下，积极调动各种因素，抓紧前期施工计划，以灵活多变的工作方法穿插各班组施工。动态监督施工进度，发现问题及时解决。

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好经济效益，除了提高机械化施工的强度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

工程进度计划与措施

二、进度控制流程

工程进度计划与措施

进度控制流程注释：

1、根据公司总体安排，每个项目必须有一个完整的项目全过程总进度计划（从项目立项至项目移交的全过程），一般采用带时标横道图。

2、根据已确定的项目全过程总进度计划，每个项目必须有一个施工总进度计划图，采用双代号时标网络图。

3、在项目施工阶段，按施工总进度计划图必须有月进度计划和周进度计划，采用带时标横道图。月进度计划和周进度计划应包含上月或周进度完成情况和下月

东钱湖天池路（71省道鄞莫连接线段）

公路工程

总 体 施 工 计 划

宁波裕众工程建设有限公司

项目经理部 二0一一年十月

总体施工计划编制说明

一、工程概况

东钱湖天池路（71省道鄞莫连接线段）公路工程北起钱莫连接线公路，向南延伸至已建71省道，道路起讫桩号为K0+840～K1+060，

长220米，道路全宽26m~32m不等。根据规划本工程道路等级为二级公路并兼顾城市主干道功能，设计行车时速为60KM/h；设计初期交通流量为500辆，交通量年平均增长率为8%；本工程所有路面均采用沥青混凝土路面。道路交通量达到饱和状态时，设计年限为20年，路面结构层设计年限为15年；道路结构计算荷载BZZ-100；路面抗滑标准为TD=0.6；全段一规划中心线为道路设计中心线。

本合同段主要工程数量：

1、路基工程：挖土方3238.78m3，路基宕渣填筑296064m3，桥头等载预压19857m3。

2、路面工程：沥青混凝土面层510592m2，水泥稳定碎石基层175121m2，水泥稳定碎石底基层177731m2，公交停靠站14处。

3、桥梁涵洞工程：小桥6座，中桥2座，直径1.0m钻孔灌注桩208根，直径1.2m钻孔灌注桩82根，盖梁66片，先张法预应力空

目 录

第一节、施工进度计划说明 ...................................................... 1 第二节、工期控制措施 .......................................................... 2 第三节、工期保证措施 .......................................................... 2 第四节、组织体系保证工期的措施 ................................................ 4

第一节、施工进度计划说明

为保证工程按计划完成全部施工任务，建立项目经理部总体责任，各专业施工具体实施的两级工期保证机构，从组织上保证本工期的顺利兑现。本工程装饰装修部分工期340天。

中国航天科技集团公司五院小卫星AIT能力拓展建设项目装饰装修工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。

1、充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施

35KV线路工程竣工资料

编 制 说 明

1、编制目的：明确本工程质量检验评定范围及标准，实施对施工过程的连续监控和验证，确保工程质量满足规定要求。

2、适用范围：本计划适用于我公司承建的 山西大同五路山风电场工程35KV线路工程中土建 专业的工程质量检验。

3、编制依据：本计划编制主要依据下列文件：

a)《110kV～500 kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168—2002、《110kV～500 kV架空送电线路施工及验收规范》GB 50233—2005及《建设工程监理规范》GB 50319—2000中相关内容编制而成，其他电压等级可以参照执行。

b)当图纸设计要求与a)不一致时，原则以图纸设计为准

4.1术语

4.1.1停工待检点（H点）：相关文件中规定的某点，未经指定组织或授权批准，不得超过该点继续活动，本计划中理解为按规定由建设单位或监理至现场进行监督检验评定的分项工程，我方按规定通知后，若监督者未按规定的时间到达现场，则供方必须停止工序活动等待监督者。只有在检验进行后或未进行检验但取得监督者的书面许可及我方确已等待24小时之后，施工方可继续进行。

4.1.2见证点（W点）：相关文件中规定的某点，经规定检查后并经验证可继续活动，但检

河南先锋煤业有限公司 2018年采掘计划编制说明

2017年12月

2018年采掘计划编制说明

一、2018年全年计划产量9.4万吨。其中11070采面1.17万吨，+180采面1.7万吨，11030采面4.4万吨。掘进煤量0.8万吨。

采面接替计划情况如下： （一）采煤工作面接替情况

1、工作面接替顺序：11070工作、+180工作面 、11030工作面。

2、全年产量计划：8.1万吨

3、工作推进情况和月产量计划情况：

（1）11070工作面剩余53m,剩余储量1.17万吨 工作面推进 施工单位：采煤队 回采期：1个月

2018年1月1日至31日计划推进53m，采长85m，煤厚2m，面积4505㎡，产量1.17万吨，

11070工作面支架回撤 施工单位：准备队 工期：20天

日期：2008年3月1日至20日 （2）+180工作面剩余储量1.7万吨 工作面推进：

施工单位：采煤队 回采期：1.5个月

2018年3月份计划推进36m，采长98m，煤厚2.5m，面积3520㎡，产量1.2万吨。

2018年4月1日至15日计划推进18m，采长82m，煤厚2.5m，面积1460㎡，产量0.5万吨。

+180工作面支架回撤 施工单位：准备队 工期

工程进度计划与措施方案

工期目标：我司承诺确保在300个日历天内完成投标内所列工程项目。

第一节 施工进度计划编制

一、施工进度计划的依据

（一）为了按期完成本标段工程， 我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

（二）我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。全力以赴确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。建立运作良好的项目的组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必须能按时按质的完成本工程。

（三）合理安排施工工序

所谓：“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。所以本工程施工的关键工序在于先施工便道，保证施工道路的畅通和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。然后是大面积拆除原有构筑物，同时及时插入管道基础开挖工作等。

（四）配备数量充足的施工设备的劳动