房地产项目卖点100个

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房地产项目核心卖点梳理

标签:文库时间:2024-07-17
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第一大类型卖点 楼盘硬件

产品时代与营销时代似乎是一个循环,然而好房子毕竟是决定购买行为的最终要素。楼盘的硬件价值体现于每个细节当中,我们要从中发现最有打动力的一个。 卖点构成:

户型卖点、配套设施、交通卖点、精装修卖点、板式住宅、建材与配置、景观卖点、新工艺新材料、使用率卖点、楼间距卖点、会所卖点、泳池卖点、户口卖点、大型超市进驻、规划卖点、专业组合、大规模卖点、创新技术、绿化率卖点

第二大类型卖点 建筑风格

如果说两年前大家还在讨论建筑风格是否可以当作产品的核心要素,那么今天建筑风格几乎是影响住宅魅力的第一元素。风格有很多种,哪些适合于我们的项目?哪些具有更强的杀伤力? 卖点构成:

建筑艺术、德国风格、欧陆风格、法国风格、意大利风格、海派建筑风格、和式筑居、新加坡风格

第三大类型卖点 空间价值

空间与时间,构成了我们的生命。年华似水,不可扭转。好在人类对空间还有发言权,于是我们的时间里存放过去的记忆,在空间里自由打造未来的设想。

卖点构成:

错层卖点、跃式卖点、复式卖点、空中花园、大露台卖点

第四大类型卖点 园林主题

环境作为居住空间的重要组成,与住宅一起肩负了\天人合一\的使命。也许没有卖点的环境是最好的,可是为了让房子卖得更好

如何操盘一个房地产项目

标签:文库时间:2024-07-17
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如何操盘一个房地产项目?

如何操盘一个房地产项目?

三亚房地产项目全程营销策划操盘全案 (针对住宅项目)

如何操盘一个房地产项目?这是初入房地产行业每一人都想知道的,记得自己刚入行房地产行业时,房地产营销策划对我是非常生的,看见营销策划公司对项目的大把炒作,排队造房,举办有特色的促销活动,那时是多么想自己也参与在其中,作为房地产从业人员必须了解一个项目是如何操盘起来的,全程营销策划包括那几大部分,具体做那些内容,头脑有了全体的思路,这样无论你在房地产行业中那个岗位,都会明白自己在做什么?为什么这样做?目前我所在城市三亚,很多项目都还没有进入营销策划时代,都是先根据自己建房,然后自己销售或再请专案代理公司,而不是根据市场需求,顾客的需要,精确的市场定位,科学的房地产管理体系来完成,现在让我们一起来温习和学习一下!

建设项目全方位(全程)策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括七大部分: ①项目投资(代理)可行性研究②项目规划

设计策划 ③项目质量工期策划 ④项目形象策划 ⑤项目推广策划 ⑥项目销售管理与执行 ⑦项目客服策划。

第一部分:项目投资(代理

某房地产项目

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目 录

第一章 总论……………………………………………………(4) 1.1 项目名称及承办单位……………………………………(4) 1.2 编制依据、内容及范围…………………………………(4) 1.3 项目概述…………………………………………………(7) 第二章 城镇人口与住房建设现状及项目建设必要性………(9) 2.1 某市城镇人口与城市住房建设现状…………………(9) 2.3 项目建设必要性…………………………………………(10) 第三章 建设内容与规模………………………………………(12) 3.1 工程概况…………………………………………………(12) 3.2 工程建设内容及规模……………………………………(12) 第四章 建设场址及条件………………………………………(13) 4.1 场址现状…………………………………………………(13) 4.2 场址条件…………………………………………………(13) 第五章 工程技术方案…………………………………………(21) 5.1 设计依据…………………………………………………(21) 5.2 区域位臵…………………………………………………(21)

房地产项目开盘方案

标签:文库时间:2024-07-17
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房地产项目开盘策划方案

“华福绿洲”开盘方案

一、开盘预设目标

(一)本次开盘目标:主推1#与3#共计***组,辅推2#***套。

(二)预计现场VIP排号客户***组以上,计划本次开盘销售完成已排客户总数的70%以上。

二、开盘前业务动作

拟定**年3月*日星期五进行首次开盘,针对前期VIP卡客户客户。

开盘前一周时间,自***年*月*日星期五,邀约客户携带所需资料在开盘当天至售楼处将开盘推售的楼栋、开盘所需准备的资料告知客户。

前期由置业顾问针对客户进行意向了解,并进行装户将热门房源的客源意向分流,确保更多成交。

通知客户资料准备:

开盘当日客户需准备资料:身份证原件、华福VIP卡、申领单、诚意金单据。

三、媒体配合

网络媒体:搜狐焦点等网络媒体进行开盘信息的对外告知。

电开通知:开盘前一周通知客户开盘信息,邀约至现场进行意向了解。 短信媒体:开盘前五天以短信形式向客户发放信息告知。

在开盘前通知各媒体,进行开盘信息的释放,及开盘后期的开盘解热。

四、开盘方案

(一)、活动方式:

开盘当天,以电脑摇号方式进行客户排序,并以VIP客户所领取的VIP卡卡号为现场摇号的号码,进行摇号选房。

(二)、活动时间:**年*月*日星期五早9:00 客户到场,9:30正式开盘 (三)、活动

房地产30000个楼盘名

标签:文库时间:2024-07-17
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30000个楼盘名

1上海知音、江南山水、艺术专家堡、重归伊甸园、优诗美地、梦里水乡、动感之都、龙头王国、凤和凰、

数码精英、永胜大典、长城公社、炫特区、水印长滩……于是,广州的策划奇才们灵机触动,也随之创造了不少新颖奇特的命名,例如东山水恋、上善若水、爵世281、挪威森林、泊岸森邻、西关翡翠等等,当然还包括伊顿十八、海伦堡、波尔多庄园、欧洲故事、上领、尚海、左岸、君铂·国际、理想蓝堡国际、紫钻、自由心岸等等,即将推出的更有碧云天、维纶特莱、康桥365等等。丽江花园的九如通津,新燕花园的香榭里春天,白云高尔夫的荷塘月色,荔湖明苑的亲晴天,润汇大厦的城市日记

“牛街18”、“上东区”、“陶然北岸”、“三环新城”、“万泉新新家园”、“上地佳园”、“百望家苑” “东区国际”“朝阳新城”等;深圳的“罗湖金岸”、 “东门银座”、“福滨苑”(在福田)、西丽山庄、银湖别墅等;上海的“徐家汇花园”、“虹桥华庭”、“静安经典”

万科“万科城市花园”、“万科星园”、“万科青青家园”等;珠江的“珠江帝景”、“珠江骏景”、“珠江罗马嘉园”等;以及中海的“中海凯旋”、“中海枫涟山庄”等;万科温馨家园、中海深圳湾畔、金地香蜜山、招商花园城、长城盛世、绿景蓝湾半岛、朗钜御风

房地产项目成本标准

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房地产项目成本标准

1、桩基工程(如有):70~100元/平方米;

2、钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米;

3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米;

4、砌体工程:60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低); 5、抹灰工程:25~40元/平方米;

6、外墙工程(包括保温):50~100元/m2(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达300~1000元/m2;

7、室内水电安装工程(含消防):60~120元/平方米(按小区档次,多层略低一些);

8、屋面工程:15~30元/平方米(多层含量较高、高层含量较低); 9、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/m2,一般为90~150元/平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300元/平方米;

10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150元/m2(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);

11、地下室(如有):增加造价

房地产项目拓展报告

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开发部

大 纲

一、 公司项目拓展概况及总结

(一)拓展概况 (二)经验总结

二、 今后我司拓展战略思路

(一)近期目标 (二)中期目标 (三)远期目标

三、 拓展人员架构

(一)当前架构中存在的问题 (二)提出两种解决方案

四、 拓展工作流程图 五、 结束语 附表:(一)目录

(二)详细表格情况

第1页.共21页

开发部

一、公司项目拓展概况及总结

房地产行业属于高风险行业,由于其本身的资金需求量大、投资回收期长的行业特征,及受相关政策、税收、经济形势、金融政策、客户需求的变化影响较大的行业特质,使得投资活动成为房地产公司最重要的经营行为,关系到房地产企业生存发展的命脉,而项目拓展阶段已经决定了房地产项目的大部分利润,房地产的竞争已经向土地获取能力转化。

我司历经5年的大型旧改工程——回龙埔项目,在投入了大量的人力、物力、及财力,现终已进入施工阶段,也意味着该项目

房地产项目管理试题

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成都理工大学房地产项目管理试卷(A)

一 名词解释(4*5)

1. 项目:

对确定性对象按限定时间,费用和质量标准完成一次性任务。

2. 市场营销:

引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。”是在满足消费者利益的基础上,研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动。

3. 房地产项目控制

指为了房地产项目计划的顺利实现,对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。

4. CM模式:

cm模式是指cm单位接收业主的委托,采用“Fast Track”的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式,是一种特定的分标模式,其出发点是缩短工程建设工期。

5. 房地产项目竣工与验收:

指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动,完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容,并达到了建设单位的使用要求,向使用单位交工的过程。

二、填空(1*10)

1. 在房地产项目管理方法的选择过程中应符合:_适用性_,坚定性原则,灵活性原则,

_开拓性_。

2. 房地产市场调查的宏观环境有:_政治法律_,经济科技,_文化风俗_。

3. _直接费用_ 和 _间接费用_ 两部分构成了房地产开发

房地产项目成本标准

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房地产项目成本标准

1、桩基工程(如有):70~100元/平方米;

2、钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米;

3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米;

4、砌体工程:60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低); 5、抹灰工程:25~40元/平方米;

6、外墙工程(包括保温):50~100元/m2(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达300~1000元/m2;

7、室内水电安装工程(含消防):60~120元/平方米(按小区档次,多层略低一些);

8、屋面工程:15~30元/平方米(多层含量较高、高层含量较低); 9、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/m2,一般为90~150元/平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300元/平方米;

10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150元/m2(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);

11、地下室(如有):增加造价

房地产项目开发流程

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房地产项目开发流程

一、立项审批阶段: 1、公司注册: 2、土地评估:

3、项目选址:由建设单位向区规划局提出申请,并缴纳相关费用(费用收取详见表二)。 4、土地面积测绘:选址意见书下来后由房地局测绘所对该地块进行测绘,确定项目占地面积(测绘费详见表三)。

5、签定《国有土地出让合同》:由区发改委向市发改委申请用地指标,等用地指标下来后,建设单位与区房地局签定《国有土地出让合同》及《配套合同》,缴纳土地出让金与配套费。 6、制可行性研究报告及申请项目立项:选择有资质的咨询公司编制项目可行性研究报告,编制完成后待选址下来及《出让合同》签定后一并递交区发改委申请立项,若项目体量大,则由区发改委转送市发改委审批。

7、办理用地规划许可证:立项批复出来后再向区规划局申办用地规划许可证。 二、规划设计阶段

1、 方案审批:选择专业设计公司设计项目方案,报区规划局。

2、 组织召开项目扩初会或论证会:原规定方案审批前组织召开项目协调会,由政府各职能部门及配套部门参与。现流程简化,一般方案审批完后就进行初步方案设计,设计出来后再向各职能部门及配套部门征询,各部门出征询意见单,同时与当地主管部门协调,组织召开项目扩初会或项目论证会。

3、 扩初方案