装饰公司运营总监岗位职责

运营总监岗位职责说明书

岗位职责：

1、网站规划：在公司经营战略指导下，制定网站总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运；

2、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划网站运营，业务拓展和产品销售的综合推广措施；

3、栏目内容规划：根据公司网站的运营特色，设计各项运营指标，如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等，并制定达成方案逐步跟进；

4、商务拓展与资源合作整合：负责网站营销过程中与其他媒介的沟通，制定各种商务合作方案并监控实施，同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控，确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站；负责网站品牌、诚信推广与建设，以及网络危机公关。

5、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；

6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设，保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。

7、内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率，完成总经理下达的

第一篇：制作总监岗位职责

制作总监岗位职责

1、协助总经理进行深浪公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

2、不断了解及掌握各项业务新知识、营销管理新思想并创造性地融入作业体系中；

3、在公司利益前提下进行各项业务的策划创意及监督，不得有损公司利益；

4、制定本部门工作目标和计划，带领本部门人员努力实现和超越各项工作目标；

5、每月提交本部门工作计划、工作总结，每周向总经理口头述职；

6、抓好本部门的日常组织、管理工作，根据需要制定本部门各项工作细则；

7、及时召开本部门各项会议，并提交会议纪要，每周二组织本部门人员开展好学习、培训、交流会，负责组织公司的大项业务策划会议；

8、加强对下属各项工作的管理与监督、科学利用各种管理手段提高下属的业务能力和综合素质；

9、认真考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；

10、做好上级领导临时交办的各项工作。

第二篇：总监岗位职责

1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。

2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。

3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。

4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定

篇一：采购总监职位说明书

采购总监职位说明书

篇二：采购中心采购总监岗位职责

采购中心部门职责

第 1 页 共 1 页

篇三：采购总监岗位职责

采购总监岗位职责

1、日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务。

2、组织建立工程材料采购平台，维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商。

3、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求。

4、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等。

5、执行采购合同订单的下发、材料验收及付款流程，履行跟进落实工作。

6、完成有关发货情况、成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录。

7、负责审核供应商资料与产品资料管理。

8、配合设计、工程等公司各大部门的协同工作。

9、监督、检查采购员执行情况。

10、负责部门员工考核、培训工作。

执行总监岗位职责

直接上级： 总经理 直接下级：

财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。 本职工作：

领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及

重庆诗斐服饰有限公司是香港诗斐服饰国际集团有限公司在中国区的总代理,旗下拥有莱迪菲尔、菲壹等多个知名女装品牌。

营销总监岗位职责

1、参与制定公司的营运发展策略、年度销售计划与宣传推广计划；

2、拟定部门及各区域的年度、月度拓展计划、销售计划及促销计划报总经理审批并监督计划

的执行情况做出调整、总结；

3、向总经理汇报、提交本部门年度和月度拓展计划、销售计划、促销计划实施总结报告；

4、健全部门员工管理制度和工作职责并监督执行，及日常工作的安排、监督、控制、协调等；

5、建立实施部门员工的考核、调整、补充、培训机制；

6、部门的人员招聘、日常管理、工作安排、绩效考核等事项；

7、不断完善经营政策和加盟商管理办法等；

8、组织及参与发布会的策划、筹备、实施；

9、客户的洽谈、评估、合同签订及客户档案的有效管理；

10、跟进、管理客户的开业筹备、补货、出货、发货、到货、销货、退货；

11、部门晨会及周例会工作的检讨及计划；

12、促销活动的策划、执行、评估、总结、调整；

13、定期和不定期收集分析市场销售信息和同类行业的信息并且汇总、反馈至总经理；

14、客户的沟通和加盟关系的巩固、维护，处理客户投诉；

15、客户货款的合理管理及帐目的核对；

16、客户的经营评估、甄选、调整；

17

营销总监岗位职责

《营销总监岗位职责》 营销总监岗位职责》 岗位名称 营销总监 直属上级 副总经理 所在部门 KTV 部 直属下级 区域经理 岗位定员 4 人 工资等级 岗位职责概述： 1、 严格遵照《服务部主管作业指导书》、《服务部主管例行公事管理表格》要求，确保 工作流程顺畅、有效、准确地实施。 2、 负责对服务部区域经理进行业务、行政管理。 3、 负责与副总经理及同级管理干部进行行政协调。 职责与任务 职责一：个人工作规划及呈报 1、保障个人工作的条理性和高效性，每个工作周结束前，认真做好当周工作总结和下 一工作周的工作开展计划和注意事项。 工 作 2、每日做好《服务部主管工作日志》,当日事当日毕，且工作结果高效、明确。 任 3、保障个人工作任务顺利完成的情况下，制定个人学习计划，促进个人业务技能不断 务 提高。 4、按例会要求参加主管会议与培训，积极学习相关业务知识。 职责二：部门工作规划 1、规划制定下属各主管领班工作量化指标和定性化指标，并监督执行情况。 工 2、配合监察部，评估《服务部主管作业指导书》、所辖各岗位区域经理、基层员工作 作 业指导书的适用性及匹配性。 任 3、及时组织所属部门的联合、单独工作协调会议，全面了解各职能的

篇一：销售部助理岗位职责

职责一：销售部助理岗位职责

1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作；

2、协助部门经理完成推广产品的具体业务管理工作，协助部门经理拟定年度销售计划、分解目标、报批并督导实施；

3、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提供合理和有效的营销策略。

4、协助部门经理汇总市场信息，提报项目调整、修改建议；把握重点客户，参加重大销售谈判和签订合约；

5、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析；关注销售人员心态变化，及时沟通处理；

6、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业务进行评估做到责任到人，合理调配，以保证部门各项工作业务的完成；

7、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给部门经理。

8、协调部门内部及公司其他部门各项工作的实施；

9、完成部门经理交办的其他工作。

职责二：销售部助理岗位职责

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，

装饰公司市场部岗位职

责

Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

市场部管理制度

市场部岗位职责

岗位名称

市场部经理

所属部门

市场部

直接下属

电话营销专业，网络销售专员。

岗位目的

执行公司市场营销计划，领导市场部进行市场调研、市场开发，市场占领、市场扩大。分配协调部门内外工作，科学有效的培养管理部门人员，建设强凝聚力的营销团队。职责范围

1．负责搜集、整理、分析与公司营销方向相关的试产个信息及市场动向；

2．组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

3．根据公司销售目标，提交营销计划方案，组织、监督、协助实施全过程，指导参与市场的开拓，渠道的建立，完成销售任务；

4．策划广告宣传方案和公关活动方案，不断提升客户来访量，提高公司签单量，推动公司品牌的不断提升；

5．协调与物业广告公司等外联单位的关系，顺利的为公司在市场获取更多有利资源；

6．协助上级进行大客户和重点客户的谈判沟通及关系管理；

7．建立健全市场部业务流程、规章制度、奖惩制度、报告总经理审批后执行，推动营销部门管理的规范化、科学化和不断进步；

8．根据远景规划制定部门的远景，针对部门员工的特点，协助其企业生涯做出规划；

9．负责竞争品牌广告信息搜集、整理

财务总监岗位职责：

1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

财务副总监岗位职责：

1、 协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益；

2、 建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度；

3、 负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行； 4、 向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录； 5、 及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展；

6、 按公司文件执行费用审核、监督及控制；合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资；

7、 指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训；

8、 建立财务核算流程，审核会计报

工程部岗位职责

工程部岗位职责

本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司各项商业机密等。

项目负责人职责

(一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程

管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负责提出施工计划和意见。

(二)全面负责对工地现场的日常管理,积极协调各施工班组的工作,与技术人员一道监督施工工艺的效果,及时发现并指出施工过程中出现的问题,保证施工质量。

(三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。

(四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。

(五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料,组织检验工程报批手续及审查施工方案,监督施工方案的实施。

1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。

2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程,发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。

3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时