项目部安全例会内容

项目部安全例会制度

为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周二下午5：30准时在矿区安全教育室召开安全例会。

目的：

总结上周存在的安全隐患、通报上周罚款情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持续改进，使我项目部安全生产工作不断完善。

内容：

1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。

2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。

3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。

6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 要求：

1. 每周安全例会必须做到有项目部安全科领导参加、有职工签名、有会议内容、有会议记录。

2. 项目部所有员工必须准时参加安全例会、及时签名（不准代签），确因上班及其它原因不能参加会议的，必须于周三上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神，

长影华夏?翱翔工程例会会议制度

为规范参建各方的管理行为，保证工程顺利进行，现对本工程的工程例会相关事宜作以规定，具体如下： 一、 会议时间及地点

1、 开会时间：每周一下午2点；

正常每周一次例会，如特殊阶段需加大开会的频次，按实际情况另行通知；

2、 会议地点：现场会议室 二、 与会人员

建设单位：该项目部相关管理人员； 监理单位：全体监理工程师；

施工单位：项目经理、技术负责人、安全员； 甲分包单位：项目经理； 三、 会议流程 1、

会议签到；参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议

室，在签到表上签名； 2、

检查上周例会提出相关问题的解快情况，逐项核对，责任落实

到人； 3、

总包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，

如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方及监理的支持条件；

4、 分包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，

如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方、监理及总包方的支持条件； 5、 6、

专业监理工程师提出各施工方需要整改的事项；

总监理工程师对施工单位上周的进度、质量及安全进行总结，

提出整改要求，解答施工单位提

安全例会上的讲话内容提要

第一,切实增强安全生产的责任主体意识，提高安全生产事关行业形象和企业存亡的危机忧患意识，树立安全第一、从“零”做起、常抓不懈的自觉责任意识。农村班车管理是我站安全管理的薄弱环节，要对各农村公司深入排查安全生产存在的隐患和薄弱环节，重点对车辆超员、车辆技术状况不符合要求配客出站等违法行为进行查处，绝不能有丝毫的心存侥幸和工作懈怠。 第二,严格遵守国家和交通运输行业安全生产各项法律、法规，要逐级、逐岗、逐人落实企业安全生产责任，按照“三关一监督”的要求，进一步落实企业安全生产管理责任制度，特别是每日的车辆安检，确保农村班车运输安全生产不留死角和空白。要特别加强对车辆经营者、驾驶员和车辆的管理，消除安全隐患。

第三，严格按照交通运输部要求，坚决杜绝不合格的驾驶员上路行车，对有多次违规行为的驾驶员要加强安全教育和管理。要确保营运车辆达到规定的安全技术标准，车辆各项安全防护和应急处置设备要齐全有效，防范病车出站，务必为旅客出行提供安全放心的乘车环境。

第四，集中开展安全宣传教育活动，组织对安全生产法规的再学习，要让全体员工切实感受到安全是企业发展的基石也是职

工安身立命之所，没有安全就没有公司和自己的一切，从而增强依法

项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的：

通过检查，对施工现场存在的不安全因素进行预测，预控及预防，从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态；通过检查，提高安全意识，纠正违章指挥，违章作业，总结经验，吸取教训，取长补短，增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求：

1、项目部应进行定期和不定期检查，由安全生产领导小组全体成员参加，项目经理和安全员组织，实行每周定期检查；不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查，项目部应由安全负责人带队，有关人员参加；班组应由班组长本人，邀请有关质安人员共同参加，组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，检查出的来的问题，应提出整改措施，落实到人，限期完成，限时复查。每次检查均要求留有书面记录，安全技术资料应及时整理归档，对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查，要以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点，一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象，材料是否按照施工方案的规定堆放，检查“三宝”“四口”

项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的：

通过检查，对施工现场存在的不安全因素进行预测，预控及预防，从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态；通过检查，提高安全意识，纠正违章指挥，违章作业，总结经验，吸取教训，取长补短，增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求：

1、项目部应进行定期和不定期检查，由安全生产领导小组全体成员参加，项目经理和安全员组织，实行每周定期检查；不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查，项目部应由安全负责人带队，有关人员参加；班组应由班组长本人，邀请有关质安人员共同参加，组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，检查出的来的问题，应提出整改措施，落实到人，限期完成，限时复查。每次检查均要求留有书面记录，安全技术资料应及时整理归档，对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查，要以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点，一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象，材料是否按照施工方案的规定堆放，检查“三宝”“四口”

安全生产奖罚细则

为加强西成客专站前工程XCZQ-9标安全管理，做到奖罚有理有据，特制定本细则。 1．一般安全处罚

1.1 现场作业人员不佩戴安全帽、高处作业人员不系安全绳的，给予责任工区50元/人次的罚款。

1.2 施工现场有穿拖鞋、高跟鞋、凉鞋的，给予责任工区50元/人/次的罚款。

1.3 上下同时作业、未设有效安全防护的，给予责任工区100元/次的罚款。

1.4 便桥、栈桥、脚手架、支撑架、作业台架未经过验算，或随意搭建的，给予责任工区1000元/次的罚款。 2．隧道施工安全处罚

2.1 未按集团公司《专项施工方案控制作业指导书》对关键工序和特殊过程编写专项施工方案或者未按专项施工方案组织实施的，视情况轻重给予责任工区5000～10000元/次的罚款。

2.2 隧道施工工艺工法未按设计实施且未完善变更设计手续的，视情况轻重给予责任工区500～1000元/次的罚款。

2.3 隧道开挖不严格控制进尺，视情况给予责任工区

1

500～1000元/次的罚款。

2.4 开挖台架、模板台车、临时搭设脚手架无防护或防护不到位的，视情况给予责任工区500～1000元/次的罚款。

2.5 爆破作业时，洞内火工品无人看管的；同时进行钻眼和装药的；爆破程序不符

安全教育培训内容

各位领导、各位同仁： 大家好！

受总公司的委托，为大家做安全生产形势的报告，希望大家能够提出宝贵意见，予以赐教指正。

无危则安，无损则全。“安全”是指没有危险，不出事故，人不收伤害，平安健康，物不受损伤、完整无损。安全可以认为是一种状态、环境或物态。也可以把安全理解为一种能力，即人对自身利益—包括生命、健康、财产、资源等的维护和控制能力。安全是指不会发生损失或伤害的一种状态，安全的实质就是防止事故，消除导致死亡、伤害、危险职业危害及各种财产损失发生的条件。

安全生产工作是为了达到安全生产目标而进行的系统性管理活动，由源头控制、过程控制、应急救援和事故查处四个部分组成。

建设工程安全生产不仅直接关系到建筑企业的自身发展和收益，更是直接关系到人民群众生命健康的根本利益，影响构建和谐社会的大局。因建设工程的复杂性、长期性决定了安全生产管理的艰巨性，其特点有：1、产品固定而作业人员流动性较大，2、施工周期长3、涉及面广：高处作业和露天作业多4、手工劳动及繁重体力劳动多，立体交叉作业多5、受地理环境和气象条件的影响较大，6、施工作业人员的操作不稳定，流动性大，临时员工多。目前，在工地一线作业的工人中，农民工约占50﹪–70﹪

安全生产例会记录时间 地点 参 加 人 员 主持人 会议内容： 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次 2、交通安全方面：公司已陆续进入部分新员工，强调好交通安 全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项； 、 4、其他有关事宜。

安全生产例会记录时间 地点 参 加 人 员 主持人 会议内容： 1、主要参加人员安全员汇报上周检查情况通报近期安全工作情 况。 2、检查上次安全例会议定事项的落实情况，分析未整改完的安全 事项原因。 3、检查安全进度计划完成情况； 4、检查分析公司安全现状，针对存在的质量问题提出改进措施； 5、解决需要协调的有关事项； 6、其他有关事宜。

安全生产例会记录时间 地点 参加人员 主持人 会议内容： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、检查分析业务进度计划完成情况，提出下一阶段业务进度目标及 其落实措施； 3、检查分析项目现状，针对存在的质量问题提出改进措施； 4、解决需要协调的有关事项； 5、其他有关事宜。

安全生产例会记录

安全生产例会记录时间 地点 参加人员 主持人 会议内容： 1、分区域设定安全责任人，明确各岗位安全操作规程，对员工要进 行针对性

信号第X项目部安全生产汇报材料

回顾2011年的工作，项目部全体员工在分公司经理、书记各级领导的带领下，艰苦奋斗，顽强拼搏，努力克服施工生产过程中遇到的各种困难，按时完成全年产值1328多万元，全面完成了分公司下达的2011年生产目标。在进行施工生产的过程中，我项目部对安全生产工作进行严格的管理，针对施工生产中可能遇到的各种安全问题进行细致入微的分析，判断，针对各种可能发生的安全事故制定预防和处方案，总结以前的各种经验教训，在安全生产工作方面取得了长足的进步。

过去的一年里，我项目部顺利完成了大准铁路黍地沟至十九沟信号自动闭塞工程，包兰线打拉亥站信号改造工程，集包三四线道岔融雪安装工程（电缆敷设）部分的施工生产任务。在这些工程的建设中，项目部全体人员认真落实“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全工作的指示精神，围绕项目部提出的安全目标，严格安全管理，认真落实安全生产责任制等各项规章制度，充分发挥群众安全监督员的监督作用，在施工任务极度繁忙、点多线长、安全管理难度大的情况下，严格把关，严密监督和预防安全生产责任事故的发生，实现了全年在施工生产当中未发生一件一般行车及以上责任安全事故、人身伤害事故，完成了项目部年初制定的安全目标。

由于我项目

扬州至绩溪高速公路广德至宁国段路基工程第六合同段安徽省巢湖市路桥工程有限公司

项目部安全生产管理实施办法

编制：

审核：

批准：

日期：二〇一六年五月十日

目录

一、项目安全管理总目标 (3)

二、安全管理组织机构 (4)

三、安全管理体系 (4)

四、安全责任 (5)

五、施工安全管理责任制 (7)

六、施工安全技术管理 (18)

七、会议制度 (20)

八、安全生产资金 (20)

九、工程保险 (21)

十、公务车和机械设备的安全管理 (21)

十一、施工现场的安全管理 (22)

十二、项目部雇用民工的安全管理 (23)

十三、安全防护设施及用品的购置、使用与管理 (24)

十四、安全教育与培训 (24)

十五、安全检查 (25)

十六、安全管理台帐和报表 (27)

十七、工伤事故报告与处理 (27)

十八、应急救援预案 (28)

十九、考核与奖惩 (29)

二十、资料的整理与归档 (31)

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第一章、工程概况

安徽省扬州至绩溪高速公路广德至宁国段全长38.3km。项目区位于广德县西及西南、宁国市东，为丘陵区和皖南中低山区，地势总体特征是南部高，北部低，地形起伏较大，为地貌类型有河谷平原、微丘、重丘和低山等，地形与地貌类型复杂。根据设计批复，本项目采用高速公路标准建设，设计时速100km/小时