汇财软件公司

XXXX科技文档规范

产品部

年度产品规划（详见附件1）

软件需求规格说明(SRS)

说明：

1.《软件需求规格说明》(SRS)描述对计算机软件配置项CSCI的需求，及确保每个要求得以满足的所使用的方法。涉及该CSCI外部接口的需求可在本SRS中给出：或在本SRS引用的一个或多个《接口需求规格说明》(IRS)中给出。

2.这个SRS，可能还要用IRS加以补充，是CSCI设计与合格性测试的基础。 软件需求规格说明的正文的格式如下： 1范围

本章应分为以下几条。 1.1标识

本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号和发行号。

1.2系统概述

本条应简述本文档适用的系统和软件的用途，它应描述系统和软件的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关的文档。

1.3文档概述

本条应概述本文档的用途和内容，并描述与其使用有关的保密性或私密性要求。 1.4基线

说明编写本系统设计说明书所依据的设计基线。 2引用文件

本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和发行日期，也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来

汇财软件 2013 年报

汇财软件 2013 年报

汇财软件 2013 年报

2

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汇财软件 2013 年报

- 2013 2

Lawrence Tang

Lawrence Tang 11 31 20 2001–2005 135 14 A 1 99 16 318 W Square 23 Clifton House, 75 Fort Street PO Box 1350Grand Cayman KY1-1108Cayma

天水中强软件信息技术有限公司管理制度

重庆税程科技有限公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，天水中强软件信息技术有限公司特制定管理制度如下：

第一节 总 纲

遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。

第二节 职 能 划 分

软件开发、销售 服务器、配置、维护 互联网络架设 技 术 部 内部维护 计 公司机构 管理公司账务 财务部 行政部 第1页，共11页

审核款项、发放工资 会计、出纳管理 公司税务管理 办公资料整理、人员招聘、接待 综合业务部 负责公司整体业务，计划分析来年业务 天水中强软件信息技术有限公司管理制度

第三节 员工守则

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声

誉或破坏公司发展的事情。

三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。特别在代表

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目 录

I. 简介………………………………………………2

II. 商业行为准则………………………………… 4

III. 人力资源制度…………………………………8

IV. 员工行为规范………………………………… 13

V. 绩效管理……………………………………………18

VI. 薪酬原则………………………………………… 23

VII. 员工社会保险与员工福利………………………24

VIII．员工出差及费用报销……………………………… 26

IX. 行政管理制度…………………………………… 32

---------------------------------------------------------精

××××信息科技（北京）有限公司

新员工导师制度

管理办法（试行）

总经办 2014-5-22

[本管理办法主要包含以下内容:制定导师制度的目的、范围、职责、流程、考核与奖励]

××××信息科技（北京）有限公司

目 录

1. 目的 ..................................................................... 2 2. 适用范围 ................................................................. 2 3. 导师的任职资格要求 ....................................................... 2 4. 组织管理与工作职责 ....................................................... 3

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

综合管理部的职责 ................................................... 3 导师的职责 .............................

随着个人的文明素养不断提升，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是范文网的小编为您带来的软件公司实习报告【优秀10篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。

篇一：软件公司实习报告 篇一

时光飞逝，转眼间，到xxxx软件公司实习已经一个多星期了，这段时间能够和xxxx的"同事们一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸，作为一名刚从大学毕业缺乏实践能力的学生，尤其是没学过JavaScript相关知识在Java前台组进行实习培训的时候，我感觉到了一定的压力和困难，但是随着到Java后台组的培训过程中，我慢慢地找到了自己的位置，找到了自己的目标，虽然在这个过程中感到了一定的压力，但是我相信没有压力就没有动力，所以整个实习过程我都在不断的努力。

在这段实习培训的过程中，为了能够使我更好更快的适应软件公司的工作生活和节奏，公司为我提供了良好的工作学习环境，刚到公司，公司就为我提供了相应的座位，同时在实习培训过程中，遇到不懂的问题的时候，我的上司和同时都会仔细地给我分析、讲解，让我感受到公司团结向上的氛围，软件公司最重要的也就是这种团队合作的精神。

在这一个多星期的时间中，我进一步学习了Java编程语言，以前在学校实践

重庆博邦信息技术有限公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，天水

中强软件信息技术有限公司特制定管理制度如下：

第一节总纲

遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

维护公司声誉，保护公司利益。

服从领导，关心下属，团结互助。

爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

不断学习，提高水平，精通业务。

积极进取，勇于开拓，求实创新。

第二节职能划分

第三节员工守则

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。特别在代表公司对外业务联系时应树立公司良好形象。

四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。各部门、各员工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做到最好的效果。

五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对

-+

懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。

—罗兰

计算机信息技术有限公司

商业计划书

二零一零年三月

前 言

选择XX 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景

目 录

第一节 公司基本情况及未来发展战略 一、 公司基本情况 二、 创业人员的背景及素质 三、 公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、 公司目前的财务状况和资本结构 二、 融资需求 三、 财务分析汇总表 四、 财务分析

第四节 公司运营和管理

一、 公司发展战略

二、 公司的组织结构和管理模式 三、 人力资源规划 四、 软件开发管理 五、 市场策略 六、 外部支持 七、 资本运营

第五节 投资方的介入和退出

XX

月度绩效考核方案

XX

修订历史记录

XX

目录

第一章总则 (1)

1.1目的 (1)

1.2适用范围 (1)

1.3考评内容 (1)

1.4考核依据 (1)

1.5考核标准 (1)

1.6考核原则 (2)

1.6.1 进度、产出否定原则 (2)

1.6.2 重大质量问题否决原则 (2)

1.6.3 进度误差的界定 (2)

1.6.4 进度达成与否的判定原则 (2)

1.6.5 最小工作粒度 (3)

1.7考核频次 (3)

1.8考核方法 (3)

1.9任务及考核结果等信息传递方式 (3)

1.10绩效薪资 (3)

第二章考核程序及细则 (4)

2.1考核程序 (4)

2.2任务书下达细则 (6)

2.2.1 普通员工 (6)

2.2.2 基层主管 (6)

2.2.3 部门经理 (6)

2.3任务变更管理 (6)

2.4任务执行情况的考核 (7)

XX

2.4.1 任务书下达的考核 (7)

2.4.2 对考核工作的管理 (7)

2.5部门间的任务下达考核管理 (8)

2.6评分细则 (9)

2.6.1 对普通员工 (9)

2.6.2 对基层主管 (10)

2.6.3 部门经理 (10)

2.7绩效薪资评定衡量标准 (10)

2.8奖励和处罚的金额分配原则 (10)

2.8.1 对普通员工及基层主管 (10)

2.8

**市**局

赴**科技集团**软件公司考察报告

按照11月10日市政府召开的**后续项目推进会议工作部署，11月16日至19日，市“**”办组织市卫生局、市科技局负责人及相关专业人员一行六人赴****两地实地调研考察了**科技集团及相关应用单位，并就医疗云端技术应用等项目进行座谈与交流。考察间隙，考察团人员适时开展讨论与分析，报告如下。

一、 参观考察和对接情况

十一月十六日至十八日，考察团在深圳参观了**工业园区、研发中心，与**软件公司及**基金会负责人进行了座谈；十一月十八日至十九日，参观考察了**软件园，与软件园及**通讯负责人进行了交流与探讨。通过考察与座谈，加深了双方了解，就双方共同关心的问题形成了初步共识：

1、**科技集团优势和着力点在于精密制造，其旗下相关软件公司及研发中心明确定位为**内部服务的软件研发部门，主要任务是为**科技集团提供管理、运营等软件服务，在保证**集团内部软件需要且有研发余力的基础上，可以为外部单位提供基础软件服务。

2、我局重点与**科技集团**软件公司就医疗云端技术应用进行深入交流，**软件公司在介绍了当前欧美国家医疗云技术设计

等基本情况后，表示其自身在中国大陆尚没有成熟的医疗云建设应用案例，仅在