先进事迹宣讲活动实施方案

　　是什么力量，支撑着一位93岁的老人至今还在基层奔波?

　　是什么信念，让这位曾经的正县级领导干部蜗居陋室没有怨言?

　　是什么情感，让他关心群众疾苦，却从不为儿女亲情，突破自己为官做人的原则?

　　不忘初心，为群众服务一辈子

　　从闻名遐迩的战斗英雄到造福一方的人民公仆，郭口顺已经交出了精彩的人生答卷，确实应该享享清福了。可是他没能歇下来。

　　上世纪90年末，一个社会现象引起了他的焦虑，坎门一些年轻人不务正业、游手好闲，不少学生逃学成风，经常打架滋事，甚至吸毒，青少年犯罪率不断上升。

　　这让郭老十分痛心，他谢绝企业的高薪聘请，毛遂自荐出任坎门镇关工委主任，不要分文报酬。白天，走访学校、社区;了解青少年情况，晚上，编写宣教材料。郭口顺用赶海人的坚毅，将一位老党员为人民服务的初心化为不息的使命，将一份沉甸甸的责任变成一生的坚守。

　　坎门人阿林曾经是绰号“天不怕”的小混混，整天惹事，连他家人都撒手不管。郭老一次次上门说教，阿林不胜其烦，就刁难说：“老头儿，你这么热心，就弄辆三轮车给我做生意呗!”谁知几天后，郭老自己掏钱买来三轮车，喘着粗气推到他家。阿林的内心似乎被重重撞击了一下，从

劳模先进事迹宣讲会观后感

　　通过此次宣讲会，让我更加直观地了解了劳模精神，也印证了那句话，三百六十行，行行出状元。原来普普通通的岗位工人，也能在自己不断地钻研下，将一件很普通的事情，反复做，不断创新，变成一件平常人都做不到的事情。这也让我明白了，想要学做一件事很简单，但是要把这件事做精，却需要日复一日，年复一年的付出。不怕苦，不怕累，不管哪一行，都能开拓属于自己的一片天地!

　　通过观看**市劳模先进事迹宣讲报告会，我明白了成功不在于先天的因素，而是在于自身对工作的热爱，为之不畏艰辛地去努力奋斗。一个人的成功总是要付出许多的汗水和时间。作为当代大学生的我们，要勤学苦练，下得苦功夫，求得真学问。不断提升思想道德修养，扎扎实实做事，踏踏实实做人，为自己的人生做好规划。

　　很荣幸能够接触到平凡生活中不平凡的人，此次宣讲会使我感触很深。普通农民子弟沈旭，他们认命但不信命，骨子无不透露着中国人的傲气，早年丧父、家境贫穷，但是那又怎样，照样拦不住一颗敢拼、敢闯、敢付出的心，他们坚信：有多少付出，就有多少收获，劳动才是最靠谱的生活方式。通过学习他们的精神，我们要时刻告诫自己：守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节，真正做到堂堂正正做人，认认真真做事，

学校大宣讲实施方案

【篇一：学校宣传工作实施方案】

瑞昌五中宣传工作实施方案 一、指导思想：

学校宣传工作将围绕学校中心工作和发展目标，加强理论学习与思想政治工作，大力宣传学校改革发展的方针政策措施以及各种成果和先进事迹，大力创新文化建设，把全校师生员工的思想统一到学校改革发展的中心工作上来，把智慧和力量凝聚到教育教学工作上来，为学校各项事业健康发展创建积极向上的舆论氛围。 二、宣传工作组织机构： 组长：王平安

副组长：黄上庚、徐来喜

成员：各处室主任、王健、黄文艳、范瑞英、各班小记者 三、宣传阵地：

校内宣传（橱窗宣传、广播宣传、校园网宣传）、对外宣传（报刊杂志宣传、电视台宣传） 四、校内宣传：

1. 校内宣传常设机构： （1）学校橱窗。 （2）校园广播站。 （3）校园网

2.主要宣传形式：

（1）做好学校橱窗布置工作，根据学校工作需要，及时进行更换。 （2）学校大型活动时，均要做好宣传报道工作，注重提高稿件针对性、实效性、及时性。并上传在校园网上。

（3）五中校园网建设和日常维护以及利用网站对外宣传的相关技术和事务性工作由现代技术中心负责。宣传组成员应及时将学校各部门的重大事件以稿件

的形式发送到王健处，

与时俱进 求真务实

——记“十佳公务员”沙坪坝区建委副主任张涛同志先进事迹

多年来，该同志牢记全心全意为人民服务的宗旨，以其高度的责任感和负责精神为沙区的城市建设管理作出了突出的贡献。分管的区招标办连续两年被评为重庆市招标先进单位，分管的建筑安监站、质量监督站连续三年被市建委评为先进单位，分管的市政建设管理工作连续三年荣获市市政委颁发的一等奖。其个人也于2001年、2002年被区政府授予安全生产先进个人，2003年被建设部授予全国安全生产先进个人

依法行政，清正廉洁。在工作中，要求所分管科室按规定把所有审批项目纳入政府审批大厅统一接件、办件，提高办事效率。经常组织相关科室研讨法律法规的运用，查找执行过程中的薄弱环节。经常深入建筑工地听取意见，自觉接受人民群众的监督。严格遵守廉政建设和反腐败工作的各项规章制度，廉洁奉公，作风正派。在建设工程招投标监督管理工作中，以身作则，公开、公平、公正，依法审核报批。2003年至今已办理招投标备案项目258件，总造价约40.25亿元，做到了应招标工程招标率100%，

1

应公开招标工程公开招标率100%，入场交易率100%。

爱岗敬业，勤奋工作。在建筑质量监督、安全生产管理方面，要求质量、安全、文明施工三环节

***“争先进位年”活动实施方案

按照市委、市政府《关于开展“争先进位年”活动的意见》精神和全市“争先进位年”活动动员部署大会要求，结合我县实际，特制定我县“争先进位年”活动实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县十一次党代会确定的指导思想和争创全国百强县、全省30强奋斗目标，引导各级各单位和广大党员干部群众树立强烈的忧患意识、责任意识、进取意识，以更高的目标、更有力的措施，积极作为，勇争一流，促进各项工作明显进步，发展位次不断前移，工作作风切实转变，人民群众更加满意，经济社会民展质量和水平显著提升。

二、方法步骤

（一）动员部署阶段（4月下旬）

1、召开动员部署大会。召开全县“争先进位年”活动动员部署大会，传达贯彻全市“争先进位年”活动动员部署大会精神，安排部署我县“争先进位年”活动相关工作，统一思想，提高认识，明确目标，加大措施，确保活动取得显著成效。

2、建立活动组织。县委、县政府成立“争先进位年”

活动领导小组和领导小组办公室，负责活动的组织领导、督促协调和考核评估。办公室组成人员从县委办公室、县委组织部、县委宣传部、县委政研室、县考核局等部门抽调骨干力量组成。

办公室设综合

***同志先进事迹材料

立足本职，无私奉献，在平凡岗位中演绎精彩人生

——记公交战线上的一名普通驾驶员***

人生，犹如一场旅行。在漫漫旅途中，每个人都会走过许多十字路口，都会遇到各式各样的选择。智者信仰真理所以选择了桀骜不驯，勇者渴望超越所以选择了奋斗不息，善者祈祷和平所以选择了舍生取义。***，不甘平庸，所以选择在平凡岗位上演绎精彩人生。

***，男，中共党员，1968年出生，现任重庆西部公共交通有限公司沙坪坝分公司***线驾驶员。2003年10月进入公交行业以来，***始终坚持以“胸怀乘客，感恩社会”为服务格言。在服务技巧上，***有着自己独特的理论：以创造舒适、安全的乘车环境支持畅通重庆、平安交通的建设；以热情、周到、温馨传递服务为本、乘客至上的宗旨；用博爱、奉献的公交精神彰显党员本色。

他为了乘客利益，奋不顾身的英勇事迹受到了市民的称颂，2008年被市委宣传部授予“感动重庆”十大人物提名奖；同年，还被市国资评为“国企先进个人”。他爱岗敬业、任劳任怨，工作出色，曾多次被公司评为“安全生产先进个人”、“服务标兵”和“劳动模范”；2013年公司优秀员工称号。

人生因无私奉献而精彩。“立足本职，无私奉献”，从进入公交行业第一天起，这八个字便

***同志先进事迹材料

立足本职，无私奉献，在平凡岗位中演绎精彩人生

——记公交战线上的一名普通驾驶员***

人生，犹如一场旅行。在漫漫旅途中，每个人都会走过许多十字路口，都会遇到各式各样的选择。智者信仰真理所以选择了桀骜不驯，勇者渴望超越所以选择了奋斗不息，善者祈祷和平所以选择了舍生取义。***，不甘平庸，所以选择在平凡岗位上演绎精彩人生。

***，男，中共党员，1968年出生，现任重庆西部公共交通有限公司沙坪坝分公司***线驾驶员。2003年10月进入公交行业以来，***始终坚持以“胸怀乘客，感恩社会”为服务格言。在服务技巧上，***有着自己独特的理论：以创造舒适、安全的乘车环境支持畅通重庆、平安交通的建设；以热情、周到、温馨传递服务为本、乘客至上的宗旨；用博爱、奉献的公交精神彰显党员本色。

他为了乘客利益，奋不顾身的英勇事迹受到了市民的称颂，2008年被市委宣传部授予“感动重庆”十大人物提名奖；同年，还被市国资评为“国企先进个人”。他爱岗敬业、任劳任怨，工作出色，曾多次被公司评为“安全生产先进个人”、“服务标兵”和“劳动模范”；2013年公司优秀员工称号。

人生因无私奉献而精彩。“立足本职，无私奉献”，从进入公交行业第一天起，这八个字便

绩效管理实施方案(宣讲稿)

青岛康太源建设集团 绩效管理推进方案上海易乾企业管理顾问机构 首席咨询顾问 隋学前

绩效管理实施方案(宣讲稿)

绩效管理是以个人绩效促进组织绩效实现的手段

绩效管理是就管理者与员工双方就目标及如何实现目标而 达成共识，并协助员工成功达成目标的管理方法。 达成共识，并协助员工成功达成目标的管理方法。

绩效管理不是简单的任务管理， 它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。

绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标， 促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。

绩效管理实施方案(宣讲稿)

绩效管理是管理者的一项管理工具

绩效管理首先是管理(不是人力资源部的专利) 涵盖管理的所有职能：计划、组织、领导、协调、控制。

绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之 间达成的协议 协议来保证完成。 协议

绩效管理是一个循环过程。在这个过程中，它不仅强调达成绩效结果，更 通过目标、辅导、评价、反馈，重视达成结果的过程。 目标、辅导、评价、反馈 目标

绩效管理实施方案(宣讲稿)

目

录

基于战略目标的集团部门与下属子公司关键绩效指标的确定 绩效管理推进方案 绩效考核举例演示

绩效管理实施方案(宣讲稿)

现阶段，康太源建设集团已经确定了清晰的发展战

? ?

?

重庆大学法学院科学道德与学风建设宣讲教育活动实施方案

时间:2011-12-05 13:08来源:未知 作者:admin 点击:

225次

为贯彻落实中国科协 教育部《关于开展科学道德和学风建设宣讲教育活动的通知》（科协发组字[2011]38号）文件精神，根据重庆市科协、重庆市教委《关于开展科学道德和学风建设宣讲教育活动的通知》（渝科协文〔2011〕123号）文件要求与学校研究生院、党委研究生工作部的安排，结合学院工作实际，就研究生科学道德与学风建设宣讲教育的工作作如下安排：

一、宣讲教育主题

以宣讲科学精神、科学道德、科学伦理和科学规范为主要内容，引导研究生遵守学术规范、坚守学术诚信、完善学术人格、维护学术尊严，摒弃学术不端行为，努力成为优良学术道德的践行者和良好学术风气的维护者。

二、宣讲教育时间

2011年11月1日—12月31日

三、活动安排

（一）学术道德与学术规范讲座

学院邀请学院科研工作主管副院长黄锡生教授和学术作风严谨、造诣高深的法理学学科带头人程燎原教授分别举办研究生学术道德和研究生学术规范专题讲座，以期引导研究生学习专家们的优良学风和高尚品质，大力培养科学精神、科学道德、科学伦理、科学规范。

1、学术规范专

篇一：劳模程玉红先进事迹

程玉红同志先进事迹

2013年马上就要过去，这一年里在公司领导的帮助和支持下，程玉红经理和部门领导班子及同志们的精心努力下，我部在各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。

一、善于管理，迎难而上，屡创佳绩

十余年基层技术管理工作使她积累了丰富的经验，管理工作成绩斐然。从她接任部门经理后，一直超额完成公司下达的利润指标，今年在程玉红经理的带领下，我部门产值突破5000万元，其中开封兴化精细化工产值2000多万元，瑞平东线热网1600多万元，还有朝川等工程产值也近2000万元。利润有大幅提升。

二、深入现场，忘我工作

本着对工作高度负责的态度，她经常往返于开封兴化精细化工、瑞平电厂、朝川矿等各个工地之间，不但抓技术，搞管理，而且要安排协调与施工有关的各种关系。工作起来，常常达到废寝忘食的地步，也常因为一些急需协调处理的事情，加班加点到深夜，当拖着疲惫的身体回到家中时，家人早已休息，当她全心全意投入到工作中时，家庭观念已经荡然无存，在家人看来，她的眼里只有工作。她女儿今年已上高三，正是学习紧张之时，作为母亲却经常住在工地，根本不能给孩子做顿饭，不能让女儿有更好的精力投入学习中，女儿也是对她

有很多的怨言，但她为了部门更好的发展，牺牲了小