担保公司风险部工作总结

第1篇：融资担保公司风险控制部管理办法

某融资担保公司风险控制部管理办法风险控制部管理办法 总则

为建立和健全昆明长青融资担保有限公司信用风险管理体系，提高信用风险管理水平，有效管理信用风险并降低信用风险损失，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》以及《商业银行信用风险内部评级体系监管指引》等有关法律法规，制定风险管理办法。 一、风险管理概况

所谓风险管理，就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险降低。

风险管理是关系企业的存亡。不少企业家特别是投资商因忽视了风险管理或因对风险估计不足或判断错误，从而在经营或在投资活动中遭受巨额亏损，甚至导致企业破产倒闭。

风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作，可避免许多不必要的损失，从而降低成本，增加企业利润。通过转移风险，可将潜在的重大损失转移给他人，否则，就只能束手束脚，错过赢利的大好时机。做好风险管理有助于提高重大决策的质量，做好风险管理，有助于确立企业的良好信誉，从而为企业的广泛开拓业务打下良好的基础。

风险管理还有助于加强企

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正文

第一篇：担保公司年终工作总结

年终工作总结

来到公司两个多月了，以前从未接触过担保行业，对这个行业完全陌生。自参加工作以来，我从点滴做起、认真负责，在公司领导的关怀和同事的帮助下，我对本行业有了初步认识。并且学到了很多新的知识，有了一定的进步。

2014年在公司领导的带领和全体员工的齐心协力、共同努力下，取得了社会效益和经济效益双丰收。

由于来公司时间较短，只能就我所见的公司的情况发表一些短浅的见解： 一、2014年我公司正朝着以下几个方向努力：

1、完善公司制度，细化各部门职责

做为一个公司来说，完善公司制度是公司规范经营，持久稳定发展的基础。因此我们从基础着手，完善公司各项规章制度，规范了担保流程中的细节。2014年11月公司新成立了小车部，使业务细化、专业化；并且新成立了贷后部，主要负责风险管理，使风险得到有效的控制。

2、增强风险意识、力争从源头控制风险

担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，公司要求各部门人员要

　　担保公司将以此次会议为契机，采取有力措施，强化队伍建设，从“找差距、补短板、破难题”着手，凝心聚力出实招，精准发力求实效，推动公司发挥更大作用实现更大发展。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“关于担保公司工作总结多篇”，希望对大家有所帮助。

关于担保公司工作总结多篇【一】

　　时光飞逝，转眼间自20xx年1月8日到公司试用期以过去一个多月了，这是我人生中弥足珍贵的一段经历，虽然我们公司刚分离出来很多规章制度在实践中摸索，但在公司谢总的领导下公司不断壮大，在冉经理的指导下我们在不断的完善，在胡长锡同事的帮助下逐渐学会基本担保业务流程，同时各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报：

　　一、对于担保，我便是一个初出茅庐的孩童，只有在工作中在实践中处处留意，多看、多想、多思考、多学习、多问问以较快的速度熟悉公司的规章制度流程，以较好的融入到了我们的这个团队工作中去。

　　二、在试用期间，兢兢业业学习担保制度，担保章程及担保流程，

　　只有扎实基础才能用于实践，在十多天的学习中让我对担保有了简单的了解。知识总要归于实践，在同事胡长锡带领下我们第一个实践的调研的项目便实地调研了，川硐绿茵

担保公司年终工作总结的进行是为了保证担保公司的工作不断地改善。下面是白话文的小编为您带来的担保公司年终工作总结（最新9篇），希望能够帮助到大家。

篇一：担保公司工作情况总结 篇一

一、基本情况

1、江西省旅游产业担保有限责任公司是经省政府金融办批准，在省工商局注册的国有独资有限责任公司，具有独立法人资格，归属省旅游局管理。公司成立于20--年8月，由省政府出资组建，首期注册资本3000万元人民币。公司以推动旅游产业大省建设、增加旅游消费与就业、支持旅游产业要素的配套建设和改善旅游企业特别是乡村旅游融资环境为目标，遵循政府指导、市场运作，优化服务、便利融资，规范运作、防范风险等原则，主要为从事旅游创业的中小企业申请流动资金短期银行贷款提供融资担保服务。

2、20--年是公司开展担保业务的第一年。在积极宣传的基础上，公司根据实际情况，对全省有贷款需求的近30家旅游企业进行了广泛调查，涉及融资额近2亿元。本着稳健的原则，当年累计为5户中小旅游企业提供了融资担保贷款2000万元，其中2家为“三农”旅游经济。这五家企业分别代表了休闲农业、乡村度假、旅行社接待、旅游汽车服务、4A景区等5类旅游产品。相关工作的开展为公司今后谨慎扩大担保业务

篇一：公司行政部经理年终工作总结及计划

内容简介：行政部经理年终工作总结怎么写?本文中世界工厂网分享一篇公司行政部经理年终工作总结及计划与供大家借鉴参考。

岁末临近，新春将至，不知不觉20××年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工

银行风险管理部工作总结

篇一：XX年风险管理部工作总结 XX年风险管理部工作总结

作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数：81 文章录入：fxgl_glh 今年以来，全行认真贯彻落实总省行年初全行工作会议精神，围绕“打造优秀大型上市银行”奋斗目标，以实施新资本协议为主线，不断加强风险管理体系建设，风险管理状况总体向好。

截至12月末，全行不良贷款余额亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），较年初下降了亿元，不良贷款占比%，较年初下降个百分点。其中“三农”不良余额控制在亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），计划控制符合总行要求，顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额（不含卡透支）亿元，较年初减少亿元。拨备覆盖率%，较年初提高个百分点，剔除审慎反映不良贷款后的考核覆盖率%，较年初提高个百分点。风险抵补能力进一步提高。

一、认真贯彻落实总省行工作部署，积极推进全面风险管理体系建设工作

（一）认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际，及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划，制定下发全省农行《XX年风险管理工作要点》，对XX年风险管理的各项重点工作进行了详细部署，明确了对三大

风险的管控措施和工作要求。要求各行做好分类

银行风险管理部工作总结

篇一：XX年风险管理部工作总结 XX年风险管理部工作总结

作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数：81 文章录入：fxgl_glh 今年以来，全行认真贯彻落实总省行年初全行工作会议精神，围绕“打造优秀大型上市银行”奋斗目标，以实施新资本协议为主线，不断加强风险管理体系建设，风险管理状况总体向好。

截至12月末，全行不良贷款余额亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），较年初下降了亿元，不良贷款占比%，较年初下降个百分点。其中“三农”不良余额控制在亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），计划控制符合总行要求，顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额（不含卡透支）亿元，较年初减少亿元。拨备覆盖率%，较年初提高个百分点，剔除审慎反映不良贷款后的考核覆盖率%，较年初提高个百分点。风险抵补能力进一步提高。

一、认真贯彻落实总省行工作部署，积极推进全面风险管理体系建设工作

（一）认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际，及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划，制定下发全省农行《XX年风险管理工作要点》，对XX年风险管理的各项重点工作进行了详细部署，明确了对三大

风险的管控措施和工作要求。要求各行做好分类

ⅩⅩ年银行管理部工作总结

今年以来，全行认真贯彻落实总省行年初全行工作会议精神，围绕“打造优秀大型上市银行”奋斗目标，以实施新资本协议为主线，不断加强风险管理体系建设，风险管理状况总体向好。

截至12月末，全行不良贷款余额25.48亿元（剔除审慎反映不良贷款1.16亿元），较年初下降了4.11亿元，不良贷款占比2.95%，较年初下降0.99个百分点。其中“三农”不良余额控制在8.17亿元（剔除审慎反映不良贷款0.54亿元），计划控制符合总行要求，顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额（不含卡透支）35.34亿元，较年初减少0.41亿元。拨备覆盖率132.67%，较年初提高11.87个百分点，剔除审慎反映不良贷款后的考核覆盖率136.12%，较年初提高15.32个百分点。风险抵补能力进一步提高。

一、认真贯彻落实总省行工作部署，积极推进全面风险管理体系建设工作

（一）认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际，及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划，制定下发全省农行《ⅩⅩ年风险管理工作要点》，对ⅩⅩ年风险管理的各项重点工作进行了详细部署，明确了对三大风险的管控措施和工作要求。要求各行做好分类减值、信用评级、限额管理、风险报告、风

银行风险管理部工作总结

篇一：XX年风险管理部工作总结 XX年风险管理部工作总结

作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数：81 文章录入：fxgl_glh 今年以来，全行认真贯彻落实总省行年初全行工作会议精神，围绕“打造优秀大型上市银行”奋斗目标，以实施新资本协议为主线，不断加强风险管理体系建设，风险管理状况总体向好。

截至12月末，全行不良贷款余额亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），较年初下降了亿元，不良贷款占比%，较年初下降个百分点。其中“三农”不良余额控制在亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），计划控制符合总行要求，顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额（不含卡透支）亿元，较年初减少亿元。拨备覆盖率%，较年初提高个百分点，剔除审慎反映不良贷款后的考核覆盖率%，较年初提高个百分点。风险抵补能力进一步提高。

一、认真贯彻落实总省行工作部署，积极推进全面风险管理体系建设工作

（一）认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际，及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划，制定下发全省农行《XX年风险管理工作要点》，对XX年风险管理的各项重点工作进行了详细部署，明确了对三大

风险的管控措施和工作要求。要求各行做好分类

银行风险管理部工作总结

篇一：XX年风险管理部工作总结 XX年风险管理部工作总结

作者：佚名 转贴自：本站原创 点击数：81 文章录入：fxgl_glh 今年以来，全行认真贯彻落实总省行年初全行工作会议精神，围绕“打造优秀大型上市银行”奋斗目标，以实施新资本协议为主线，不断加强风险管理体系建设，风险管理状况总体向好。

截至12月末，全行不良贷款余额亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），较年初下降了亿元，不良贷款占比%，较年初下降个百分点。其中“三农”不良余额控制在亿元（剔除审慎反映不良贷款亿元），计划控制符合总行要求，顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额（不含卡透支）亿元，较年初减少亿元。拨备覆盖率%，较年初提高个百分点，剔除审慎反映不良贷款后的考核覆盖率%，较年初提高个百分点。风险抵补能力进一步提高。

一、认真贯彻落实总省行工作部署，积极推进全面风险管理体系建设工作

（一）认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际，及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划，制定下发全省农行《XX年风险管理工作要点》，对XX年风险管理的各项重点工作进行了详细部署，明确了对三大

风险的管控措施和工作要求。要求各行做好分类