岗位员工安全履职能力评估表

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管理人员安全环保履职能力评估表

标签:文库时间:2024-07-06
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附件2:管理人员安全环保履职能力评估表

管理人员安全环保履职能力沟通表 姓名: 评估 项目 序号 单位/部门/职务: 评估、沟通内容 如何理解集团公司HSE九项管理原则和六条禁令?选1-2条结合您的工作实际进行阐述。 您是如何理解有感领导?您是如何做的(结合个人安全行动计划)? 您是如何理解直线责任(一岗双责)和属地管理的?您的岗位HSE职责和属地管理职责都有哪些?结合自身岗位的业务分工,谈谈您是如何体现和落实的? 谈谈您对安全文化建设与标准化站队建设的认识?在推进安全文化建设和标准化站队建设方面您做了哪些工作?存在哪些不足? 您是如何对下属开展HSE绩效考核的?您如何看待绩效管理中的正面激励,在工作中是如何体现的? 您分管业务范围或安全联系单位有哪些HSE风险和问题?您采取了哪些管控措施,效果如何?通过您的联系工作发现和解决了哪些问题? 您所在单位或部门在以往HSE审核、检查中发现的主要问题有哪些?根本原因是什么?采取的整改措施是什么? 效果如何? 您所分包业务范围内都涉及哪些承包商?对承包商带来的风险是如何控制的? 您业务范围内涉及哪些危险作业?如何控制其风险? 您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的?您是如何关注的? 沟通人: 参考实

运一-操作岗位员工HSE履职能力评估参考题库

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运输一大队操作岗位员工HSE履职能力评估参考题库

说明:评估试卷总分为100分,答题时间为90分钟,考试题从下面的参考题中抽取,题型包括名词解释、填空、单选、判断、简答五种题型。每种题型都分基础题和专项题,请操作岗位人员根据自己驾驶的车型(如危货、大中各、货车)或从事的工种(如特种设备操作人员、修理工)选择专项答题部分。 一、名词解释基础题(每题5分,共15分)

1、危险因素:指能对人造成伤亡或对物造成突发性危害的因素。 2、有害因素:能影响人的身体健康、导致疾病或对物造成慢性损害的因素。

3、风险评价:指评价危险程度并确认其是否在可接受范围的全过程。

4、属地管理:就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

5、安全: 免除了不可接受的损害风险的状态。

6、风险:某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。 7、隐患:是指在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。

8、事故:造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏或其他损失的意外情况。

9、事件:导致或可能导致事故的情况。

10、未遂事件:是指已经

员工HSE履职能力评估试题库

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员工HSE履职能力评估试题库

一、选择题

1. 《安全生产法》立法的目的是为了加强安全生产监督管理,防止和减少(A )事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。

A、生产安全 B、火灾、交通

C、重大、特大D、人身伤害和财产损失

2. 《安全生产法》规定的安全生产管理方针是( A )。

A、安全第一、预防为主、综合治理 B、安全生产人人有责 C、安全为了生产,生产必须安全 D、坚持安全发展

3. 根据《安全生产法》,生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的(A)、防范措施以及事故应急措施。

4. A、危险因素 B、资源投入 C、设备缺陷 D、人员情况

5. 生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的( C )。

6. A、安全宣传标语 B、安全宣传挂图 7. C、安全警示标志 D、安全风险告知

8. 从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、( B )、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

9. A、起诉 B、检举 C、仲裁 D、报告

10. 《安全生产法》规定,生产经营单位(C)以任何形式与从业人员订立协议,免除或减轻其对从业人员因

领导干部履职能力评估

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S H

E

领导干部HSE履职能力评估

北京中油东方诚信认证咨询有限公司

S H

E

主要内容一、领导干部履职能力评估概述 二、评估内容和实施 三、评估结果应用(统计分析)

北京中油东方诚信认证咨询有限公司

S H

E

一、领导干部履职能力评估概述

评估对象:领导干部 评估目的找出领导干部安全综合能力中存在的短板(差距),提高领导 干部安全履职能力。 为今后各级领导干部培训需求和培训计划的制定提供必要输入。

北京中油东方诚信认证咨询有限公司

S H

E

概念领导干部HSE履职能力是指:

HSE领导力、

风险控制能力、HSE技能

应急指挥能力。北京中油东方诚信认证咨询有限公司

S H

E

评估时间与频率领导干部HSE履职能力评估工作每年开展一次 (未发生岗位变更的情况下)。

拟新提拔生产、安全管理等关键岗位的领导 干部,必须进行提拔前HSE履职能力综合评估 ,满足岗位HSE能力需求后方可提拔。

北京中油东方诚信认证咨询有限公司

S H

E

二、评估内容和实施按照“一级评估一级”的原则开展评估,评估的具体内 容依据以下内容确定: 领导干部HSE职责 HSE技能要求 结合当年HSE重点工作内容 HSE管理短板

北京中油东方诚信认证咨询有限公司

S H

E

某公司领

履职能力评估知识手册 - 图文

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《领导干部履职能力评估知识手册》

编:李博学

编写人员:杜昌同

赵永辉

温永顺

崔 敏 杨学刚

张 亮 苏 冰

大港油田公司 2016 年 4 月

前 言

目 录

contents

安全理念篇.....................................................................................................- 1 -

一、集团公司核心经营理念................................................................ - 2 - 二、HSE 方针、目标..............................................................................- 4 - 三、集公团司 HSE 九项管理原则........................................................- 6 - 四、集团公司 HSE 禁令..................................................

HSE履职能力评估应试辅导

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HSE履职能力评估应试辅导

四川华油集团有限责任公司

干部HSE履职能力评估访谈题目的个人理解 二○一四年四月三十日

1.如何理解和贯彻落实HSE管理九项原则和《西南 油气田公司反违章十条禁令》,并举例说明?

九项原则包括:

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;( HSE 工作的重要性阐述, 列举,项目“三同时”、风险作业JSA、大型活动预案等说明“落实”) 二、安全是聘用的必要条件;(事故至因理论,超过90%事故因人引 发,阐述:签订HSE责任书、开展上岗前的培训、考核等抓落实。) 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;(1.安全生产法要求, 2.同上的培训工作落实情况) 四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;(直线责任, 管工作必须管安全的具体做法说明“落实”) 五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;(了解掌握本单位 或分管工作范围内的短板、找到改进措施、办法,有效控制风险。) 六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;(至因理论、超 90%事 故因人的不安全行为,行为产生原因,) 四川华油集团有限责任公司;七、事故隐患必须及时整改;(从事故后果的严重性阐述“理解”, 结合行业特点,和近期管道隐患排查专项工

HSE履职能力评估测试题--看图题(修订)

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看图找错题:

1、下面是一张易燃易爆性危险化学品生产厂房内的局部图,请找出图中的隐患。

1)易燃易爆场所使用非防爆电子设备(电子称)。

2)充装桶上无任何安全标签标识,未注明危险化学品的名称、危险性质及相关应急措施。

3)包装现场无任何警示标志,未设警戒区。 4)充装现场未看到消防设施。

5)易燃易爆危险品充装未采取除静电措施。 6)包装桶为导电性能差的塑料材质。 7)电子称电源线在地面杂乱摆放且有接头。 8)现场无人,但充装管线依然插在桶内。

1

2、下面为危险化工企业动火作业现场,请找出图中的隐患。

1)高处动火作业未采取防止火花掉落飞溅措施。 2)高处作业人员无防坠落防护措施。

3)高处作业平台未经验收,作业面无护栏,脚踏竹架板未满铺、未捆扎固定,无上下爬梯。 4)安全帽下颌带未系。

5)焊把线扯拉交错混乱,搭触金属构件。 6)吊绳搭在焊把线上。

7)动火点下方阀门处未用毛毡包裹。

2

3、下面为办公场所一角,请找出图中的隐患。

/

1)办公场所设在化学品厂房内。

2)从图中可以看出此处是生产场所,场所内人员未戴安全帽。 3)电缆线拉设与金属设施搭接。

4)配电柜旁摆放水瓶、水杯导电液体和可燃物纸箱、油类物料大桶等。

工长岗位安全评估表

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工长岗位安全评估表

岗位安全评估表

岗位:值班工长评估项目

名称

存在的隐患

可能发生的事故

防范措施

炉顶放散阀、重力放散阀、遮断1、未切断电源处理卷1、绞伤、触电。1、在处理设备或加油润滑时首先切断电

一、机械

阀,卷扬机扬故障或加油润滑。源,并挂好作业牌,未经检修人员允许,

2、手动操作卷扬,机2、(当卷扬机给电突然转动)不得擅自合闸,动卷扬。

设备

后摇动手柄未拿下。重伤、死亡。2、手动操作后立即取下手柄,确认安全后,

再启动卷扬机

配电柜、仪表箱、操作台、卷扬接线头裸露,线老化,触电伤亡,发生火灾烧伤。日常巡检并作好记录,发现异常叫修处理,

二、电气

电机电源接头湿物接触。严禁用湿棉丝等湿物品擦拭,周围设置绝缘

胶垫。

设备

三、使用工具

样勺、模子、压板

四、安全防护

1安全帽、工作服、防汤鞋面罩、防护手套等。

2、渣铁沟过桥

1、取样时样勺、模子、压板潮湿、凉。2、浇样时样勺活动范围内有人或有障碍物。

1进入车间不戴安全帽,高空坠物砸伤头部。不穿工作服会烧伤人体。不穿防烫鞋会烫伤脚部。不戴面罩会烫伤眼睛和脸部。

2、横跨渣铁沟会掉入沟内。上下楼梯梯面光滑,两边无护栏会跌入渣铁钩。上下渣沟,大沟沟嘴作业时。

1、放炮伤人,轻伤。2、烫伤。

1、接触铁水的工具必须烤干烤热。

2、工长操作时

科级领导干部HSE履职能力评估试题库 - 图文

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领导干部HSE履职能力评估测试题库

一、单选题

( D )、持续改进。 1、 中国石油天然气集团公司的HSE方针为以人为本、预防为主、

A. 全员履责 B. 一岗双责 C. 属地管理 D. 全员参与 ( A )。 2、 中国石油天然气集团公司的HSE战略目标为:

A. 追求零事故、零伤害、零污染,努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。 B. 追求零事故、零伤亡、零污染,努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。 C. 追求零事件、零伤亡、零污染,努力达到国际健康、安全与环境管理的先进水平。 D. 追求零事件、零伤害、零污染,努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。 。 3、 HSE管理体系的核心是什么( A )

A. 风险管理 B. 领导和承诺 C. 过程控制 D. 直线责任

( B )、改进HSE绩4、 HSE管理体系推进的“三项任务”为健全HSE制度标准、

效管理。

A. 完善HSE文化建设 B. 完善HSE培训系统 C. 提高HSE管理要求 ,以5、 中石油三个HSE理念之一为“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”

下( D )不是“以人为本”的直接体现。

A. 企业

科级领导干部HSE履职能力评估试题库 - 图文

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领导干部HSE履职能力评估测试题库

一、单选题

( D )、持续改进。 1、 中国石油天然气集团公司的HSE方针为以人为本、预防为主、

A. 全员履责 B. 一岗双责 C. 属地管理 D. 全员参与 ( A )。 2、 中国石油天然气集团公司的HSE战略目标为:

A. 追求零事故、零伤害、零污染,努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。 B. 追求零事故、零伤亡、零污染,努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。 C. 追求零事件、零伤亡、零污染,努力达到国际健康、安全与环境管理的先进水平。 D. 追求零事件、零伤害、零污染,努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。 。 3、 HSE管理体系的核心是什么( A )

A. 风险管理 B. 领导和承诺 C. 过程控制 D. 直线责任

( B )、改进HSE绩4、 HSE管理体系推进的“三项任务”为健全HSE制度标准、

效管理。

A. 完善HSE文化建设 B. 完善HSE培训系统 C. 提高HSE管理要求 ,以5、 中石油三个HSE理念之一为“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”

下( D )不是“以人为本”的直接体现。

A. 企业