施工准备方案

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施工准备

标签:文库时间:2024-10-01
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第二章 施工准备

施工准备是油气田地面工程项目施工的基础和前提条件,做好工程项目施工准备工作是顺利进行施工的基本要求,施工准备工作不仅会影响工程的工期,而且会影响到整个工程的质量、安全、经济效益和社会效益。因此,在工程开工前,必须充分做好施工前的各项准备工作。

油气田地面工程项目施工前的准备工作,内容比较多,概括起来主要有包括:技术准备、人力资源准备、施工机具设备准备、施工物资准备和现场准备等。

此外,施工准备工作根据时间节点的不同,又可分为工程开工前的准备、施工期间工序间的准备和特殊施工的准备等。本章重点对开工前的施工准备进行简要的介绍。

第一节 技术准备

技术准备在整个工程项目施工准备中非常重要,是其它施工准备的基础,技术准备是否全面和详细都会直接影响到其它准备工作的进行,任何技术上的差错和失误都会带来安全隐患和质量事故的发生。

油气田地面工程施工技术准备工作主要包括:准备施工标准与验收规范等技术资料;熟悉设计文件、施工图纸及标书内容,组织内部会审;进行施工现场的踏勘,参加设计交底、图纸会审;编制施工组织设计、检验试验计划、单体试运及联动试运计划,编制专项施工方案、施工作业指导书等。 注:删除本自然段。 一、准备施工标准与验收规范

路基施工准备

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项目三 路基施工准备与组织

项目描述

路基工程的项目较多,且土石方工程量大,分布不均匀,不仅与自身的其他工程

与设施相互制约,而且同铁路工程的其他工程项目相互交错。因此,为确保质量,实现快速、高效率安全施工,必须重视施工技术与管理。本项目就路基施工的准备工作与土质调查、施工组织设计等做一全面的介绍。

在铁道线路的施工中,路基土石方工程量占了很大比重。根据新建铁路线路的资料表明:每公里铁道线路的路基土石方数量,在平原地区可达0.8~3.5万立方米;在丘陵地区可达3.5~7.5万立方米;在山丘地区可达7.5~14.5万立方米。工程数量大,劳动消耗量大,工程费用也大,常占工程总造价的20%~30% 。

路基土石方工程量大,分布不均匀,不仅与自身的其他工程与设施,如路基排水、防护与加固等相互制约,而且同铁路工程的其他工程项目,如桥涵、隧道及附属设施相互交错。加之,我国幅员辽阔,地跨各种气候带,地质、水文、气候等自然条件,给路基施工造成许多不利因素。如冲积平原地区的软土以及沙漠、冻土、黄土、水库等地段的铁道线路,有的缺水使填土难于夯密实;有的降雨量太大,造成土石方施工的很大困难。特别是对于土石方集中的工点,如不做好施工计划与施工组织设计,则往往会造成路基土

施工部署及施工准备

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第四章 施工部署及施工准备

第一节 施工部署

一、施工组织部署 1、项目部人员的组织机构

根据本工程的质量要求和工期要求,为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子,推行项目法施工,贯彻项目经理承包责任制。 2、项目经理、技术人员的选聘

为实现所确定的工程目标,要选派一名项目经理和一名项目部技术负责人,所选派的人员都需具有丰富的施工经验和管理才能。

所选派的工长、质量检查员也干过同类工程,并具有较丰富的施工经验。 二、施工管理部署

实行目标管理、贯彻岗位责任制,依据我公司多年来的管理模式,对项目部所有管理人员都要实行目标管理,贯彻岗位责任制,把项目部所制定的各项目标,都要分解到每个管理人员,落实到每个施工班组,每个管理人员都要扛指标、担责任,指标完成的好坏要和经济挂钩,管理人员的工资待遇,奖罚制度都和工作的好坏挂钩,不能干好干坏一个样,对工作责任心强,作出成绩者要进行奖励,对工作失职,造成质量事故者要进行严厉处罚或开除公职。

对项目经理、副经理、技术负责人的工作成效由公司领导班子进行考核确定奖罚,项目部下属的管理人员,由项目部领导班子进行考核确定奖罚,在施工期间项目经理每两天要召开一次生产碰头会,由项目经理、副经理进行主持,项目部的管理人员和

生产准备方案 - 图文

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目录

1

内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处文件

关于启动生产准备工作的通知

筹备处各部门、各单位:

生产准备工作是基本建设的组成部分,贯穿于工程建设项目始终,是实现顺利试车及保证投产运行 “安、稳、长、满、优”的重要基础保障。为确保大唐国际多伦年产46万吨煤基烯烃项目(以下简称“本项目”)开车成功、顺利达产、高效稳定运行,经内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处(以下简称“筹备处”)主任办公会研究决定,从即日起启动筹备处生产准备工作,现就有关事宜通知如下: 一、加强领导、统一组织

(一)筹备处成立以主管领导和各部门、各单位负责人组成的生产准备工作领导小组,即:

组 长:赵景宽

副组长:牛延军(常务)、孙 硕、刘 孝、崔连发、曹力力、肖 伟、张

国华

成 员:王群利、付 清、石 勇、胡建伟、谷荣标、李有禄、杨 斌、

廖超奇、刘焕山、逄增禄

领导小组下设生产准备工作办公室,即: 主 任:牛延军

副主任:龙连廷(常务)、石勇

成 员:黄志超、胡光华、胡 毅、陈跃军、叶 青、曲成志、杨 财、

2

杨光勋、沈克柱、初春生、赵丽辉、完继光、王社志、林国友。

生产准备工作办公室负责组织、协调、落实各项生产准备工作。 (二)各

施工前期准备工作

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[转] 施工单位进场准备资料

转载自 不在乎 转载于2010年05月30日 20:46 阅读(5) 评论(0) 分类: 杂七杂八 举报

前 期 资 料

一、首先进场所准备:

1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。

2、砼配合比设计、材料送检。

3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。

4、工程测量定位记录

应该所有准备的:

建筑工程基本情况表

建设批文材料(向建设单位所要的立向批文)

建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证)

建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书)

施工合同(向建设单位所要的施工合同)

监理合同(向监理单位所要的监理合同)

建设单位资质、人员证书复印件

项目监理机构及相关证书复印件

设计单位资质、人员证书复印件

勘察单位资质、人员证书复印件

项目施工机构及相关证书复印件(包括资质证书、人员上岗证(施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理)

图纸会审记录及设计变更文件

设计文件及开工前设计变更

施工现场质量管理检查记录及附表

施工准备阶段主要工作

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公路施工准备阶段主要工作安排

依据雅山项目总体进度目标及本年度投资计划,为确保项目顺利推进,现就施工准备阶段各项工作安排如下: 一、 临时工程建设(5项)

1、驻地建设。要求10月5日前各施工单位组织不少于50人的临建施工队伍。11月10日具备办公和生活条件。

2、试验室建设及临时资质申报。11月10日前完成试验室设备安装调试及试验室初验工作,完成临时资质申报。

3、梁板预制场及砼拌合站和场地建设。10月30日期完成11月15前完成梁场台座混凝土浇筑。其余工作包括场地平整、硬化、料仓隔墙、钢筋加工棚12月15日全部完成。

4、施工便道。11月10日前完成主线施工便道修建;12月15日完成选定料场横向便道施工。

5、水稳拌合站临时用地选定及征用,12月15日前完成。

二、工程量复核(3项)

1、控制网复测、加密及恢复定线,驻地办完成批复,并上报总监办,业主备案。要求施工单位10月15日前完成完成控制网复测,10月25日前完成导线点加密及恢复定线。驻地办于10月30日完成抽检及批复工作。

2、原地面纵横断面复测,10月25日前完成纵断面复测及特殊路基处理段落的横断面复测,10月30日前总监办、驻地办完成抽检。 3、清单工程量复核要求12月30日完

应急准备和响应方案

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目录

1. 编制依据 ................................................................. 1

1.1 国家规程标准及地方法规 .............................................. 1 1.2 企业文件 ............................................................ 1 2. 编制目的及适用范围 ....................................................... 1 3.工程概况 .................................................................. 1 4. 应急准备及响应的重点 ..................................................... 1 5. 应急准备和响应的范围 ..................................................... 2 6. 应急准备及响应的相关内容 ..........

施工准备阶段的安全管理

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摘 要

摘 要

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。目前我国的安全生产形势依然严峻,特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转,建筑施工安全极其严竣;安全管理基础比较薄弱,保障体系和机制不健全;部分地方和生产经营单位安全意识不强,责任不落实,投入不足;安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作及待加强。故而对待施工安全管理和教育不可掉已轻心,侥幸对待,但解决问题不能只治标,应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头,强抓不懈,做到安全第一,预防为主,防消结合。

本文主要通过探讨施工准备阶段的各种有害因素,施工过程中的不安全的因素与劳动者之间的矛盾,更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施,旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作,以保障劳动者的安全与健康,确保生产安全。

建筑施工安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。对建筑施工准备阶段的安全管理从理论上研究探讨,实践上全面展开,运用合理的安全管理手段和控制措施,有效的把握建筑准备阶段安全工作做实做好,达到安全施工的目的。因此,

定稿安全知识竞赛准备方案

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久泰能源内蒙古有限公司

关于做好集团化工安全生产知识竞赛准备工作的

通 知

各部门:

为积极响应集团行政管理中心和生产管理中心于2012年6月份举办化工安全生产知识竞赛的要求,努力营造安全生产氛围,切实提高广大员工的安全意识和安全技能,公司决定号召各部门高度重视、精心准备,现将有关事项通知如下。

一、准备时间:

2012年4月至5月。

二、准备内容:

学习集团生产管理中心下发的竞赛题库

三、工作要求:

1、各部门于4月份开始,充分利用班组活动、班前班后会等时间组织全体员工对竞赛题库进行学习,具体学习形式不拘一格。要求各部门于3月31日前把学习计划报安环部邮箱(ahb9632@),安环部将根据学习计划进行抽查。

2、各部门于5月10日前自行安排时间进行全员考试,试卷由各部门根据集团下发的题库自行出题。各部门要认真安排考试工作,并在考试时提前通知安环部,由安环部组织生产管理部、人力资源部人员共同监督监考。

3、各部门根据考试成绩、应变能力、语言表达能力等综合条件选拔人员参加公司组织的选拔赛。

4、安环部于5月11日至15日期间对各部门培训效果在迎宾楼5楼会议厅进行随机抽考,抽考人数为部门总人数的10%,试卷由安环部根据题库出题,总分 100分,80分以上为合格。具体

应急准备响应方案(金海湾)

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金海湾1#楼及地下室工程

编制人:审核人:审批人:

编制单位:湖北红旗建设集团有限公司编制日期:二应 急 救 援 预 案

0一三年十月十日

1

1. 编制依据

1.1 国家规程标准及地方法规

《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》

《武汉市消防条例》 2. 编制目的及适用范围

项目部可能出现的火灾、爆炸、意外伤害、职业病危害事故、交通安全事故以及对环境造成污染的突发事故采取预防和控制措施,一旦发生火灾、爆炸以及其它安全事故,作出应急快速反应,实施抢救措施,尽力将损失降低到最低限度,减少对环境造成的污染、对人员造成的伤害和对财产造成的损失。最大限度地控制局面,减少国家和企业的经济损失和人员的伤亡,保证人员和物品的安全。 3. 应急准备及响应的重点

3.1 易燃液体、易爆液体、气体、汽油、柴油。 3.2 办公区、车辆。

4. 应急准备和响应的范围

易发生火灾、爆炸、扬尘、污染、食物中毒、职业病危害因素接触面。 5. 应急准备及响应的相关内容及对环境、职业健康安全的影响 5.1 火灾爆炸的发生(大气污染、人身伤害) 5.2 生活废水排放(水污