打造狼性团队演讲稿
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打造狼性团队
狼性团队
关于狼(一)
狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发 展承担一份责任。 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情, 它们总能依靠团体的力量去完成。 狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标耗费相当长的时间而 丝毫不觉厌烦。 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及 锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使 得狼得以千辛万苦地生存下来。 狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因 素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。 狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
关于狼(二)
多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的 体力消耗最大。作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条 小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边, 让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻 松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。 在一对头狼夫妇的带领下,狼
狼性团队(演讲版)
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
打造企业狼性团队2009.6
45
1
2
45241系统的核心关键
企业管控与执行突破
企业管控什么?如何管控? 执行突破什么?如何突破?
制度和执行的
系统
课程大纲 模块一:优胜劣汰,适者生存 模块二:知行合一,行胜于言 模块三:目标导向,专注结果 模块四:让员工自动自发的秘诀
奔
跑
每天早上,一只非洲羚羊醒来,她的羊妈妈 就告诉她,必须比跑得最快的非洲狮子还 要快,否则她就会被吃掉; 每天早上,一只非洲狮子醒来,他的狮父亲 就知道他,必须比跑得最慢的非洲羚羊还 要快,否则他就会饿死; 不管你是狮子还是羚羊,当太阳升起的时 候,你就必须奔跑!
呼唤狼性! 行业形势分析 狼来了 抢占先机者赢
影片《思考》给我们的启示:
自然界适者生存、优胜劣汰的法则, 同样适合我们的企业、团队和个人。 今天,我们要么被强者淘汰,要么 被弱者淘汰! 未来能够生存发展的企业,一定是 具有狼性的企业;未来能够生存发 展的团队,一定是具有狼性的团队!
模块一:优胜劣汰,适者生存 谁在淘汰当今的中小民营企业 狼性逻辑:迫使员工进化 与狼共舞,在竞争中合作
谁在淘汰当今的中小民营企业
狼性团队(演讲版)
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
打造企业狼性团队2009.6
45
1
2
45241系统的核心关键
企业管控与执行突破
企业管控什么?如何管控? 执行突破什么?如何突破?
制度和执行的
系统
课程大纲 模块一:优胜劣汰,适者生存 模块二:知行合一,行胜于言 模块三:目标导向,专注结果 模块四:让员工自动自发的秘诀
奔
跑
每天早上,一只非洲羚羊醒来,她的羊妈妈 就告诉她,必须比跑得最快的非洲狮子还 要快,否则她就会被吃掉; 每天早上,一只非洲狮子醒来,他的狮父亲 就知道他,必须比跑得最慢的非洲羚羊还 要快,否则他就会饿死; 不管你是狮子还是羚羊,当太阳升起的时 候,你就必须奔跑!
呼唤狼性! 行业形势分析 狼来了 抢占先机者赢
影片《思考》给我们的启示:
自然界适者生存、优胜劣汰的法则, 同样适合我们的企业、团队和个人。 今天,我们要么被强者淘汰,要么 被弱者淘汰! 未来能够生存发展的企业,一定是 具有狼性的企业;未来能够生存发 展的团队,一定是具有狼性的团队!
模块一:优胜劣汰,适者生存 谁在淘汰当今的中小民营企业 狼性逻辑:迫使员工进化 与狼共舞,在竞争中合作
谁在淘汰当今的中小民营企业
团队演讲稿范文
团队演讲稿范文
尊敬的各位领导,各位评委,各位来宾:
大家好!
我是来自x矿运销科的王x。以我的理解浅显的说:感恩,责任,忠义是一个人成功的核心品质,也是企业成功的核心基础。如果从政界来说,党就是我们的组织,它领导着一切。对于单位来说,潞安集团就是我们的组织。一个人单打独斗已成为历史,个人英雄成不了大事,自古至今,没有哪一个英雄凭一己之力成就天下,只有团队才能致胜。我们为什么跟着组织?因为有了组织才有了团队,有了团队,才有了力量。
大家知道西游记的故事,师徒四人艰苦跋涉,历经苦难,最终取得正果,其中有一个人比较特殊,那就是猪悟能,俗称猪八戒。猪八戒的性格大家都知道,好吃懒做,贪财好色。但是最终他也取得了正果。好奇的记者采访到他,就问:根据研究者对成功人士的性格分析,你并不具有成功人士的素养,为什么会取得如此的成绩? 猪八戒当时对记者说了一句非常科学的话,“俺是跟了一个好团队啊~”。猪八戒如果没有师徒四人的组织,他的组织会在高老庄,以猪八戒的性格,“好色”肯定会挨揍,“贪财”必定要进监狱。如果不是猴哥经常“呆子!呆子!”的鞭策他,猪八戒是
团队职业化-打造狼性企业销售团队培训
团队职业化-打造狼性企业销售团队培训
打造狼性企业销售团队培训课程有哪些? 打造狼性企业销售团队培训培训讲师有哪些? 打造狼性企业销售团队培训内训师哪位最权威? 打造狼性企业销售团队培训方面培训讲师哪里找? 国内最知名的打造狼性企业销售团队培训培训师是哪位? 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 文化产业培训目标:
系统课程,全面学习 学用结合,切实提高 超越自身,再造卓越 集聚精英,广结朋友 课程收益:
1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系,快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 6、打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力。
7、如何根据企业情况建立科学的销售活动量管理、销售业绩考核与薪酬激励系统? 8、课程结束时,带回一套适合自己企业“如何建立强大营销团队”的人员管理方法与业务管理体系 文化产业课程特色 了解与探讨员工激励
学会有效地自我激励与激励员工的技巧 掌握提升部属工作意愿的方法与技巧 培训背景:
——欢迎进入著名企管专家老师的《打造狼性企业销售团队培训》课程您将学习到:
管理要以人为本,这
团队精神演讲稿
团队精神
尊敬的领导,亲爱的同志们:
你们好,今天我演讲的题目是团队精神,老百姓流传“人心齐泰山移”,孟子云“天时不如地利,地利不如人和”可见团队精神有着悠久的历史。尤其是当今世界,科技飞速发展,科学的分支,越来越细,社会分工也随之也来越精细,凭借个人英雄主义的时代已经渐渐远去,团队合作的时代已经到来“一根筷子吆轻易被折断,一把筷子吆牢牢抱成团”一个单位也是这样,这就是所谓团队精神,任何一个单位和团体在自身成长和发展的进程当中,必须使全体人员有共同的愿望和使命感,有共同的价值观和信念体系,在共同的工作进程中需要相互间的关爱,合作的团队精神。怎样才能形成这样宝贵的精神。 第一要相互信任和包容
在一个团队中信任和包容是必须的,不同的成员扮演不同的角色,需要团队的力量拧成一股绳,形成合力,只有彼此之间相互信任和包容,人无完人,世界上根本没有样样精通的全才,任何一个心身正常的人都有所能也有所不能,切忌求全责备,尊重、理解、信任、包容是实现高效团队运作的保证。 第二要不断沟通
从沟通获得理解在理解中增进感情,沟通就是共同磋商,交换相互间的思维模式,从事各自岗位虽然不同,但是目标是一致的,都是为了共同的工作,在团队沟通过程中造成沟
团队精神与团队合作主题演讲稿(分享)
第一篇:团队精神与团队合作主题演讲稿(分享)
团队精神与团队合作主题演讲稿 (最新分享)
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫****,目前在**(单位)**(部门)从事**(岗位或职位)任职。首先,感谢***提供的这次机会,也很高兴能够参加此次演讲活动,今天我演讲的主题是“团队精神与团队合作”。
一、何谓“团队精神”? 所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出 100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。
那么,如何才能形成这种十分可贵的团队精神呢?在我看来,要打造良好的团队精神,应该努力做到:相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。
二、关于打造团队精神的核心——“四个相互”
1 1 、要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间等相互信任。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的
是刘备打了大败
诚信演讲稿-诚信演讲稿 诚信的演讲稿
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诚信演讲稿-诚信演讲稿 诚信的演讲
稿
?? 近年来,人们对诚信的呼吁越来越强烈,这也许并不是中国古人的诚信记录比现在好得多,而是现在人们的诚信意识在缓慢地苏醒。这恰如分蛋糕一样,早些时候,我们的面前其实没有蛋糕,所以大家一团和气,没有什么可以争执的东西。现在我们所处的时代,大概是有了一个蛋糕可供众人分配,但蛋糕不够大,并不能保证每一个人可分得心满意足的一块,况且又没有特别清晰可信的分蛋糕的规则,结果众生你争我夺甚至尔虞我诈,无非是想让自己的那一块做得大一些,自然,别人的蛋糕就少了,
-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------
如何培育狼性文化 打造高绩效团队
培育狼性文化 打造高绩效团队
狼性文化, 狼性文化,顾名思义是一种带有野性 的拼搏精神。 的拼搏精神。它是企业文化中一枝独 秀的创举。 秀的创举。
狼性的三大特征: 狼性的三大特征:一是团结协作的精神; 一是团结协作的精神;二是敏锐的嗅 三是不屈不挠、 觉;三是不屈不挠、奋不顾身的进攻 精神; 狼性文化” 精神; “狼性文化”进入企业成为各 个媒体关注的焦点的确值得我们来思 考。
企业文化在现代企业管理中代表着企业的精 神高度、发展方向和企业素质。 神高度、发展方向和企业素质。而狼性文化 提倡一种使命、一种目标、 提倡一种使命、一种目标、一种凝聚力和诚 狼狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、 信。狼狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用 心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此, 心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此, 成功之势定矣。这与纳瑞森人为了实现“ 成功之势定矣。这与纳瑞森人为了实现“打 造中国动物保健品行业的旗舰”的初级目标, 造中国动物保健品行业的旗舰”的初级目标, 追求实现企业、员工、用户、 追求实现企业、员工、用户、社会四者完美 统一的最高境界: 创一流伟业、 统一的最高境界:“创一流伟业、谋永续经 建和谐家园、惠万代世人” 营、建和谐家园、惠万代
银行营销团队主管竞聘精选演讲稿
银行营销团队主管竞聘精选演讲稿
为大家收集整理了《银行营销团队主管竞聘精选演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
而在于追求什么的过程!一直以来,最喜欢的一句话是人生的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!
大家好!叫xxx,xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。
先,我具有丰富的工作经验众所周知,经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储
备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。
第二,我具有较强