工程技术管理体系建设

济南至祁门高速公路淮南至合肥段

路基工程第六合同段

技术质量管理体系

中交一公局第三工程有限公司

济祁高速淮合段路基工程第六合同段项目经理部

二○一四年肆月

目 录

第一章 总 则 ........................................................ 2 第二章 施工技术管理体系 ................................................. 5 第三章 健全技术负责制 ................................................. 7 第四章 设计文件的审核 ................................................ 10 第五章 施工调查 ....................................................... 11 第六章 实施性施工组织设计的编制 ....................................... 11 第七章 技术交底制度 .................................

赛金塘110KV变电站工程技术管理体系及管理制度

赛金塘110KV变电站 技术管理体系及制度

1、技术管理体系

班组 质检员 李占明 施工员 赵永朋 安全员 王寅祥 技术员 牛俊祥 送检员 陈 佳 材料员 魏克满 技术负责人 王建立 现场负责 王永平 建设单位 项目经理 刘占涛 监理单位 2、技术管理制度

2.1施工组织设计管理规定

2.1.1施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件。编制和贯彻好施工组织设计是电力建设工作中体现党的方针政策、科学的组织施工，从而提高劳动利用率、缩短工期、降低消耗、保证安全，不断的提高科学技术和管理水平。

2.1.2编制施工组织设计的原则：

贯彻党和国家的有关方针、政策，依据国家有关政策、法规、规范及规定编制； 遵守国家和合同要求的建设期限和技术、质量标准；

采用科学的组织管理方式和先进的施工技术，合理安排施工顺序和劳动组织； 及时有效的组织物资供应，保障均衡、连续施工；

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宁夏天净天源电力有限公司

控制消耗，提高工效，降低成本；

场地布置合理，方便施工，符合安全和防火要求，节约用地，不占和少占农田； 利用当地资源，节约投资和运输力；

严格遵守基本建设程序，掌握现场条件环境和资源

第一章 总 则

第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。

第二条 施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、协调、管理工作；开展科技创新，大力推广应用“四新”技术，努力提高传统产业的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全，提高生产效率，创造最佳经济效益。

第三条 施工技术管理的依据：国家有关的工程建设法律、法规、技术政策、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签定的合同；设计文件。同时符合质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

第四条 施工技术管理的主要原则：

1 认真贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术政策、技术标准以及地方政府及行业有关规范、标准、规定。

2 以顾客为关注焦点，充分满足顾客的需求，精心组织、精心施工，以合同为依据，实施

青岛市地铁一期工程（3号线）土建02标 中铁十七局集团有限公司

工程技术管理办法

第一章 总则

第一条．编写依据

1．青岛市地铁工程施工图设计。

2.青岛市地下铁道公司下发的各项管理文件。

3．集团公司质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件中的《施工技术管理办法》《文件管理办法》。 第二条.适用范围

1．本办法适用于中铁十七局集团有限公司青岛市地铁土建02标项目部及所属工区的施工技术管理全过程，是项目部工程技术部对工程施工过程进行监督、检查、指导的依据。

2．各工区工管部应严格遵照执行，并根据实际情况补充制定实施细则。

第二章 实施性施工组织设计编制

第三条．分类、分工及审批程序

1．第一类为全标段实施性施工组织设计，由项目工程技术部组织编制，项目总工程师复核，并上报公司审核，最后报监理部审批。

2．第二类为标段内控制工程、重点工程专项施工方案，由相应工区负责编制，报项目工程技术部组织审查，项目总工程师复核，并上报公司，然后由项目工程部报监理项目部审批，最后组织专家进行评审。

3. 第三类为其他工程实施性施工组织设计，由相应工区负责编制，报项目工程技术部组织审

第一章 总 则

第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。

第二条 施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、协调、管理工作；开展科技创新，大力推广应用“四新”技术，努力提高传统产业的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全，提高生产效率，创造最佳经济效益。

第三条 施工技术管理的依据：国家有关的工程建设法律、法规、技术政策、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签定的合同；设计文件。同时符合质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

第四条 施工技术管理的主要原则：

1 认真贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术政策、技术标准以及地方政府及行业有关规范、标准、规定。

2 以顾客为关注焦点，充分满足顾客的需求，精心组织、精心施工，以合同为依据，实施

篇一：工程技术管理对策论文

工程技术管理对策论文

【摘要】工程技术管理是保障工程质量和安全的重要手段，工程建设企业要引起高度的重视，全方位全过程的做好工程的技术管理工作，同时企业要注重培养工程技术管理人才，合理制定工程技术管理的标准和法律体系，来规范企业的工程技术管理水平，从多角度促进工程技术管理水平的提高，从而从根本上提高我国建筑工程技术管理水平。

近些年来，我国的工程建设在各地正如火如荼的展开，随着科技水平的发展，工程建设中各种新技术、新工艺和新方法大量的应用，工程建设的技术管理就变得十分重要，因此明确工程技术管理的内容和意义，就便于发现在这方面存在的问题，也为我们做好工程建设技术管理奠定了基础。

1 工程技术管理的内容和意义

工程技术管理顾名思义，就是对工程建设中涉及的全部技术活动要素的管理，它是指应用科学的方法从工程建设初期设计决策到工程建设中施工组织指挥工程建设进度的控制，再到工程竣工验收过程中技术资料的管理技术交底，全过程中涉及到的技术问题的管理，它是确保工程建设中能够按照技术发展的规律来设计建造，从而保障工程质量的重要一个环节。

工程技术管理的内容主要包括三大部分。第一部分就是从工程设计开始包括在设计之初各种原始测量数据的研究分析，图纸设计

不错的

西卓煤矿筹建处建设工程技术管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范西卓矿井建设中的工程技术管理，使工程建设中各个环节的技术管理有章可循，及时、有效地解决施工中出现的技术问题，有效地保证工程质量和效率，促进相互间的技术交流，特制定此管理办法，请各单位遵照执行。

第二章 图纸审核制度

第一节 图纸自审制度

第二条 接到图纸后，建设单位、监理中心及各项目部技术负责人及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业的自审记录。

第三条 图纸自审的主要内容：

各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符；

施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾；

平面图所标注坐标、绝对高程与总图是否相符；

图面上的尺寸、标高、预埋件及预留孔的位置及平、剖面是否相符；

各施工图之间平面坐标、标高是否矛盾，平面图与平、剖面图及各单位工程施工图之间是否矛盾；

不错的

图纸上构、配件或材料编号、规格型号及数量与构配件或材料表是否相符；

第三章 图纸会审制度

a) 图纸会审的目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的

问题和错误、专业之间的矛盾等，尽量解决在工

程开工之前。

b) 会审参加人员

建设单位技术负责人及相关专业负责人、现场设

计代表、技术人员、监理总监、总监

中铁二十五局集团

娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1标项目部第一分部

工 程 技 术 管 理 制 度

二○一一年六月

中铁二十五局集团

娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1标项目部第一分部

工程技术管理制度

第一章 总则

第一条 项目分部工程技术管理，是项目各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是项目管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。

第二条 本制度按“科学、严谨、创新、精益求精”的技术管理方针，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。

第三条 技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括工程测量、施工图纸会审、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理、施工工艺设计试验、施工日志填写管理这十一项制度。

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以总工程师为首的技术管理体系

总工程师负责防治水工作的技术管理工作，负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。以总工程师为首的技术管理体系的人员主要有：总工程师；生产副矿长；安全副矿长；防治水副总；生产技术科科长；地测科科长；防治水科科长；钻机队队长；采煤工程师；地质工程师；测量工程师，采煤技术员；地质技术员；测量技术员；测量工；探放水工。技术管理体系主要负责以下工作。

1、在矿长的领导下，对防治水工作负领导责任，贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

2、组织编制煤矿的中长期发展规划和年度防治水计划，提出实现技术经济目标的技术措施。

3、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

4、组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、矿井改建、技术改造、开拓延伸、采区设计重大技术方案的设计和实施。

5、负责开展矿井水文地质补勘工作，确保矿井及地面水文地质勘探工作的顺利完成。

6、组织编制并审查矿井防隔水煤（岩）柱的专门设计。 7、负责每月召开一次防治水隐患排查例会，提出整改

意见，并组织检查验收。

8、每月组织一次矿井防治水安全检查，发现防治水工作隐

文件编号：TP-AR-L3568

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

（示范文本）

编订：_______________

审核：_______________

单位：_______________

煤矿安全技术管理体系

(正式版)

内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L3568

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煤矿安全技术管理体系(正式版)

使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

为了进一步加强我公司安全技术管理工作，提高

我公司安全技术水平和安全技术