供电公司应急能力建设评估报告

应急管理是企业管理的重要组成部分。全面做好企业应急管理工作, 提高事故防范和应急处臵能力, 避免和减少事故造成的人员伤亡和财产损失，是企业自身发展的内在要求和必须履行的社会责任。

一、具体问题描述

随着我国国民经济的不断发展, 全社会对电力依赖度越来越高。这一方面促进了电力工业的高速发展, 使得发电总容量不断增长, 电网规模也越来越大。另一方面也使得电力企业所承担的社会责任变得越来越大。在现代社会, 大面积的停电事故所带来的损失和社会影响, 决非一般企业发生的事故所能相比。可以说, 大面积的电网停电事故就是一场社会灾难。

金堂县位于成都市东北部，县城赵镇雄踞千里沱江之首，中河、毗河、北河穿城而过。据史料记载，从公元839年到1949年间，沱江发生大洪灾39次，几乎每次都是“漂没民舍数千，决田数千上万，溺毙居民数百上千名”。

频频发生的洪水灾害给金堂电网的安全运行带来了巨大的威胁。作为电网运行维护的管理者，建立健全应急管理体系，提高突发事件应急处臵能力, 真正实现“防灾、减灾”的目的，一直是我公司不断探索的课题。

二、解决问题的思路和方法

工作思路：公司按照“体系化、规范化、指标化”的总

体思路，以安全生产风险管理为主线，以规范化为基础，扎实推

XXX加油站

应 急 能 力 评 估 报

XXX加油站

XXXX年X月XX日

XXX加油站

1

告

应急能力评估报告

法定代表人： 主要负责人： 应急能力负责人：

XXXX年X月XX日

前言

2

图们市新桥加油站，是一家经营车用燃油（乙醇汽油、柴油）的成品油零售加油站，位于图们市光明北街47号。

为了客观、公正地了解与充分掌握该加油站的职业风险，贯彻落实《中华人民共和国应急能力生产法》、《危险化学品应急能力管理条例》、《危险化学品经营许可证管理办法》等有关法律、法规和标准，图们市新桥加油站成立了风险评估小组，对现场、、加油站站内经营、储存设施及经营条件充分分析的基础上，编制完成了应急能力评估报告。

目录

3

1.应急能力评估概述 6 1.1应急能力评估的目的和意义 6 1.2应急能力评估的依据 6 1.3评估范围 9 1.4应急能力评估的程序

北京民航营业大厦整体改造项目 生产安全事故应急能力评估报告

1 编制说明 1.1 编制目的

为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况，对公司应急能力进行评估，找出公司应急的薄弱环节，制定相关措施予以加强。

1.2 编制依据

1 《中华人民共和国突发事件应对法》 2 《中华人民共和国安全生产法》 3 《突发事件应急预案安全管理办法》

4 《生产经营单位生产安全事故应急演练评估规范》 5 《北京市安全风险管理实施办法》

6 《北京市人民政府关于进一步加强本市应急能力的意见》 7 危害辩识和风险评价结果

1.3 评估原则

1 坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。

2 坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。

1.4 评估程序

中国建筑第八工程局

1

北京民航营业大厦整体改造项目 生产安全事故应急能力

国家能源局国能综安全〔2016〕542号文件附件

电力建设企业应急能力建设评估规范

(试行) 2016年9月

电力建设企业应急能力建设评估规范（试行）

1 范围 .............................................................................................................................................................. 3 2 规范性引用文件 .......................................................................................................................................... 3 3 术语和定义 .................................................................................................................

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化工厂风险和应急能力评估报告

目 录

1.企业基本情况 2.风险评估 3.应急能力评估 4.评估结论

风险及应急能力评估小组

组 长： 副 组 长： 成 员：

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企业基本情况

1.1单位概况

XX化工科技有限公司位于XXX路28号），公司占地6.8亩，装置西面约15米是XXX化工有限公司，东面12米是薄膜厂（已废弃）,与本厂一墙之隔，东南面约30米是公司客运三队停车场，北面15米的是拉丝厂（已经停产废弃），装置距橡胶厂约300米，原料C4和公用工程(水、电、汽）由橡胶厂提供。其3000t/a叔丁醇/2000t/a异丁烯装置由潍坊天德化工有限公司与临淄区金山镇合资200万元建设，公司注册资本497万元，年产值950万，企业性质：有限责任公司（台港澳合资），现有职工25人。安全管理人员3人，生产许可证号（鲁）WH安许证字【2014】030010。

生产规模及产品介绍

叔丁醇 3000t/a。 异丁烯 2000t/a 液化石油气 2500t/a

电网企业应急能力建设评估发现的主要问题、整改建议及评分结果

项目序号 主要问题 整改意见 应得分 实得分 重点问题（√） 1.1.1（1） 1、 企业提供的应急管理资料，识别的有关应急法规、标准规范缺少国家有关应急法规、标准规范、行政规章、行业标准规范等，缺少国家安监总局2016第补充完善国家有关应急法律法规、标88号令 《生产安全事故应急预案管理办法》《企业安全生产标准化基本规范》 （GB/T33000-2016）、 《电准规范、行政规章，地方政府相关预案、力应急指挥中心技术导则》（DLT1352-2014）、AQ/T 规定。 9009-2015 生产安全事故应急演练评估规范 AQ/T 9007-2011 生产安全事故应急演练指南 缺少库伦旗政府相关预案、规定。 10 5 （√) 1.1.2(1) 1.2.1(1) 企业提供的资料，无蒙东电力公司、通辽公司应急管理制度、规定，未制定本单位应急管理制度。 企业未编制应急管理工作相关规划，未提供企业整体发展规划。 企业编制的2017年应急演练计划表，仅演练一个自然灾害类专项应急预案。 制定本单位应急管理制度 编制应急管理工作相关规划 按照国务院《突发事件应急预案管理办法》([20

　　一、xx市主要做法及成效

　　近年来，xx市应急管理局突出乡镇机构、救援队伍、物资装备“三大件”，坚持向内挖潜与争取支持相结合，主动作为，奋力推进基层应急管理能力建设呈现质的提升。

　　优化顶层设计，推动乡镇应急管理机构建设破局。鉴于xx县在机构改革前已有建设乡镇安监站、派驻执法人员的先行探索，20xx年机构改革后，xx市因势利导，继续以xx县为样本，推进乡镇应急管理机构建设。20xx年x月，xx市政府办公室出台《加强乡镇（街道）应急管理机构建设的意见》。《意见》明确，各乡镇（街道）在安监站基础上组建应急管理站，与乡镇（街道）安委办合署办公。在应急站人员配备构成上，实行三个一批的“x+x+X”的模式，

　　即：县级派驻一批，县级安全生产执法大队向每个乡镇（街道）派驻不少于x名执法人员；从原有灾害信息员队伍中转隶一批，确保每个乡镇（街道）充实x名原灾害信息员；乡镇落实一批，在上级派驻执法人员、转隶灾害信息员基础上，乡镇（街道）再落实x名以上工作人员。目前，全市乡镇应急管理站普遍配备工作人员x—x人，全市xxx个乡镇（街道、工业园区）应急管理站（办）人员总数达xxx人。在应急站建设运行标准

应急救援演练组织与实施过程评估应急演练科目： 评估单位： 评估项目 演练地点： 评估日期： 评估内容及要求 年 月 日 评估意见 是 1 应急演练 目标制定* 1、是否制定应急演练目标； 2、应急演练目标是否完善、有针对性； 3、演练目标是否可行。 应急演练原则的制定是否符合下列要求： 1、是否结合实际、合理定位； 2 应急演练 原则* 2、是否着眼实战、讲求实效； 3、是否精心组织、确保安全； 4、是否统筹规划、厉行节约。 本次应急演练采用的形式： 1、按组织形式划分，本次应急演练类别为： ①桌面演练；②实战演练。 3 应急演练分类 2、按内容划分，本次应急演练类别为： * ①单项演练；②综合演练。 1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为： ①检验性演练；②示范性演练；③研究性演练 演练计划(方案)是否符合下列要求 1、是否根据实际情况，制定应急演练计划(方案); 2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定； 4 应急演练计划 3、演练计划(方案)是否符合按照先“单项后综合、先桌面 (方案)* 后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定； 4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模 、形式、时间、地点等。 应急演练组织

xx县供电有限责任公司

开展岗位练兵、班组建设工作汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

我公司现有在职员工 人（其中农电工 人）人，按照新的编制测算缺额 人，机构改革以后建制性班组 个。班组建设作为企业管理的基础，也就是说最基层的管理。班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升。随着市场经济体制日益完善和电力体制改革的不断深化，现代企业管理的新思路、新机制、新方法不断出现，传统的班组管理模式，已无法适应新形势的要求，必须导入新的管理理念，推行新的管理手段，创新班组建设管理模式。现将我公司开展岗位练兵、班组建设情况汇报如下：

一、我公司岗位练兵、班组建设开展的基本情况 （一）提高认识，统一岗位练兵、班组建设的重要思想 不断深化班组在企业中重要地位、作用的认识，是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节。公司为提高全员的认识曾几度召开会议，动员全体员工树立班组既是企业组织生产经营活动的基石，又是“三个文明”建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的立足点，更是企业活力的源泉理念。把班组工作抓好，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展。只有班组充满生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出

矿井大范围停电事故专项应急预案及现场处置方案 矿井大范围停电事故专项应急预案

为了应急救援可能发生的大范围停电事故，确保在事故发生时能够做到及时、迅速、高效、有序地进行应急处理事故造成的危害，最大限度地减轻人员伤亡、财产和设备的损失，依据国家法律、法规，关于对于可能引起人员伤亡，甚至导致社会灾难的生产系统必须制定并实施事故应急救援预案的有关规定，特制定大庄矿大范围停电事故应急救援预案。 大庄矿矿区供电概况

大庄矿供电系统主要来自大庄矿地面变电所，地面变电所电源取自孙岭变电站，供电线路分别为大庄东和大庄西，线路采用LGG--185型，全长1.7KM，地面变电所主变容量为：2×800KVA，正常情况下运行方式为双回路分列运行，地面、井下供电系统6KV电源全部来自地面变电所，地面大型固定设备，井下变电所全部实现双回路分列运行。 1 事故特征

1.1事故类型及危害程度分析

供电系统在矿井生产中涉及面广、影响大，大范围停电不但影响矿生产系统中设备的正常运转，更重要的是影响煤矿生产中矿井通风、排水设备和提升设备的正常运转。 1.1.1采区停电

采区停电会危及采区安全生产，造成采区生产设备停运影响生产，局扇停运形成局部瓦斯超限，水泵停运发生局部水