家装工地现场照片

家装工地现场管理规范

第1条 目的

使工地现场管理标准一致、清晰。

第2条 现场管理规范制度原则

区域划分统一化、器具标准化、设备清洁化、习惯文明化。

第3条 适用范围

本规范适用于公司施工现场管理。

第4条 现场成品、半成品保护管理规范

4.1 现场达标标准：保护包裹平整，原物不裸露，保护膜字面向外居中，如

有损坏应更换保护设施。

4.2 由于成品保护不到位造成的损失的，工程巡检承担20%的连带责任，工

程队长承担80%的责任。

3. 3 原房门及木作家 具保护 4.

摆放在非作业区中间的安全位置； 马桶用百家春成品厚棉保护膜封闭严密并用塑料 绑扎带固定。 若整个房间可封闭，可直接封闭房间并贴封条； 蹲坑：下贴保护膜，上压九厘板。如地面地砖完 成，应再统一覆盖彩条布。 客户不要的器具，在征得客户同意后当日内外运；

5. 6. 4 原房厨房器具保 护

7. 8.

客房要保留的器具，拆除后及时用薄保护膜保护 并整齐放置于安全位置，并放置“客户物品”标牌。 1. 时间：开工进场 24 小时内； 2. 确定窗框及玻璃无损伤后用百家春薄保护膜完全封 闭玻璃窗，用 801 胶水

安 全 日 志

承包单位 xx集团x公局工程有限公司 合同号 D4 监理单位 重庆市xxxx监理咨询有限责任公司 编 号 单位D4合同段 分项工程 施工日期 2006.10.1 工 程 分部 桩号、部位 检测、记录 2006.10.1 工 程 日 期 2006 年 10月1日星期日 天 晴 气 最高28℃ 气 温 最低17 ℃ 安全 技术 交底 例 行 安 全 检 查 安全值勤 记 录 电气空压 焊接爆破 设施检查 验 收 临时通道 安全检查 见安全技术交底资料。 工地施工正常，无违章指挥违规操作，无任何安全事故。 经检查工地施工设施运行正常。 施工便道畅通，路面平整。 个人防护 检 查 安全 事故 记录人 签 字 工人正确佩带防护用品，无违章作业行为。 安 全 日 志

承包单位 xx集团x公局工程有限公司 合同号 D4 监理单位 重庆市xxxx监理咨询有限责任公司 编 号

XXXXXXXXXXX?2013? 号 签发人：

关于“XXXXXX工地人员、车辆、物资出入现场“的

管理规定

项目部各工区、部门科室：

一、目 的：

为保证XXXXX现场工地有一个良好的生产、生活秩序，使人员、车辆、物资出入工地有章可循，特制定本规定。

二、适用范围、职责：

进出XXXXX工地的人员、车辆、物资，均应遵循本规定。 经理部综合部负责进出XXX现场门岗保安、进出场人员、车辆出入证登记管理。副经理、物资部、领工员分级负责车辆出门条审批管理。

三、内容及要求： （一）人员出入管理

1.本项目管理人员、协作队人员

（1）项目员工及协作队人员进出工地大门必须佩戴安全帽，主

1

动出示胸卡,接受门岗保卫人员的查验,方可进出工地。

（2）项目员工及协作队人员进入工地内应正确佩戴安全帽，佩带胸卡于左胸或前胸，以便识别检查。未佩戴安全帽不允许进入工地。

（3）未携带胸卡的项目员工，在出入现场时应主动向门岗保卫人员说明，登记后进入。

（4）协作队人员未携带胸卡的，在出入现场时由协作队现场负责人主动向门岗保卫人员说明，登记后进入。

2.参观人员、采访人员

（1）外来人员、其他项目人员等进入施工现场参观时，先联系项目部综合部，

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现场质量管理制度

我们为了工程确保优良和投标工期的实现，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。

一、 技术管理措施

1、 组织，有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。

2、 施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。

3、 技术交底制度：为了使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务。所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。

4、 技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。

一般应重点检查与复核的内容如下表：

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目录

XXXX地铁车站防汛应急预案

1 总则

编制目的

规范项目部防汛工作，提高防汛救灾能力和统一指挥协调能力，确保在发生突发性洪涝灾害时，使事故处于可控状态，保证抗洪抢险工作高效有序进行，不发生因防汛工作不到位引起的安全事故，最大限度的减少灾害损失。

编制依据

本预案编制的主要依据是：

《中华人民共和国防洪法》，自1998年1月1日起施行；

《中华人民共和国防汛条例》，2005年7月15日修订稿；

适用范围

本预案适用于XXXXXXXX地铁车站2014年防汛应急工作。

工作原则

贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主、全力抢险”的防汛总方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益、下级服从上级的原则。

实行项目经理负责制，分级分部门负责的防汛岗位责任制，做到责任到位、指挥到位、任务到位、措施到位。

所有施工人员都有参加防汛抢险的义务。

2 防汛抢险领导小组及职责

各级防汛领导小组

2.2.1 防汛应急救援小组

组长：XXX（电话）

副组长：XXX（电话）、XXX（电话）、XXX（电话）

小组成员：XXX（电话）、XXX（电话）、XXX（电话）、XXX（电话）、

XXX（电话）

日常防汛工作由安质部XXX负责（电话：）。

2.2.2 职责分工

组长：全面负责整个车站应急抢险工作，及时组织小组成员在

中国化学工程总公司建设继续教育用培训教材之一

大型低温常压LPG储罐现场安装工法

二000年十月

目 录

1．概述

2．工艺原理 3．特点

4．适用范围 5．安装施工

6．机具设备及劳动组织 7．质量要求 8．主要安全措施 9．效益分析 10．工程实例

大型低温设备常压LPG储罐现场安装工法

1.概述

石油液化气(简称LPG)特性除易燃性外,还用一特性即可液化性.液化条件有两种:一是常温下加压后能以液态存在；二是在常压时在低温下也能以液态存在。采用常温下加压储存是使用压力卧罐或球罐,受压力影响,为安全考虑,储罐容量不能太大,几十吨、几百吨至千吨。使用低温常压方法储存石油液化气（LPG）是国际上先进方法，其特点是可以经济的大容量储存液化气。因为是常压，便可以建造大型立式圆柱型钢储罐，采用罐外保冷方法，大容量储存，单台可储存数万吨低温液化气。国内目前最大储罐可储存40，000吨。

使用地上式圆筒型拱顶双层金属结构（即双壁、双顶、双底）储罐是储存方法之一。内罐为平底、平吊顶，用于储存介质；外罐

工地试验室桥涵构造物施工现场检测

1.1基础承载力试验

1.1.1 基坑轻型动力触探测试

(1)适宜范围

承载力轻型动力触探仪适用于所有结构物基坑承载力的检验，其中包括挡土墙、通道、涵洞和桥梁，任何结构物基坑验收必须具有承载力轻型动力触探的试验资料，以判别结构物基坑承载力是否符合设计要求。当采用此法有争议时，应采用其它方法来测试基坑承载力。

(2)承载力轻型动力触探仪使用规定

①仪器的规格要求

a．要求承载力轻型动力触探仪必须定型化和标准化,采用如表36所列类型及规格：

b．所采用的轻型动力触探仪,必须经过偏差校正,必须保证仪器精度,监理处试验室应对承包人轻型动力触探仪进行检验、认可。

②仪器操作方法

承载力轻型动力触探仪采用对结构物基坑土层进行连续触探的方式，控制穿心锤的落距50cm后，让其自由落下将触探杆竖直打入土层中，记录每打入土层30cm的锤击数N10

（击次/30cm）。最大贯入总深度不超过4m。

(3)成果表示

承载力轻型动力触探试验成果表示方法采用，对相应土层的动力触探试验结果N10（击次/30cm）通过查表法得出对应的承载力。

(4)动力触探锤数与承载力的相关关系

①对于粘性土（包括黄土）、人工填土等，动力触探锤数与容许承载力的参考相关公式为：Y=8x-2

XX市XX棚户区改造项目

砼 标 准 养 护 室 专 项 方 案

编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：

XX工程局有限公司

目录

一、 编辑目的 ................................................................................................................................. 1 二、 编制依据 ................................................................................................................................. 1 三、 工程概况 ........................................................................

建筑工地《施工现场管理制度》免费下载,多学学好啊!

施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总

项目施工验收标准表

项目名称：监理：

工

种

检查内容质量要求各项合格情况

水路1、开槽深度水管口径与开槽深度1:1.5比例优良合格返工

2、线槽平整度垂直平整优良合格返工

3、冷热水管间距左热右冷，上热下冷优良合格返工

4、冷热水焊接情况打压合格，无渗漏优良合格返工

5、阀门、水龙头安装情况牢固、开启灵活、畅通优良合格返工

6、临时丝堵安装情况无渗漏优良合格返工

7、水路管线安装情况

管卡、钩钉固定牢固；不得靠近

电源，与燃气管间隔不少于50mm

优良合格返工8、排水口

位置正确，临时封闭下水口确保排

水通畅，无堵塞现象

优良合格返工9、接好之后沙灰磨平不松动固定牢固优良合格返工

电路1、所有电源线均穿管铺设优良合格返工

2、线盒位置正确，开口方正3mm优良合格返工

3、线盒同一水平线高差3mm以内优良合格返工

4、线管、线盒所配连接件直接、索姆优良合格返工

5、线管内穿线根数

不得超过6根，电线总截面积不得

超过管径的40%

优良合格返工

6、照明、插座、空调、计算机、电热器分路出线，不得混走一根管内优良合格返工

7、电气开关接头与燃气管距离150mm优良合格返工

8、导线与燃气管之间距离同一平面100mm，不同平面50mm优良合格返工

9、使用软管接到灯位的距离其长度不超过1米优良合格返工

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