生产成本核算表格模板

产品 六味地黄丸罐头1 辣椒酱

逍遥丸 十全大补丸 jpx HTCnpxtd

计划量 料 11667 10450 315087 12180 1100 14009 345 4270

工

费

料 工 费 13055.37 14834 1539.89 1669.097 16955 1760.06 467299.1 14600 1515.6 14759.45 16641 1727.47 2411.2 0 0 255729.6 0 0 4647.265 0 0 70912.6 0 0

产品

十全大补丸

jpx

计划量料1166710450315087121801100140093454270工费料工费

13055.3714834

1539.891669.097169551760.06467299.1146001515.614759.45166411727.472411.200255729.6004647.26500

70912.600

合计期末完工品成本单价29429.26116672.52243620384.16104501.950637483414.73150871.53422633127.92121802.7198622411.211002.192255729.61400

1.1 成本核算简述 1.1.1 对比

传统成本核算方法是：把成本和费用科目归集到基本生产成本科目上，然后结转到产品中；

SAP的成本核算方法是：将成本费用归集到生产订单上，然后订单结转到产品中。其中SAP的归集又分直接归集和间接归集。直接归集是可以直接从后勤集成到订单上的，间接归集是做了成本中心报表里的那部分。

1.1.2 直接料工费归集

如下图，生产订单的材料费、人工、OH（制造费用）是如何归集的？

（1）材料费：主要通过直接发料到生产订单上，OBYC设置，GBB-VBR，针对生产订单投料的移动类型（261,262）确定库存的消耗科目，金额=物料价格控制*实际数量：

（2）人工及OH：通过订单与工作中心关联，工作中心又与成本中心关联，而成本中心里又维护了作业的价格，最后通过作业类型把工费带到生产订单上，金额=KP26的价格*实际报工数量：

在CO14或者生产订单成本分析里可以看到实际工时：

在KP26里看到维护的计划作业价格（至于计划作业是如何给出的，会在之后的章节讲到），PS这里要注意价格单位：

最重要的是：看似这一步是直接到了生产订单上，但是实际上，它是先到了成本中心上，再由成本中心转到生产订单的，因为本来这个工序就对应了成本中心。

SAP生产成本核算配置及操作手册

SAP生产成本核算配置及操作手册 文件类型：DOC/Microsoft Word 文件大小：字节

SAP生产成本核算配置及操作手册SAP生产成本核算配置及操作手册 目录

SAP生产成本核算完整说明 概述 业务说明

目前仅完成按照生产订单核算成本的模式. Table No 数据表名 数据表描述 说明 1 KEKO

Product Costing - Header Data 2 AUFK

Order master data 3 TKA09

Basic Settings for Versions

TKT09:Texts for versions in master table 4 TKKAP

Results Analysis Versions for Results Analysis 5 KAPS

CO Period Locks 6 AFPO Order item 7 T003O Order Types 8 JEST

Individual Object Status 9 COSB

CO Object: Total Variances/Results Analyses KALA

Costing Run:

SAP生产成本核算配置及操作手册

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SAP生产成本核算完整说明 概述 业务说明

目前仅完成按照生产订单核算成本的模式. Table No 数据表名 数据表描述 说明 1 KEKO

Product Costing - Header Data 2 AUFK

Order master data 3 TKA09

Basic Settings for Versions

TKT09:Texts for versions in master table 4 TKKAP

Results Analysis Versions for Results Analysis 5 KAPS

CO Period Locks 6 AFPO Order item 7 T003O Order Types 8 JEST

Individual Object Status 9 COSB

CO Object: Total Variances/Results Analyses KALA

Costing Run:

I 基于Anylogic的企业生产成本核算分析仿真

摘 要

成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平；成本核算作为成本会计中最核心的模块，是进行成本预测、成本计划、成本分析、成本控制、成本管理的基础，核算数据的准确性和及时性，对企业及时修改经营管理策略、减少决策失误起到了重要的作用。

本文以制造环境为背景，分析和研究了制造企业生产成本核算的特点，引入排队论的理论和方法，为成本核算仿真优化提供了理论基础。通过对生产车间成型工段成本的分析，定义了成本核算仿真模型的运算规则，运用计算机仿真技术和Anylogic仿真平台建立起生产车间成本核算系统仿真模型，在仿真系统实现过程中，设计了生产车间成本核算仿真系统的总体结构，并定义了系统的各项功能。通过逻辑流程的建立及其与仿真显示的关联，实现了仿真系统整个流程的模拟。

关键词：计算机仿真，生产成本核算，Anylogic

II Research on Costing Analysis Based on Anylogic

ABSTRACT

Enterprise management and

I 基于Anylogic的企业生产成本核算分析仿真

摘 要

成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平；成本核算作为成本会计中最核心的模块，是进行成本预测、成本计划、成本分析、成本控制、成本管理的基础，核算数据的准确性和及时性，对企业及时修改经营管理策略、减少决策失误起到了重要的作用。

本文以制造环境为背景，分析和研究了制造企业生产成本核算的特点，引入排队论的理论和方法，为成本核算仿真优化提供了理论基础。通过对生产车间成型工段成本的分析，定义了成本核算仿真模型的运算规则，运用计算机仿真技术和Anylogic仿真平台建立起生产车间成本核算系统仿真模型，在仿真系统实现过程中，设计了生产车间成本核算仿真系统的总体结构，并定义了系统的各项功能。通过逻辑流程的建立及其与仿真显示的关联，实现了仿真系统整个流程的模拟。

关键词：计算机仿真，生产成本核算，Anylogic

II Research on Costing Analysis Based on Anylogic

ABSTRACT

Enterprise management and

单项工程成本核算表

项目名称项目合同编号生产经理项目经理

工程地址施工周期工程概况

工程内容简述

材料费用

设备费用

运输费用

外协加工费

项目费用支出

人工费用

（万元）

差旅费用

营销费用

拾万千佰拾

合计

（￥）

生产部：市场部：

开工日期

施工队长

工程项目合同额（万元）

项目实际收入（万元）

回收物资

项目毛利率（%）

成本综合

分析报告

元角分

财务部：安装人员：

单项工程营销费用统计表

项目名称项目合同编号开竣工日期生产经理项目经理施工队长

合同总额（万元）项目情况简介

营销费用

工资招待费用配合费用

金额金额金额金额类别费用类别费用类别费用类别

（元）（元）（元）（元）差旅费

其他费用

小计小计小计

单项项目营

拾万千佰拾元角分（￥）销费用合计

税率奖励金额

金额

类别

（元）

小计小计

备

注

制表 / 日期：

单项工程运输费用统计表

项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长

运输起止日期出发地 -目的地里程 km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及本车本次产生的原因共计支出

公司车辆

运输起止日期出发地 -目的地里程 km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额延时违章其他费用及本车本次

外外支出费用罚款产生的原因共计支出租

车

辆

零出发地 -目的地里程 (km)金额（元）出发地 -目的地里程

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五金成本核算标准

单价={材料费＋[加工费*(1＋税17％)]}*[1＋损耗费(4％)＋管销费(5％)＋利润(10％)]

一。材料费的计算:

总用料重量*材料价格－(总用料重量－产品净重)*废料回收价格⑴单重的计算:

①圆柱形: πr∧2 * 密度* 10∧-6

②冲压片板材: 长*宽*厚*密度*10∧-6

⑵冲压件留边料尺寸:

冲压件厚度( T) 单边留料

T≤0.5mm 1.2mm

0.5mm＜T≤1.5mm 1.5mm

T＞1.5mm 2.0mm

⑶常见材料密度:

材料名称密度g/cm3(t/m3)

铁7.8

钢7.85

铝2.7

紫铜8.9

铅黄铜8.5

猛铜8.5

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⑷常见材料价格:

材料名称含税( 17％) 价格( 元/Kg)

单光铁￥6.2

不锈钢￥18

铝￥20

紫铜￥76

铅黄铜￥51

猛铜￥85

⑸废料回收价格:

材料名称价格( 元/Kg)

废铁￥2.2

不锈钢￥14.6

紫铜￥44.0

铅黄铜￥33.0

二、冲制费:

一个产品往往由多个工序构成, 每个工序可能用不同吨位的压机,

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现将不同吨位啤机冲制一次的价格

铸件成本核算

3150元/T 2640元/T 2200元/T（贵方供） 6500元/T 6600元/T 原材料价格（现行价）： 生铁 机铁 废钢 硅铁 锰铁 减回收是指每炉用的回炉料，其中有浇冒口、打下的毛边、毛刺等废品，所以在计划成本时减掉。减掉的价格与机铁同。 每T铸件消耗定额表： 生铁 机铁 废钢 硅铁 锰铁 减回收 合计 烧毁 每吨用煤115.08元。

电：因用中频炉熔炼，每T铸件用1000度电0.85元/度。 用聚苯乙烯作消失模，每T铸件用64.8元聚苯乙烯。 从以上数据得出每吨铸件材料成本为4352.89元。

0.617T*3150=1943.55 0.599T*2640=1581.36 0.269T*2200=519.8 0.021T*6500=136.5 0.031T*6600=204.6 -0.430T*2640=-1135.2 3322.61 9.6%

年工资及附加 废品损失 运费 固定资产折旧 工装模具 合计 年总工时 5953323元 1869394元 168320元 年1500000元 130000元（每套工装模具只能用2年） 9621037元 249236小时 根据《全国机电工业铸件出厂价计算办法》基准件每吨耗用

精准成本核算,分析与控制

出口成本核算

【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司

【收费标准】￥2600/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）

【参加对象】公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控

制等）、财务人员和非财务人员。

【报名电话】 闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程背景curriculum background

在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出：“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果，而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能力，内部存在大量管理不善成本，当外部环境发生变化时，屋漏偏遇连夜雨，不倒闭才怪了。” （报道全文详见以下网址）。

新华网: http://www.77cn.com.cn/photo/2008-12/22/content_10542694.htm

凤凰网: http://www.77cn.com.cn/news/opinion/jjsp/20081225/281232.shtml

搜狐网:http: