每个销售人员每月业绩报表

销售周报

周报表

填表人员：_____________ 填表日期：_____________ 审核人员：_____________

下周计划达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。 本周实际达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。 本月累计达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。

跨月度销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。

周报表填写指南

表头部分：

销售周报

1、“下周计划达成销售金额”此栏于每周6填写，填写内容为下周预期销售情况。 2、“本周实际达成销售金额”此栏于次周6填写，填写内容为本周实际销售情况。 3、“本月累计达成销售金额”此栏于次周6填写，填写内容为本月累计销售情况。如遇本自然周跨月度，则按照实际每日发生额度填写至本月累计或跨月度销售。（例如，本

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

职务：

销售人员周工作报表

上周工作总结（ 月 日 —— 月 日）

填表人：填表日期：2017.

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

本周工作计划（ 月 日 —— 月 日）

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

备注：必须在每周一中午12点之前以邮件形式提交给部门负责人或其助理。文件命名为“姓名+年月+周第+周报表”，如”张三201601A周报表第二、三、四周分别用B、C、D表示。

针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售人员工作周报表

姓名： 区域：

日期： 年 月 日至 年 月 日

针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售管理文件

工 作 内 容

星期五 客户单位 拜访对象及职务

月

日

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

工 作 内 容

星期六 客户单位 拜访对象及职务 工 作 内 容

月

日

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

本 周 总 结

下 周 计 划

第 2 页 共 2 页

销售业绩评估

第八章

销售人员的业绩评估

销售业绩评估

第一节

销售人员绩效评估的作用

销售业绩评估

一、销售业绩评估的作用作为人事决策的依据 提高销售管理的效率

2012-3-10

肇庆学院财经系 周菁

销售业绩评估

(一)作为人事决策的依据绩效评估是进行人事决策时重要的参考指标， 诸如升迁、任免、调动、加薪等人事决策都涉 及绩效评估。在一群年龄相当、学历相近的销 售人员里面，究竟应该选拔呢？绩效评估结果 将是重要的考资料(当然它不是人事决策的唯 一依据)。否则很难让其他员工信服这是一次 公平的选拔。同时，绩效评估也可以更好的了 解销售人员的特点，有助于进行合理的工作安 排，将他们安排到适合的工作岗位上，为其提 供更大的发展空间。2012-3-10 肇庆学院财经系 周菁 4

销售业绩评估

(二)提高销售管理的效率提高员工自我管理能力 提高员工的工作绩效 制定针对性的培训计划 对销售人员进行有效的激励 实现管理者与销售人员的沟通

2012-3-10

肇庆学院财经系 周菁

销售业绩评估

A、提高员工自我管理能力通过业绩评估对销售人员的业绩进行检讨和分 析，可以帮助他们了解自己的绩效目标与公司 期望间的关系，使他们的责任心增强，明确自 己应该怎样努力才能更符合公司的期望。 销售人

销售业绩整改报告

店铺业绩下滑及整改措施

? ?

1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列跟换

2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除

3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进

4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售

5、vip消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送点小礼品

6、连带：提升导购的搭配能力、备选意识的加强，成套给顾客试穿

7、要求打折：介绍产品的优点和做工，和其他同类品牌对比，利用空余时间到其他品牌

去试穿衣服，了解别人的优质服务，优点可以学习

8、卖场没有活动（缺少赠品）：根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销

售有提升的赠品

9、衣服做工、质量差：每上新款陈列完后，导购修剪衣服线头和确保衣服没有次品的情

况下上架，有问题的收进仓反映到公司从而提升做工和品质感

10、备货不足：上货3天内做完新款的fab和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内

根据销售补货，每次搞活动前补足货品

11、库存掌握不熟：每周考核库存一次，交接班会议中店长通报库存较大的款和畅销款

的库存量

12、试穿率低、成交率低：培训导购与顾客的沟通和赞美顾客

河北芳雅饮品有限公司2014年

销售业绩目标责任书 为确保实现2014年河北芳雅饮品有限公司（以下简称甲方）的总体销售目标任务，明确各区域责任人（以下简称乙方）的业绩责任，经甲乙双方协商一致，签订本责任书，并共同

遵守。 一．业绩责任期间

2014年1月1日至2014年12月31日，时间一年。 二．聘任及责任市场范围 责任期间，甲方聘任乙方为 区域市场的

篇一：销售报表

28招聘网

销售报表

推 销 日 报

28招聘网

28招聘网

28招聘网

篇二：日销售记录表

日销售记录

篇三：销售月报表

奥奇锁业销售人员月报表

*本报表在每月5日前上交公司。

篇一：销售月报模版

销售部月报表

篇二：月度报表格式

山东电建二公司***项目部

编制：

2011年*月份施工计划

批准：2011年*月**日

审核：

一、编制说明

二、*月施工情况：

3、*月份指标完成统计表(根据本单位情况定实物工程量)

4、质量验收情况：

*月份验收**项，其中建筑项目**项，合格**项。安装项目锅炉*项，汽机项目*项，合格*项。

二、*月份施工计划：

1、*月份控制项目安排：

3、*月份指标计划安排(根据本单位情况定实物工程量)：

三、存在问题

篇三：部门销售管理月报表

部门销售管理月报表

单位： 月份： 年 月

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

方案1 2 3 4目标

统计

计划

总结

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

2004 企业名称

A

B

1 2 3

2004CD

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

目标DSLKJFSAODFASDLFASDF

A B C

A B C

A B C

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

ASDFSDFASDAFAS 1 456RTER 2 Your text in ERThere 3 55 66 6

DSG 4 45

PUYPO 5 8

GHJ

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

FGJT

YE

D

C

DAF

ER

JHG

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

5 FASDFASFSDFAS

AFASDFAS

ASDFASF

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

IITRYUTRFDGDSGSDGDSFGSDFGSDFGSDFGDS FGDSFGDSFGD

DGS

DSGSDGDSFGSDFGSDFGSDFGDS FGDSFGDSFGD

DFH

DSGSDGDSFGSDFGSDFGSDFGDS FGDSFGDSFGD

业务是要有计划完成!才能完成自己的目标

IR2011 2012 2013

2014

业务是

公司销业绩分析售表编 号AS0001 0A00S00 S2A0000 3A0S0004SA 00005SA 00060 S000A70S A0000 8组分 组12组 3组 4 组5 组6 组7 组组 组长8 学良 王强 陈赵思 吴琦建军 楠向王冰 李 雪清朱一 月份 10034 771080 0165200 11400312 789 00018091 3380 148546 二月份01 058181 0040 8143302 10896 014380 812259013 536 102520 三月8份14 556 0144387 612285 146920 3155201253 60 156508 137340 均平售销 总计额 37722 242195 8640887347 00 507490 34284804 32210 048800

公司销售业绩分析表

业等级绩