工程项目资料归档的意义

1.管理体系文件

a）质量目标：随公司IS09000体系文件及时更新。

b）职责及人员构架。

c）员工培训记录：新员工到项目部需做相应培训。

d）法律、法规、经济文件清单。

2.公司往来文件

a）政府文件、公司来文：收到后放入传阅夹传阅，一个月归档一次。

b）各部门来文：收到后及时盖办文章，经理安排相关人员办理，并扫描成电子版，填《工作联系单处理情况登记表》，定期进行跟踪检查落实情况。

c）工作联系单：人员（监理部人员可代拟）拟稿后，经经理（副经理）签发后，传真至公司相关部门（后补发原件），填《工作联系单处理情况登记表》，定期跟踪落实情

况。

3.工程管理资料

a）工程报建资料：营销部完成工程报建后传真至备案。

b）开工报告、资格报审、场地移交、工程验收报告：建立施工单位清单（只要有新单位进场，及时更新），对这几项资料的归档做好标记，如有缺项及时补齐。

c）工程移交资料：前期与海港城的移交、入伙时与物业公司的移交资料等。

d）CI资料、工程配合指引：新的施工单位进场时发放给施工单位，并对其做好交底。

e）工程月报：每月25日向公司提交工程月报。

4.合同管理

5.工程签证

6.计划管理

a）项目发展计划：收到策划部项目发展计划，扫描成电子版，归档。

b）总进度计划及评审记录：根据项

提高工程项目科技档案的归档率最根本的办法是依”法”治档,使科技档案工作在科技工作中扎根。

20 9年0 3期 (第总第 1 18期)黑龙交江通科技 HE LN O JAGG N L II AJOONTG J K El

No3,0 9 .2 0

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谈浅提高工项目程科技 案档归的档率安娜

(木市城斯市规划设计院)佳

要：高摘程工项科目技档的归案档最率本的办根是依法“治，档法提”使科档技工案作科技工作中扎根。在文献标识码： C文 编章号： 0—83( 09 002 O 1 8 3 32 0 )- 35一 110

关词键工程：项目；档案技科归档；率中分类图：号 3 2 8 F

保证档的来案源和量质是案部门档基最础，也是最重要任的。提高工程项务科目技案的档归档最根本率的办是法依”“法治档，贯彻《档案法》《学技术案档作工条例》和科。具体地，说要实科技档现案工作的纳“入即把”建工作档三，入科纳人技职员范责围，纳入科技作制工度纳，入科技工作计。划把档工建作纳科技入人职责员围，范要保证落实， 还必须有科技工要制度作和科技工作计划的有保证力。例如 建把工作作为档技科工的作基程本序定规到技科管理制度之中，就建档工作成使不为缺可少工的环

一、工程综合性文件材料（由建设单位提供原件）

1、建设项目批准文件 2、建设项目申请报告 3、建设项目规划设计条件 4、工程选址意见书及附图（或定点意见书及附图）

5、用地申请表及征地合同 ⑴建设用地呈报表

⑵国有土地使用权出让合同 ⑶国有土地使用证

6、和拆迁事务所的房屋拆迁合同 ⑴房屋拆迁协议书

7、建设用地规划许可证、附件、附图（红线图）

8、建设工程规划许可证、附件、附图（红线图）

9、建设工程招标公证书

10、工程施工招标、投标文件 ⑴中标通知书

11、建设工程施工合同

12、工程监理招标、投标文件及监理合同

13、工程质量监督 ⑴工程质量监督申请表 ⑵工程质量监督通知单 14、工程安监文件

⑴建筑工程安全施工措施资料审查意见表

⑵安全施工措施审查表 15、工程勘察合同 16、工程设计合同

⑴建筑工程施工图审查专用合同书 ⑵设计文件审查合格书

17、工程环保、消防、白蚁等有关文件

⑴建设项目环境影响评保有报告及审查批复

⑵建筑工程消防设计的审核意见 ⑶建筑工程人防设施审核意见 ⑷房屋白蚁预防合同书 ⑸地名标志缴费登记表 ⑹绿化设计方案审批表

⑺岱山县建（构）筑物防雷设计审核委托书

⑻岱山县建（构）筑物防雷施工监督委托书 ⑼审核意见书

⑽防雷装置施工验收申请表 18、施工许

公路工程项目文件归档范围

第一部分综合文件

一、竣（交）工验收文件

（一）竣工验收文件（附件6、7、8相关内容及竣工验收委员会各专业检查组意见）。

（二）交工验收文件（附件3、4相关内容）。

（三）工程单项验收文件（环保、档案等）。

（四）各参建单位总结报告。

（五）接管养护单位项目使用情况报告

二、建设依据及上级有关指示

（一）项目建议书及批准文件

（二）工程可行性研究报告及批准文件

（三）水土保持批准文件

（四）环境影响评价及批准文件

（五）文物调查、保护等文件

（六）初步设计文件及批准文件

（七）施工变更文件及批准文件

（八）设计变更文件及批准文件

（九）设计中重大技术问题往来文件、会议纪要

（十）施工许可批准文件

（十一）上级单位有关指示

三、征地拆迁资料

（一）征地拆迁合同协议

（二）征地批文

（三）征用土地数量一览表

（四）占地图及土地使用证

（五）拆迁数量一览表

四、工程管理文件

（一）招标文件。

（二）投标文件、评标报告。

（三）合同书、协议书。

（四）技术文件及补充文件。

（五）建设单位往来文件。

（六）工程质量责任登记表。

（七）其它文件及资料。

第二部分决算和审计文件

一、支付报表

二、财务决算文件

三、工程决算文件

四、项目审计文件

五、其他文件

第三部分监理资料

一、监理管理文件

二、工程质量控制文

工程项目竣工结算审计送审资料表送审日期： 工程名称 中标价 建设单位 联系人1 施工单位 联系人1 监理单位 联系人1 资 料 名 称 1.施工合同、协议 2.全套竣工图 3.图纸会审记录 4.设计变更 5.变更签证、价格签证 6.结算书(含工程量计算 书) 7.中标通知书、招投标文 件、施工组织设计8.安全文明施工措施核定单 9.建筑工程承发包计价手册 (含社会保障费率及公积金 费率标准单)

年

月

日(由审计局填写)

单位：元

送审金额

结算书总额

承包方式

单位地址 电话号码 联系人2 单位地址 电话号码 联系人2 单位地址 电话号码 数 量 联系人2 电话号码 说 邮政编码 明 电话号码 邮政编码 电话号码 邮政编码

10.竣工验收报告 承诺： 1.本工程所有的结算资料，包括变更资料、签证资料等均已一次性送齐，不再追加，如有遗漏责任自负。审计 人员要求提供证实资料除外，以维护审计严肃性及客观公正。 2.以上所提供的各式资料均具有客观性、真实性、有效性。 3.双方对送审金额均无异议。

建设单位签章(分管该项目领导签字):

施工单位签章(法人代表签字):

工程项目竣工结算审计送审资料表

1、工程项目安全管理原则中“安全第一，预防为主”的“安全第一”是充分体现了（ ）的理念。B、以人为本

对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。B、不得交付使用

2、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

3、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

4、 关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

5、 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理C、0% ~80%

6、 在投标程序中，①报送投标申请表；②中标；③报送标函；④收到招标文件；其正确的顺序应该是（ ）。C、①④③②

7、 在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与（ ）之差。C、计划总成本

8、 施工成本一般以（ ）为成本核算对象。C、单位工程

9、 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（ ）。D、招标阶段

10、 工作人员在

1、项目：指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。

2、工程项目：是以完成一定的工程技术为任务的项目，是一个工程建设过程。 3、工程项目管理：项目管理者为了取得项目的成功，对工程项目运用系统的观念、理论和方法，自项目开始至完成，进行有序、全面、科学、目标明确的管理，使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、项目相关者：是在工程项目管理过程中，直接或间接参与管理的组织。 5、工程项目策划：是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。

6、建设工程项目管理规划：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它指导项目管理组织全面开展管理工作，是业主对聘用的咨询公司实施监督管理的重要依据。

7、范围管理的概念及内容：项目范围管理是项目管理的一部分，包括项目范围的确定，范围管理的组织责任，范围控制，范围变更管理，竣工阶段的范围核查等工作。内容包括：项目范围的确定、范围管理组织责任、范围定义 WBS、项目范围预期稳定性评价、实施过程中 的范围控制、范围变更管理、范围确认。 8、WBS的概念及作用、分解的基本原则：WBS（work breakdown structure）工作分解结构，是归

? 第二章 工程项目的论证与评价

?

1．工程项目的可行性研究的作用、依据、阶段以及内容

? 2．工程项目财务评价程序、基本原则和评价方法 ? 3．工程项目国民经济评价的范围、内容以及方法 ? 4．工程项目方案的经济比较与优选 ? 主要内容：

? 二、价值工程分析 ? 1、价值工程的概念

? 价值工程（Value Engineering，VE），亦称价值分析（Value Analysis，VA），是研究如

何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。

? 在建筑设计与施工领域，由于同一建设项目、同一单项单位工程可以有不同的设计方案和施工方法，因而就会有不同的造价，可以利用价值工程原理进行方案的分析与选择。

? 价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念 ? 2、价值工程的基本原理与特征 ? 价值工程的基本原理：

? ①价值工程是研究价值、功能和成本的关系 ? ②价值工程的核心——功能（效用）分析 ? ? ? ?

③价值工程是一项有组织的活动

工程监理资料

工程监理资料归档程序目录 （参照南通市建设监理资料归档程序目录并在执行 第二版“监理现场用表”的基础上编排） 综合卷

1、 监理招投标文件

2、 监理中标通知书

3、 委托监理合同

4、 B12监理规划

5、 B13监理实施细则，

6、 旁站监理方案

7、 施工招标文件、投标文件

8、 施工合同

9、 承包单位资质报审表（A8表）

附： （1）单位资质复印件

（2）持证上岗人员名单

（3）人员资格证书复印件

10﹑A3.4 分包单位资格报审表

附: （1）分包单位资质材料

（2）分包单位业绩材料

11﹑ 地质勘察报告

12﹑ 消防审查意见

13﹑ 施工图审查资料

工程监理资料

14﹑ 图纸会审纪要

15﹑ 单位工程竣工验收资料

A卷

一、 进度控制文件

1、 A1 单位工程开工报审表

附： 大、小开工报告

2、 A2.1 工程进度计划报审表

附： (1) 工程总进度计划

(2) 工程月进度计划

(3) 工程周进度计划（含示意、图表、说明书）

3、 A2.2 延长工期报审表

二、 质量控制文件

1、 A3.1 施工组织设计/方案报审表

附： (1) 单位工程施工组织设计

(2) 分部分项工程施工方案/样板段

(3)

工程项目管理课程设计

一、工程概况

某七层砖混结构住宅项目，建筑面积6150m2，建筑物长32.04m，宽14m，层高2.8m，总高20.05m。混凝土垫层，钢筋混凝土板式基础，上砌基础墙。主体工程为240标准砖墙承重，预制钢筋混凝土预应力多孔板楼（屋）盖。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯。每层设有钢筋混凝圈梁。塑钢窗、木门。地面为碎砖垫层细石混凝土面层，楼地面为普通水泥砂浆面层。屋面为PVC防水卷材防水层。外墙用水泥混合砂浆打底，防水外墙涂料罩面，内墙用石灰砂浆抹灰，用106内墙涂料刷面。

本项目位于某大学教职工住宅小区，本项目计划2008年7月1日开工，2009年2月10日竣工。 本工程由某工程公司承建，该公司针对本工程组建项目经理部，可供施工选用的机械有自卸汽车、挖土机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、塔式起重机、卷扬机、插入式振动器、施工电梯、圆盘锯、平刨机、交流电焊机、蛙式打夯机、配料机、钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋调直机等。其工程量主要内容见表1。

主要工程量一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 工程项目名称 基础挖土 沙石垫层+100混凝土垫层 防水混凝土