企业工作分析报告

企业商工招分作析

招：商看去上很 美翻开营销 类纸报和志，形杂形色色招的商告让广人目不 暇接仿佛，处到是都机。赚商看起来很钱 易容每个厂家都。在宣传己的自品产么多，好 市份场额么多巨。只大要你想赚钱那么下。一百 万个富翁者或万千翁富也许是你。就 现的在营人销真的很，累每天都这些被理 “派想的招广商‘充斥告着眼。看球来发财真起的很容易 。是便用于少年多的积蓄交去换些那发 财梦的想 。厂们也家开越来越轻松始销，那是售经商销的 情。事把利我让润给你，了去销你售好。卖了 好了定肯有是赚的钱

。你为么招商什 1、迅建立速通路随着。国传统商业渠中的瓦解，道通越来越成为路企 需业面对的要要首问题实。力的企强一业都采般自建通路的取做法， 更多但企业的是有没能复力的制那么。利用商招建立通就路成了很 厂多的选择家 。 、2迅速回笼金。资现代业企运作中的越来越强资金流的作调。 那么用商招对于企业笼资回金是就一个很好手段。很的多业就企是运 招用回笼商来资金用于的告广传宣或者业的下企步一展发。 、整合3会资社源。俗说话：龙强难地头蛇。压虽很多企然实 力很强，但相比业当地经销的商毕竟隔，了层。所几招商以以多可面 方整合经的销的优势商，有更于产利品当在地的广推

Dell战略分析报告

24100422黄晓娟 24100420李英子 24100411陈梦琪 一

戴尔公司的背景介绍

1984年，凭借1000美元的创业资本，迈克尔·戴尔，一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”（Dell Computer Coporation）.尽管那时戴尔还毫不起眼，但他却意气风发，借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。在别人的讥笑声中，如今，迈克尔·戴尔已经是身价170亿美元，拥有4万名员工的戴尔公司，其销售额也已经接近400亿美元。公司2004财年第一财季的营业额为95亿美元，同比增长18%，现金周转期为38天，创业界记录。本财季末，戴尔又重新夺回全球PC市场的老大地位，市场份额比多二名1.2%。正是凭借直销与零库存，迈克尔·戴尔在个人计算机行业掀起了一场可称作奇迹的革命，借助这两大利器，戴尔公司不但保持了经营上的低成本，而且还创造了极高的顾客满意度及忠诚度。戴尔能在强手如林的市场上走到这一步，肯定是有他的过人之处的。笔者认为，这很大一部分要归功于其特殊但又合适的企业文化——犹如营销模式，其实并无定式，合适才是最好的。虽然它的崛起与领先，离不开其成功的直销模式，但当企业上了一个大

篇一：工作岗位分析报告

工作岗位分析报告

编写人：孙昭昱 学号：11271097 班级：信科1104 审核人：

岗位名称：市场部经理

所属部门：市场部

下属岗位：业务管理员，市场调查员，综合文员等。

编写日期：2012年4月1日。

工作范围与特征

市场部经理需要确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略， 确保公司利润最大化和客户满意度最大化。

同时监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。

以下为市场部经理的工作范围：

1．对产品销售管理工作；

2．负责市场开拓和管理工作；

3．负责编制本部门年销售季月和预算的计划工作；

4．对销售管理办法的研究和改进；

5．产品市场销售潜力的调查和分析；

6．对下属人员工作的考核、评比、激励；

7．销售成绩的统计与分析；

8．对同业、客户、环境的调研；

9．负责对账物卡的核对；

10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；

11．半年一次销售情况的评价；

12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

13 组织实施广告促销战略

【工作任务】

1确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。

2基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识，鉴定，发展，评价销售策略。

3评价产品开发的金融运作，例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测

***党委2010年度工作报告

2011年2月

各位党员代表，同志们：

按照市公司党委统一安排，严格落实“基层党组织每年至少向党员大会（党员代表大会）报告一次工作情况和党建情况，并接受党员评议”的工作制度。今天，我们召开党员代表大会，报告2010年度党委工作情况，对2010年创先争优活动进行点评并接受各位党员评议。

下面，我代表***党委作工作报告，分五个部分。 2010年是上海世博会的举办年，是完成“十一五”规划的收官年，也是***改革发展十分关键的一年。年内，根据市公司党委的统一部署，***党委以十七届四中、五中精神为指导，围绕通信经营和企业中心工作，开展以“世博先锋行动”为主题的创先争优活动，充分调动了广大党员干部和员工群众的主动性和积极性，全面推进三个文明建设，并取得了较好的成效。

一、党组织自身建设

（一）班子建设

一是开好2010年党政领导班子民主生活会。2010年11月，我局党委根据市公司党委要求，在认真组织学习、班子集体谈心、广泛征求意见、查找突出问题和撰写发言材料等基础上，组织召开了2010年党政领导班子民主生活会。

班子成员在认真回顾总结去年民主生活会查找问题落实情况的基础上，结合自身情况，认真查找了***工作及自身存在的问题，也

财务分析报告

一、总体评述

(一) 总体财务绩效水平

根据山东铝业及证券交易所公开发布的数据，运用BBA禾银系统和BBA分析方法对其进行综合分析，我们认为山东铝业本期财务状况在行业内处于优秀水平，比去年同期大幅升高。

(二) 公司分项绩效水平

项目 偿债能力分析 经营效率分析 盈利能力分析 股票投资者获利能力分析 现金流量分析 企业发展能力分析 综合分数 公司评价 当期 52.79 58.18 96.39 49.09 84.55 65.38 76.72 上期 38.21 46.81 70.36 52.18 64.19 33.91 58.27 公司在行业中的水平 当期 优秀 优秀 优秀 良好 极优 中等 优秀 上期 中等 优秀 良好 优秀 良好 较低 良好 (三) 财务指标风险预警提示

运用BBA财务指标风险预警体系对公司财务报告有关陈述和财务数据进行定量分析后，根据事先设定的预警区域，我们认为山东铝业当期在清偿能力等方面有财务风险预警提示，具体指标有流动比率（清偿能力）。

(四) 财务风险过滤结果提示

对公司一切公开披露的财务信息进行分析，提炼出上市公司粉饰报表和资产状况恶化的典型病毒特征，并据此建立了整体财务风险

淮 阴 工 学 院

毕业论文开题报告

学 生 姓 名： 专 业： 论 文 题 目： 指 导 教 师：

2012 年 2 月 8 日

学 号：

经济管理学院（财务管理）

企业偿债能力分析

开题报告填写要求

1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效。

2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见。

3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于10篇（不包括辞典、手册）。

4．有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2006年3月15日”或“2006-03-15”。

1.结合毕业论文课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述

1 研究背景

财务报表分析就是从报表中

延 边 大 学

Yanbian University of China

企业战略管理?案例分析报告

题 学 专 年 小 组 目：福特汽车公司战略分析 院：经济管理学院 二 〇 一三 年 五业：工商管理 月 级：2013级 组：第二、三组 员：

二 〇 一 五 年 六 月 二十五 日

企业战略管理案例分析报告

目录

一、 企业介绍 ........................................................................................................................................ 1 1， 2， 3，

企业简介 .......................................................................................................................................... 1 福特企业文化 ..

延 边 大 学

Yanbian University of China

企业战略管理?案例分析报告

题 学 专 年 小 组 目：福特汽车公司战略分析 院：经济管理学院 二 〇 一三 年 五业：工商管理 月 级：2013级 组：第二、三组 员：

二 〇 一 五 年 六 月 二十五 日

企业战略管理案例分析报告

目录

一、 企业介绍 ........................................................................................................................................ 1 1， 2， 3，

企业简介 .......................................................................................................................................... 1 福特企业文化 ..

今天77cn范文网为大家准备了企业上半年经济运行分析工作报告格式模板参阅，希望内容对您有参考作用，详细内容请看全文介绍。

一、生产平稳增长，产销基本平衡

1-2月份，呢绒生产与上年同比增长较快，增幅明显高于上年水平，毛纱线生产累计同比增长3.37%，增幅略有下降(-2.78个百分点)。毛纺制品中的针织人造毛皮、毛毯、地毯生产1-2月份累计同比呈现明显增长的态势。1-2月份规模以上毛纺织、毛针织和毛纺制品业累计产销率分别为96.35%(+3.63个百分点)、99.49%(-1.67个百分点)和96.18%，产销基本平衡。

二、固定资产投资

初步统计，1-2月份毛纺织和染整精加工、毛制品制造、毛针织品及编织品制造行业固定资产实际完成投资同比均有较快增长，显然随着两个市场的复苏，行业投资升温。

三、内外销市场

1、内销稳步回升

内销是毛纺行业走出困境，提高自身应对能力最重要的支撑力量。初步统计，1-2月份全行业内销市场与上年同期相比明显好转，规模以上毛纺织企业、毛纺制品企业完成销售产值同比均有明显回升，与上年相比分别增长34.85和29.86个百分点，显现出较好回升势头。其中，毛纺织业销售产值增幅略高于纺织业增幅。毛针织企业销售产值同比增长11.

企业工会工作调研报告

按照厂工会开展工会工作专题调研通知精神的要求，现将公司一年来工会工作的开展情况汇报如下：一年来，公司工会在开展工作时,紧密围绕改革发展主题和生产经营任务优质、安全完成这个中心，以维护职工根本利益为着力点，以开展竞赛活动为重点，以推行厂务公开为切入点，以抓好宣传教育工作为结合点，以加强工会自身建设为基础，进一步解放思想，更新观念，注重工会组织的优势，为全面完成年度的各项工作任务充分地发挥了工会组织的桥梁与纽带作用。

一、我们的基本做法是：1、着眼市场，做好职工引导教育。工作实践使我们认识到：只有积极、主动地着眼市场，做好引导教育，不断增强职工的向心力与凝聚力，才能保证工会组织在新形势下履行维护职能，才能为开展工会工作奠定坚实基础，全面推进工会工作提供前提条件。认真做好引导教育工作，既是维护工厂、公司、车间稳定大局的重要措施，更是调动职工积极因素，完成好生产经营任务的重要保证。我们在做好引导教育工作上，主要抓了三个环节：一是做好日常情况的了解掌握，有针对性的开展好引导教育。日常工作中，我们通过各种会议，月、季的员工思想动态分析会和个别询问等形式，及时掌握员工思想动态，以市场发展、

变化为基本内容，有针对性开展好引导教育