打造狼性团队演讲稿

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打造狼性团队

标签:文库时间:2024-09-28
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狼性团队

关于狼(一)

狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发 展承担一份责任。 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情, 它们总能依靠团体的力量去完成。 狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标耗费相当长的时间而 丝毫不觉厌烦。 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及 锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使 得狼得以千辛万苦地生存下来。 狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因 素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。 狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。

关于狼(二)

多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的 体力消耗最大。作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条 小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边, 让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻 松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。 在一对头狼夫妇的带领下,狼

狼性团队(演讲版)

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

打造企业狼性团队2009.6

45

1

2

45241系统的核心关键

企业管控与执行突破

企业管控什么?如何管控? 执行突破什么?如何突破?

制度和执行的

系统

课程大纲 模块一:优胜劣汰,适者生存 模块二:知行合一,行胜于言 模块三:目标导向,专注结果 模块四:让员工自动自发的秘诀

每天早上,一只非洲羚羊醒来,她的羊妈妈 就告诉她,必须比跑得最快的非洲狮子还 要快,否则她就会被吃掉; 每天早上,一只非洲狮子醒来,他的狮父亲 就知道他,必须比跑得最慢的非洲羚羊还 要快,否则他就会饿死; 不管你是狮子还是羚羊,当太阳升起的时 候,你就必须奔跑!

呼唤狼性! 行业形势分析 狼来了 抢占先机者赢

影片《思考》给我们的启示:

自然界适者生存、优胜劣汰的法则, 同样适合我们的企业、团队和个人。 今天,我们要么被强者淘汰,要么 被弱者淘汰! 未来能够生存发展的企业,一定是 具有狼性的企业;未来能够生存发 展的团队,一定是具有狼性的团队!

模块一:优胜劣汰,适者生存 谁在淘汰当今的中小民营企业 狼性逻辑:迫使员工进化 与狼共舞,在竞争中合作

谁在淘汰当今的中小民营企业

狼性团队(演讲版)

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打造企业狼性团队2009.6

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45241系统的核心关键

企业管控与执行突破

企业管控什么?如何管控? 执行突破什么?如何突破?

制度和执行的

系统

课程大纲 模块一:优胜劣汰,适者生存 模块二:知行合一,行胜于言 模块三:目标导向,专注结果 模块四:让员工自动自发的秘诀

每天早上,一只非洲羚羊醒来,她的羊妈妈 就告诉她,必须比跑得最快的非洲狮子还 要快,否则她就会被吃掉; 每天早上,一只非洲狮子醒来,他的狮父亲 就知道他,必须比跑得最慢的非洲羚羊还 要快,否则他就会饿死; 不管你是狮子还是羚羊,当太阳升起的时 候,你就必须奔跑!

呼唤狼性! 行业形势分析 狼来了 抢占先机者赢

影片《思考》给我们的启示:

自然界适者生存、优胜劣汰的法则, 同样适合我们的企业、团队和个人。 今天,我们要么被强者淘汰,要么 被弱者淘汰! 未来能够生存发展的企业,一定是 具有狼性的企业;未来能够生存发 展的团队,一定是具有狼性的团队!

模块一:优胜劣汰,适者生存 谁在淘汰当今的中小民营企业 狼性逻辑:迫使员工进化 与狼共舞,在竞争中合作

谁在淘汰当今的中小民营企业

团队演讲稿范文

标签:文库时间:2024-09-28
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  团队演讲稿范文

  尊敬的各位领导,各位评委,各位来宾:

  大家好!

  我是来自x矿运销科的王x。以我的理解浅显的说:感恩,责任,忠义是一个人成功的核心品质,也是企业成功的核心基础。如果从政界来说,党就是我们的组织,它领导着一切。对于单位来说,潞安集团就是我们的组织。一个人单打独斗已成为历史,个人英雄成不了大事,自古至今,没有哪一个英雄凭一己之力成就天下,只有团队才能致胜。我们为什么跟着组织?因为有了组织才有了团队,有了团队,才有了力量。

  大家知道西游记的故事,师徒四人艰苦跋涉,历经苦难,最终取得正果,其中有一个人比较特殊,那就是猪悟能,俗称猪八戒。猪八戒的性格大家都知道,好吃懒做,贪财好色。但是最终他也取得了正果。好奇的记者采访到他,就问:根据研究者对成功人士的性格分析,你并不具有成功人士的素养,为什么会取得如此的成绩? 猪八戒当时对记者说了一句非常科学的话,“俺是跟了一个好团队啊~”。猪八戒如果没有师徒四人的组织,他的组织会在高老庄,以猪八戒的性格,“好色”肯定会挨揍,“贪财”必定要进监狱。如果不是猴哥经常“呆子!呆子!”的鞭策他,猪八戒是

团队职业化-打造狼性企业销售团队培训

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团队职业化-打造狼性企业销售团队培训

打造狼性企业销售团队培训课程有哪些? 打造狼性企业销售团队培训培训讲师有哪些? 打造狼性企业销售团队培训内训师哪位最权威? 打造狼性企业销售团队培训方面培训讲师哪里找? 国内最知名的打造狼性企业销售团队培训培训师是哪位? 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 文化产业培训目标:

系统课程,全面学习 学用结合,切实提高 超越自身,再造卓越 集聚精英,广结朋友 课程收益:

1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系,快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 6、打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力。

7、如何根据企业情况建立科学的销售活动量管理、销售业绩考核与薪酬激励系统? 8、课程结束时,带回一套适合自己企业“如何建立强大营销团队”的人员管理方法与业务管理体系 文化产业课程特色 了解与探讨员工激励

学会有效地自我激励与激励员工的技巧 掌握提升部属工作意愿的方法与技巧 培训背景:

——欢迎进入著名企管专家老师的《打造狼性企业销售团队培训》课程您将学习到:

管理要以人为本,这

团队精神演讲稿

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团队精神

尊敬的领导,亲爱的同志们:

你们好,今天我演讲的题目是团队精神,老百姓流传“人心齐泰山移”,孟子云“天时不如地利,地利不如人和”可见团队精神有着悠久的历史。尤其是当今世界,科技飞速发展,科学的分支,越来越细,社会分工也随之也来越精细,凭借个人英雄主义的时代已经渐渐远去,团队合作的时代已经到来“一根筷子吆轻易被折断,一把筷子吆牢牢抱成团”一个单位也是这样,这就是所谓团队精神,任何一个单位和团体在自身成长和发展的进程当中,必须使全体人员有共同的愿望和使命感,有共同的价值观和信念体系,在共同的工作进程中需要相互间的关爱,合作的团队精神。怎样才能形成这样宝贵的精神。 第一要相互信任和包容

在一个团队中信任和包容是必须的,不同的成员扮演不同的角色,需要团队的力量拧成一股绳,形成合力,只有彼此之间相互信任和包容,人无完人,世界上根本没有样样精通的全才,任何一个心身正常的人都有所能也有所不能,切忌求全责备,尊重、理解、信任、包容是实现高效团队运作的保证。 第二要不断沟通

从沟通获得理解在理解中增进感情,沟通就是共同磋商,交换相互间的思维模式,从事各自岗位虽然不同,但是目标是一致的,都是为了共同的工作,在团队沟通过程中造成沟

团队精神与团队合作主题演讲稿(分享)

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第一篇:团队精神与团队合作主题演讲稿(分享)

团队精神与团队合作主题演讲稿 (最新分享)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫****,目前在**(单位)**(部门)从事**(岗位或职位)任职。首先,感谢***提供的这次机会,也很高兴能够参加此次演讲活动,今天我演讲的主题是“团队精神与团队合作”。

一、何谓“团队精神”? 所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出 100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。

那么,如何才能形成这种十分可贵的团队精神呢?在我看来,要打造良好的团队精神,应该努力做到:相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

二、关于打造团队精神的核心——“四个相互”

1 1 、要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间等相互信任。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的

是刘备打了大败

诚信演讲稿-诚信演讲稿 诚信的演讲稿

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-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

诚信演讲稿-诚信演讲稿 诚信的演讲

稿

?? 近年来,人们对诚信的呼吁越来越强烈,这也许并不是中国古人的诚信记录比现在好得多,而是现在人们的诚信意识在缓慢地苏醒。这恰如分蛋糕一样,早些时候,我们的面前其实没有蛋糕,所以大家一团和气,没有什么可以争执的东西。现在我们所处的时代,大概是有了一个蛋糕可供众人分配,但蛋糕不够大,并不能保证每一个人可分得心满意足的一块,况且又没有特别清晰可信的分蛋糕的规则,结果众生你争我夺甚至尔虞我诈,无非是想让自己的那一块做得大一些,自然,别人的蛋糕就少了,

-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------

如何培育狼性文化 打造高绩效团队

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培育狼性文化 打造高绩效团队

狼性文化, 狼性文化,顾名思义是一种带有野性 的拼搏精神。 的拼搏精神。它是企业文化中一枝独 秀的创举。 秀的创举。

狼性的三大特征: 狼性的三大特征:一是团结协作的精神; 一是团结协作的精神;二是敏锐的嗅 三是不屈不挠、 觉;三是不屈不挠、奋不顾身的进攻 精神; 狼性文化” 精神; “狼性文化”进入企业成为各 个媒体关注的焦点的确值得我们来思 考。

企业文化在现代企业管理中代表着企业的精 神高度、发展方向和企业素质。 神高度、发展方向和企业素质。而狼性文化 提倡一种使命、一种目标、 提倡一种使命、一种目标、一种凝聚力和诚 狼狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、 信。狼狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用 心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此, 心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此, 成功之势定矣。这与纳瑞森人为了实现“ 成功之势定矣。这与纳瑞森人为了实现“打 造中国动物保健品行业的旗舰”的初级目标, 造中国动物保健品行业的旗舰”的初级目标, 追求实现企业、员工、用户、 追求实现企业、员工、用户、社会四者完美 统一的最高境界: 创一流伟业、 统一的最高境界:“创一流伟业、谋永续经 建和谐家园、惠万代世人” 营、建和谐家园、惠万代

银行营销团队主管竞聘精选演讲稿

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银行营销团队主管竞聘精选演讲稿

为大家收集整理了《银行营销团队主管竞聘精选演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

而在于追求什么的过程!一直以来,最喜欢的一句话是人生的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!

大家好!叫xxx,xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。

先,我具有丰富的工作经验众所周知,经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储

备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

第二,我具有较强