对企业管理方面的看法

摘 要

从目前现代化的不断发展来看，我们正存于信息时代，在我们的工作当中，信息技术以及成为了我们不可获取的工具。而信息技术对于企业产生的影响主要集中在了企业的电子商务这一方面的运用上。本文以电子商务在企业管理中的重要地位为切入点，详细探讨了电子商务在企业管理方面的运用。 在今天，很多企业的管理者都已经意识到电子商务在企业管理以及发展中的重要性，不管是生存还是发展，电子商务均是各大企业进行优化管理的不二选择，因为电子商务直接涉及到企业经营成本的控制以及企业经营风险的管理等。将电子商务运用于企业管理，对企业的发展有着深远的影响。

关键词：电子商务;企业管理;成本;风险管理

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目 录

摘要??????????????????????????????2

一、 概念界定?????????????????????????4 （一）定义??????????????????????????4 （二）关联对象????????????????????????4 （三）应用范围????????????????????????5 （四）发展前景????????????????????????5 （五

对企业管理的一点看法

对企业管理的一点看法（一）

一、 对“人”的管理

人才是公司存在与成长的决定性因素，不论公司处于何种阶段，起步、上升、稳定、衰落和繁荣，对人的管理都是不容忽视的。员工的协力同心可以使濒临崩溃的公司起死回生，员工的矛盾与涣散也可以使一个蒸蒸日上的公司毁于一旦。所以，管理“人”是公司一个永恒的话题，是公司老板最应该重视的事情之一，一定情况下需要老板亲自过问。

1、 要管理好人，首先应该尊重人

一个企业，当然有不同的分工，有老板，有部属，有上司，也有普通员工，有做上层管理工作的，也有做简单劳动的，他们之间有各式各样的不同，但是他们对于公司来说都是十分重要的，我们不能因为某某职位的劳动力价格低而看不起做这种工作的人，也不能因为某项工作的内容比较简单而不尊重从事这一工作的员工。尊重是相互的，下属对上司，员工对老板应当有足够的尊重，上司对下属、老板对员工也应该有足够的尊重。如果只要求前者，而不要求后者，则往往前者只能流于表面现象，而如果后者首先能够做到，则前者便顺理成章了。人与人是平等的，人与人也就应该相互尊重，这仿佛是自然而然的事，可是在现实生活中，真正的平等是不容易为所有人认同的，所以对工作的真正尊重也不是一天两天就可以培养出来的，但没有

对应收账款管理方面的调查

南宁久联网络技术咨询服务有限责任公司

随着IT硬件市场竞争日趋激烈，信用交易方式已逐步成为众多硬件销售企业的必然选择。然而，信用交易在给企业带来商机的同时，也不可避免的带来了信用风险，逾期应收账款的发生在所难免。因此，为企业解决应收账款逾期及呆、坏帐问题而产生的应收账款管理服务，是完善的信用管理服务必不可少的一部 分。

关键词：信用交易 应收账款 管理服务

在硬件销售企业开展赊销的信用交易中，往往发生逾期应收账款问题。为避免逾期账款给企业带来损失，一定要对欠款单位进行资产调查。了解合作方实力，可避免商业欺诈的发生；在双方发生纠纷，需要进行应收账款的商业追收或法律追收时，则可以避免对方进行资产的转移和偷逃，从而为有效的资产追偿提供必要保障。通过资产调查，了解调查目标的资产真实状况，以便选择恰当方式解决与调查目标之间的合同纠纷；对于必须采取诉讼方式解决合同纠纷的调查目标，提供的资产调查也有助于对调查目标的资产采取必要的诉前保全，以避免调查目标恶意偷逃资产。 一、资产调查

（一）资金的调查。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，轻则“营养不良”，重则“奄奄一息”，随时都有死亡的可能。现实中

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ERP管理系统在企业财务管理方面的应用

作者：徐建斌

来源：《经营者》2017年第02期

摘 要 如今信息技术飞速发展，很多高新信息系统被应用到社会生产生活实践中。为了更好地适应时代发展的需要，企业也在积极转变自身的生产发展方式，在企业自身的管理中开始使用信息化的技术与设备。在当前的企业管理中，ERP管理系统被广泛地应用，为企业带来极大的经济以及社会效益，从而受到企业的青睐。ERP管理系统主要是应用于企业的财务管理方面，本文就ERP管理系统在企业财务管理方面的应用进行简要的阐述与分析。 关键词 ERP管理系统 企业 财务管理

如今企业的财务管理日渐精细、复杂，财务管理的方式也发生了一定的变化，企业的财务管理已经不满足于简单的会计核算与管理，需要全面了解企业的信息，并科学地规划企业未来的发展。这种情况下，ERP管理系统随之产生，将其应用到企业的财务管理中能够进一步优化财务管理理念和方法。采用先进的技术手段，可以不断提升企业财务的管理水平，进一步推动企业的生存与发展。

一、企业财务管理中应用ERP管理系统的优势

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ERP管理系统在企业财务管理方面的应用

作者：徐建斌

来源：《经营者》2017年第02期

摘 要 如今信息技术飞速发展，很多高新信息系统被应用到社会生产生活实践中。为了更好地适应时代发展的需要，企业也在积极转变自身的生产发展方式，在企业自身的管理中开始使用信息化的技术与设备。在当前的企业管理中，ERP管理系统被广泛地应用，为企业带来极大的经济以及社会效益，从而受到企业的青睐。ERP管理系统主要是应用于企业的财务管理方面，本文就ERP管理系统在企业财务管理方面的应用进行简要的阐述与分析。 关键词 ERP管理系统 企业 财务管理

如今企业的财务管理日渐精细、复杂，财务管理的方式也发生了一定的变化，企业的财务管理已经不满足于简单的会计核算与管理，需要全面了解企业的信息，并科学地规划企业未来的发展。这种情况下，ERP管理系统随之产生，将其应用到企业的财务管理中能够进一步优化财务管理理念和方法。采用先进的技术手段，可以不断提升企业财务的管理水平，进一步推动企业的生存与发展。

一、企业财务管理中应用ERP管理系统的优势

首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度，以及我们工作的的工作过程，企业的文化来说，这都是十分重要的， 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的，所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训，以为你每一个员工的素养都是不同的，所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设，特别是对于文化建设，我们通过加强我们的企业文化的建设，这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力，而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合，加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督，在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理，将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准，这也是很关键的。同时呢，还可以实施人员的筹备计划，这样子我们我们可以为了我们公司的培养，以及我们储备人才的，公司的骨干是有这很好的作用的，能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率， 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展，所以我们应该提高员工的工作效率。

一、发布招聘广告应注意的事项 （一）录用条件应尽可能写得具体详尽。

很多企业所发布的招聘广告写得非常笼统，而且人们普遍会认为写得越笼统企业的选择面越广，因而对企业越有利。其实这是一种错误的认识，录用条件设置不合理，会为企业在试用期内解聘不符合招用条件的员工埋下隐患。

（二）招聘广告中应避免使用歧视性用语和规定歧视性条件。 《就业促进法》规定，用人单位施行就业歧视的，劳动者可以向人民法院提起诉讼，造成严重后果的可以要求精神损害赔偿。

《就业促进法》规定，涉及就业歧视的内容主要是限定年龄、性别、民族、种族、籍贯、户口、身高、婚姻状况、疾病特别是传染病、身体残疾等与其工作能力无直接关系的内容。

特别说明的是关于乙肝等传染病病原携带者。《就业促进法》第三十条规定：“用人单位招用人员，不得以是传染病病原携带者为由拒绝录。

2007年劳动及社会保障部颁布的《就业服务与就业管理规定》还规定：“除法律、行政法规和国务院卫生行政部门规定禁止乙肝病原携带者从事的工作外，不得强行将乙肝病毒血清学指标作为体检标准。”否则，“由劳动保障行政部门责令改正，并可处以1000元以

下罚款；对当事人造成损害的，应当承担赔偿责任。”也就是说，在一些由法律、行政法规和国务院卫生行政

首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度，以及我们工作的的工作过程，企业的文化来说，这都是十分重要的， 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的，所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训，以为你每一个员工的素养都是不同的，所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设，特别是对于文化建设，我们通过加强我们的企业文化的建设，这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力，而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合，加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督，在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理，将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准，这也是很关键的。同时呢，还可以实施人员的筹备计划，这样子我们我们可以为了我们公司的培养，以及我们储备人才的，公司的骨干是有这很好的作用的，能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率， 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展，所以我们应该提高员工的工作效率。

首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度，以及我们工作的的工作过程，企业的文化来说，这都是十分重要的， 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的，所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训，以为你每一个员工的素养都是不同的，所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设，特别是对于文化建设，我们通过加强我们的企业文化的建设，这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力，而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合，加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督，在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理，将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准，这也是很关键的。同时呢，还可以实施人员的筹备计划，这样子我们我们可以为了我们公司的培养，以及我们储备人才的，公司的骨干是有这很好的作用的，能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率， 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展，所以我们应该提高员工的工作效率。

【案例】民营企业的企业管理诊断包括哪几个方面

引言：

如何对该民营企业进行有效的企业管理诊断？首先要明确该公司中存在的问题，在通过与公司高层的交流后，人力资源专家-华恒智信了解到了公司的困惑，主要问题包括：1、企业今后的发展战略应该如何定位才更加具有发展空间，才能为企业创造更大的利润，获得更长远的发展。2、为适应企业进一步的发展，企业的组织架构应该如何进行设计和优化。3、对于企业的中高层管理人员，应该如何进行激励。明确了目的，下面就是在该民营企业的企业管理诊断项目中解决这些问题。其中华恒智信从以下几方面对为该民营企业进行企业管理诊断，其中包括：一、企业问题诊断及分析维度。二、针对B公司三大管理困惑的解决建议（1）、对B公司组织战略定位的发展趋势建议—慎重介入医疗器械领域；围绕企业级客户创新营销模式；拓展网络营销模式。（2）、对组织结构的设计规划建议——成立客户服务中心，对客户进行分层分类的管理、维护和开发；成立虚拟品牌中心。（3）、对核心人才的有效激励的建议—正向激励与负向激励相结合，物质激励与精神激励相结合。在对该民营企业进行企业管理诊断的项目中，人力资源专家-华恒智信为该企业提供了专业的建议以及实施方案，给予了该公司很大的帮