考研swot分析案例范文

一、基本原理

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，进而帮助企业进行战略选择的一种方法。 要素 含义 表现 企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。 政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等。 如新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等。 判断标准 判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准：一是单项的优势和劣势。例如，企业资金雄厚，则在资金上占优势；市场占有率低，则在市场上处于劣势。二是综合的优势和劣势。为了评估企业的综合优势和劣势，应选定一些重要因素，加以评价打分，然后根据其重要程度按加权平均法加以确定。 是指能给企业带来重要优竞争优势的积极因素或独势（S） 特能力。 劣是限制企业发展且有待势（W） 改正的消极方面。 是随着企业外部环境的机改变而产生的有利于企业会（O） 的时机。 是随着企业外部环境的威改变而产生的不利于企业胁（T） 的时机。 二、SWOT分析的应用 SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营

项目SWOT分析

案例一

项目SWOT分析 S――优势 片区价值：新城区中心位置，已在市场上得到较 高认同 人文氛围：近周总理纪念馆和外国语学校等，人 文底蕴丰厚 升值潜力：长途汽车站旁，升值潜力大。 交通优势：项目三面环路，加之汽车站旁，交通 极其便捷

W――劣势 地块狭长：地块狭长，建筑格局摆布受到限制 车站影响：紧邻长途汽车站，噪音、空气污染较 大，治安环境受影响 既有障碍：地块上遍布高压电线，与及西北角的 气象站等，影响项目品质

T――威胁点 盛世豪庭：一期已经交房入住，形成区域内住宅 标杆作用 未来供应：板块内未来住宅供应量较大，竞争激 烈 宏观政策：国家不断出台严厉的房地产相关政 策，未来影响加剧

O――机会点 区域升温：楚州区房地产市场持续升温、区域发 展空间大，价值将得到进一步提升 配套完善：项目自身建有幼儿园和大量商业配 套，充分满足相关需求 市场空白：区域内缺少中高档住宅和大型商业， 项目具有后发优势

项目的优势大于劣势，机会大于威胁。具有较优异的发展潜质。第3页

案例二

SWOT矩阵分析 S (优势)1. 项目背临风景秀丽鼎湖山，自然环境 优美，区域功能定位于城市居住区， 适宜居住； 2. 项目周边已有多个小区入住，人

一、基本原理

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，进而帮助企业进行战略选择的一种方法。 要素 含义 表现 企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。 政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等。 如新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等。 判断标准 判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准：一是单项的优势和劣势。例如，企业资金雄厚，则在资金上占优势；市场占有率低，则在市场上处于劣势。二是综合的优势和劣势。为了评估企业的综合优势和劣势，应选定一些重要因素，加以评价打分，然后根据其重要程度按加权平均法加以确定。 是指能给企业带来重要优竞争优势的积极因素或独势（S） 特能力。 劣是限制企业发展且有待势（W） 改正的消极方面。 是随着企业外部环境的机改变而产生的有利于企业会（O） 的时机。 是随着企业外部环境的威改变而产生的不利于企业胁（T） 的时机。 二、SWOT分析的应用 SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营

SWOT案例分析模型

SWOT分析模型

SWOT案例分析模型

SWOT分析模型简介SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣 势(weakness)、机会(opportunity)与威胁(threats)。 优势和劣势是内在要素，机会与威胁则是外在要素。 SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司 环境的工具。是将对企业内外部条件各方面内容进 行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机 会和威胁的一种方法。

SWOT案例分析模型

SWOT(strengths Weakness Opportunity Threats)分析法，又称 为态势分析法或优劣势分析法，用来确 定企业自身的竞争优势(strength)、 竞争劣势(weakness)、机会 (opportunity)和威胁(threat),从而 将公司的战略与公司内部资源、外部环 境有机地结合起来。

SWOT案例分析模型

SWOT分析应该算是一个众所周知 的工具。来自于麦肯锡咨询公司的 SWOT分析，包括分析企业的优势 (Strength)、劣势 (Weakness)、机会 (Opportunity)和威胁 (Threats)。因此，SWOT分析 实际上是将对企业内外部条件各方 面内

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SWOT分析案例－出国之前与之后：沈泳星 清华大学

【个人信息】

姓名：沈泳星

去向: 美国Stanford University

毕业学校：清华大学

本科专业：材料科学与工程

生日：10月2日

性别：男

出生地：广东顺德(今属佛山)

星座：天秤

背景概述: 2003年9月起在斯坦福大学材料科学与工程系攻读博士学位

学习成绩: 排名：2/85; 平均分：88.6/100；GPA overall: 3.70/4.0, major: 3.78/4.0

外语成绩: CET-4：80.5；

德语四级：76；法语：128学时

GRE V 650/Q 800/A 800；TOEFL 627；TSE 45

学生工作

时间： 大一到大三

单位/组织：见下

参与重大活动及担任职责：团支部书记、系团委办公室主任。

协助组织了一次赴内蒙古的社会实践活动

实习兼职

时间： 单位/组织：

担任职责和参与项目：

竞赛特长 中学期间参加过数学、化学和英语的全国竞赛，其中化学进了省的复赛。 研究课题 本科：错配应变场对沉淀相变形貌晶体学的影响

博士：待定

发表文献

重大奖励 顺德市“十大杰出青年”称号（1999）

清华之友-德语奖学金（2000）

清华之友-容闳奖学金（2000）

个人考研的SWOT分析

姓名：**** 专业：电子类 学号：******* 手机号：********** 摘要：

随着社会信息化的输入，电子类产业被称为朝阳产业，基本上各行业都需要电子专业人才，社会对电子类的人才需求量不断上升，且对高素质高文凭高能力的专业人才，更是供不应求。作为高科技前沿学科，现代社会的各个领域和日常生活的方方面面等都与电子信息有着紧密的联系。

文章通过对考研学校，考研环境，以及考研人的自身素质进行分析，从四个不同的角度分析考研的可行性，并且针对WT提出建议，以提升考研的成功几率。 关键字：考研，SWOT分析 一、引言

十多年前，本科是很令人羡慕的学历，那已经代表着好前途了，然而近年来，由于大学生比例的急剧上升，社会上越来越多的大学生找不到合适的工作，大学生也出现了就业难的状况，这让人们意识到大学本科文凭的局限性，只有提升自己的能力，才能在这个看中文凭的时代找到出路，因此越来越多的本科生把晋升的眼光投到了考研的道路上，这也使得考研之路充满了艰辛与无奈。即便如此，仍然不能阻挡人们考研的步伐。

而我本来没想到要考研的，以为这样安安稳稳的过完大学四年，就走上工作的岗位，但在家人以及学长学姐的建议下，也有了考研的打算

企业战略管理

——考研SWOT分析

在学习完企业战略管理课程之后，我知道了SWOT分析法不仅可以为企业制定战略方案进行指导，同时也可以将其应用到我们平时生活中来制定行动计划方略。下面就是在我做决定准备考研之后所进行的考研行动方案的制定过程中，应用SWOT分析法来帮助我制定完善的复习计划，选择学校以及选择适合自己的专业。

（一）自身基本情况简介

我所上的大学是南京财经大学，不是985高等院校，也不是211高等院校，学习的是财政税务专业。由于暂时没有做好工作的心理准备，所以决定考研。专业选择我选的是经济类专业及其相关专业。我家在江苏南通，所以考研的学校我选择在江苏、浙江或者是上海。个人比较愿意去上海，因为离我的家乡南通很近，只有一个半小时的车程。所以决定考研初期想考上海的财经或者综合性高校，就先暂定复旦大学。但是后来发现考复旦大学与自身条件和能力不适合，就放弃了这个决定。经过朋友们的大力推荐，都说上海财经大学好，于是我就上上海财经大学的研究生网查看了一下，发现与我现有的条件较为匹配。所以最后我就决定了考上海财经大学，专业定在财政专业税务方向，然后开始制定自己的复习计划。

（二）应用SWOT

篇一：个人SWOT分析范例

个人SWOT分析

一、个人背景：

基本情况：XX，男，1981年出生，1999年9月考入北京XX大学信息管理系，2003年7月毕业；2003年9月考入中科院文献情报中心，专业方向是信息资源组织与管理，导师宋文，现读研一。

二、内外部环境分析：

1、内部环境分析：

Strengths（优势）：

* 生活态度比较积极，善于发现事物和环境积极的一面

* 待人真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人 * 喜欢思考问题，有一定的分析能力，并有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚

* 有责任心、爱心，并且喜欢做相关的工作

* 做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，比如英语方面

* 心思细腻，考虑问题比较细致

* 逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达能力

爱好：喜欢能让自己静下心来的工作环境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作

Weaks（劣势）：

* 竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动，也就是与环境的交互能力不够

* 口头表达有时过于细节化，不够简洁

* 做事不过果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决

* 工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新能力有待提高

* 组织管理人员的能力和经验欠缺

* 做事有时拖拉，不够雷厉

dell的swot分析案例

戴尔的S.W.O.T分析案例

机会—Opportunity

(1)个人电脑产业的成长前景依然诱人。在今后的几年中可以预期高终端个人电脑有15％的 收入增长率、产业有12％的综合增长率

(2)应用于企业的成长最快的部分将是其顶尖系统。这个部分在今后的几年中预计年增长率 可达20％

(3)尖端技术、网络作业、顾客服务与支持以及成本是企业计算机系统购置的基本决定因素

(4)1995年后顾客更换过时系统的数量将超过首次购买者

(5）欧洲和亚洲市场是尚未饱和的市场之一

帕)个人电脑的美国市场饱和度相对还很低。只有33％的白领在工作中使用个人电脑，只有 17％的国内家庭拥有个人电脑

(7)最大的成长机会当属于那些中小企业(雇员不足500人)

威胁—Threats

(1)个人电脑行业的竞争非常激烈，其中包括传统的制造商如I删与康柏，以及不断增多的 增值再售者、克隆厂商与顾客自行克隆

(2)对零部件制造商的依赖使得组装再销售者对价格的变化与零部件可获得性非常脆弱 侣)零售计算机商店通常不会固定地忠诚于他们商店内所出售的某一特定晶牌的系统

(4)一些行业分析家们认为个人电脑产业的增长率随着经济增长率的放慢而变得不确定 ㈤大型、资源充裕的竞争者的研究与开发可能

某学院SWOT分析案例外部因素(四只眼睛看市场) 机会(opportunity) 1.行业调研分析； 2.竞争对手调研分析；产品调研分析； 4.消费者调研分析1.温州区域的高消费潜力与需求； 2.温州的奢华高消费能力其品牌年度最高的VIP 能力突破(500000RMB); 3.持续上升的国民GDP指数； 4.奢侈品进入个性价值消费时代； 5.高端消费群体对奢华时尚馆的价值消费需求 (一站式，精确定位及专业VIP服务模式); 6.高端奢侈品卖手级的组合商业品牌空白

内部能力(八只眼睛看自己)优势(strength) 1.领导人 2.团队 3.组织文化 4.资金 5.产品 7.渠道 8推广 1.清晰的品牌聚焦孕婴战略； 2.独特的运营模式(商业品牌的启航运营); 3.多款少量的时尚操盘模式； 4.终端团队的目标管理； 5.良好的区域品牌知名度及产品开发能力； 6.老顾客的口碑营销支持； 7.强是觉得店铺外观形象； 8.地处市区商业街； 9.致力拓展新的渠道与运营模式及商业革命能力 6.价格

机会点&危机点S0 机会+优势=最佳突破点

1.启用商业品牌，整合一流设施高档商品 开发具有个性化多款少量的高档奢侈商 品； 2.创造高消费群里的VIP服务