德化县地产开发公司

篇一：德化与景德镇对比

泉州市德化县和江西省景德镇市，虽在历史上同以瓷都著称，但改革开放以来，特别上世纪90 年代以后，二者的陶瓷产业发展走向及程度发生了比较明显的差别。德化县通过健全完善区域创新系统，把传统产业技术与开发自然资源资源优势紧密结合，迅速转化为现实生产力，逐步形成专业化生产、社会化协作、产业链完整的产业集群，在产值、增速和出口方面均位居全国各陶瓷产区前列。而景德镇虽因历朝历代的“政府行为”，集汝、官、哥、钧、定之大成，以其深厚的文化底蕴和精湛的制瓷工艺上冠绝于世，但是若从经济效益的角度来看，则德化陶瓷优势明显。其中的原因，中国陶瓷工业协会认为，民营陶瓷生产企业是中国陶瓷业发展的重点，德化通过建立区域创新体系，以观念创新、技术创新、市场创新、制度创新和组织创新等，引导民营陶瓷企业在创新的推动下逐步发展壮大，为全国陶瓷产区提供了成功的借鉴经验。以下是不同区域创新体系下，德化与景德镇陶瓷产业的差别。

一、 在观念上，德化县陶瓷业处于市场经济比较活跃的侨乡泉州市，与海外交流十分频繁，市场经济发展、国外市场信息以及外销传统，使德化从事陶瓷产业的企业家和产业工人自然拥有观念创新的特质，能够不断革新生产、经营、管理，善于接受和开发新产品，形成工艺

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德化县姓氏志

一、本志坚持实事求是、客观公正的原则，如实记录德化县姓氏的历史和现状。

二、本志篇目依据福建省地方志编纂委员会文件(闽志委[2002]1号文)要求，结合德化县实际情况设置。

三、本志上限溯至姓氏发端，下限截至2006年底。

四、本志采用章、节、目结构，按时序记述，部分结合纪事本末体。1000人口以上的姓氏独立设章，章下设源流、分布、谱牒、文物和人物五节；1000人M以下的姓氏合章编写，章下酌设节目，排名不分先后。

五、本志以各乡镇政府暨各姓氏提供的姓氏志资料为主要依据，参照省、市、县有关史料编写。

六、本志中全县人口总数，为德化县公安局户籍管理部门提供的2005年1月在册人M微机统计数。各姓氏人口数为各姓氏统计数。

七、本志中民国前人物以八品(含同级、下同)、举人以上者为人志对象。民国成立至今人物以行政正科级以上、专业技术职称高级以上者为入志对象。非以上对象而有特殊贡献、特别影响的人物也入志。以生年先后为序。

八、本志纪年，民国以前采用朝代年号，括注公元纪年；民国时期采用民国年份，括注公元纪年；中华人民共和国成立后一律采用公元纪年。本志统计数字、民国年份、公元纪年均用阿拉伯数字；民国成立前历史纪年

员工手册

某房地产开发公司员工手册

目 录

总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3

1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3

第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4

2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6

第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6

3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………

房地产开发公司安全工作总

结

一、安全现状分析

(一)建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。

(二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面： 1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。

2、对施工单位的安全管理： (1)选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员

配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。 (3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管

员工手册

某房地产开发公司员工手册

目 录

总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3

1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3

第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4

2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6

第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6

3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………

德化县农村集体资金资产资源管理规定(暂行)

德化县农村集体资金资产资源管理规定（暂行）

一、本暂行规定所称农村集体资金资产资源（以下简称农村集体“三资”）是指属于村集体经济组织所有的资金资产资源，具体包括：

1.依法归农村集体经济组织所有的土地、森林、矿产、水面等自然资源；

2.农村集体经济组织投资形成或接受捐赠形成的企业、房产、机械设备、办公设备、林木、产役畜、农田水利设施、乡村道路和文教卫生体育公益设施等资产；

3.股份合作制企业、联营企业、合资企业、股份林场或合作经济组织中，农村集体经济组织占有的资产份额；

4.与有关单位共同出资形成的公益设施中，农村集体经济组织占有的资产份额；

5.农村集体经济组织所有的现金、存款、有价证券、存货、债权等资产；

6.国家及有关单位和个人无偿资助给农村集体经济组织的资产；

7.农村集体经济组织拥有的专利权、商标权、著作权、商誉等无形资产；

8.农村集体经济组织投入的村级工程建设（包括项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，下同）；

9、依法属于农村集体经济组织所有的其他资产资源。

二、县农村集体资金资产资源监督管理领导小组负责全县农村集体“三资”管理的组织、指导、协调、监督，日常事务由领导小组办

德化

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁： 大家下午好！

新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战。因此，就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩。一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，回顾过去，展望未来，总结经验，反省不足；既要继承发扬，又要开拓创新。

根据集团公司的总经济目标，经过反复讨论，开发公司制定如下经济指标：2014年新开工面积力争达到 40万平米 ，结转工程面积 44000平米 ，销售回款金额力争达到10亿 。为了完成2014年的目标，开发公司制定如下的主要措施： 一、指导思想

以董事长在2013年年终总结大会的重要讲话为指导思想，以打造新的管理机制平台为契机，进一步完善开发公司各部门人员组织配备，全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作；以公司利益为出发点，加大沟通协调的力度，进一步完善领导班子功能，提升工作效率，打造公司亮点，创出公司特色；积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路，努力使开发工作体现科学性、把握规律性，增强针对性，赋予创造性，实现新跨越，打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。

二、工

某房地产开发公司组织架构与部门职责

组织架构图请参阅：

1

房地产开发公司部门职责

工程管理部职责

一、 负责集团公司的技术管理工作

1． 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定

技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 2． 负责审查开发项目的重大技术方案。

3． 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。

4． 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5． 负责图纸变更的审定工作。

6． 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。 二、 负责开发项目工程质量管理工作

1． 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理

体系，健全工程质量管理的规章制度体系。

2． 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质

量计划。

3． 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4． 负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。 5． 负责组织对施工单位的评审和选择工作。 6． 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 7． 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。 8． 参加基础、结构、竣工验收工

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房地产开发公司

工程部工作流程

（草案）

安徽金昆建设投资有限公司工程部

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意

参与施工单位及

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房地产开发公司简介

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第一篇：房地产开发公司简介

第二篇：通辽顺达房地产开发公司简介1222 第三篇：华纺房地产开发公司简介

第四篇：山西华德成房地产开发公司简介 第五篇：张家口启圣房地产开发公司简介 更多相关范文

正文

第一篇：房地产开发公司简介

公司简介

*********房地产开发有限公司成立于1996年3月，现法定代表人*******，注册资金贰仟万元人民币，企业开发资质为****级，主营房地产开发。公司位于********路东段。 ******房地产开发有限公司隶属********建设集团总公司，具有独立的法人资格，聘用专业技术人员21人，公司先后开发了****文化小区、****清华苑小区、201X年至201X年开发建设了*******小区，201X年11月，该小区获****市级安全文明工地，201X年12月，该小区获市级优质结构工程奖、****省结构中州