员工录用管理制度

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员工录用管理制度hnxd

标签:文库时间:2025-02-13
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录用管理制度一、招聘

为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,制定本工作流程。 1、招聘申请

用人部门根据实际工作需要,提出招聘申请。由用人部门领导人明确招聘的需求和岗位要求,填写《招聘需求表》由人力资源经理和总经理审批后留在人力资源部备案,作为招聘的依据

2、人力资源部根据《招聘需求表》起草招聘广告,发布招聘信息。 3、选择招聘渠道

人力资源部结合招聘需求、岗位要求以及公司预算等实际情况,选择合适的招聘渠道,收集更多、更优质的人才信息。 4、面试

4.1人力资源部对应聘简历进行筛选,并征求用人部门领导意见,确定是否通知面试。

4.2应聘人员填写《职位申请表》,人力资源部与用人部门协同组织应聘人员的面试工作,由人力资源部、空缺岗位的部门经理或相关总监面试应聘者,填写《面试评估表》,对应聘者进行评估记录。 4.3面试后人力资源部和用人部门对应聘者的情况进行讨论,如必要提请总经理面试应聘者。

4.4人力资源部将《面试评估表》上报总经理,由总经理在《面试评估表》上签署意见,确定试用员工名单,人力资源部按名单向应聘者

发出初步录用意向。 4.5流程图:

用人部门领导人填写《招聘需求表》和《招聘岗位标准一览表》 行政部起草招聘广告

员工招聘录用管理制度

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员工招聘录用管理制度

第一条 目的

为进一步规范招聘工作流程,提高招聘效率和招聘效果,健全公司选用人才机制,满足企业持续发展的人才需求,特制定本制度。 第二条 原则

“公开招聘、先内后外、择优录取”的原则。当公司对空缺的岗位进行公开招聘时,公司内部员工可向办公室提出竞聘申请,在同等条件下优先录用。 第三条 职责 1、办公室

办公室是负责员工招聘工作的主管部门,其职责如下 (1)制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整; (2)发布招聘信息;

(3)收集应聘人员简历和应聘材料;

(4)与应聘人员联络并确定面试人员及面试安排; (5)为用人部门的录用提供建议; (6)办理录用人员入职手续。 2、各用人部门职责

用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中,并在其中承担以下责任: (1)根据部门岗位需求制定部门年度人员需求计划;

(2)编写专业知识笔试试题,草拟招聘新增职位的岗位说明书; (3)参与对候选人的面试过程,对其专业技能等进行判断; (4)进行面试评价,提出录用建议。 第四条 招聘组织

各部门根据部门业务计划情况和现有人员及岗位配置情况提出部门人员需求计划并填写《人员需求申请表》,报总经理审批后方可交办公室安排组织招聘。

办公室根据审

公司员工管理制度员工出勤管理制度

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公司员工管理制度员工出勤管理制度

第一次修改20 / /

第一章 总 则

一、为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合

本企业的实情况特制订本制度。

二、本规定适用于本公司相关全体员工。 第二章 员工管理

一、 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

二、 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)。必须穿公司拖鞋进入车间;不得把公司拖鞋穿出车间;第一次警告,如再犯者一次拖公司地板一次;依次循环。

三、每月三十号发放工资。本办法涉及到的具体时间如有调整,另行通知。

第三章 考勤管理规定

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利待遇的主要依据,各级人员都必须高度重视。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位。外出办理业务,十五分钟以内,须口头征得本部门负责人同意。超过十五分钟不足一日的,须填写请假登记表。

三、严格请、销假制度。所有请假需填写请

员工管理制度

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御制贡茶奶茶店管理制度

为加强门店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。

一、作息时间

门店每天营业时间为:9:00-20:00(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关 的准备工作),(若需请假必须找到其他人员进行换班),店长根据人员情况进行合理 安排。 二、考勤

所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。 三、员工请假规定 3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。 3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报 告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 四、处罚规定

为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的, 予以相应处理:

4.1员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严 禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的 物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。

4.2员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反 一次扣款10元。

4.3工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游 戏和

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御制贡茶奶茶店管理制度

为加强门店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。

一、作息时间

门店每天营业时间为:9:00-20:00(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关 的准备工作),(若需请假必须找到其他人员进行换班),店长根据人员情况进行合理 安排。 二、考勤

所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。 三、员工请假规定 3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。 3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报 告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 四、处罚规定

为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的, 予以相应处理:

4.1员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严 禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的 物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。

4.2员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反 一次扣款10元。

4.3工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游 戏和

面试及录用管理制度流程

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面试及录用管理制度流程

一、 面试选拔的目的和原则

1. 面试选拔目的:为合适的岗位寻找到合适的人选。

2.面试选拔原则:进行内外部公开选拔、全面考核、择优录取为原则,从价值观、品格、认知能力、综合素质、专业经验等方面全面审核。

3.面试选拔工作分工

3.1候选人资历审核及筛选:

用人部门主管根据申请表上的相关要求对应聘人员资料进行初步资历审核,并将有初步

意向的候选人转达人力资源行政管理中心通知并安排面试。

直线上级也可委托人力资源行政管理中心根据招聘申请表上的相关要求对应聘人员资

历进行审核筛选,并通知有初步意向的候选人与直线上级进行初试。

3.2面试组织:

3.3 非热门、高端或专业型人才,尽量本土化招聘。以使用工成本合理化。

3.4 面试组织方式选择根据岗位特点和评价需要设定,保证低成本和高成效。原则上面谈不

超过3次,时间跨度不超过两周。(面试评价参见表单《候选人面试评估表》)

根据招聘岗位的工作分析,确定岗位关键特征以确定选拔评价工具和方法并做好记录。(具体见《候选人面试评估表》)选拔要做到有效、可靠、客观和广博。

二、 人员录用:

1. 录用审批

1.1各部门确定拟录用的人员必须由空缺岗位直线上级面试、各中心负责人、人力资源行政

管理中心复试通过,关键岗位

员工宿舍管理制度

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1\\目的

维护员工住宿环境的卫生和整洁,保证住宿人员人身、财产的安全,便于公司宿舍的综合管理。 2 适用范围

本制度适用于公司所有住宿人员的住宿和退房手续的办理,宿舍公用物资、卫生环境和安全等事务的规范化管理及其他相关事务。 3职责 3.1 行政管理

3.1.1 负责员工入住和退房手续的审核、办理和电费的结算。 3.1.2 负责宿舍物资的采购和配置申报。

3.1.3 依据管理制度对违反宿舍管理规定的行为进行处理。 3.1.4 检查并督导宿舍管理员的工作及制度的执行情况。 3.2 宿舍管理员

3.2.1 严格执行管理制度,积极做好宿舍防火 、防盗、防事故工作。

3.2.2 负责宿舍卫生的定期检查,每月至少两次。负责招待所的清洁、整理及接待工作。 3.2.3 负责每日对员工宿舍过道、楼梯等公共区域的清扫和管理工作,对日常生活中发现的违反宿舍管理的行为和现象进行制止,对处理不了或不听劝阻的,上报管理部。 3.2.4负责每月对宿舍设施情况进行检查、报修以及电表、水表的抄录工作。 3.2.5负责开水房、洗衣房、消防设施器材等宿舍设备的维护与管理工作。 4 制度内容

4.1 职工宿舍管理规定

4.1.1 所有住宿人员严禁私搭乱接电线;宿舍长时间无人时

员工绩效管理制度

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员工绩效管理制度

第一章 总 则

第一条为加强公司员工绩效考核管理,提高员工工作效率和工作质量,确保员工、部门和公司绩效目标的实现,制定本制度。

第二条 绩效考核以岗位职责为基础,以工作业绩为依据,坚持客观公正、公开透明的原则,采取定性与定量考核相结合的方法,对员工在考核期内的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行的全面、客观的评价。

第三条 本制度适应于公司中、基层(部门经理级及以下)员工。

第二章 绩效考核的类别、对象

第四条绩效考核分为季度考核和月度考核。

(一)季度考核周期自上季度最后一个月26日起至下季度最后一个月25日止。

(二)月度考核周期自上月26日起至下月25日止。 第五条 季度考核对象为公司部门经理级员工;月度考核对象为部门其它职级员工。

第六条 公司部门负责人的考核人为其分管领导,部门其他

1

员工的考核人为部门负责人。

第三章 绩效考核的程序

第七条 制定绩效考核工作计划

被考核人应在每个考核期开始后的前2个工作日内制定本考核期的工作计划,并将计划填入《员工季度工作计划及完成情况评价表》或《员工月度工作计划及完成情况评价表》(见附表1、2)提交考核人。

对于一般员工的考核,各部门要按照公司年度工作计划安排,每月布置部门

员工调动管理制度

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员工调动管理制度

1 目的

为规范员工内部流动管理,保证员工在公司内部有序、有效的合理流动,达到人力资源合理配置、有效利用的目的,特制定本管理制度。 2 范围

2.1本制度规定了员工调动的原则、分类、申请及审批流程、工作交接及报到流程等。

2.2本制度适用于公司所有人员的工作调动管理。 3 职责

3.1 行政人事部负责公司各部门人员调动的手续办理。 3.2 各部门配合调动人员的工作交接等工作。 4 原则

4.1 满足岗位需求和员工职业规划原则。

4.2 有利于人员优势整合及人力资源合理化配置原则。 5 调动分类

5.1 根据调动方式分类

5.1.1 组织调动包括:员工升职、平级调动、降职、因企业需要或组织机构调整等对人员的调配等。 5.1.2 个人申请包括:内部应聘、岗位竞聘等。 5.2 根据调动范围分类:跨部门调动、部门内部调动。

6 晋升、降职

6.1 晋升包括晋职和晋级。晋职,是指员工因业绩突出,由较低职位上升到较高职位,其责任、权力相应增加;晋级,是指不提升员工的职务级别,而通过提高员工的薪资待遇的一种激励方式。通过合理、规范的晋升机制,激发员工工作热情,不断提高管理、业务技能,实现公司选拔优秀人才的目的。

平级调动,因业务原因在级别

员工考勤管理制度

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篇一:比较规范的公司考勤制度(经典)

1. 目的考勤管理制度

为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。

2. 适用范围

本制度适用于本公司所有员工。

3. 管理规定

3.1. 工作制度

3.1.1工作时间:周一至周五

上午 8:00---12:00

下午13:00—17:00

B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。

3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;

3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写

《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源