工程项目全过程造价管理的控制方法

浅谈工程项目全过程管理

全过程管理主要包括立项、设计、招投标、实施(施工)、验收、试生产、后评估等阶段。

1 项目决策立项

决策是为达到某一目的,对若干可行方案进行分析、比较、判断,从中选择较优的方案的过程,是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选择。长期以来,决策主要依据经验而做出。随着科学技术的发展,人类活动范围的扩大,检验决策逐渐被科学决策所取代。决策过程可以分为四个相互联系的阶段。即信息收集阶段、方案设计阶段、方案评价阶段序、方案抉择阶段。这四个阶段相互交织、往复循环,贯穿于整个决策过程。

建设项目投资决策是指决策单位或决策者按照客观的建设程序,根据投资方向、投资布局大战略构想,充分考虑国家有关的方针政策,在广泛占有信息资料的基础上,对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价,决定项目是否建设,在什么地方建设,选择并确定项目建设的较优方案。建设项目投资决策对于项目的成败具有决定性的作用。一个项目从投资意向到投资结束至项目运营的全过程,从项目周期的角度看,一般可以分为五个阶段,既决策阶段、实施前准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段和生产运营阶段。其中决策阶段决定了项目的建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

建设工程项目全过程造价管理的应用与研究

作者：李特

来源：《西部论丛》2018年第10期

摘 要：近年来，我国的建设行业有了很大进展，建设项目数量也在不断增多。在建设项目管理中，造价控制是最为关键的内容之一，而全过程造价管理是有效实现成本管理的必要措施。因此，论文总结了建设项目全过程的造价管理中存在的忽视设计阶段的造价管理、投资决策阶段造价管理不严谨等问题。从建设工程项目的市场调研立项、工程设计、承发包、项目施工、竣工以及转固等过程提出具有可行性的完善建设工程项目的造价管理策略。 关键词：建设工程项目 全过程 造价管理 引 言

建筑项目从前期的立项勘察、工程设计、项目施工、招标以及项目的验收与审计整个过程中，均伴随着项目的造价管理问题。项目的造价管理指在统一项目各阶段造价管理目标以及明确各阶段责任的基础上，运用科学合理的管理手段平衡项目的经济效益以及招标单位、施工单位以及审计单位等多个合作单位的利益，全过程的造价管理逐渐成为建筑项目造价管理的发展趋势。

1建筑工程管理中全过程造价控制的涵义与重点

工程造价的全过程控制

冯宝珍

工程造价控制涉及到建筑市场商品经济各要素，对于施工企业有着重要的经济意义，与其生存发展休戚相关。工程造价控制在多年发展下，早已形成了一套较为完整的理论体系。本文中所提及的“工程造价的全过程控制”，是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。

一、工程投标阶段

目前建筑市场工程招标时，工程报价往往是决定性因素之一，所制定工程报价应合理、准确，但又能反映企业竞争实力的工程报价。在实际工程投标时，常存在工程造价计算人员不到现场、与编制施工组织设计各自为政的误区。事实上，施工组织设计方案，施工现场与工程造价紧密相关，共同影响工程中标可能性。

首先应仔细考察施工现场，了解“三通一平”状况，调查工程所在地材料价，实际人工单价，土石来源及弃土场运距等做好工程造价计算的基础资料。

编制施工方案的技术人员往往对定额及其相关计算规则并不熟悉，工程造价编制人员应详尽交底，按定额有关规定划分项目。与施工技术措施密切相关项目，如临时设施、施工模板、脚手架、维护结构、大型设备进退场费等，招标

浅谈项目的全过程工程造价管理

目前市场建筑材料及人工费的不断上涨，造成建筑工程的总造价也在不断提高，同时比较低迷的房地产市场行情，给房地产企业的发展带来了比较大的挑战。如何合理的控制工程造价降低成本，以成本创造效益成为房地产业考虑的一个重要问题。下面谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

1、把握项目投资决策，从源头上控制造价

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料

浅谈项目的全过程工程造价管理

目前市场建筑材料及人工费的不断上涨，造成建筑工程的总造价也在不断提高，同时比较低迷的房地产市场行情，给房地产企业的发展带来了比较大的挑战。如何合理的控制工程造价降低成本，以成本创造效益成为房地产业考虑的一个重要问题。下面谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

1、把握项目投资决策，从源头上控制造价

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料

电力建设项目全过程工程造价管理和控制

摘要:为了提高电力建设项目的投资效益, 从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素。采用价值工程和技术经济理论, 分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考, 指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面, 建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制。

关键词: 电力建设项目; 工程造价; 管理控制

我国电力建设项目的工程造价控制工作取得了一定的成绩。但就目前的体制和现实而言, 对工程造价的管理和控制, 预算人员根据已经确定的图纸计算工程量、套用定额、计取费用, 或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。当概预算人员编制概预算或竣工决算时, 建设方案和设计图纸都已确定, 而施工是以按图施工为原则, 因此预决算人员所做的工作只是计算变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。假如: 项目在经济上不合理、决策存在失误; 设计方案在技术上不可行或不是最优; 施工组织设计或通过招投标确定的承包合同价不合理或不经济等, 则预决算人员无能为力。

1 影响工程造价的主要因素

1. 1

建筑工程管理中全过程造价控制的应用

摘要：我们分三个部分对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行了简要阐述，分别为全过程造价控制在建筑工程中实行的含义，全过程造价在建筑工程每个阶段的应用以及全过程造价在建筑工程管理中应用的改革。通过这三个方面的论述，从而全面认识全过程造价在建筑工程管理中的应用方法和内涵。

关键词：全过程造价控制建筑工程管理

进入新世纪后，随着我国国民经济的发展有了快速增长，中国的建筑业得到了飞速发展，随着建筑行业的竞争越来越激烈，对建筑工程的成本控制有了更高的要求，成本控制是建筑企业施工管理水平的重要部分，也是建设工程项目管理工作的重要内容，成本管理是一个动态的系统工程，如果不能实现有效控制和管理，整个工程的质量和进度都会受到严重影响，因此，在建筑工程施工过程中，我们应该意识到成本控制的重要性，遵循成本控制工作原理，并采取全过程的成本控制措施。

1、全过程造价控制在建筑工程中实行的含义

首先，建筑施工工程项目的成本造价控制是一个有序的、系统的过程，从项目规划和设计阶段开始，包含施工阶段和

在项目后期的竣工阶段，渗透于建筑工程项目建设各阶段的资金使用工程，在建设项目的全过程都发挥着重要的作用。全过程的造价

通过对目前工程造价控制现状的分析,对工程造价全过程控制的目的和必要性进行了阐述。做好前期工可和设计工作是有效控制工程造价的基础,通过招投标竞争、"四新"技术的应用、合同管理、竣工验收及后评价等,将工程造价控制贯穿于整个工程建设的全过程,使工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,通过合理配置人力、物力和财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。

年第

期

西南公路

浅析工程造价的全过程控制涂欣沪州。

四川沪州市交通局造价站

摘【

要】通过对目前工程造价控制现状的分析对工程造价全过程控制的目的和必要性进行了阐述,、””、、

,

做好前期工可和设计工作是有效控制工程造价的基础通过招投标竞争,,

四新技术的应用合同管理竣工验

收及后评价等将工程造价控制贯穿于整个工程建设的全过程使工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内通过合理配置人力物力和财力从而取得较好的投资效益和社会效益,、,。

关键词】【

工程造价造价控制一

【中图分类号

文【献标识码

一个建设项目从决策到竣工交付使用其建设程序大体包括以下几个阶段项目建议书阶段可行性研究阶段设计阶段建设准备阶段施工阶段竣工验收阶段以及后评价阶段,,、、、、、

,

设计深度精度

、

实施阶段监督不到位设计执行不力随意变更增加工程造价,

,

,

。

为了适

建筑工程管理中全过程造价控制的应用

摘要：我们分三个部分对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行了简要阐述，分别为全过程造价控制在建筑工程中实行的含义，全过程造价在建筑工程每个阶段的应用以及全过程造价在建筑工程管理中应用的改革。通过这三个方面的论述，从而全面认识全过程造价在建筑工程管理中的应用方法和内涵。

关键词：全过程造价控制建筑工程管理

进入新世纪后，随着我国国民经济的发展有了快速增长，中国的建筑业得到了飞速发展，随着建筑行业的竞争越来越激烈，对建筑工程的成本控制有了更高的要求，成本控制是建筑企业施工管理水平的重要部分，也是建设工程项目管理工作的重要内容，成本管理是一个动态的系统工程，如果不能实现有效控制和管理，整个工程的质量和进度都会受到严重影响，因此，在建筑工程施工过程中，我们应该意识到成本控制的重要性，遵循成本控制工作原理，并采取全过程的成本控制措施。

1、全过程造价控制在建筑工程中实行的含义

首先，建筑施工工程项目的成本造价控制是一个有序的、系统的过程，从项目规划和设计阶段开始，包含施工阶段和

在项目后期的竣工阶段，渗透于建筑工程项目建设各阶段的资金使用工程，在建设项目的全过程都发挥着重要的作用。全过程的造价

全过程造价控制咨询方案

招标控制价编制阶段

一、招标文件及控制价的编制

招标文件是全面保护业主利益的首要保证条件，编制一份内容严谨的招标文件可以帮助业主规避风险，并为工程的顺利进行创造条件。根据我们的招标代理实施方案，本项目需要编制的招标文件主要有监理招标文件、施工总承包招标文件和专业分包（土方、钢结构、装饰等）招标文件。因为招标文件所包含的主要内容基本相似，下面我们以施工总承包文件为例加以说明。

1．招标文件的主要内容

第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 合同条款 第三章 合同文件格式 第四章 工程建设标准 第五章 图纸 第六章 工程量清单

第七章 投标文件投标函部分格式 第八章 投标文件商务部分格式 第九章 投标文件技术部分格式 第十章 附件

2．招标文件的进度控制

（1） 控制目标：通过有效计划、组织、协调、控制，使招标文件的编制工作能够按时按质的完成，保证招标工作进度。

（2） 影响招标文件编制进度的因素。 a) 图纸

根据以往使用工程量清单的经验，施工图纸设计深度一般不能达到编制工程量清单的要求，因此，编制招标文件的时候，最好能够有设计单位人员配合答疑。这样能够保证招标范围能够

1/17

准确的界定，清单项目特征能够得到完整