奥美左岸咖啡案例

【统一左岸咖啡默剧篇】

下午5点钟

是咖啡馆生意最好的时候

也是最吵的时候

窗外一位默剧表演者

正在表演上楼梯和下楼梯

整个环境里

只有他和我不必开口说话

——他不说话是为了讨生活

我不说话是享受不必和人沟通的兴奋

我在左岸咖啡馆

假装自己是个哑巴

【左岸咖啡馆打烊篇】

等到角落里的那个客人回家之后

咖啡馆里就只剩下我一个人了

咖啡馆里最后的一位客人

拥有一项特权——

可以挑选自己喜欢的音乐

同时，侍者会再端上一杯咖啡

表示他并不急着打烊

我在左岸咖啡馆

一个人慢慢等待打烊

【左岸咖啡馆明天见篇】

明天见

明天见[法语]

离开咖啡馆的时候

大家都会说明天见

明天见[法语]

在这个地方没有人说再见的

而是说明天见

因为天天都会来

明天

大家又会见到面

可是

明天我要回国了

我在左岸咖啡馆

明天见[法语]

〖喝完这杯咖啡我就要变成别人了〗

他突然转身跟我说话

胡茬上还沾着牛奶的泡沫

可能因为我是东方人

而且无论从哪一点来看

和他都扯不上任何相干

才会主动向我吐出怀旧吧

[我刚加入卫兵部队]

他继续说

[听说一旦加入卫兵部队就可以洗掉所有的前科重新再活一次]

有关卫兵的话题

我还是第一次和人谈论

[这是法国政府特许的]

他掏出车票看了一下

我注意到时间是4

[就在巴黎南方不远的公路上，

有个营级的卫兵招募站

一下车就找得到

方便得很]

[可是……]

实在很难相

文案

下午五点钟

是咖啡馆生意最好的时候

也是最吵的时候

窗外 默剧表演者

正在表演上楼梯和下楼梯

整个环境里

只有他和我不必开口说话

他不说话是为了讨生活

我不说话是享受不必和人沟通的兴奋

我在左岸咖啡馆

假装自己是个哑巴

——《默剧篇》

等到角落里的那个客人回家之后

咖啡馆里就只剩我一个人了

咖啡馆里最后的一位客人

拥有一项特权

可以挑选自己喜欢的音乐

同时，侍者会再端上一杯咖啡

表示他并不急着打烊

我在左岸咖啡馆

一个人慢慢等待打烊

——《打烊篇》

离开咖啡馆的时候

大家都会说明天见 明天见（法语）

这个地方没有人说再见的

而是说明天见

因为天天都会来

明天大家又会见到面

可是，明天我就要回国了

我在左岸咖啡馆

明天见（法语）

——《明天见篇》

巴黎，塞纳河，左岸

光.印象

他，是一位艺术家

每天他来左岸都是准准的三次

上午，他坐在东边靠窗的位置

中午，他坐在中间的位置

下午，他又坐在西边的位置

文案

不过 不变的服饰，语调，表情

周围悠扬的乐曲缓缓流动

他似深醉其中

他的举动勾起服务员的好奇

于是问：“你在 做什么？”

他抬起头

“哦，我在 ”

一阵长长的寂静

“我在追随光的步伐”

他是一位艺术家。左岸里，每个人都知道

左岸咖啡 文案草稿

巴黎 塞纳河 左岸咖啡馆

一

雨，如影如随。人行匆匆，心也匆匆。

一定要找到她，他下定决心。

进入一家

资料大家分享

左岸咖啡馆策划纪实

品牌就像人，你赋予它性格、情感、意念，塑造一些真挚动人的故事，它就不再是冷冰冰的产品，它就能像风情万种、活生生的人来打动你。我们处在一个产品日益同质化的年代，但品牌却微乎其微。每个品牌的背后都会有一个产品，但并非每个产品都可能成为一个真正的品牌。我们看到：太多的产品流落街头，无人问津，而品牌却大行其道，让你掏尽腰包仍心甘情愿。品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可热？从无到有建立一个品牌到底有多难？让我们看看台湾统一企业创建“左岸咖啡馆”的品牌历程。台湾统一企业的乳类食品都是以“统一”牌子出售，在市场上长期以来无法突破二、三线商品的形象。究其原因，是“统一”也有其它商品以企业的名字为牌子，不仅包括饮食，还有保险甚至娱乐场。这导致了牌子混淆，给“统一”的乳类食品造成了长期问题，它们需要一个新鲜和专业的清晰形象.为此，“统一”希望它的乳类食品建立一个新品牌，并利用在台湾具竞争力的冷冻设施及分配系统。而当时台湾市面上，以Tetra Pak包装的饮料，不论是高价的咖啡还是低价的豆奶，价钱总是10到15元新台币，罐头包装饮料则卖20元。市场竞争非常激烈。“统一”希望能将同样类别、相同容量的饮料卖到25元。“统一”创品牌的故事

资料大家分享

左岸咖啡馆策划纪实

品牌就像人，你赋予它性格、情感、意念，塑造一些真挚动人的故事，它就不再是冷冰冰的产品，它就能像风情万种、活生生的人来打动你。我们处在一个产品日益同质化的年代，但品牌却微乎其微。每个品牌的背后都会有一个产品，但并非每个产品都可能成为一个真正的品牌。我们看到：太多的产品流落街头，无人问津，而品牌却大行其道，让你掏尽腰包仍心甘情愿。品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可热？从无到有建立一个品牌到底有多难？让我们看看台湾统一企业创建“左岸咖啡馆”的品牌历程。台湾统一企业的乳类食品都是以“统一”牌子出售，在市场上长期以来无法突破二、三线商品的形象。究其原因，是“统一”也有其它商品以企业的名字为牌子，不仅包括饮食，还有保险甚至娱乐场。这导致了牌子混淆，给“统一”的乳类食品造成了长期问题，它们需要一个新鲜和专业的清晰形象.为此，“统一”希望它的乳类食品建立一个新品牌，并利用在台湾具竞争力的冷冻设施及分配系统。而当时台湾市面上，以Tetra Pak包装的饮料，不论是高价的咖啡还是低价的豆奶，价钱总是10到15元新台币，罐头包装饮料则卖20元。市场竞争非常激烈。“统一”希望能将同样类别、相同容量的饮料卖到25元。“统一”创品牌的故事

星巴克咖啡公关案例分析

Analysis of The Starbucks Coffee Public Relation Case

摘要：本文主要讨论星巴克咖啡公司在这次危机事件中的处理方式。除此之外，本文还将分析星巴克公司公司在这次事件中运用的相关危机处理技巧，以及在这样的境况下，通过运用相关的公关技巧，在不利于公司的情况下怎样扭转局势。本文还将分析和探讨星巴克公司在这次危机中的快速反应，以及果断的采取相关的措施来阻止对公众造成坏的影响。

关键字：技巧; 局势; 危机

Abstract: The paper mainly discusses about the way that the starbucks company deals with this crisis.Besides,the paper still discusses the relevant skills which the company has applied to deal with the crisis. Under the circumstance, by using some relevant public relation, how does the c

雀巢咖啡广告分析动漫121 张筱丽

壹、雀巢公司简介 于1867年创建，现在的 总部设在瑞士日内瓦湖 畔，是世界最大的食品 制造商。 速溶咖啡第一次出现在 1938年，现在已经走在 产品的成熟阶段。 公司的理念：关爱、安 全、自然、营养。

贰 、 雀 巢 及 雀 巢 咖 啡 标 志

叁、雀巢咖啡主要消费人群a.18-35岁的学生和事业型年轻人是主要的消费人群；

b、35~45岁的消费人群所占比 例较小，但有很大的提升空间

肆、广告语

“味道好极了”作为品牌的宣传语， 一直沿用了12年。(但在今天已经 显得不够时尚，被批缺乏创新。) 2011年10月推出旨在与中国年轻 一代紧密沟通的“活出敢性”品牌 广告语。

伍 、 平 面 广 告 赏 析

陆、经典广告视频 韩寒——活出敢性 定格篇 创意篇 感动篇 敢爱篇 浪漫篇

柒 、 广 告 分 析

1、 广告片是香港著名导演关锦鹏执导，广告处处 无不体现出大师的风采。从广告表现手法、镜头的切换以及画面的构成，都十分细腻与大气，注重了每一个细节。广告强 调勇敢、梦想与希望三个主题，这三个主题其实正好解释了什么是 敢性，那就是有一颗勇敢的心，大胆追求梦想，一路看到希望，最 后成为一个敢性

豪门大景，府邸生活

------蓝光状元府邸策划案例回顾

2010年7月18日，状元府邸盛大开盘

当日即售出149套，现场火爆，人山人海，咨询者络绎不绝，摩肩接踵

接连半月，喜讯盈门，多层全部售完 一个月后

两个售楼部销售业绩七千多万

缘何一个县城的楼盘卖得这么火爆，这背后是谁在运筹帷幄？

选择的智慧：状元府邸是有潜力的客户

对于一个广告策划公司，客户的选择是大展宏图、掀开营销

策划艺术手笔的第一步，这一环节之于整个策划，就好像领兵的将帅派出去的先锋队之于整个战争的局势，或者一个地基之于整座大厦的安危，一招之失极可能导致全局颓败。所以，这是极需要敏锐的洞察独到的眼光深刻的分析和冷静头脑的一步。面对竞争日益激烈的市场，广告公司在客户选择上极有可能良莠不分，胡子眉毛一把抓，导致最终浪费了精力还玷污了名誉，双重损失。 这是很多广告公司的现状，求多而忘精

左岸策划一如既往坚持对自己苛刻的原则，不痛不痒的广告干脆别做，要做就做好广告，于是在客户的选择上致力于那些具有开发潜力的客户. ：我们只和这样的客户合作，有潜力，有胆识，有魄力，有自信，有野心，对本公司的发展可以高瞻远瞩，对市场的洞察可以入木三分。他们的队伍是一团可以激情燃烧的

豪门大景，府邸生活

------蓝光状元府邸策划案例回顾

2010年7月18日，状元府邸盛大开盘

当日即售出149套，现场火爆，人山人海，咨询者络绎不绝，摩肩接踵

接连半月，喜讯盈门，多层全部售完 一个月后

两个售楼部销售业绩七千多万

缘何一个县城的楼盘卖得这么火爆，这背后是谁在运筹帷幄？

选择的智慧：状元府邸是有潜力的客户

对于一个广告策划公司，客户的选择是大展宏图、掀开营销

策划艺术手笔的第一步，这一环节之于整个策划，就好像领兵的将帅派出去的先锋队之于整个战争的局势，或者一个地基之于整座大厦的安危，一招之失极可能导致全局颓败。所以，这是极需要敏锐的洞察独到的眼光深刻的分析和冷静头脑的一步。面对竞争日益激烈的市场，广告公司在客户选择上极有可能良莠不分，胡子眉毛一把抓，导致最终浪费了精力还玷污了名誉，双重损失。 这是很多广告公司的现状，求多而忘精

左岸策划一如既往坚持对自己苛刻的原则，不痛不痒的广告干脆别做，要做就做好广告，于是在客户的选择上致力于那些具有开发潜力的客户. ：我们只和这样的客户合作，有潜力，有胆识，有魄力，有自信，有野心，对本公司的发展可以高瞻远瞩，对市场的洞察可以入木三分。他们的队伍是一团可以激情燃烧的

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

生力清啤广州地区品牌推广 公关建议书

目录 公关的任务 Sammy形象传播– Sammy形象接受 – Sammy形象渗透

Sammy危机管理 费用预算

奥美

公关的任务 通过对Sammy这一核心形象的传播，配合生力清啤上 市，在目标受众中逐步建立品牌认知和消费习惯 Sammy形象传播过程中的危机管理

奥美

Sammy形象传播方案

公关策略 利用意见领袖及媒体宣传效应，将Sammy作为一种社 会话题向目标受众深入传播–A/以心理调查方式，抓住目标受众心理共性，引起共鸣 –B/以意见领袖的现场活动激发群体Sammy表现，引导Sammy style的消费文化 –C/创造性地运用大众媒体，结合电台、网络、DM等方式加 强与目标受众的互动沟通

奥美

阶段 Sammy形象接受(2003/4-5) Sammy形象渗透(2003/6-8)

奥美

Sammy形象接受2003年4-5月

两个步骤 A/前期铺垫(4月中下旬) B/生力清啤诞生会(5月中)

奥美

谁是Sammy?

Sammy在我们心中 我们都有点Sammy!

奥美

A/前期铺垫(4月中下旬)Sammy要来了！ 媒体配合：–报纸：软文 主题：个性细分市场，出现个性饮品-生力将推出sammy形象的新