教学目标的有效制定及达成

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词语教学目标的有效达成-最新教育文档

标签:文库时间:2024-10-04
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词语教学目标的有效达成

小学第一学段是学生识字、学词、读句的重要阶段,新课标也有明确的要求,然而我们的语文课堂仍然存在以下不足:重读准词语的音而轻词语意思的理解,重单一书写词语的形而轻在语境中的具体运用,重倡导阅读中积累词语而轻鼓励学生在口头和书面中的运用。如何真正落实词语教学呢?下面以鄂教版小学《语文》第一册第14课《太阳的颜色》第一、二课时的词语教学为例,谈谈如何让学生读准音、写出形、品出情、用出味,分层达标,达到词语教学的高效。

一、初读环节:发挥认读词语的多重功效

本课的重点词语是:知道、颜色、它们、树叶、花朵、稻穗、绿油油、红艳艳、黄灿灿。一般来说,我们在初读环节主要指导学生把词语读正确、读连贯,到了后面的精读环节再进一步理解词义。可是这位教师没有止于此,她按照“将词语读连贯――初步理解词义――简单运用词语”的步骤来教学,将九个词语巧妙整合,并通过潜移默化的形式让词语学习的环节更高效。 第一组:知道、颜色 (一位学生读词。)

师:我知道你们一年级(1)班的学生最棒了!还有谁想读? (另一名学生读。)

师:读得真好听!我们都很想知道太阳的颜色。咱们一起来

读!

画线部分是师生间 “不

学习目标的预设与达成

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临河八小学生课堂学习目标的预设与达成观察量表

执教者 观察者 学习目标 目标1、2…… 姓名 姓名 单位 单位 课题 课题 时间 时间 预 设 环节 评价标准 达 成 学习活动 听 说 读 写 评价是否实施 学习时间 学习成果 对目标达成的作用 (定性判断) 使用说明:

1、观察点的选择围绕目标的预设与达成,设三个点:学习目标预设的合理性与确切性、评价标准的预设与达成、学习活动的有效性。分三组各选定八位学优生、学困生观察。 2、观察工具:观察表,及分析报告,另有摄像机一台,全程录制课中观察及课后会议。

3、观察位置的选择,配有学优生、中等生、学困生座次表。课中观察各位老师根据自己选择的观察表进行记录,有数据的记录,也有根据自己的需要记录师生对话、现象描述、教学细节、即时反思等。

幼儿教师制定教学目标的基本原则

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教学目标是教学的出发点和归宿,直接影响教学活动的开展和效果。幼儿教师在开展教学活动前,要学会审视教学目标,及时调整,确保教学目标的合理性。

幼儿教师制定教学目标的基本原则口沈秋亚

教学目标是教学的出发点和归宿,直接影响教学活动的开展和效果。幼儿教师在开展教学活动前,要学会审视教学目标,及时调整,确保教学目标的合理性。 1教学目标是否包括知识技能、能力、情感态度? . 在小学阶段,教学目标被称为三维目标,即知识和技

系”等就非常符合大班幼儿的年龄和认知特点。在中班教学,可以制订这样的教学目标: ( )感受诗歌的意境和氛 1

围,理解并学习朗诵诗歌; ( )尝试根据诗歌的结构仿编 2单句诗歌; ( )体验参与仿编的成功感。其中,“ 3 理解并学习朗诵诗歌”“试根据诗歌的结构仿编单句诗歌”这 、尝

能,过程和方法,情感、态度和价值观。在幼儿园阶段则主要包括:知识技能、行为、情感态度等方面。虽然说法不同。但所涉及的基本内涵很多是相同的。教师在确定教学目

些教学目标就要比大班的要求低一些,非常符合中班幼儿的年龄和认知特点。 3教学目标是否从幼儿的角度出发? . 幼儿的学习是一个主动构建的过程 .这是一个教师不可彳】 1

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标时,要对《纲要》规定的教学

学习目标有效达成度观察表

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学习目标有效达成度观察表

观察维度:课堂目标达成过程中的学生学习行为 研究问题:学生学习的活动 执教者 时间 韩社芳 2010、9、20 目标1 学校 众意路小学 班级 四一班 龙会敏 我给江主席献课时名称 花 观察者 目标2 目标3 学生活动的方法、 步骤 1. 生自由朗读; (二类字)出示小黑板,1. 生自由轻声读后,根2. 开火车读,生评、改自读生字,生评、教读、据课后4题,分段。 正; 同桌互读、开火车读。 2. 生举手发言。 (一类字)齐读,抽生3. 自由轻声读,思考问读,同桌互读,全班交题。 流词义。 生自评字的写法,生共同和老师临摹难写的字,生描红。 抽样人数 正确人数 错正确误率 人数 87.5% 抽样人数 正确人数 错误人数 正确率 抽样人数 正确人数 错误人数 正确率 学生活动16 14 2 达成的效度 16 12 4 75% 16 16 16 100% 推论:通过课堂上的朗读训练,学生能够正确、流利地朗读,达标率为87.5%. 推论:通过课堂上的认推论:根据课堂表现,字,二类字的认识率为!分段这一目标,达成率00%,一类字和词义解较低,以后注意引导。 释,正确率为75%,以后有待提高。 通过课后调查统计表可以看出,目标

教学目标的分类

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教学目标的分类

教学目标分类是个很有研究价值的课题,在当代教学理论领域越来越受到广泛的关注,

并就此提出了一些重要的理论观点, 对教学实践产生了深远的影响。 一、国外教学目标分类研究

国外教学目标分类研究的理论观点很多,其中以下几种较具代表性: (一)布卢姆等的教学目标分类理论

美国芝加哥大学教授布卢姆于1956年出版了《教育目标分类学》,第一个把分类学的理论运用于教学领域。在他的推动下, 教学目标分类研究已经成为教育、教学理论研究的一个专门的领域,对指导当代教学目标设计影响深远。布卢姆及其合作者们 遵循的分类原则主要有:

(1)教育的原则。各类别之间的主要区分应大体上反映教师对学生行为所作的区分。 (2)逻辑的原则。分类学应编制得合乎逻辑,并保持内在的一致性。 (3)心理的原则。分类学应与我们目前了解的心理现象相一致。

(4)中立的原则。分类应该是一种纯粹描述性的体系,能以比较中立的态度来表述每一种教学目标。布卢姆等人认为,教学目标可分为三大领域:认知领域、情感领域和技能领域。布卢姆本人提出了认知目标的分类,情感目标和技能目标的分类是由克拉斯沃尔(David Krath-wohl)和哈罗(Anit

质量管理目标,责任目标的制定、分解和考核 - 图文

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中 国 建 筑 工 程 总 公 司

CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP

滨州中海壹號

中国建筑第六局建设有限公司

滨州中海壹號住宅工程项目经理部

二O一三年七月

质量管理目标,责任目标的制定、分解和考核

1、总体质量目标:确保合格工程。

2、具体质量目标:确保各分部工程合格率100%,观感质量评定得分率>90%。 3、质量目标分解:项目质量目标分解控制如下。

项目质量目标分解控制

总体目标 分部工程 总 目 标 分部工程名称 地基与基础 主体结构 确保 工程质量 “合格” 合格率:100% 建筑装饰装修工 建筑屋面 建筑给水、排水及采暖 建筑电气 质量目标 合格率 合格 合格 合格 合格 合格 合格 100% 100% 100% 100% 100% 100% 分项工程 项目部质量管理责任制、制度、机构人员

一、项目部质量管理责任制

(1)加强分包项目管理 (2)落实岗位责任 (3)各分项按工种书面交底 各岗位职责:

1、项目经理岗位职责

1.1向公司经理负责,全面负责项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司各职能部门的监督和指导;

质量管理目标,责任目标的制定、分解和考核 - 图文

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中 国 建 筑 工 程 总 公 司

CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP

滨州中海壹號

中国建筑第六局建设有限公司

滨州中海壹號住宅工程项目经理部

二O一三年七月

质量管理目标,责任目标的制定、分解和考核

1、总体质量目标:确保合格工程。

2、具体质量目标:确保各分部工程合格率100%,观感质量评定得分率>90%。 3、质量目标分解:项目质量目标分解控制如下。

项目质量目标分解控制

总体目标 分部工程 总 目 标 分部工程名称 地基与基础 主体结构 确保 工程质量 “合格” 合格率:100% 建筑装饰装修工 建筑屋面 建筑给水、排水及采暖 建筑电气 质量目标 合格率 合格 合格 合格 合格 合格 合格 100% 100% 100% 100% 100% 100% 分项工程 项目部质量管理责任制、制度、机构人员

一、项目部质量管理责任制

(1)加强分包项目管理 (2)落实岗位责任 (3)各分项按工种书面交底 各岗位职责:

1、项目经理岗位职责

1.1向公司经理负责,全面负责项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司各职能部门的监督和指导;

如何有效制定企业年度目标(职场经验)

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如何有效制定企业年度目标(职场经验)

在咨询过程中,我们常面临需要协助客户企业制定年度目标,以便完成KPI绩效指标体系设计和考核推行,然而随着企业外部环境变化急剧,不确定因素增多情况下,企业年度目标制定常演变成一种耗时费力的讨价还价,变成老板与经理人的博弈;作为第三方的顾问,如果没有深入了解企业情况,往往顺从老板意志设立过高的目标而不是客观设立“跳起来能达到”的目标,进而影响中高层的积极性和绩效体系的实施,导致企业激励机制失效,在企业业绩受外部环境下如何制定企业科学的年度目标?个人认为顾问需要利用历史数据、构建动态的分析预测模型来进行科学的目标决策,引导双方达成共识,下面就个人作法抛砖引玉以供大家讨论。

首先、需要帮助企业进行战略梳理,切实地进行战略分析及规划,年度目标既是战略规划中的具体里程碑,又是经营绩效的一个具体的考量指标。因此年度目标的设定既要考虑战略方向,又要考虑现实的可行性和具体性。因此必须明确行业未来发展趋势、竞争对手动态以确定3-5年战略目标规划,在此基础上再制定年度目标,行业分析及战略规划对大多企业来说是个软肋,因为没有认真做好中长期战略规划,企业往往大起大落进而难以持续

一、如何制定教学目标

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一、如何制定教学目标

实现教学最优化的第一个办法或第一位工作,就是制定恰当的教学目标或教学任务。这里的教学目标,也就是课时教学目标,也有人称它为课堂教学任务,指的是单位教学时间内预期达到的教学效果。教学目标是师生从事一切教学活动的指针,是选择教学内容和教学方法的依据,也是衡量教学成败的标准。

有的老师认为,我只要认真备课,然后把规定的教学内容传授给学生,完成了教学任务,自然就达到了教学目标;还有的老师觉得,教学是讲课的艺术,只要课上的生动,学生爱听,教学效果自然会好,无所谓教学目标。正是由于对教学目标把握的随意性,直接导致了教学过程的盲目性,因此许多课看似很有艺术,学生的参与率高,场面热热闹闹,但学生的实际收获却并不多。那么,怎样才能避免这种随意性和盲目性,从而进一步提高课堂教学效果呢?我觉得关键问题是要制定好明确而有针对性的教学目标。

一般说来,教学目标包括以下几个方面:(1)使学生掌握系统的文化科学知识和基本技能;(2)培养学生良好的世界观和道德、审美、劳动等观念及相应的行为方式;(3)使学生的身心得到健康发展。因此,我们在教学中,就应根据这三个方面制定具体而明确的教学目标。只有教学目标明确了,才便于把握、操作

制定质量方针和质量目标的目的和意义

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制定质量方针和质量目标的目的和意义

每个组织为其未来的发展,都会制定一个战略规划,这是组织未来发展的方向,也是最高管理者将组织引向何处的决策方向。

制定质量方针和质量目标为组织提供了关注的焦点。

每个组织为其未来的发展,都会制定一个战略规划,这是组织未来发展的方向,也是最高管理者将组织引向何处的决策方向。

它将成为组织全体员工的工作准则和价值取向。质量方针给出组织的质量政策方向,质量目标给出了实施的准则。

质量方针和质量目标为组织确定预期的结果,可以帮助组织使用其资源达到这些预期的结果。质量方针和质量目标需要通过建立和运行质量管理体系实施质量管理而实现。

质量目标的实现对产品质量、体系运行有效性和财务业绩都有积极的影响。质量目标的实现表明产品的质量达到了预期的结果,也证明了质量管理体系运行有效,因而组织也必将获得经济效益。组织的相关方都会获益,这就必然增强相关方对组织的信任和满意程度。

八项质量管理原则为质量方针和质量目标的制定提供了指南。

1.质量方针为制定、评审质量目标提供了框架。

2.质量目标通常依据组织的质量方针制定。

3. 质量方针与质量目标应紧密相连,质量目标在持续改进方面与质量方针相一致。